管家部经理助理工作职责

第一篇：管家部经理助理工作职责

管家部经理助理工作职责

1、对管家部经理负责，管理本部门工作，部门经理外出时，代行其职责。

2、协助经理制订各项管理规范及操作程序，对部门内的人员素质、服务标准、物品供应，设备保养等提出改进意见。

3、协助经理对客房服务质量进行管理和控制。巡视所属各营业场所和区域，发现问题及时处理。在全面负责楼层管理工作的同时监管会所的日常工作。定期巡查、督导各管辖区域的管理，抽检部门安排工作的落实情况，并且做好记录，提出改进意见，确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量标准的落实。

4、负责楼层领班的排班，合理调配部门人力资源。负责各种会议接待的人员安排及各种重要接待的人员调动及工作细节的合理安排。

5、负责楼层管区的固定资产和低耗品的监管工作，负责部门拾遗贵重物品的日常监管工作。

6、负责部门领班以上人员的绩效考评管理；负责员工每天做房数计件数的核查；跟进落实前两个班次交接的相关事项。

7、负责“创卫”检查的相关落实工作，检查落实“VIP”的接待工作的准备及服务过程，处理客人投诉。针对日常检查的结果及客人的反馈意见，及时提出整改措施。合理计划并安排落实客房大项维修问题的普查及报修和复核工作。

8、负责楼层领班及员工培训计划的制定及落实。

9、检查各项计划性工作的落实、完成情况，并做出相应调整。汇总落实一周内，一月内安排工作的进度及检查情况。

10、每天定时巡视楼层，检查员工的仪容仪表及其工作程序的完成情况，每天的查房数不得少于10间（每个免查房人员查1-2间，每个领班的查2-3间，非免查房人员的房间每个管区查1-2间）。当日有VIP房、维修房急住客房、OK房等必须检查。

11、每天抽检楼层早、中、夜班计划卫生的落实及登记情况。

12、掌握员工思想动态、调动员工积极性；加强与其他部门的信息沟通和工作协作。

第二篇：生产部经理助理职责

生产部经理助理（科级）主要职责范围

1、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配

套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

2、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消

耗定额，报主管审核后执行；

3、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

4、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

5、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理

调整；

6、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进

行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

7、完成上级主管交办的其他工作。

任职人：综合部：

2013-01-23

第三篇：经理助理工作职责

经理助理工作职责~~

我对总经理助理的工作诠释有三点：第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的，所以不要轻易的干扰总经理的思路；第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。

总经理助理是经理的助手，作为助手，你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以你的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时你是一个总经理助理，接近公司的领导决策层，你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人，所以要求你必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位，企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上，所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上，还有，切记你不仅仅是总经理的助理，你更是整个公司的助理，所以不要把自己的位置摆得太高，如果工作需要的话，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。

完成了上面的任务，就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫，不要一味的附和你的经理，如果你在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，那么请直言相谏，无论你采用什么方法，必须注意三点，第一、你的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么决定，首先毫不犹豫地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响你对于总经理这项决定的完成；第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思；第三、维护总经理的权威。

你是总经理助理，你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况，以便作出正确的决定和战略，同时替他完成他所安排的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话又说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是你有那个信心和毅力。

经理助理的工作内容有新的发展职责：

1、负责协助经理处理公司日常事务；

2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾；

3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风；

4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务；

5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；

6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行；

7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务；

8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决

工作范围：

1、辅助经理处理公司内部日常事务；

2、负责网站的运行，日常维护，更新；

3、不断挖掘公司潜在客户；

工作内容：遵循领导的工作，并努力完成任务。

具体情况具体分析，一般来说总经理助理的职责是

1、在总经理领导下进行工作。

2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。

3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

5、负责分管范围内的各项工作。

6、完成领导交给的其他工作。权限与责任：

1、权限 1）经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。4）对总经理决策有建议权。

2、责任 1）对公司生产经营计划的完成负组织协调责任。2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。3）因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

总经理助理职位说明工作内容：

1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。

3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。

4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

我之前就做过这个职位,一般是公司的不同所做的事也有所不同.总经理助理的工作职责：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理总经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

第四篇：经理助理工作职责描述

经理助理工作职责描述

1、负责安排和协调总裁的日常办公事务;

2、协助总裁负责公司各部门相关数据的汇总、统计及分析;

3、协助总裁对业务部门工作的推进与落实;

4、完成总裁交办的其他工作事务;

经理助理工作职责2

负责各项会议组织、筹划、记录和事项跟进;

协助总经理处理各项行政事务，会晤、客户接待、商务随行等工作;

负责提示、提醒总经理各项工作及时间安排等。

经理助理工作职责31、协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作实施方案和各类文件;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内外部关系;

4、配合董事长处理外部公共关系(外联、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司相关会议;

8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

经理助理工作职责41、负责协助总经理日常运营工作;

2、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营和发展事项，提供财务方面的分析和决策依据;

3、负责协助总经理，对公司具体管理工作进行布置、实施、检查、督促、落实执行。

经理助理工作职责51、文件处理、信息传达：负责下发公司内部的各类请示、报告等文件，并作好登记存档，做好经理指示的上传下达;

2、会务管理：对经理参加的会议做好充分准备，并做好会议记录，以及___、决议、决定的执行情况跟踪与反馈;

3、公文管理：起草经理工作相关的各种指示、通知、通报、信函等日常文件;

4、完成经理安排的其他工作。

经理助理工作职责61、协助经理做好客情维系，了解客户的需求及意见，按照客户要求，整理及修改提案;

2、协助经理做好时尚信息的了解，协助收集符合客户产品特点的样品;

3、做好售后服务，包括交货，送货时间的跟进，产品质量的监督，收集客户反馈信息。

4、遵守公司的各项制度，服从公司的管理安排;

经理助理工作职责7

1.负责公司虚拟现实产品的需求调研和产品设计工作;

2.设计并撰写相应的虚拟现实脚本需求文档，辅助工程师进行开发;

3.能准确提炼和把握产品需求，进行相关虚拟现实产品功能策划与设计;

4.能对销售人员及潜在客户提供产品技术支持;

___对开发完成的系统或产品，进行测试，反馈相关bug;

6.安排编写产品宣传推广资料;

7.执行公司或上级交付的其他工作。

第五篇：生产经理助理工作职责

生产经理助理工作职责

1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。

6.对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

7.督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

8.不定期给所负责车间安排培训与考核。

9.每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

10.对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

11.关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务