年终员工大会游戏.doc

第一篇：年终员工大会游戏.doc

年终大会员工互动游戏

1、数数

游戏规则：所有人围成一圈，按顺时针顺序从1数到100，碰到7或者7的倍数时，就以拍巴掌表示，下一

位跳过这个数继续数数；比如，数到6时，下一个人就拍巴掌表示，再下一个人数8，如此类推，直到100。数错的人罚酒或者唱歌；

2、夹气球跑

游戏规则：两人一组，一男一女背靠背夹住一个气球由起点往终点跑，终点放一排椅子，到达终点后要把气

球放在椅子上并且坐爆，再返回起点继续夹气球。一般是男士坐爆气球，女士赶紧返回起点准备气球。如果在跑动时气球落地，两人必须把气球拿到起点，重新出发。在规定时间内，爆破气球最多的那组获胜。（在跑动时，两人背靠背，手臂挽在一起，气球比较不容易掉）

3、托乒乓球

游戏规则：两人一组。一人一只乒乓球拍（或者别的代替），在大篓子里拿出一个乒乓球，用球拍托着走向终

点指定的篓子，将乒乓球放入篓子，迅速回到起点，换另一个组员托球，最后篓子里乒乓球最多的一组获胜。（在走动时，乒乓球如果落地，需马上回到起点重新开始）

4、蒙眼击鼓

游戏规则：把参赛者的眼睛有布蒙起，原地转几个圈，在指定的时间和范围内击鼓，击中者胜利；（旁边人不

许提示，主持人可以骚扰提示，比如实际应该往左走，却提示往右走；真真假假，让参赛者难以分辨）

5、七拼八凑

游戏规则：背景disco音乐。每组10人左右，选一人做为接受者，手持托盘。主持人随机报出物品名称，各

组成员按照主持人的要求提供物品将物品放入接受者的托盘中，最先收齐主持人要求提供物品的一组获胜，奖品可以是一份精美的糖果（一定是可以分的）；主持人报出物品名称时，应当每隔一个时间报一个，给少许时间组员准备；采集物品来自日常的，比如手表、眼镜、皮带、口红、笔记本、笔等，一定要有比较难的放在最后，比如药品、一毛钱等；

6、猜成语

游戏规则：两人一组，在主持人给出的几组成语中选择一组，一个人表演，另一个人猜，然后互换，猜中最

多的一组获胜；

7、瞎子摸东西

游戏规则：各组轮流派出一人，把东西放在起点前方5步的地方，返回起点原地转三圈然后出发，准确拿到

东西最多的一组获胜（拿到其他组的东西倒扣分）；对方可以错误指示来扰乱；

8、抢凳子答问题

游戏规则：2—3人一组，分四组，主持人和凳子站场地中间，各组分别站在东南西北四个方位，由主持人出

题，先抢到凳子的组员答题，答对计一分，答错不计分，重新回到组队，重新抢答。抢到凳子的组员答题时，其他组员不得提示；

9、五毛和一块

游戏规则：由于女多男少，在游戏中，男生是一块，女生是五毛。游戏开始前，所有人都站在一边，当主持

人宣布开始并且报出一个数（3块5、6块等）后，所有人就要在最短时间内组成那个数的小团队。动作一定要块，因为资源（人数）是有限的，当主持人报出数后，拉人的赶紧拉人，凑数的要赶紧凑数。当然也不能一味的拉人或者凑数，比如3块5的时候，如果小团队已经达到了5块，那最后加入的1块5就要被无情的踹出去了。然后那1块5要想办法继续拉人或者到别的队里凑数。最后被剩下的就要接受惩罚。

10、夹乒乓球

游戏规则：每个参赛者两个托盘和一双筷子，第一个托盘装满乒乓球，第二个托盘空的，参赛者需将乒乓球

用筷子由第一个托盘夹进第二个托盘，第二个托盘内乒乓球数量最多的一人获胜；

11、吹乒乓球

游戏规则：长条桌子上摆一排装满水的杯子，每个水杯内放一个乒乓球，每位参赛者需对着这一排杯子唱首

歌，在唱歌的时候，用呼气将乒乓球吹掉，时间最短的参赛者获胜；（不能直接吹掉或者用手）

第二篇：员工大会

会议内容

一、考勤制度

作息时间：

上午时间：08:00 — 12:00

午休时间：12:00 — 13:30

下午时间：13:30 — 17:30

加班时间：18:30 — 按实际情况定（正常时间加到9：30）

内容：

1.作为公司员工，有义务按公司规定的工作时间出勤。

2.员工上下班采用打卡制，上班时需提前五分钟以避免迟到；委托或代人打卡伪造出勤记

录者，一经查明属实，双方均以旷工处理。

3.上班后（下班前）5分钟内打卡视为迟到（早退），员工每迟到（早退）1分钟扣薪1

元，迟到（早退）10分钟以上1小时以内视为旷工半日，迟到一小时以上视为旷工一日。

4.一个月内迟到（早退）累计达3次以上10次以下者，依照公司奖惩条例给予一次申戒

处分并扣薪30~50元。累计达10次或10次以上者，扣发当月所有工资。

5.员工未请假不到岗者视为旷工，旷工半日者（扣发当日工资，给予一次申诫处分）；旷

工一日者（扣薪50元，给予一次记过处分）；旷工1日以上3日以下者（扣薪150元，给予一次记大过处分）；连续旷工三日或一个月累计旷工达三日者，予以辞退，并取消当月的薪资发放。

6.员工请假应亲自书面请假，他人代请假者一律无效，当矿工处理。

7.一般情况不得请事假，特殊情况下，可填写请假申请单交部门负责人审批，审批后的请

假单交人事部备案。事假超过三天的，还应经总经理审批；上班期间如需外出办理公务，应事先向上级请示。

8.请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知所在部门的负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附诊所或医院出具的病休证明。

9.公司设有全勤奖金每月30元，员工有迟到、早退、旷工或请假超过一日便取消当月全

勤奖金。

二、车间管理规定：

主旨：为彻底整顿工作现场的秩序与纪律，提高整体工作效率，特制以下规定。

内容：

1．员工上下班时，一律亲自打卡，打卡时应依序排队，不可插队或争先恐后。

2．员工应自觉维护公司整洁，不得随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱。

3．工作时间员工不得擅自离岗，如有事需外出应遵守规定，先填写【请假条】，经上级

主管批准后方可离岗。

4．非作业相关人员未经批准，不准擅入办公室和仓库。

5．公司所有员工不得对同事有非礼、恶意辱骂、人身攻击等不良行为，更不允许在工作

现场打架斗殴。

6．下班时间未到，应仍保持正常工作状态，不可提前做下班准备。

7．工作场所内，禁止吸烟、吃零食、使用手机、玩游戏、看小说杂志等，上班时间禁止

从事私务。

8．公司内部严禁偷盗行为发生

10．下班前应将每天安排生产的商品、物料按规定摆放整齐，保持工作场地干净整洁卫生。

员工应服从管理人员的工作安排，按时或超额完成生产任务。

11．全体员工都应自觉爱护公物、节约物资、保护工作环境，不得恶意损害公物、浪费物资

或在工厂内乱涂乱画等。

12．全体员工都应配合上级主管人员的安排管理，严格遵守公司颁布的各项规章制度。

三、宿舍管理规定：

目的：为保证员工有一个清洁、卫生、安全的住宿环境，特制定本规定。

范围：公司所有宿舍。

内容：

1．公司宿舍仅限本公司员工住宿，未经批准不得留宿外来人员。

2．所有人员入住和迁出，均需向人事部门报备，离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍。

3．室内摆放统一规划，任何人不得随意变动，损坏公共物品需照价赔偿。

4．个人用具应摆放整齐，不得乱拉线索、打铁钉、贴画。

5．个人棉被、垫被起床后须叠齐。

6．不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃其他不良食品。

7．烟灰、烟蒂不得丢弃在地上，易燃易爆物品不得放置在寝室。

8．换洗衣物不得堆积在室内，其余衣、鞋须摆放好或收入柜内。

9．夜间最迟应于24：00前返回宿舍（注意关闭门窗），有紧急事情者请提前向保安报备说

明。

10．各室选择室长一名，负责本室相关事物并安排员工轮流值日，打扫卫生。

11．严禁在宿舍内外乱倒水和垃圾。

12．严禁在宿舍内用餐（病人除外）。

13．节约水电，禁止烧煮、烹饪以及使用350瓦以上的大功率电器。

14．自觉遵守休息时间，严禁在宿舍内大声喧哗及放高音响音量扰乱他人休息，22：00后

不得有影响他人睡眠行为。

15．洗晒衣物需按指定位置晾晒，禁止在其他地方晾晒。

16．晚上22；00以后，男、女员工不得串门探访。

17．严禁在宿舍内做有伤风化之事。

18．严禁在宿舍内有“黄”、“赌”、“毒”、“吵架斗殴”等不良行为。

19．严禁将违禁物品带入宿舍内。

20．严禁无正当理由经常外宿。

以上制度规定处理方法请参照公司制定颁布的“奖惩条例”

员工的奖励方式分以下五种：A嘉奖 B记功 C记大功 D奖金

员工的惩罚方式分以下五种：A申诫 B记过 C记大过 D罚款 E解雇

第三篇：员工大会

九号公馆员工大会召开程序

(一)会议目的：为加强酒店管理，增强企业的凝聚力和向心力，给

酒店领导和员工之间一个交流的平台，更好，更有效的促进酒店的发展。

(二)会议时间：2012年4月8日上午9:30-11:00

(三)会议地点：九号公馆二楼餐厅

(四)参会人员：酒店全体员工（留值班人员）及酒店领导

(五)会议工作准备及安排：

1)提前5天向各部门发出会议通知并确定参会领导；

2)安排会场拍照人员和会议中服务人员；

3)提前1小时布置会场和灯光、音响的调试。（由人力资源部和

餐饮部负责）

4)会议前30分钟，落实参会领导行程，做好提醒工作；

5)会议开始前15分钟，核查各部门人员到场情况；

(六)会议召开流程：

1)9:30会议准时开始，会议主持人致开场白，并介绍参会领导

和相关人员；（时间约为3分钟）

2)听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置

本期经营计划、管理措施的报告；（时间约为40分钟）

3)听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报

告；（时间约为20分钟）

4)对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进行表

扬，佩戴红花，并与之合影留念；（时间约10分钟）

5)管理人员代表和员工代表发言；（时间约为10分钟）

6)各部门负责人带领本部门人员宣誓；（时间约10分钟）

7)所有参会人员用爱的鼓励结束会议；（时间约2分钟）

(三)会后落实

1、通过各种形式的宣传学习形式，将总经理的报告在员工中流传，使员工更加热爱酒店，并在各自的岗位上克尽职守，做出自己的贡献

2、通过全体员工大会，广泛听取员工提出的合理化建议和意见

3、在酒店中形成民主管理的气氛，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力、向心力

第四篇：员工大会主持词

尊敬的公司领导，亲爱的家人们： 大家晚上好！

今天，我们相聚一堂，在此隆重举行2014年全体员工大会，过去的2013年里，XX在公司董事会的带领下，只争朝夕，奋力拼搏，公司的各项工作都取得了可喜的成绩！2014年，将是我们跨越和腾飞的一年，宏观战略上，我们喜迎了XX服饰的新生品牌艾迪维伊，人文关怀上，我们加大力度，着力改善办公环境，从生产生活的点滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我们在此召开的员工大会旨在回顾并总结过去一年的经验教训，更在这里展望和部署今年的发展大计，确保索服饰在今年里完成各项既定任务，推进并推动XX服饰全面和可持续发展。

首先，我来宣读一下本次大会的会议流程：大会的流程共有六项，1.升旗仪式2.企业文化 3.总裁2014年工作规划及部署 4.各中心负责人发言 5.2014年人事任命 6.XX员工手册培训

现在，我宣布：2014年温州XX服饰有限公司全体员工大会现在开始！

第一环节：升旗仪式

请全体人员起立，让我们沉淀过往，憧憬未来，用感恩的心和智慧的手共同创造美好的明天。有请XX仪仗队，请凑国歌，升国旗…… 升旗仪式完毕，请大家就坐……

庄严的国歌让我们肃然起敬，有国才有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一个个故事烙印在我们心中，XX风风雨雨15载，这里的一砖一瓦、一草一木，无不在与你我共同见证，下面，让我们共同唱响属于我们XX人的歌曲：《还记得吗？》、《我为XX强》……

第二环节：企业文化导入

这两首是我们的司歌，它时刻提醒着我们XX以人为本、团结一心的企业情怀，XX之所以成长和壮大，是因为我们有家人般的情怀，正如人字的结构是相互支撑一样，公司的命运也在于齐力经营。一路走来，XX服饰的进步和发展离不开每位员工凝聚而成的向心力，更离不开永远站在最前方指引我们前进的领导人，现在，让我们用最热烈的掌声有请温州XX服饰有限公司总裁林绍东先生为大家规划2014年XX经营目标和部署工作重点。第三环节：总裁发言

感谢林总发言，这是一个大家长对我们的殷切期望和谆谆教诲，XX好，我就好！我相信，我们将努力遵照林总规划部署，践行公司持续发展目标，同心同德，共荣共享！第四环节：各中心负责人发言

公司就像一部高效运转的机器，每一个部件的正常运作都是至关重要的。现在，让我们有请各中心负责人进行2013年工作总结及14年工作规划，①首先，有请艾迪维伊品牌事业部余斌总经理为我们做相关介绍，大家掌声欢迎。

非常感谢余斌总经理的发言，相信艾迪维伊品牌必将在余总的带领下，气势如虹，在以快时尚为主的行业市场里掀起潮流风暴！②下面，让我们有请SOM最赋创造力的智慧女性，品牌研发总监柯琳女士为我们做相关工作汇报，大家掌声欢迎！

感谢柯琳总监的发言，时尚行业品牌的发展，离不开研发团队的无限创意，相信我们的设计团队有柯琳总监这样的灵魂人物，必将推动XX服饰以天下女性因XX而靓丽自信的伟大目标。

③下面，有请XX生产计划中心总监白庆峰先生为我们阐述14年中心工作规划及重点，大家掌声欢迎！

感谢白庆峰总监发言，生产计划做为我们生产的重要环节，在企业发展中有着举足轻重的作用，希望在白总监的带领下，生产计划管理必将在工序、设备、成本和货品交期等方面得到全面提升。

④我们都知道企业管理以财务管理为核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。下面，有请我们财务中心胡淑丹总监为我们做工作汇报，大家掌声欢迎！好的，非常感谢胡总监的发言。

⑤下面，有请我们生产一厂刘恩平厂长为我们做工作报告，大家掌声欢迎。感谢刘厂长的精彩发言 ⑥下面，让我们有请生产二厂赵冬林厂长为我们做14年规划报告，大家掌声欢迎。

好的，感谢赵厂长的发言，XX作为半生产型企业，生产管理之重要性可想而知。我们相信两位厂长一定会在日常工作中抓好并落实生产和品质管理，为XX可持续发展保驾护航！人们常说，适时的总结和规划才能让我们看到的更远，走的更好，下面，由我就我们行政中心的工作向大家做一下汇报…… 第五环节 人事任命

XX发展至今，我们的美好在传播，我们的事业在发展，当然，我们的队伍也在不断的发展和壮大，今年，我们又有了一支生力军加入到行列中来，让我们用最热烈的掌声欢迎他们，让我们XX人从这一刻起，满怀激情与信心，希望与梦想，从此并肩携手，共同创造美好的明天！

下面，有请林总为我们宣读2014年几项新的人事任命……

好的，恭喜以上中心及部门领导！墨子曾说：国有贤良之士众，则国家之治厚，XX以人为本，尊重人才、重视人才的用人理念，定能维护并保障企业稳固发展。第六环节 《员工手册》培训、《评选方案》宣读

在社会的发展进程中，各类规矩和制度被进一步规范和完善，俗话说，国有国法，家有家规，不以规矩不成方圆，在我们XX服饰，管理制度也日臻完善，这些制度既保证了企业稳定发展，也规范了我们的员工的日常行为。下面，让我们共同来学习一下公司现行的《员工手册》，如果有什么不清楚和疑义的地方，因为时间关系，我们就不在场解答了。会后可以前往人力资源部门咨询。

以上就是我们员工手册的全部内容，相信大家都已经有所了解并铭记于心了，我想说制度不是束缚我们的枷锁，而是协助我们高效工作和快乐生活的保障！退场

亲爱的同仁们，XX就像一个大家庭，我们一路艰辛,一路汗水,我们在过去收获了荣誉，今天我们更加充满希望与信念,我们将持之以恒，继往开来。我坚信，在林总的带领下，在全体XX人的努力下，XX的明天一定会更加美好!各位领导，各位同事，XX2014员工大会到此结束！下面，请全体人员起立，大家一起合唱《我为XX强》结束今天的会议，让我们在阳光中振臂欢呼，在风雨中砥砺前行，让我们共铸XX辉煌明天！

第五篇：员工大会发言稿

员工大会发言稿

尊敬的董事长，尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家，下午好！

上月，我们经历了，五一节等重要的接待工作，在董事长及彭总监等公司领导的关心和支持下，在胡广兵副总经理的领导下，在大家的共同努力下，我们的接待工作取得圆满的成功。我代表胡广兵副总经理对大的辛苦付出表示感谢。我们大的问题没有，但是小的问题还是存在的。总结以下几点：1、2、3、接待工作出现部门之间的协调上的断节； 接待过程中员工的服务意识不够； 服务细节做得不到位等。

为了提高员工服务意识和服务质量。我们本月的重点工作还是培训，强化我们大家的服务意识，从而提高服务质量。

一、二、拟定酒店的服务标准。酒店要提高服务质量，需规范管理员工礼仪礼貌，仪容仪表，落实培训工作，对公司的愿景，战略，安全与消防，礼仪标准等进行培训。并加强对以及服务用语。以达到全酒店重点岗位服务的标准化、统一化。酒店员工的礼仪礼貌、仪容仪表，和酒店的管理制度，管理人员的执行力作为酒店5月份的重培训工作。让每位员工深刻了解酒店的发展目标，服务质量要求，酒店的管理制度以及管理人员的执行力。这样才能提高酒店的服务质量。

三、加强培训工作之后的落实与检查。酒店已成由胡广兵副总经理为组长的质检领导小组，于每星期三对各部门各区域进行质量检查。对质量方面的重大事故草拟专题案例报告。发现问题做到“三不放过”，即：对发生问题没有搞清楚不放过 ；违纪者对错误没有认识不放过：对违纪者没有处理不放过。

希望在坐的各位员工能认真对待本次工作。

人力资源部

2011年6月7日