第一篇:2011下半年招聘组织方案
秋季送岗位
丰台区群团组织就业招聘会方案
根据丰台区群团会议精神和《丰台区群团组织关于共同开展就业工作的实施方案》,针对丰台区未就业且有就业意愿人员情况,丰台区群团组织:区总工会、共青团丰台区委、区妇联、区科协、区残联、区红十字会及市总权益部、市总 职介服务中心和区人力社保局共同举办“秋季送岗位---丰台区群团组织就业招聘会”。
一、具体方案如下:
1、会议名称:秋季送岗位---丰台区群团组织促就业 行动招聘会
2、会议时间:2011年9月28日上午9:00---11:30.3、会议地点:丰台工人俱乐部四楼多功能厅(丰台镇
文体路58号)
4、会议规模:展位60个(区30家,市30家)。
5、咨询台设置:6个:职业倾向测评、劳动维权咨询、妇女就业咨询、大学生创业青年就业咨询、职工求职登记处及西国贸人才咨询台一个。
6、主办单位:丰台区总工会、丰台团区委、丰台区妇联、丰台区科协、丰台区残联、丰台区红十字会。
7、协办单位:北京市总工会权益部、北京市总工会职业介绍服务中心、丰台区人力资源和社会保障局。丰益桥-西国贸人才市场
8、组织发动:6家群团部门要通过各自的组织体系,通过层层发动,动员无业人员参加招聘会。
9、安全方案。牢固树立安全第一的观念,做好活动的安全保障工作。制定招聘会现场安全工作方案和突发事件预案。联系驻地派出所等安保部门协助做好安保工作。指定丰台工人俱乐部专人负责会场内及停车场安全,做到预防为主,落实安全责任。
10、信息统计和对外宣传工作。招聘会现场将安排专门人员对求职者进行求职登记,对招工企业进行达成求职意向统计,统一发布信息。为做好对外宣传工作,准备好信息通稿,向新闻媒体发布。邀请媒体单位:市总宣传部、市劳动就业报、劳动午报、丰台有线电视台、丰台报、工会博览、千龙网。各群团部门也要通过各自的宣传渠道,邀请新闻媒体宣传此次活动。
11、启动仪式:制作活动背板一块、后背景横幅一条。12、9月23日召开丰台区群团群团协调会,9月27日下午2点布置会场。
13、各单位自行制作A4白纸“9.28”车证。
14、邀请出席领导:北京市总工会一名副主席、北京市总工会权益部领导、北京市总工会职介中心领导、丰台区人力资源和社会保障局领导、丰台区各群团组织领导。
15、会议议程:主持人XXX
㈠ 介绍出席大会的领导和来宾
㈡ 丰台区总工会XXX主席致辞
㈢ 北京市总工会领导XXX致辞
16、设立组织:招聘会总指挥:区总工会副主席李军
协助指挥:总工会权益部长谢法明
㈠ 会务组:总工会机关、共青团、妇联、残联、科协、红十会各1人
㈡ 后勤组:总工会机关、丰台工人俱乐部人员组成 ㈢ 应急安全组:总工会、俱乐部、群团人员组成二、工作要求
1、加强领导,落实责任。为保障此次活动圆满顺利进行,成立由区总工会牵头的6家群团部门共同参加的领导小组,充分发挥各方的职能作用和优势。6家群团部门要通过各自的组织体系,通过层层发动,动员无业人员参加招聘会。同时在招聘会现场,区妇联、团区委要选派政策清、能力强、口才好的人员做好妇女就业政策和大学生创业政策咨询工作;区总工会要安排专业律师,做好现场法律咨询和劳动维权工作;区人力社保局要做好职工职业倾向测评及相关政策咨询工作。
2、确保招聘活动安全有序。各相关单位要牢固树立安全第一的观念,做好活动的安全保障工作,各负其责。要提前制定招聘会现场安全工作方案和突发事件预案,要指定专人负责,预防为主,落实安全责任。活动前要进行一次安全检查,对存在问题及时采取措施,坚决消除隐患。
3、总工会宣教部做好接待媒体和对外宣传工作。市总职介中心要做好求职人员登记及相关表格发放回收工作,对招工企业进行达成求职意向统计和跟踪了解。
4、招聘会现场若发生意外,各部门负责人员要沉着冷静,主动协助总指挥做好人员分散撤离工作。
丰台区总工会权益部
2011年9月13日
第二篇:组织公开招聘工作总结
县人力资源和社会保障局2012年组织公开招聘工作总结尊敬的李县长、周部长及各位领导:按照安排,我就今年以来组织各类招聘、招考工作,向各位领导作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
1、基本情况2012年7—12月按照县招聘领导小组统一安排,由我局具体组织,监察局全程监督的公开招聘工作共五项,分别是:基层人才振兴计划面试、助学金项目计划面试、校警辅警遴选转正考试、旅游文化中心公开招聘考试、全县事业单位公开招聘考试。五次考聘考试共有639人报名,考试合格已录用30名,待录用事业单位工作人员65名。
(一)人才振兴计划公开面试工作。人才振兴计划就是从高校毕业生中选派优秀人才到基层农村从教、从医、从事农技服务等项工作,解决农村基层人才匮乏,满足农村建设需要的一项措施。先由县区上报需求计划、再经省人社厅网上发布公告、考生网络报名、市人社局组织笔试、县区组织面试等环节后择优录用。2012年我县上报人才振兴计划需求13人(教育1人,卫生9人,农业3人),笔试后7人进入面试(物理教师3人,农业专技4人)。受市人社局委托,6月25日下午,我局会同监察局、教体局、农业局组织进行面试,最终录取物理教师2名,农业专技人员1名。
(二)助学金项目计划面试工作。助学金项目计划是资助在校大学生到基层从医从教从事农技服务工作。
第三篇:招聘方案
2012年专场大型招聘会方案
一、日期:暂定
二、时间:8:30—15:30
三、地点:
1、银川古方大药店对面银川人才市场。
2、银川某大型宾馆一楼前厅
四、宣传:
1、前期报纸、媒体、电台、招聘网站宣传15个工作日做前期预热。
2、需要前期拟定的地点需具备LED显示屏幕宣传企业招聘信息。
五、配套设施:三台笔记本电脑、企业简介资料、宣传光盘、LED显示屏、招聘信息展示板、招聘资料、应聘登记表、场地设施、现场发放招聘宣传资料、桌椅板凳、笔、水、插线板、安全设施等
六、人员配置:招聘组成员、HR经理、各需求人员部门经理、相关专业技术人员、现场发放资料人员
七、独特方式:我们可以宣传前期加入免费为求职者现做
1、职业发展规划()。
2、九型人格测试()。
3、智商、情商测试()。注:目前这种招新颖的招聘方式可以前期宣传吸引求职者的猎奇心理以及对自己的自我实现价值的体现,更能有效的宣传企业对人力资源管理的现代化和规模化,提升企业品牌形
象。
八、费用预计:30000元
1、媒体、报纸、网路、车载宣传20000元。
2、宣传资料制作费用和招聘展架制作2000元。
3、现场布置费用1000元。
4、场地租用费用5000元。
九、招聘方案评估
十、招聘职位汇总
1、技术总工年薪200000-3000002、总经理秘书年薪150000-2500003、财务总监年薪150000-2500004、IT经理年薪150000-2500005、设备经理年薪100000-2000006、设备工程师年薪100000-200007、证券分析师年薪100000-2000008、外贸业务经理年薪100000-2000009、仪表工程师年薪100000-15000010、硬件工程师月薪5000-800011、软件工程师月薪5000-800012、审计员月薪4000-500013、设备员月薪4000-500014、机修人员月薪3000-350015、汽机运行人员月薪3000-350016、仪表工月薪3000-350017、生产系统操作人员月薪2500-300018、潜龙班管理人员月薪 2500-3000
十一、招聘人均费用分析
十二、招聘目标职位
十三、登记人员、录用人员、报到人员汇总
十四、效果评估
十五、招聘总结
人力资源部
2011年10月13日
第四篇:招聘方案
A公司招聘方案
(假定A公司主要从事电子产品的销售,现在正处于公司的扩张阶段需要大量的销售经理,业务人员。)
一、目的与意义
通过合理高效的招聘程序引进一批具有专业知识技能符合公司相应职位要求的大学毕业生,从事公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯度,为今后公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、招聘小组成员及各自的任务
1、调查了解相关学校,选择与公司拟招专业及用人需求较吻合的院校、专业,联系学校,进行初拟和发布信息
2、招聘、面试专员
3、财务方面支出的统计和监督
4、进行培训和企业文化的传播、试题的拟定
三、制定招聘流程
1、人力资源部提前一周与招聘院校放就业指导中心取得联系,并委托学校在学校就业网站上发布招聘信息,以增加招聘的辐射面
2、招聘小组成员进行宣讲,主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接受建立并进行初步筛选、公布筛选结果
3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》,根据统一标准(外语水平、专业、综合素质)进行二次筛选
4、对第一轮筛选后的名单进行笔试
5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选
6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试和实习,确定最终使用人选
四、发布招聘信息
公司简介:
招聘岗位:销售经理业务人员
应聘基本条件:
1、具有良好的沟通洽谈能力
2、具有良好的组织与应变能力
3、了解销售服务行业,善于创新沟通
4、能承受较大的工作压力,热衷于产品销售服务工作
5、热情、开朗
6、接受专业:企业管理 工商管理 市场营销
7、学历层次:大专或本科
待遇:
工作时间:
工作地点:
录用人数:20人
时间安排:2011年10月1~31日
1~10日网上投递简历,13日公布笔试名单及时间、地点,15日公布面试名单及时间地点17日对表现较好的应聘人员进行必要的岗前教育并安排实习,21日向适合所应聘职位的应聘人员寄送录用通知,并向不适合的应聘者寄送感谢信
五、录用和安置
本次招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期2~3个月,表现优秀者可缩短到1个月,表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后,公司将与毕业生签订劳动就业协议,办理相关人事调动手续。
五、费用预算
——院
校
项目 费用预算 合计 场地费组织宣传费海报制作资料复印餐饮费交通费住宿费雇佣专业人员费用其他费用
第五篇:招聘方案
招聘方案
一.目的确定上实物业泗县医院项目部人员招聘计划及招聘方式
二.原则
1.人员招聘以岗位设置及工作内容为依据
2.人员招聘考虑岗位需求与人员使用的综合因素
三.适用范围
上实物业泗县项目部
四.组织
组织 :泗县项目部
审核 :总公司品质部
批准:曹 总
五.内容
1.招聘需求
招聘需求分别来自于岗位编制要求。依据<泗县医院项目部岗位设置>确定缺编人员及招聘时间和要求
2.招聘计划
依据对招聘要求的分析形成<泗县医院招聘计划>
3.招聘实施
六.实施步骤
1.2014-5-10前项目部确定岗位设置与缺编人员要求
2.2014-5-15前项目部提出编制泗县医院员工招聘方案
3.2014-5-20前项目部开始组织招聘实施
七.入职培训