独家营销策划代理合同书的补充协议(甲方改

第一篇：独家营销策划代理合同书的补充协议(甲方改

《独家营销策划代理合同书》的补充协议

甲方：四川省加鑫投资有限公司

乙方：广元市众恒营销策划有限公司

丙方：剑阁县剑门关驿栈处置工作组

经甲、乙、丙三方友好协商，就甲乙双方2013年4月30日签订的《独家营销策划代理合同书》（以下简称《主合同》）有关事项达成以下补充协议条款，各方愿自觉遵照执行。

一、丙方作为剑阁县县委、县政府设立的处置监督机构，监督该项目销售、还债等所有经营活动。对甲、乙双方经营该项目的所有活动履行以下工作职责：

1、处置甲方项目相关的债权债务纠纷。协调、处置营销过程中非法干扰与矛盾。

2、监督甲、乙方合法招商、宣传、销售，协调处理乙方销售过程中的相关矛盾，监管甲、乙双方将所有回收款项进入指定的账户，按锁定债务支付款项。

3、监督甲、乙方按照双方签订合同及补充和本补充协议履行职责与义务。

二、代理期限：2013年4月30日—2014年9月30日。

三、目标任务考核：

1、2013年8月30日前为宣传、招商推广期。

2、2013年10月30日开盘未完成3000万元，甲方扣除广告费及佣金以每3个月完成800万元，甲方有权要求乙方无条件退场。

3、广告费实行报销制，即乙方先垫付甲方按季度结算，其报销金额不超过已实现销售总金额的1.5%。乙方经营产生的广告费、代理佣金、溢价分成须出具发票，经甲方核实，报丙方批准支付。

4、甲方每季度结算支付乙方代理佣金及溢价分成扣留总金额的20%作为保证金，如未完成销售任务，该阶段的保证金不予支付给乙方。如完成销售任务，该阶段保证金，考核期结束10日内甲方同意丙方批准一次支付给乙方。

四、其他约定：

1、在乙方代理过程中，因甲方原因致使销售受阻占用的时间，经甲、乙、丙三方确认受阻时间，扣除不计入考核时间，相应期间顺延。

2、为确保债务能足额清偿，甲、乙双方原初步确定的销售底价，商业每超出500元/㎡、结算底价在原底价基础上加上500元/㎡结算溢价分成。住宅每超出200元/㎡、结算底价就加上200元/㎡结算溢价分成。

3、项目代理期限内乙方完成销售面积达90%，招商入住率达商业销售面积70%，甲、乙、丙三方终止合同所有义务。

4、乙方在代理销售过程中如有私下压价收取回扣或变相欺诈手段获取客户佣金或以内幕交易等方式获取利益的，一经发现取消所有销售佣金和溢价分成，并按公司内部人员追究责任人员刑事责任。

五、甲、丙方抵债抵偿房源交给债主后，由乙方与债主协商代理费用，甲、丙方予以协调，抵债所抵偿房产不计甲、乙方代理佣金和溢价分成。其代理佣金由乙方与债主重新达成协议执行。

六、本协议一式六份，甲、乙、丙方各执贰份，与甲、乙双方2013年4月30日签订的相关合同具有同等法律效力。本协议经三方代理人签字或盖章之日起生效执行。

甲方：

代 表 人：

签约日期：

乙方：

代 表 人：

签约日期：

监 管 方：

代 表 人：

签约日期：

第二篇：营销策划、销售代理合同书

营销策划、销售代理合同书

委托方（甲方）：

营业执照号码：

地 址：

（往来函件送达地址；如变更应提前一个月书面通知）

法定代表人：

联系电话：

传真：

营销策划、销售代理方（乙方）：

法定代表人：

联系电话

传真：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为共同促进甲方开发建设的项目“////区（暂定名）”项目（以下称“项目”）的销售进程，提高投资效益，就甲方委托乙方代理该项目的营销策划、广告服务、销售事宜，甲、乙双方在平等互利、协商一致的基础上达成以下协议，据此共同遵守。本合同书签订之日起，乙方即开始项目营销策划、销售代理工作。

第二条：委托代理事项、范围、权限、期限

1、委托代理事项：“/////”代理范围内的前期策划与后期销售工作。

2、项目销售代理范围: “////”所有住宅、商业及车库等可售建筑。

3、广告服务代理事项：“/////”广告服务由北京美亚国际房地产经纪公司独家服务。

3.1服务内容包括：广告设计、平面设计、制作、创意表现、文案撰写等服务

3.2服务日期从提交《前期策划报告》结束后开始执行。

3.3全案广告服务可以按月/打包形式，另行计费

4、代理的权限：独家代理，除不可预见的特殊情况及乙方的销售进度、销售指标达不到合同约定的要

求造成违约等原因，甲方有权终止合同外，在本合同的有效期内甲方不得指定其他代理人代理本合同范围内房地产的策划、销售工作，合同期间有关“龙口位焦小区”项目的任何销售均视为乙方业

绩，甲方须给予乙方支付代理费。

5、商品房买卖合同内容经甲方最终审核后，由乙方业务代表指导客户与甲方签订正式合同并负责客户

按揭资料的收集。合同备案与房款按揭工作由乙方协助甲方办理。

6、合同期限：本合同签订之日起至暂定2010年12月30日（因甲方开工时间延后或施工进度延迟则

自动延长合同有效期至完成销售指标），至此合同期满结束，双方的委托关系自然终止。

第三条：甲方责任

1、保证项目开发及销售的合法性。负责办理有关项目合法销售的许可证照文件，并向乙方提供文件的复印件。

2、提供经甲方施工单位确认的《项目工程进度计划》及竣工时间，配合房管部门计算各销售单元面积

表；按照本合同第一条确定的标准，提供建筑物主要建材、设备标准及装修标准、配套设施说明，总平面图、建筑及景观园林效果图、建筑模型等营销策划、销售必需的资料。

3、提供项目装修样板房及售楼处物品、设备供乙方销售使用：

样板房具体房号及装修标准双方另行协商；售楼处物品、设备含：4条安装到位具有来电显示的直拨电话线及电话机，办公家具、空调、饮水机，（宽带线2条、电视1台、音箱、功放1套）安全帽、档案柜、洽谈桌、椅子、沙发等一次性投入销售必须的设备。承担售楼处基建、装修及设备维修费（设备详见财产清单）、售楼处使用过程中的水、电、电话、宽带费用；保安及保洁人员的工资等。

4、负责售楼处的包装费用（含模型、广告看版、办公设备等），负责工地现场的样品房装修及装饰费

用，以及销售资料的印刷及制作费用。

5、负责销售过程中产生的所有广告、促销活动、展览、展销活动费用。

6、及时审核确认乙方制定的各单元底价表，甲方可根据销售情况调整乙方对外销售表价，但须经双方

协商确认。

7、负责对所有商品房买卖合同的最终审核、签订、鉴证、登记备案以及银行按揭的办理工作。

8、委派财务人员负责售楼处现场的收款工作（包括预留金、合约意向金、会员投资意向金、购房款等的收取及购房款的按揭工作）。

9、及时按合同约定的付款条件及方式支付乙方代理费。

第四条：乙方责任

（一）营销策划工作

1、乙方根据甲方提供的《项目工程进度计划》开展项目营销策划执行及销售执行的计划工作。

2、乙方在项目开工后，根据市场变化情况，及时与甲方沟通、修正各阶段营销策划工作。

3、向甲方提供有关项目宣传推广的专业策划意见及协助甲方跟进与本项目相关的广告专业设计合作

公司的相关工作。

4、协助筹备各种促销活动的组织安排，包括房产展销会、新闻发布会、高层论坛、酒会，监督第三方

安排会场内各种所需设施的设计布置。上述活动方案和有关费用需经甲方审核盖章确认。

（二）销售代理工作

1、在合同约定的附件确定后30天内，乙方须提交该物业的整体营销推广计划；根据甲方提供的《项目

工程进度计划》，在项目开工后制定“全程定价策略”、“销控计划”并负责执行；根据市场变化情况，及时与甲方沟通，修正定价、销控策略。

2、每月提交上月阶段性销售总结及下月月度销售计划（包括阶段性销售策略、市场推广策略及实施的计划等），经甲方书面同意后，乙方负责统一组织实施。甲、乙双方每周应有一次工作联络会。

3、建立专业化、形象良好的销售队伍。负责销售人员的培训及管理工作，承担销售人员工资及销售提

成费用。负责销售工作的排定及执行,乙方销售人员平日保证至少6人，开盘促销活动期现场销售人员适当增加，当销售面积总量超过80%，乙方现场销售人员不得低于4人，特殊情况以甲乙双方协商为准。

4、协助甲方联系办理客户按揭手续。

5、负责督促购房客户按《认购书》和《商品房买卖合同》的约定按时交款，督促购房客户执行购房合同中的各项条款。客户逾期交款的，应及时通知并督促客户按时办理鉴证、登记备案以及银行按揭的办理，并提醒客户按月缴纳逾期滞纳金。

6、乙方须按照确认的全程销售均底价、各单元底价制定对外销售价目表。乙方实际销售价格不能低于

各单元底价，否则给甲方所造成的全部损失由乙方承担。

7、合同期满后，乙方必须将销售部门的客户咨询记录、档案等有关资料按实移交给甲方。

（三）乙方应承担以下事项及费用：

1、提供正规的相关代理费发票，承担相关的税费。

2、承担投入本项目策划、销售人员的工资、奖金、提成等费用。

3、承担售楼处的办公耗材费用。

第五条：住宅及商业房代理销售均底价

1、见合同附件。

2、乙方基于销售均底价制定各单元销售底价表报甲方批准，同时作为本合同附件。

第六条：工程进度、销售指标的确定

（一）、甲乙双方根据甲方提供的《项目工程进度计划》共同确定如下住宅销售指标（暂定）：

甲方保证自取得预售许可证起至整盘销售达到90%的销售周期不低于____个月。乙方于 10个月内完成项目销售指标（即销售率达到90%）。

（二）、乙方完成的销售业绩系指在规定期限内客户签署正式《商品房买卖合同》的销售面积，代理费结算

则以《商品房买卖合同》签订的总价款为准。

（三）、本项目涉及的“开工”“封顶”“交房”等工程施工时间为甲方提供的《项目工程进度计划》所确定的时间，如实际完成时间迟于施工进度计划所确定的时间，以实际完成时间为准。

第七条：代理费用的确定及结算：

（四）策划服务费及结算：

策划服务费：策划服务工作

1、乙方进行项目市场环境分析等前期调研，对项目策划工作提出建议，并提交本项目前期策划文本（书

面或电子文本）成果。

2、乙方开展项目销售策划工作，并提交本项目销售策划文本（书面或电子文本）成果。

3、乙方根据甲乙双方确认的销售策划文本成果和甲方提供的《项目工程进度计划》进行项目形象策划

并提交本项目形象策划文本（书面和电子文本）成果。

以上三项工作的策划服务费用为人民币叁拾伍万元整。

3.1合同签订后五日内甲方向乙方支付拾伍万元整。

3.2乙方策划人员进场后完成项目《前期策划报告》，提交《策划报告》初稿后五个工作日内，甲方

向乙方支付拾万元整。

3.3提交《前期策划报告》终稿后五个工作日内，甲方向乙方支付费用拾万元整。

（二）、销售代理费及溢价结算：

1、乙方的销售代理费用为销售佣金及溢价分成2、乙方的销售佣金计算方法：

佣金 ＝ 已销售的销售额×佣金系数。

销售额即一次性付款的合同付清全部房款；按揭贷款的合同交齐首付款（按龙口当地银行按揭贷款政策执行）并收齐真实贷款资料后的合同金额。

佣金系数为： 1.5%

3、溢价计算方法：

溢价部分的分成比例按照甲方70%、乙方30%计算。以双方约定的各单元销售底价（见本合同附件）为溢价计算基础。

4、原则上甲乙双方均不得低于甲乙双方共同制定的各单元底价销售。乙方应在保证不低于全程代理均

底价及各单元底价的前提下制作各单元的销售价格并经甲方批准后生效。甲方随时跟踪监督。若甲方关系客户低于双方确认的底价成交，则以该单元底价进行统计和结算。若乙方销售单价低于各单元底价的（下称差价），乙方必须报甲方审核批准；差价部分从乙方当月代理报酬中扣除，以此补足底价。如乙方当月代理报酬不足于抵扣差价的部分，乙方应承担经济损失。

5、所有客户购房相关款项均需汇入甲方指定的帐户，由甲方向客户出具相关收据或发票。客户在签署

商品房买卖合同、交清首期房款并按照银行的书面要求提交按揭材料后，甲方应按合同付款条件支付该单元的代理费用。乙方应继续催促客户将后续房款（非按揭款）及时交齐在甲方帐户。

6、销售代理费和溢价部分佣金按月结算，甲方在每月5日前根据乙方的销售额，向乙方支付销售代理

费和溢价部分分成佣金。

7、销售代理费按月结算，甲方在每月5日前根据乙方的达标销售额，向乙方支付90%的销售代理费；

若项目整体销售指标完成（销售率达到90%），每月所预留的10％代理费全部结清；若项目整体销售指标未达到90%（不含90%），则每月所预留的10％不再结算。

8、若乙方在良好销售形势的基础上，计划缩短全盘销售周期（销售率达到90%），则乙方佣金和溢价分

成的具体计算方式和结算标准及全盘销售均底价双方可协商调整，另签订补充协议。

第七条：特别约定

（一）在代理期间，客户购房款（含现金、支票等）均需及时汇入甲方指定的帐户。乙方应协助甲方进行

房款的催缴工作，乙方不得私留任何购房款、预付定金等款项。如因乙方工作失误致使所接收购房款少收、丢失、被窃等，该损失由乙方承担。

（二）乙方所有广告宣传内容对外发布和宣传前均应经甲方审核批准。如未经批准而造成的一切纠纷，其

责任或产生的经济损失均由乙方承担。

（三）乙方可在本项目宣传资料上印上乙方名称。

（四）甲方应尊重乙方的劳动成果和知识产权，不得将乙方的未经使用的方案应用在甲方其它的项目或

交给第三方使用；乙方为甲方设计并使用的涉及本项目图案、名称、专用广告文字等，在甲方支付了相应代理报酬后，为甲方所专用，乙方不得另给其他第三者使用。

（五）甲乙双方商定本案广告宣传费用（不含售楼处装修、模型、样品房土建及装饰费用）由乙方在销

售推广各阶段分期提报，经甲方批准并签章备案后由乙方分阶段组织实施。乙方根据需要，如组

织本地及外地推广销售活动方案须经甲方认可，推广销售活动的费用由甲方承担。

（六）乙方受甲方委托与客户进行商品房买卖合同的谈判，在此之前甲方应提供经法律顾问指导并经甲

方确认的完整的商品房买卖合同范本，乙方可协助甲方制定商品房买卖合同。乙方指导客户与方

签订商品房买卖合同，甲方应对客户与甲方签订商品房买卖合同进行审核。甲方审定确认的广告

内容及实施进度，付款方式、装修标准、配套设施等可对客户承诺的相关内容为本合同的附件，由甲方监督实施。

（七）乙方在与客户谈判过程中，可用口头或其它形式对客户解释或承诺，但解释和承诺不得超越甲方

所授权的范围。乙方如对客户提出的要求不能明确答复，应及时报告甲方予以确认解决。

（八）因工程质量、装修标准、交屋期限等非乙方所能控制之原因而引起的纠纷由甲方承担。

第八条：违约责任

1、除本合同约定的事由外，代理期间甲、乙双方均不得擅自单方解除合同。任何一方未依据合同规定

单方面解除合同，以及在代理期间因甲方延期支付代理费用（见本合同第九条第2款）或因甲方责任工程进度延期（见本合同第九条第5款）形成甲方违约，或乙方在代理期间未经甲方同意撤出代理工作导致合同终止，守约方有权要求违约方支付本项目销售总额（按底价×销售面积计算）的 1 %作为赔偿。

2、甲方应及时支付乙方代理费用，支付时间不得超过约定日期5天，逾期则按日应付款0.3‰向乙方

支付违约金。如甲方延期支付超过60天则视为甲方违约，乙方有权提前解除本合同，在乙方依法解除后10日内，甲方应支付应付之代理费用，并向乙方承担其他违约赔偿责任。

3、如甲方无故违反委托乙方独家代理的约定，在本合同期内委托任何第三方代理销售的，甲方须向乙

方支付本项目销售总额的 1%作为违约赔偿，乙方并有权选择提前解除本合同。

4、乙方人员未经甲方书面同意或超越代理权限，对外所做的一切承诺或签认的法律文书，由乙方承担

相应的法律责任，与甲方无关，如产生纠纷，乙方应负责处理，并赔偿因此给甲方造成的实际损失；如乙方未经甲方书面同意任意增删或修改购房合同中的条款所产生的纠纷或造成的损失，概由乙方负责处理及承担相应的经济责任。

5、若因甲方工程进度延期或降低主要建材及设备标准，影响销售效果，甲方不得追究乙方未达到合同

约定销售进度、绩效的责任；若因甲方工程进度延期超过六个月，乙方可提前终止本合同，甲方应支付应付的代理费用，并向乙方承担其他违约赔偿责任。

第九条：合同的延续或终止

1、合同期满或乙方提前完成本合同约定的销售指标，双方完全履行义务后，合同自动终止。

2、如遇不可抗力而影响销售，双方均不承担违约责任，合同可由双方协商选择顺延或终止。

第十条：其他

1、本合同未尽事宜，双方可协商签订补充协议，若补充协议条款与本协议条款有不符之处，以补充协

议条款为准，补充协议与本合同具同等法律效力。

2、本合同适用中华人民共和国法律法规，若本合同有效期间发生争议，协商不成，可向合同履行地的人民法院提起诉讼。

3、双方议定的《各单元销售底价表》、《房号及面积表》、《财产清单》、《商品房买卖合同》等范本及相

关图纸等文件，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

4、本合同一式四份，甲方执两份，乙方执两份，自双方代表签章之日起生效。

第十一条：合同附件

1、本项目开发及销售的政府批文（经甲方确认的复印件）；

2、本项目主要建材设备标准

3、全程代理《各单元销售底价表》

4、《单元房号及面积表》

5、《商品房买卖合同》范本

6、甲方提供给乙方销售使用的《财产清单》

7、《项目工程进度计划》

8、全程代理《项目各月度销售指标》

9、其他

甲方：乙方：

代表人（签章）：代表人（签章）：

签约日期：

签约地点：年月

日

第三篇：《代理记账合同书》补充协议20161108

《代理记账合同书》补充协议

合同编号： ABS-XY-2016-23

甲方： 有限公司 乙方： 会计有限公司

鉴于甲乙双方于2016年6月6日签订了《代理记账合同书》,本补充协议是对原协议的补充，除本协议中明确约定的条款外，原协议中其他权利、义务、责任等相关条款均不变：

一、委托范围

除原合同委托范围外，甲方对乙方的委托内容增加如下几个方面： 1.协助甲方做好公司预算和决算工作；

2.协助甲方完善管理费分类统计与汇总工作，并帮助甲方做好费用分析与预测工作；

3.协助甲方规范公司财务管理工作，做好甲方投资项目、科研类项目、贸易、经营管理等各类费用的整理与归集工作，并按照相关会计管理制度做好会计核算工作。

二、乙方的责任和义务

除原合同“第三条 乙方的责任和义务”中约定的有关条款外，本补充协议下乙方责任和义务增加如下条款：

1.按照甲方要求，乙方于每个月十五日前向甲方提供上个月的财务报表，包括：现金流量表、资产负债表、利润表等。

2.乙方负责协助甲方工作人员制定公司管理费用统计表，每季度对甲方管理费用进行分类分析，并提出相应的财务意见。

3.按照甲方要求，对甲方主要管理人员进行财务基本知识培训，使相关人员了解和认识财务报表。

三、结算方式

经过双方协商，考虑到甲方委托内容的变更情况，乙方工作量大幅增加，双方同意对记账服务费进行调整，调整后乙方代理记账服务费变更为3000元/月。

本合同签署后,自2016.6月至2016.10月,应付的保证金500元和2016年6月至2016年7月(二个月)的做账费用[小规模)1000元(500元/月)已支付；2016.8月-2016.10月做账费用(一般纳税人)3000元(1000元/月],已收到1500元，应收未收1500元。2016.11月费用3000元/月(按补充协议价执行),已付500元,未付2500元（上述费用详情见附表）。在本协议签订后，甲方一次性将签署两项费用应付未付总计 1500元(2016年10月前未付费用1500元),在2016年11月30日前支付给乙方，2016年11月的未付服务费(2500元)和此后服务费用一月一付，以本合同签订之日为基准日，在第二个月的10日前甲方向乙方支付上个月的服务费，此后以此类推。

服务期限以原合同约定的服务期限为准（即服务期限自2016年6月6日至2017年6月5日），本补充协议不做变更。合同到期前30天内，乙方有义务告知甲方。如果双方在合同期满前30天内为提出终止或变更要求，为办理交接手续，本合同将自动延期一年。

四、本补充协议经双方法人代表或授权代表签字盖章后生效，生效日期以合同签字日期较晚的时间为准。

五、本补充协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具有同等的法律效力。

甲方： 有限公司

法定代表或授权代表：（签署）

乙方： 会计有限公司

法定代表或授权代表：（签署）

时间：2016年11月

日

第四篇：营销策划及独家招商代理合同

营销策划及独家招商代理合同

（注：合同中提及的附件内容需甲乙双方协商商定）

协议双方：

甲方名称：

注册地址：

联系电话：

乙方名称：

注册地址：

联系电话：

本合同术语解释：

1）该项目：（暂定名）。

2）招商方案：营销策划内容及整体实施方案（见附件一）。

3）代理佣金：甲方按合同约定支付给乙方营销及招商服务报酬。

甲、乙双方本着友好合作、相互协商、互惠互利之精神，就该项目营销策划及招商达成如下协议：

第一条、项目名称、标的物地址及面积

1、项目名称：

2、地址：市路号

3、面积：该项目总建筑面积万平方米，招商面积万平方米（具体详见附件二）

第二条、委托要求

1、该项目的招商方案应具有高起点、高品质、高水准且有独特个性和可操作性。

2、招商方案的运作要建立在以该项目为基础的资源整合上，要求方法科学，创新实用。

3、通过招商方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。

第三条、委托内容

1、甲方委托乙方就该项目进行招商方案制订及独家代理招商工作，乙方所出

具的招商方案及独家代理招商服务以本合同附件一所列内容为准。

2、在乙方提交甲方认可招商方案基础上，如甲方需要，乙方将应甲方要求方案请有关专家（主要为房地产资深人士、商业地产经营行家等）与甲方通过会议进行交流、讨论与确认，以使最终方案更科学、更切合实际。甲方须承担聘请专家所需之全部费用。

第四条、本合同期限

1、本合同之独家招商代理服务自年月日至年月日

止，计月。

2、合作期限结束时，双方若另有所需，可根据具体情况另行签约。

第五条、甲方责任及权利

1、甲方须根据本合同规定支付有关服务报酬。

2、甲方应按乙方合理要求及时提供该项目之有关资料（见附件三），并保证资料真实性，为乙方进行分析研究、制订并实施方案提供便利。

3、甲方指定专人作为协议的甲方代表负责本项目的招商方案确认及执行工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系，加强沟通。甲方以书面形式将该代表通知乙方，若有变更，应提前七日向乙方书面通知。

4、甲方代表以及其他甲方工作人员有权参加由乙方为该项目工作主持的会议，对乙方提供该项目的招商方案及租户进行交流、讨论和确认。

5、甲方负责办理该项目的租赁所需全部文件。

6、有关现场租赁中心、户外广告、效果图、DM、楼书、营销推广活动、报纸杂志广告及软性文章等制作费及发布费均由甲方负责，有关方案及合同谈判乙方配合甲方完成。

7、甲方及时确认物业管理公司及相关制度和费用。

第六条、乙方责任和权利

1、乙方应组成人的项目小组进行本项目的招商方案及执行工作（辅助人员不计算在内），全程与甲方密切联系，并调动公司重要部门和优秀专业资源配合。

2、甲、乙双方签订合同后，乙方应立即有效的开展工作，但如甲方在约定日期并未支付给乙方应得服务报酬，则乙方有权暂停工作，直至甲方应付帐款到帐为止，而由此产生的相应损失，乙方不予负责，且有权向甲方收取相应滞纳金。

3、自本合同签订之日起日内，向甲方提供招商方案。

4、自本合同签订之日起月内，完成招商目标面积％。

5、自本合同签订之日起月内，完成招商目标面积％。

6、乙方在提交招商方案后，有责任向甲方详细解释有关内容。

7、乙方应纵观全局，对该项目可预见及不可预见之问题及时给甲方提供预警性提示及解决方案，以保证该项目顺利进行。

8、乙方所委派工作人员的费用全部由自己承担，该项目租赁中心、办公家具、办公用品由甲方提供，折旧由甲方承担。

9、甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为独家代理招商服务商，并配有乙方的名称及商标标识。

10、乙方每月向甲方提交意向客户之列表文件，并及时将市场信息反馈给甲方，以便甲方即时相应调整决定。

第七条、代理佣金及支付

1、代理佣金计算方法：大型超市零售卖场（百货商场）一次性收取佣金150万人民币；营业面积达1500平方以上的主题名品城一次性收取佣金120万元人民币；连锁电影院一次性收取佣金60万人民币；国际知名企业或国内拥有100家以上连锁店的企业一次性支付佣金50万。其他以上未涵盖的业态，如各类专业市场、电器零售、餐饮休闲娱乐、酒店等营业面积在1500-4000平米以上主力店铺一次性收取招商费用100万人民币，营业面积在4000平米以上主力店铺一次性收取120万元人民币。

2、代理佣金支付

a、代理佣金支付为季度付，甲方应在第四个月5日前向乙方结清上季度相应报酬。

b、甲方如在本合同规定日期7日后仍未向乙方支付，则乙方有权向甲方收取相当于合同总代理佣金的5‰每月向甲方收取滞纳金。

c、甲方如在合同约定日期30日后仍未向乙方支付代理佣金，则乙方有权终止本合同，并视为甲方违约。

d、代理佣金结算以租户与甲方签订《商铺租赁合同》或相关合作协议并收到保证金为依据。

3、乙方招商之租金限定标准，以该项目价格定位为准（见附件四）。

4、若乙方招商过程中，乙方租赁之租金水平高于甲乙双方确定租金水平，则甲

方将给予乙方奖励（具体见附件四）。

5、该项目如需引入外埠租户，乙方应将目标意向客户列出，以书面形式提交给

甲方，如过程中产生各项差旅费则由甲方支付。

第八条、违约责任

1、本合同的任何一方不履行本合同中所规定的责任和义务，而造成对方损失的，须赔偿对方因此造成的损失。

2、因一方未遵守本合同中的任何条款，或未履行本合同中的任何责任或义务，守约方在提前七个工作日书面通知违约方后，有权提前终止本合同的履行。守约方因违约行为而受到损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。

3、合同有效期间，因不可抗力而使一方不能履行本合同的，在取得有关部门的不可抗力认定后不视为违约。

第九条、保密及知识产权

1、乙方应保守甲方提供的和本项目有关的商业机密（包括数据、图纸、客户名单、经营策略等），除工作小组及公司领导外，非经甲方同意不得擅自泄漏给他人或用来谋取商业利益用途。

2、所有与本合同有关之条款，未经双方书面同意，不得泄露给第三方。

第十条、争议的解决方式

凡因执行本合同产生的一切争议，甲、乙双方应友好协商解决，如任何一方不愿意协商或协商不成的，可向甲方所在地仲裁机构提请仲裁。

第十一条、其他

1、如甲方建议定价与市场偏离较大，且导致乙方之招商任务的把握度出现问题，则乙方须将合理的市场依据作为调价之支持提交给甲方。

2、甲乙双方在达成定价标准后，乙方应及时开展工作。但如甲方因自身原因频

繁大幅度更改定价而导致乙方人力、物力大量消耗，且工作无法实施，甲方须给予乙方相应补偿，或就本合同制定一次性补偿费为RMB元。

3、若甲方或与之相关人士预入驻本项目，则甲方应提前通知乙方，乙方根据项

目总体要求对该租户进行入驻评定，并最终作出成交决定，成交后甲方应向乙方支付应收代理佣金的50%作为服务费。

4、为保证该项目对外形象的统一，招商过程中甲方应给予乙方公平之对待，具

体指：报价、租期、免租期、付款方式等各项招商条款。

5、一切由乙方提供有关该项目之报告、文件、文案、统计数据的知识产权为甲、乙双方共同拥有。

6、本协议通用中华人民共和国的有关法律、法规规定。若本合同内有任何条文

于法律下成为无效、非法或不能执行时，本合同其余条文之有效性、合法性及执行性不因此而受损。

7、本合同未尽事宜，由甲、乙双方友好协商，另行签订补充协议。

8、本合同一式四份，双方各执二份，双方代表签字并加盖公章后正式生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：日期：

附件1 招商方案

附件2 项目平面图

附件3 项目有关材料

附件4 项目租金体系

第五篇：房地产营销策划及独家销售代理合同(范本)

营销策划及独家销售代理合同

甲方： 地址：

乙方：北京上古房地产经纪有限公司

地址：北京市朝阳区百子湾路16号后现代城4号楼C座13层

甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则，就甲方委托乙方为 项目提供“营销策划及独家销售代理”方面服务事宜，达成以下合同条款，双方愿自觉遵照执行。

第一条：项目概况1、2、3、4、5、名称： 位臵：

占地面积：规划建设用地面积平米 总建筑面积：总建筑面积约平米

销售范围：本项目所有可售面积约为平米，可销售套数 套，委托乙方销售的面积数、套数经甲方核实并经乙方确认后，由双方于项目开盘前以书面形式附于合同后作为本合同的附件，与本合同有同等法律效力。

第二条：委托事项

本项目营销策划工作，主要是从市场及销售可行性的角度出发，结合乙方多年操盘实战经验，乙方承担并提供以下方面的服务，主要内容如下：

（一）提供《整体项目定位报告》

1、2、项目周边市场研究，提出本项目市场分析及整体定位报告

项目整体市场定位，确定本项目在区域市场中的地位，并以此对客户定位、产品定位以及营销定位进行指导

3、项目整体客户定位，以利于本项目整体营销工作的开展以及整体调性的把握4、5、项目整体产品定位，并配合设计方，完成此产品定位的方案设计 项目整体营销定位

（二）提供《全案策划执行方案》1、2、3、4、5、从市场营销、客户需求的角度制定总体营销项目定位；

结合本项目销售特点，制定确实可行的营销策略及各阶段销售计划； 结合工程进度、资金要求及市场机遇，确定合理的开盘时机；

制定本项目总体推广宣传策略，确定本项目推广主题及主要推广手段； 制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、表现方式、诉求点、媒体选择及运用策略等；

6、7、确定宣传推广费用预算及分布计划；

制定价格体系及策略，在保证销售均价达到甲方要求的基础上，以价格调整作为促进销售的手段，促进销售；

8、在约定的时间内将上述各方面策略建议，以《全案营销执行方案》的形式提交给甲方，双方协商确定后，作为本项目总体营销依据来执行。

（三）提供有关专题方案建议及有关稿件设计建议

在甲方确定《全案策划执行方案》内容的基础上，协助甲方对接所委托的广告公司，协调总体宣传策略，并针对以下设计工作提出专业建议：1、2、3、4、项目VI设计；

销售工具（如楼书、户型图、三折页等）；

销售过程中各阶段媒体广告、软性新闻稿撰写、广播、广告牌、围墙等； 其他宣传推广等。

（四）总体把握现场包装风格，提供专业建议

根据本项目总体定位，提供销售现场包装策略及专业建议，包括：

1、提供销售接待中心、样板间设计形式、风格、特点、数量等具体要求及包装建议；

2、3、建议模型、效果图形式及数量、设计风格、制作周期等； 提供现场园林绿化、项目引导等专业建议；

4、提供现场围墙、现场广告牌设计要求。

（五）销售过程中，提供各阶段宣传推广活动计划及预算

1、在销售过程中，针对销售出现的问题（如价格调整、客户量不足、成交下降等），及时提供各种应对策略，根据实际情况对推广及宣传计划进行适当调整；

2、结合工程进度情况，提供阶段性促销计划（如开盘仪式、客户联谊活动、展会、封顶仪式、竣工等）。

（六）销售价格策略的制定

1、根据本项目总体销售目标的要求并结合市场及竞争项目情况，在开盘前制定本项目首期销售物业价格表，确定合理的开盘价格、户型价格差、价格调整策略，在保证利润最大化的基础上，以价格策略促进销售速度的提高；

2、结合各阶段实际销售情况，提供各期物业销售价格策略及具体价格表。

（七）成立本项目销售体

1、委派两名具备丰富销售经验的销售经理实行现场销售管理工作，并组建总人数不少于 人的优秀销售人员队伍；

2、开盘前适时组织甲方、设计师、物业管理等各方面专家对销售人员进行全面培训，经考核合格后方可上岗执行销售工作。

（八）销售实施工作

1、在本项目工程开工、取得《商品房预售许可证》、销售中心及样板间完工的同时，在经过系统、专业培训的基础上，由销售人员实施内部认购及正式开盘销售工作；

2、3、充分利用乙方现有的丰富客户资源，促进本项目销售；

由销售人员负责客户接待、项目介绍、购房合同洽谈，并协助律师完成购房合同签署及按揭贷款的办理等事宜。

（九）相关服务

在销售过程中，销售人员将全力配合开发商客户服务部门完成以下工作：1、2、3、提醒客户及时交纳首期房款；

预先核算律师费、保险费，协助客户准备按揭贷款材料； 协助银行办理按揭手续，指导客户填写各类表格；4、5、6、7、8、沟通并协调甲方、银行、律师、客户之间的关系； 及时联络律师、银行，提供所需资料； 银行放款后，提醒客户及时还款；

及时总结按揭及公积金贷款办理程度，上报甲方；

在工程竣工、客户入住阶段，全力配合甲方、物业管理公司等部门，积极指导业主按流程办理入住手续工作，协助客户完成收楼、验楼；

9、协调客户、甲方、物业公司之间的关系；

10、配合甲方之客户服务部门处理客户要求、投诉等事宜，促进销售工作。

第三条：服务期限

乙方提供本项目营销策划及独家销售代理服务期限，为本合同签署之日起 个月止。即自2009年 月 日起，至2010年 月 日止。如需延长，由双方另行协商确定。

第四条：双方责任

一、甲方责任

1、为保证乙方工作的按时完成，甲方需及时向乙方提供本项目有关资料，并充分尊重乙方提出的销售策略、销售方案和产品建议；

2、保证本项目按既定计划准时开工，并按正常工程进度施工，及按北京市现行房屋建造质量标准交付使用；

3、按规定办理本项目开发及销售法律手续。根据双方确定的销售计划书有关时间要求，保证本项目物业在正式开盘销售一个月前具备《商品房销售许可证》；

4、保证在物业正式开盘前完成与按揭银行的签约工作，使买家具备办理个人购房贷款的条件。提供专业且服务水平好的签约律师在销售现场办公，向客户提供签约及相关服务；

5、派出专职人员在现场，具体负责如下工作：

 办理销售收款，款项进入甲方帐户（包括房款、定金、保留金）；  负责现场甲、乙双方需要协调的各类工作事宜。

6、7、根据本合同第五、六条有关内容，准时向乙方支付销售代理费用； 提供以下设施、销售工具及承担相关费用：

 提供样板间（含装修、装饰、家具）、销售中心（含办公设施、设备、电话、装修、装饰）等，并承担设计、制作、安装、使用等费用（包括销售中心、样板间水费、电费、物业人员费用等）；  负责销售部门日常办公费用；

 户外广告牌、工地围墙广告的审批及制作费用；

 展示会、促销及客户联谊活动（含奖品部分）、模型、报纸等媒体广告、宣传品（包括楼书、折页、户型图单页、客户通讯等）制作、发布费用。此类费用总额约为乙方受委托销售额之 %。在销售过程中，如因需要追加上述销售费用，甲、乙双方另行协商。

8、为保证销售的顺利进行，乙方遇下列事项时，甲方须及时给予书面形式的关于对接程序及处理时间（根据进展情况甲方可随时调整）的答复：

 在销售过程中，甲方对本项目所承诺条件的变更；  工程设计及装修标准变更；  付款方式及折扣率变更；  退房申请受理；

 物业管理公司等相关单位的变更。

如甲方作出重大变更或调整，可能影响乙方销售业绩的，双方应另行协商相应条款。

二、乙方责任

1、在本项目正式签约后 7 日内成立本项目管理部，由乙方委派项目经理级人员组成；从乙方现有销售队伍中抽调具有本项目同类物业销售经验的销售人员组成本项目销售部门，独立负责本项目销售工作；

2、乙方在全面负责销售过程中，需以书面形式向甲方提供销售策略（含销控策略）、广告策略及实施计划，媒体广告发布、展示会、促销及客户联谊活动等方面费用的预算。在本项目首期物业正式销售前，上述内容以全案策划报告的形式提供。乙方在签订本合同之日起 个 5 工作日内提交该全案策划报告，甲方在合理期间内进行审核并可提出异议，乙方应及时按甲方要求进行解答、修改，非经甲方项目指定负责人书面认可，乙方不得自行实施该方案；

3、负责完成本合同约定的销售工作，认真、准确并及时地完成本项目合同约定的全部工作内容；

4、5、不得以低于第五条第1款约定价格销售本项目；

在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，根据甲方建议对有关工作进行及时的调整，严格执行甲方确认的方案；

6、在项目开盘前，负责确定产品市场定位，提出相应营销策略，结合工程计划，确定合理的开盘时机，制定总体推广策略及主要推广手段，经甲方书面确认后实施。在物业开盘前制定明确到户的价格体系和销售方案，经甲方书面确认后执行；

7、保证销售过程真实，对客户不作未经甲方允诺之承诺。负责客户接待、洽谈、看工地、签署相关购房协议或合同；

8、负责本项目销售现场管理、收集客户资料、反馈客户意见。代表甲方办理客户契约签署、预售登记等工作。建立客户档案（原件由甲方保存）并备份其资料（包括备份客户签约合同），根据甲方要求，提供广告反馈；

9、负责展示会、促销及客户联谊活动策划工作；

10、负责派出销售人员的工资、佣金及相应的报酬。

第五条：销售价格、销售条件、服务费用标准

1、销售价格

甲、乙双方确认本项目销售均价为 元/平米

乙方在开盘前一个月根据本项目设计、装修标准等情况提供具体的价格表（包含定价原则、价格策略、调整建议），以书面形式报甲方，经甲方确认后执行。

为保证总体销售进展顺利，销售过程中的价格调整，应双方协商确定，以书面形式附于本合同后。

2、本项目正式开盘可售应具备以下条件：

本项目预计 年 月正式开盘销售。根据本项目工程进度、证件取得时间及营销策划实际进展情况，由甲乙双方协商并确定本项目具体开盘时间，以保证本项目销售取得理想业绩。1）2）于本项目物业正式开盘销售前一个月取得当期《商品房预售许可证》； 于物业正式开盘销售前一个月完成现场包装、接待中心、样板间的装修及布臵；

3）于正式销售前，甲方完成与按揭银行以及相关律师行的签约工作，使得买家具备办理个人购房贷款的条件；

4）完成销售所需模型、看板等销售展示工具的制作，完成销售面积测量、销售资料（楼书、户型图集、宣传单页等）印刷；

5）工程业已开工，并按甲方承诺的工程进度表之约定保持正常的工程进度。甲方承诺的《工程进度表》以书面形式附于合同后作为本合同的附件，与本合同有同等法律效力；

6）

3、1）营销策划方案、推广计划如期执行。服务费用标准 代理服务费用标准

在合同有效期内，甲方按照销售额的 %向乙方支付销售代理费用。2）差价分成

根据目标均价 元/平米，项目达到销售条件正式开盘后 个月，通过销售的价格调整，实际完成总销售金额（含未售房屋价格）超过计划总销售金额，超出部分乙方除得到约定的代理费用外，按甲：乙= ： 的分配比例进行分成。

第六条：费用支付方式

1、每月月末之日为乙方销售代理费的结算日，乙方按已签订《商品房买卖合同》并已提交全套按揭手续的客户所购房屋的总合同房款，计算出当月应结代理费用表，并于月末报甲方。甲方需在接到报表后，于 7 下月5日前向乙方支付当月销售代理费，乙方收到此费用同时给甲方开具正式有效发票；

2、根据溢价分成原则，总均价超出原目标均价部分的销售代理奖励佣金结算的时间为乙方完成累计达到销售当期开盘可售面积的 %时，乙方按已签订《商品房买卖合同》并已提交全套按揭手续的客户所购房屋的总合同房款，计算出按溢价分成原则应计提的销售代理奖励佣金费用表，并报甲方。甲方需在接到报表后，于5日内向乙方支付销售代理奖励佣金费用，乙方收到此费用同时给甲方开具正式有效发票；此后，溢价分成佣金随每月乙方的基本代理费用进行结算。

3、如因乙方因素导致购房客户退房，则乙方退还甲方该户的销售代理费。

第七条：保密

双方据此项目所确立的所有合同及相应技术文件均属保密范围，任何一方未经另一方允许不应将其公开。

第八条：违约责任

本合同签署生效后，甲、乙双方应严格遵守本合同。在合作期间，任何一方如出现单方无故终止或解除本合同、严重违约致使本合同无法继续履行等违约事项，需按人民币 万元向对方支付违约金，守约方保留取得其依据本合同本应取得、但由于违约方违约而无法取得之收益的权利。

因乙方销售不力，没有达到销售进度的，甲方有权解除合同，乙方应在收到甲方支付已售房屋全部销售代理费及甲方解约通知之日起五个工作日内撤场，因乙方迟延撤场影响甲方销售计划给甲方造成损失的，该损失由乙方承担。

第九条：本合同的修改、补充和解除

本合同经双方协商一致同意，可以修改、补充、完善。

1、合同未尽事宜，双方可另行制订补充协议，其效力等同于本合同。补充协议内容如与本合同约定事项不一致，以补充协议约定内容为准；

2、经双方协商一致，可于合同期满前解除本合同，双方办理完结算后，本合同自动终止；

3、如因甲方确定的调价幅度超过开盘前甲、乙双方确定的调价原则及涨幅（调价原则详见全案策划报告）导致乙方无法完成销售指标，则甲方不得解除本合同；

4、若因甲方工作不力导致的工程停工、施工质量不合格、无销（预）售许可证、未按计划足额投入宣传费用，导致乙方不能完成销售计划时，则甲方不得解除本合同。第十条：股权变化

若本合同有效期内，本项目发生股权转让，则本合同继续有效。因甲方原因导致本合同无法继续履行的，甲方承担本合同第八条的违约责任。第十一条：免责条款

如双方在执行本合同中，出现以下情况，则依法免于承担民事责任。

1、2、第十二条：合同生效

本合同一式肆份，甲、乙双方各持正本贰份，自双方法定代表人签字及公司盖章之日起正式生效。本合同附件、补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十三条：争议解决

若双方对本合同内容发生争议，由双方友好协商解决，协商解决无效，可向当地仲裁委员会申请仲裁，在仲裁结果正式生效前，本合同继续有效。

甲方：

乙方： 法定代表人： 政府或其他权威机构确认的不可抗力条件； 由双方共同确认的不可抗力条件。

法定代表人：

年 月 日 年 月 日