行政部经理助理的协议书(初稿)(200501)

第一篇：行政部经理助理的协议书(初稿)(200501)

行政部经理助理岗位试用的协议书

甲方：*******************有限公司（以下简称甲方）

乙方：身份证号码:)（以下简称乙方）

甲方录用乙方为公司行政部经理助理，为明确试用期间双方权利与义务，根据国家相关法律法规与本公司管理规定与制度，甲乙双方本着公平公正的原则，达成本试用协议书。

一、试用工作范围：

甲方录用乙方为公司行政部经理助理，主要协助行政经理（执行监督及完善公司各项规章制度，规范宿舍、食堂、消防安全巡查、车辆及人员进出、保安日常工作、环境卫生、水电供应、人事档案及考勤、人员调动、人员离职、人员招聘规划、人员薪资福利、公司文具电话及日常生活用品管制、公司资料文件管制、员工社保及工伤事故处理、组织文娱活动、异常事物及突发事件处理）等管理事务。按行政经理和公司高层领导要求的工作范围与职责落实工作任务。公司上级领导临时指定与安排的工作均属工作范围。甲方对乙方工作能力与表现实施全方位考核，乙方必须努力落实职责范围内各项工作，也可以对是否适应工厂作出是否留用决定。

二、试用协议期间：

因为行政人事管理工作的专业性和灵活性很强，对乙方需三个月以上的时间进行试用考核方可，本协议时间暂定为自20***年****月1日起至 20***** 年 **月 ****日止。

三、试用期间双方权责与工作时间及待遇内容：

1、甲方按管理干部职级安排乙方的就餐和住宿标准。电话费标准按其他写字楼文职人员级别标准。

2、乙方工作时间与加班计算要求按甲方公司对写字楼文员的统一规定。每天正班工作时间为8小时,每月休息4天，平时不得擅自休假，擅自休假按旷工处理。平时加班为固定任务性质的加班，固定按每天补助**小时计加班，每月22天计，每月共***小时加班，任务是及时完成所安排的工作任务，工厂安排临时加班或有紧急事务不来处理则扣除当天补助的加班费。暂安排每月4天休假，未休假的4天按每天***小时计共******小时按2倍计加班费。当天如有请假未出勤则当天补助的加班费不予计算。

3、乙方每天规定的上班时间内必须按甲方要求在工厂内或指定出差地点，如果达不到公司的合理要求，则属于工作能力不能胜任这一岗位不予试用或不予留用。乙方试用合格则按甲方正式员工办理好所有手续。

4、乙方工资的具体项目设置按甲方同等职位的规定。具体是：底薪为1600 元，有职位补助和职位奖金1500元。休假超过4天的，职补奖金及补贴按每月22天计出每天金额，按天扣除。违反厂规或公司管理制度的，每例违规扣奖金10-5元。如有其他罚款在工资中扣除。工作严重失职时扣除一定比例的职补费和奖金。

5、当出现特殊情况下的请假或调班时上班时间比照综合工时制计算。当月实际上班天数未满*****天时（不包括休假），当月奖金与职补费用及所有补贴全部扣除。

6、因行政管理岗位工作性质具有一定特殊性，需经常处置突发事件与故障（包括白/夜班），要求履行部分留厂值班任务，公司要求必须有部分时间在工厂内住宿，外出时有紧急事情需马上赶回公司处理。公司最高领导对乙方工作评估有最终决定的权力，乙方如果认为自己不能适应公司提出的工作要求可以向公司提出终止试用协议的要求。

7、乙方服从甲方统一管理，忠于公司，爱岗敬业。乙方在任职期间严格遵守甲方公司各项制度及相关的法律法规，不做出以权寻私、不泄露公司财会信息和商业秘密，爱惜公司财物并妥善保管好公司资料文件，若有违反乙方自愿承担相应的法律责任，并赔偿给甲方造成的经济损失。乙方若有隐瞒欺骗或违反公司相关规定行为，其所造成一切后果由乙方负责（包括经济责任）。

8、请注意，在生产淡季或生产不忙时工厂可能减少加班时间和增加休息天数。因休息时间增多有可能1.5倍加班时间会适当减少，如果每月休息8天则2倍加班时间无。

四、试用协议的终止、解除及变更：

1、甲乙双方可单方面提出终止本协议且不承担任何经济责任。甲方考核评估认为乙方试用不合格或不胜任此份工作时可随时提出不予继续录用乙方，双方解除劳动关系，只需结算清楚乙方的工资待遇即可，甲方不承担任何责任。试用合格则继续履行双方劳动关系。

2、本协议不与劳动合同法相违背，是其补充内容。如协议出现变更情况，在甲乙双方协商达成共识后形成附件或其他合同文书，附件或其他合同文书与本协议具有同等效力。

五、纠纷解决：

有关此协议的争议应通过双方友好协商解决。

六、本协议一式两份，双方各执一份，有同等的法律效力。

甲方（公章）：乙方（印信）：

委托代表签名：乙方本人签名：日期：日期：

第二篇：经理助理岗位职责-行政部经理助理岗位职责

经理助理岗位职责-行政部经理助理

岗位职责

职位名称：行政助理所属部门：行政部 直属上级：行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工

作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

行政助理面试题

我认为几个经典的回答

1.如何理解忠诚敬业

答:所谓的敬业，就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事，而且不放过工作中的每一个细小环节，并能自觉主动地处理问题；敬业，就是不用人监督，领导不在比在更富有责任感，工作做得更好，而且比别人更负责、更认真。说到底，敬业是一种责任的体现，是事业成功的保障，更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现

2.沟通的关键是什么

答:沟通的关键是：真诚。

3.有客人从北京来需要接待,其中一位副总经理,46岁,偏胖;一位部门经理,30多岁,偏瘦,带一个6岁的孩子;一位26岁的女士,不胖不瘦.接待经费150元(中等城市水平),请行政助理的你作一个晚餐计划

答:(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到

了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.4.某公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题?从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.答:先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;知人善用,无论怎么说，都与员工建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的，但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。

5.怎么把2元的矿泉水卖到50元

答:1)拿到旅游景点区卖

2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)

3)卖给最需要他的人。

6.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知

答: 标题 XX通知

内容：张某于X月X日因酗酒闹事，严重影响公司正常办公，现公司决定根据相关规定对其进行处罚，以XXXXXXX

具体处罚决定如下：

1、……

2、……

3、……

XX公司行政部

X年X月X日

7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办

答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你

行政部经理助理岗位职责

基层安全员岗位安全职责

1、在队长领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示

和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。经理助理岗位职责

4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。

第三篇：行政部经理助理岗位职责

行政部经理助理岗位职责

职位名称：行政助理所属部门：行政部 直属上级：行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

第四篇：行政部经理助理岗位职责

行政部经理助理岗位职责

职位名称：行政助理所属部门：行政部 直属上级：行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

董事长秘书岗位职责：

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

5、接待访问董事长的重要来宾。

6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

总经理助理岗位职责：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理总经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

行政助理岗位职责：

1、文档资料整理存放，报刊管理，通知发放；

2、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况；

3、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录，协助组织公司各种活动和会议；

4、维护公司日常办公秩序和办公环境

人事助理岗位职责：

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

4、组织、安排应聘人员的面试；

5、协助实施员工培训工作；

6、参与完成公司绩效考核工作；

7、协助处理劳动争议；

8、完成人力资源部经理交办的其它事项。

第五篇：行政部经理助理岗位职责

行政部经理助理岗位职责

行政助理主要是协助行政经理开展工作，工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化。

一． 岗位要求

1.2.3.必须具备认真细致的工作态度； 具有良好的沟通技巧； 具备较好的计算机应用能力；

二． 岗位职责

1.协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工

作；

2.3.4.5.6.7.8.9.各项规章制度和奖惩办法的监督与执行； 参与公司绩效管理、考核工作； 会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作； 负责公司快件及传真的收发及传递； 参与公司行政、采购事务管理； 负责公司各部门办公用品和劳防用品的领用和分发工作； 做好原料标准的收集工作； 做好受控文件的管理工作；

10.根据生产任务单和原料送货单及时打印好牌贴和标签，保证生

产和原料入库流程的正常进行；

11.做好生产任务单的回收管理工作；

12.协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作；

13.做好原辅料供应商的评价工作；

14.根据销售部的要求发样，并做好记录；

15.根据销售部的退货情况，做好退货品记录，并尽快将退货清单

传递给生产部；

16.做好物流情况的记录，根据客户或销售部的要求跟踪货物运输

情况，并及时反馈信息；

17.根据发样记录，建立客户评价信息反馈制度，定期将信息通报

给研发部和销售经理；

18.和销售员一起建立销售档案，既保持客户联系的延续性，又可

作为销售员工作情况的评价依据之一；

19.负责公司除销售合同外的其他营销文件资料的管理、归类、整

理、建档和保管工作；

20.做好各部门的日常检查、考核等工作；

21.对新进厂的员工进行安全生产和相关岗位的培训；

22.定期进行安全生产培训，强化员工的安全意识；

23.认真记录客户的投诉，并尽快向厂部汇报，配合厂部做出正确的处理；

24.协助销售部做好产品召回的工作。