第一篇：汽车修理公司承包合同
汽车修理有限公司承包合同
甲方：新余市继文汽车修理有限公司
乙方：江西康展汽车科技学校（身份证号：）为了搞活机制，提高经济效益，本着双方互惠互利的原则，现经甲、乙两方协商决定将继文汽修公司交由乙方承包经营，为维护各方合法权益，经双方协商一致，特签订本合同如下：
1、乙方自愿承包汽修公司（办公楼、车间、维修设备）等经营权。
2、甲方自愿将汽修公司经营权根据本合同转让给乙方。
3、乙方在承包期间拥有对汽修厂的生产、人事、财务等方面的管理权，由乙方经营，由甲方纳税，甲方无正当事由不得无故干涉其正常经营、实训等实习活动，但对其服务质量享有监督权。
4、合同期限为十年，由年日至月租金
为每年承包租金，乙方按支付款项。
5、承包期间，乙方自行组织车源，扩展其它业务。
6、甲、乙双方应对承包前各类生产设施、设备工具、办公用品、仓库、工房、车间、等地面建筑及其附属设施作出清单并登记造册，对各类建筑及其附属设施非经双方同意不得私自拆迁改动，承包期满上述固定资产须保质保量恢复原状（合理损耗除外），否则应予赔偿。固定资产清单作为本合同附件附后(与本合同具有同等法律效力)。
7、所附清单上的资产，甲方在合同期内不得以汽修公司名义或其它名义向银行或其它第三人作抵押；甲方也不得以汽修公司名义向他人 1
借贷，由此产生的债务，乙方不承担连带责任，甲方在与他人交易时，有作此申明的义务。
8、所附清单上的资产乙方在经营期间有谨慎维护的义务，但由于不可抗力所造成的相应损失由双方协商。
9、合同期间汽修公司重大变更事项，须经双方协商一致，否则不产生变更效力。
10、乙方应负责汽修公司的内部管理和安全生产，建立安全生产及消防制度，对安全生产进行培训。在承包期内，汽修公司若发生安全生产事故或交通事故及学生（学员）违法违纪情况，由乙方承担全部责任。
11、乙方在承包期内应守法经营，如果其经营活动触犯国家法律法规，乙方应承担全部责任。
12、鉴于汽修厂的土地是租赁的，如果出租方要收回土地，则本合同从土地收回之日起自行中止，双方可以协商决定是否搬迁、继续合作还是分割拆分等相关事宜。
13、双方均不得单方提前终止合同，否则视为违约。违约方须向非违约方支付违约金（人民币）元。
14、本合同自合同经双方签字生效。甲、乙双方各执一份。备注：甲方签字：电话：
乙方签字：电话：
签订日期：年月日2
第二篇：汽车修理公司工作
20XX年是修理公司北厂实行扁平化治理重新组建的第一年我司以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导在认真开展八荣八耻教育活动的同 时认真贯彻落实闽运总公司和修理公司有关文件精神按照《闽运二 OXX年 工作报告》和年初签定的工作目标责任制的要求紧紧围绕“做强做大”和“三 个最大化”以经营生产为中心加强制度建设着力推进发展切实提高维修 质量和水平为公司实现新发展奠定了坚实的基础。回顾总结20XX年的工作 我们主要抓了以下几个方面的工作
一、以生产经营为中心稳步推进北厂工作全面协调发展
1、继续完善台帐治理加强企业制度建设 去年北厂技术台帐的规范治理在20X X年的ISO三项体系认证中取得一定 的效果。今年在此基础上北厂继续强化机务台帐治理规范车辆技术台帐 并针对在外审中的不合格项进行专项整改。一方面为确保所填写记录的内容和技术数据能真实、准确地反映出修理后 车辆的实际技术状况厂部要求车间台帐要“清”检验室台帐要“真”材料 库台帐要“详”。同时督促二级维护工艺的规范性继续对进出场检验和小修 台帐实行不定期抽查及时了解车辆的技术状况以及纠正技术台帐不规范内容和 项目。另一方面为使全厂各项工作目标明确、责任清楚、治理规范按照以人 为本、人性化治理的要求结合自身实际北厂在做好及时宣贯上级公司的文件 精神的同时还以行文、墙报、会议等多种形式制定和完善厂部、车间、检验室、材料库等部门的治理制度使全厂广大干部职工工作有章可循以此营造和谐良 好的工作氛围。
2、加快发展谋求经济增长点 外修业务是我们“走出去”参与市场竞争的突破口为扩大北厂生产经营范 围利用品牌效应深挖“三包”售后服务期以后的维修市场的潜力以带动其 他业务的增长提高附加值创造更大的经济效益。20XX年5月北厂在上级 公司的协助下闽运物贸技术服务公司划归北厂经营旨在依托闽运面向社会 充分发挥修理技术和设备优势拓展增值业务收入。北厂以出色的修理口碑带来 了极大的客流量及时抓住这一契机深挖物业经营将办公楼重新合理安排部署 把整合出的办公室出租给汽车厂家驻榕代表增加物业收入。
3、严堵缺漏狠抓生产实现营收稳步增长 今年年初总公司将综合楼划归北厂治理该楼居住的大都是闽运职工。因为 历史积淀的问题居民的水、电没有一户一表水电费用的流失非常严重在上 级公司的支持下今年5月份北厂完成了对综合楼的水电改造实现了水、电一 户一表有效的控制水电费用流失的问题为企业年平均节约了约10万元。同 月闽运物贸技术服务公司划归北厂经营针对一汽服务站的车间、配件销售及 三包服务定位不清各种台帐记录不详责任难以分清等问题经厂部领导研究 后决定对一汽服务站进行整改。将车间与配件销售治理从一汽服务站分离增 设车间主任和配件负责人三个部门负责人直接对厂部负责。经过整改后提高 了车间的外修收入加强了整个一汽服务站的经营治理为今后事故车修理车间 顺利南移打下基础。20X X年我司共完成二级维护作业4431辆次小修14508 辆次实现修理营收入389万元日趟检验169090辆次检验费收入65万元 三包售后服务站完成走保辆712辆次三包售后业务报单总额含税计352 万元其中已结算含税金额310万元配件中心库及门市配件销售额含税 价750万元材料库配件销售额200万元其他收入56万元。在广大干部职工 的共同努力下我司06年总收入1730万元实现利润14万元超额完成了上级 公司下达的任务。
4、重视安全以安全生产为根本加强企业治理 为强化安全治理北厂根据基层生产单位的特点开展了一系列加强安全治 理的工作使北厂的安全工作落到实处如增派精干技术骨干充实生产技术科 定期对生产机工具设备进行检查维护定期召开厂部、车间安全生产机务会议 定期进行安全生产自查、抽查定期对消防设施进行检查。在9月30日针对厂 区吸烟事件经过厂部领导班子研究做出了具体可行的整改方案。为避免火烧 车事故的发生消除这一重大安全隐患北厂在去年车辆油电线路方面进行整改 的基础上进一步加强一、二级维护中各工种的到位率特别要求电工到位率 100。此外还配合总公司除对新购车辆进行安装行车记录仪外还对去年安装 的行车记录仪进行跟踪维护保证行车记录仪的正常使用。在20XX年“全国 安全生产月”和第八届“安康杯”竞赛活动开展之际北厂在切实做好文明生产 的同时紧紧围绕“遵章守法关爱生命”的安全生产主题认真贯彻落上级文 件从组织——宣传——01查、互查——落实整改我们始终严格把关全面提 高了广大干部职工的安全意识并被市总直属工委推荐为市“安康杯”竞赛先进 单位。
5、保护环境严格控制 在环境治理体系上
随着国家政府和上级机关不断的深入号召我厂从过去 的被动执行逐渐转变成了今天的主动参与严格控制。厂领导深深意识到保护环 境是我们每一位职工的历史责任我们责无旁贷。今年我们继续围绕环境因素的 三种状况、三种时态和七种类型按照《闽运环境因素识别与评价治理程序》要 求依据我厂所处的环境现状、所在地域环境、社会条件、适用的法律法规、自 身的环境价值观和经济技术条件等客观因素依据重要环境因素的6项评价确 定我们提出的环境目标及指标治理方案明确各职能部门和各车间的职责和要达 到的目标、指标。固体废弃物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节约用电 用水以及杜绝环境污染事故等并要求各职能部门、各车间必须把环境的治理贯 穿和落实于日常生产经营的各项活动中进一步提高全员环境保护意识确保生 产经营人员的活动符合组织确定的环境目标。
二、以提高全员素质为目的紧扣教育培训环节不松手 修理行业虽说是服务性行业但其中含有较高的技术含量。一线工人文化低、知识旧、工种单一是目前北厂的现状这大大制约了北厂技术发展从而也影响 了效益。为改变这一现状北厂采取“请进来、走出去”、“以点带面、以强扶 弱”的办法邀请厂家技术专家、上级公司技术人员进厂授课组织技术尖子与 工人交流开办讲座组织工人参加各项技能培训选派技术骨干赴厂家学习等。从1月份开始北厂先后组织安排了宇通新车型、金旅新车型、玉柴发动机现场 故障处理、宇通材料配件、西沃汽车电路等多场技术培训先后有35人参加了 培训这在一定程度上提高了工人的技术水平同时北厂也出现了“以经验为资 源、以技术为载体、以点带面、以学致用”的全员学习的新景象。今年我厂还被 省劳动部门评为“用工信的过单位”。
三、加强基层党组织建设推进各项工作进展 今年来公司党建工作在总公司党委的正确领导下紧紧围绕总公司党委年 初提出的工作计划和思路以支部建设为龙头以“立足岗位争先着眼服 务创优”活动为主轴坚持发展为第一要务落实科学发展观健全党的组织 深化荣辱观教育加强党员队伍建设坚持先进性教育的长效机制。丰华秋实 为企业改革发展稳定为加强企业党组织工作能力建设提供强有力的政治思想 保证合组织保证。
四、切实履行工会职责真正做好职工贴心人 公司工会关心、团结广大职工为稳定职工思想促进生产发展做出了贡献。20XX年北厂工会共探视住院病人4人发放慰问金一千多元组织职工疗养 4人发放“六一儿童节”过节费1260元关心退休老职工发放“重阳节” 过节费9200元发放防暑降温的凉茶为职工休息室配备了空调、风扇等用品 在各作业车间加装了大功率风扇尽可能地让职工在一个凉爽的舒适的环境下工 作发动全体职工向灾区捐款2690元发动全体职工向家庭困难又身患重病的 北厂职工吴圣同志捐款2920元。20 XX年工作思路 20XX年工作的指导思想是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为 指导认真贯彻党的XX全会和省八次党代会精神围绕总公司提出的“企业治 理深化年”和“企业文化推进年”精神不断实践和完善公司化经营集约式治 理立足当前着眼未来强化内部治理塑造企业品牌朝检修业产业化道路 推进。20XX年的工作目标一是确保完成总公司下达的各项经济指标力争实现 利润。二是确保完成企业各项治理目标力争实现13项质量指标实现环境治 理10项指标杜绝能源浪费和环境污染事故实现职业健康安全6项指标安 全生产各项指标控制在总公司下达的控制数内内保“四无”率达100 无重大 刑事案件、无政治案件、无职工犯罪、无火灾爆炸事故。三是确保企业和谐稳 定力争实现职工收入适度增长。在20XX年公司工作思路主要在以下几个方 面
一、强化安全治理落实各项制度严格执行车辆一、二级维护工艺
1、建立健全安全生产目标治理责任制完善安全生产治理制度。实行安全 绩效治理、制定安全治理岗位工作标准、完善应急救援预案加强安全生产责任 制度考核落实实现安全治理PDCA治理模式。积极开展“安康杯”等安全主题 活动。明确安全责任把安全责任覆盖到每位员工落实到每个经营治理环节 切实把安全治理工作落实到岗到人确保安全措施与执行到位安全宣传与制度 到位安全责任与奖惩到位尽可能消除安全治理和制度制约存在盲点现象。
2、加强安全生产源头治理强化安全生产监管职能。严格控制维修人员资 质关所有维修人员都必须符合总公司资质要求做到持证上岗。
3、严格车辆检测、维修治理制度切实履行安全生产服务保障职能。要认 真落实车辆一、二级维护制度严格执行车辆一、二级维护工艺加大厂部安全 生产千分制的考核力度。
二、立足对内保障深挖三包服务资源寻求
新发展 在做好对内保障工作的同时在去年工作的基础上进一步加强三包资源整 合。一是对一汽服务站进行人员、业务等方面的优化重组重塑内外形象围绕 市场部署经营方向。二是去年江淮服务站的经营成绩是好的今年要保持好的势 头加强人员的分工安排力争突破瓶颈取得更好的成绩。
三、深化材料销售部门的改革 充分发挥中心库作用建好中心配件平台积极落实总公司“三滤”、轮胎 统购工作并在此基础上对零配件采取招商引资的办法遵循市场化、价格最低 化的原则在不占用企业资金的前提下提高库存量积极朝配件“超市”方向发 展在优先保障生产、三包供件的前提下开拓市场把中心库的品牌向周边 地区辐射。
四、加强轿车中心治理大力发展维修主业 今年公司将直接介入轿车中心的治理。一是抽调精兵强将对轿车中心进行技 术改造在人员培训、服务质量、设备治理等方面加大力度。二是公司协助轿车 中心搞好业务开拓重点对出租车公司车辆提供维修保障并在此基础上积极发 展对外维修业务创造出闽运轿车维修的品牌。
五、深化三项制度改革大力发展人力资源建设 继续推行竞争上岗制度、劳务派遣制度、内部退养制度并在此基础上大力 发展企业人力资源建设不拘一格使用人才特别是在年轻人、高新技术人员的 吸收和培养方面要加大力度。继续开展“创争”活动组织职工进行多种形式的 职业技术教育培训以提高其综合素质力争建成一支以中级为主体以高级为 骨干的技术工人队伍。
六、积极为一线职工谋求福利 20X X年公司结合总公司工资改革的政策对一线职工的住房公积金进行统 一上调目前一线职工的住房公积金标准是240元/月今年根据企业的经营情 况力争再上一个档次将一线职工的住房公积金标准调至300元/月。
七、开创党建新局面突出企业文化进一步创建和谐氛围 20XX年作为总公司党委提出的“企业文化推进年”根据总公司党委20 XX年工作要点围绕我司工作目标支部党建工作指导思想是以企业文 化建设为平台融党群、精神文明、思想政治工作于企业生产经营治理和改革发 展稳定之中把党的先进性要求落到实处确保各项工作任务的顺利完成。同志们在新的一年里机遇与挑战并存只要我们在总公司的正确领导下 围绕企业改革发展大局立足发展深化改革强化治理、努力工作、团结奋进 一定能实现20 X X年各项工作目标。
第三篇：汽车修理公司2007年工作报告
文章标题：汽车修理公司2007年工作报告
强化管理着力保证安全生产深化改革实现营收稳步增长
—闽运**汽车修理公司2007年工作报告二00七年二月八日
同志们：
这次会议主要任务是：深入贯彻落实中央、省委有关会议精神和省交通控股公司“十一五”规划的战略部署及总公司2007年工作思路，认真回顾总结2006年主要工作，研究布置2007年工作任务，推进我司朝持续健康方向发展。
现在，我向大会报告2006年工作情况和2007年工作意见，请大会审议。
2006年工作回顾
2006年，是修理公司（北厂）实行扁平化管理重新组建的第一年，我司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在认真开展八荣八耻教育活动的同时，认真贯彻落实闽运总公司和修理公司有关文件精神，按照《闽运二00六年工作报告》和年初签定的工作目标责任制的要求，紧紧围绕“做强做大”和“三个最大化”，以经营生产为中心，加强制度建设，着力推进发展，切实提高维修质量和水平，为公司实现新发展奠定了坚实的基础。回顾总结2006年的工作，我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、以生产经营为中心，稳步推进北厂工作全面协调发展
1、继续完善台帐管理，加强企业制度建设
去年北厂技术台帐的规范管理在2005年的ISO三项体系认证中取得一定的效果。今年，在此基础上，北厂继续强化机务台帐管理，规范车辆技术台帐，并针对在外审中的不合格项进行专项整改。
一方面，为确保所填写记录的内容和技术数据能真实、准确地反映出修理后车辆的实际技术状况，厂部要求车间台帐要“清”；检验室台帐要“真”；材料库台帐要“详”。同时，督促二级维护工艺的规范性，继续对进出场检验和小修台帐实行不定期抽查，及时了解车辆的技术状况以及纠正技术台帐不规范内容和项目。另一方面，为使全厂各项工作目标明确、责任清楚、管理规范，按照以人为本、人性化管理的要求，结合自身实际，北厂在做好及时宣贯上级公司的文件精神的同时，还以行文、墙报、会议等多种形式制定和完善厂部、车间、检验室、材料库等部门的管理制度，使全厂广大干部职工工作有章可循，以此营造和谐良好的工作氛围。
2、加快发展，谋求经济增长点
外修业务是我们“走出去”参与市场竞争的突破口，为扩大北厂生产经营范围，利用品牌效应，深挖“三包”售后服务期以后的维修市场的潜力，以带动其他业务的增长，提高附加值，创造更大的经济效益。2006年5月，北厂在上级公司的协助下，闽运物贸技术服务公司划归北厂经营，旨在依托闽运，面向社会，充分发挥修理技术和设备优势，拓展增值业务收入。北厂以出色的修理口碑带来了极大的客流量，及时抓住这一契机深挖物业经营，将办公楼重新合理安排部署，把整合出的办公室出租给汽车厂家驻榕代表，增加物业收入。
3、严堵缺漏，狠抓生产，实现营收稳步增长
今年年初总公司将综合楼划归北厂管理，该楼居住的大都是闽运职工。因为历史积淀的问题，居民的水、电没有一户一表，水电费用的流失非常严重，在上级公司的支持下，今年5月份北厂完成了对综合楼的水电改造，实现了水、电一户一表，有效的控制水电费用流失的问题，为企业年平均节约了约10万元。同月，闽运物贸技术服务公司划归北厂经营，针对一汽服务站的车间、配件销售及三包服务定位不清，各种台帐记录不详，责任难以分清等问题，经厂部领导研究后，决定对一汽服务站进行整改。将车间与配件销售管理从一汽服务站分离，增设车间主任和配件负责人，三个部门负责人直接对厂部负责。经过整改后，提高了车间的外修收入，加强了整个一汽服务站的经营管理，为今后事故车修理车间顺利南移打下基础。2006年我司共完成二级维护作业4431辆次，小修14508辆次，实现修理营收入389万元；日趟检验169090辆次，检验费收入65万元,三包售后服务站完成走保辆712辆次，三包售后业务报单总额（含税）计352万元,其中已结算（含税）金额310万元，配件中心库及门市配件销售额（含税价）750万元,材料库配件销售额200万元,其他收入56万元。在广大干部职工的共同努力下，我司06年总收入1730万元，实现利润14万元,超额完成了上级公司下达的任务。
4、重视安全，以安全生产为根本，加强企业管理
为强化安全管理，北厂根据基层生产单位的特点，开展了一系列加强安全管理的工作，使北厂的安全工作落到实处，如：增派精干技术骨干充实生产技术科；定期对生产机工具设备进行检查维护；定期召开厂部、车间安全生产机务会议；定期进行安全生产自查、抽查；定期对消防设施进行检查。在9月30日针对厂区吸烟事件，经过厂部领导班子研究，做出了详细可行的整改方案。
为避免火烧车事故的发生，消除这一重大安全隐患，北厂在去年车辆油电线路方面进行整改的基础上，进一步加强一、二级维护中各工种的到位率，特别要求电工到位率100。此外还配合总公司，除对新购车辆进行安装行车记录仪外，还对去年安装的行车记录仪进行跟踪维护，保证行车记录仪的正常使用。在2006年“全国安全生产月”和第八届“安康杯”竞赛活动开展
之际，北厂在切实做好文明生产的同时，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”的安全生产主题，认真贯彻落上级文件，从组织——宣传——自查、互查——落实整改，我们始终严格把关，全面提高了广大干部职工的安全意识，并被市总直属工委推荐为市“安康杯”竞赛先进单位。
5、保护环境，严格控制
在环境管理体系上，随着国家政府和上级机关不断的深入号召，我厂从过去的被动执行逐渐转变成了今天的主动参与，严格控制。厂领导深深意识到保护环境是我们每一位职工的历史责任，我们责无旁贷。今年我们继续围绕环境因素的三种状况、三种时态和七种类型，按照《闽运环境因素识别与评价管理程序》要求，依据我厂所处的环境现状、所在地域环境、社会条件、适用的法律法规、自身的环境价值观和经济技术条件等客观因素，依据重要环境因素的6项评价，确定我们提出的环境目标及指标管理方案，明确各职能部门和各车间的职责和要达到的目标、指标。固体废弃物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节约用电用水以及杜绝环境污染事故等，并要求各职能部门、各车间必须把环境的治理贯穿和落实于日常生产经营的各项活动中，进一步提高全员环境保护意识，确保生产经营人员的活动符合组织确定的环境目标。
二、以提高全员素质为目的，紧扣教育培训环节不松手
修理行业虽说是服务性行业，但其中含有较高的技术含量。一线工人文化低、知识旧、工种单一是目前北厂的现状，这大大制约了北厂技术发展，从而也影响了效益。为改变这一现状，北厂采取“请进来、走出去”、“以点带面、以强扶弱”的办法，邀请厂家技术专家、上级公司技术人员进厂授课；组织技术尖子与工人交流，开办讲座；组织工人参加各项技能培训；选派技术骨干赴厂家学习等。从1月份开始，北厂先后组织安排了宇通新车型、金旅新车型、玉柴发动机现场故障处理、宇通材料配件、西沃汽车电路等多场技术培训，先后有35人参加了培训，这在一定程度上提高了工人的技术水平，同时北厂也出现了“以经验为资源、以技术为载体、以点带面、以学致用”的全员学习的新景象。今年我厂还被省劳动部门评为“用工信的过单位”。
三、加强基层党组织建设，推进各项工作进展
今年来，公司党建工作在总公司党委的正确领导下，紧紧围绕总公司党委年初提出的工作计划和思路，以支部建设为龙头，以“立足岗位争先，着眼服务创优”活动为主轴，坚持发展为第一要务，落实科学发展观，健全党的组织，深化荣辱观教育，加强党员队伍建设，坚持先进性教育的长效机制。丰华秋实，为企业改革发展稳定，为加强企业党组织工作能力建设，提供强有力的政治思想保证合组织保证。
四、切实履行工会职责，真正做好职工贴心人
公司工会关心、团结广大职工,为稳定职工思想，促进生产发展做出了贡献。2006年，北厂工会共探视住院病人4人，发放慰问金一千多元；组织职工疗养4人；发放“六一儿童节”过节费1260元；关心退休老职工，发放“重阳节”过节费9200元；发放防暑降温的凉茶；为职工休息室配备了空调、风扇等用品，在各作业车间加装了大功率风扇，尽可能地让职工在一个凉爽的舒适的环境下工作；发动全体职工向灾区捐款2690元；发动全体职工向家庭困难又身患重病的北厂职工吴圣同志捐款2920元。
2007年工作思路
2007年工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会和省八次党代会精神；围绕总公司提出的“企业管理深化年”和“企业文化推进年”精神，不断实践和完善公司化经营，集约式管理，立足当前，着眼未来，强化内部管理，塑造企业品牌，朝检修业产业化道路推进。
2007年的工作目标：一是确保完成总公司下达的各项经济指标，力争实现利润。二是确保完成企业各项管理目标，力争实现13项质量指标；实现环境管理10项指标，杜绝能源浪费和环境污染事故；实现职业健康安全6项指标，安全生产各项指标控制在总公司下达的控制数内，内保“四无”率达100（无重大刑事案件、无政治案件、无职工犯罪、无火灾爆炸事故）。三是确保企业和谐稳定，力争实现职工收入适度增长。在2007年公司工作思路主要在以下几个方面：
一、强化安全管理，落实各项制度，严格执行车辆一、二级维护工艺
1、建立健全安全生产目标管理责任制，完善安全生产管理制度。实行安全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案，加强安全生产责任制度考核落实，实现安全管理PDCA管理模式。积极开展“安康杯”等安全主题活动。明确安全责任，把安全责任覆盖到每位员工，落实到每个经营管理环节，切实把安全管理工作落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与制度到位，安全责任与奖惩到位，尽可能消除安全管理和制度制约存在盲点现象。
2、加强安全生产源头管理，强化安全生产监管职能。严格控制维修人员资质关，所有维修人员都必须符合总公司资质要求，做到持证上岗。
3、严格车辆检测、维修管理制度，切实履行安全生产服务保障职能。要认真落实车辆一、二级维护制度，严格执行车辆一、二级维护工艺，加大厂部安全生产千分制的考核力度。
二、立足对内保障，深挖三包服务资源，寻求新发展
在做好对内保障工作的同时，在去年工作的基础上，进一步加强三包资源整合。一是对一汽服务站进行人员、业务等方面的优化重组，重塑内外形象，围绕市场部署经营方向。二是去年江淮服务站的经营成绩是好的，今年要保持好的势头，加强人员的分工安排，力争突破瓶颈，取得更好的成绩。
三、深化材料销售部门的改革
充分发挥中心库作用，建好中心配件平台，积极落实总公司“三滤”、轮胎统购工作，并在此基础上对零配件采取招商引资的办法，遵循市场化、价格最低化的原则，在不占用企业资金的前提下提高库存量，积极朝配件“超市”方向发展；在优先保障生产、三包供件的前提下，开拓市场，把中心库的品牌向**周边地区辐射。
四、加强轿车中心管理，大力发展维修主业
今年公司将直接介入轿车中心的管理。一是抽调精兵强将对轿车中心进行技术改造，在人员培训、服务质量、设备管理等方面加大力度。二是公司协助轿车中心搞好业务开拓，重点对出租车公司车辆提供维修保障，并在此基础上积极发展对外维修业务，创造出闽运轿车维修的品牌。
五、深化三项制度改革，大力发展人力资源建设
继续推行竞争上岗制度、劳务派遣制度、内部退养制度，并在此基础上大力发展企业人力资源建设，不拘一格使用人才，特别是在年轻人、高新技术人员的吸收和培养方面要加大力度。继续开展“创争”活动，组织职工进行多种形式的职业技术教育培训，以提高其综合素质，力争建成一支以中级为主体，以高级为骨干的技术工人队伍。
六、积极为一线职工谋求福利
2006年公司结合总公司工资改革的政策，对一线职工的住房公积金进行统一上调，目前一线职工的住房公积金标准是240元/月，今年根据企业的经营情况力争再上一个档次，将一线职工的住房公积金标准调至300元/月。
七、开创党建新局面，突出企业文化，进一步创建和谐氛围
2007年作为总公司党委提出的“企业文化推进年”，根据总公司党委2007年工作要点，围绕我司工作目标，支部党建工作指导思想是：以企业文化建设为平台，融党群、精神文明、思想政治工作于企业生产经营管理和改革发展稳定之中，把党的先进性要求落到实处，确保各项工作任务的顺利完成。
同志们，在新的一年里，机遇与挑战并存，只要我们在总公司的正确领导下，围绕企业改革发展大局，立足发展，深化改革，强化管理、努力工作、团结奋进，一定能实现2007年各项工作目标。
《汽车修理公司2007年工作报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读汽车修理公司2007年工作报告。
第四篇：汽车修理公司18年工作报告
汽车修理公司2018年工作报告免费文秘网免费公文网
汽车修理公司2007年工作报告2010-06-27 23:13:45免费文秘网免费公文网汽车修理公司2007年工作报告汽车修理公司2007年工作报告(2)文章标题：汽车修理公司2007年工作报告
强化管理着力保证安全生产深化改革实现营收稳步增长
—闽运**汽车修理公司2007年工作报告二00七年二月八日
同志们：
这次会议主要任务是：深入贯彻落实中央、省委有关会议精神和省交通控股公司“十一五”规划的战略部署及总公司2007年工作思路，认真回顾总结2006年主要工作，研究布置2007年工作任务，推进我司朝持续健康方向发展。
现在，我向大会报告2006年工作情况和2007年工作意见，请大会审议。
2006年工作回顾
2006年，是修理公司（北厂）实行扁平化管理重新组建的第一年，我司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在认真开展八荣八耻教育活动的同时，认真贯彻落实闽运总公司和修理公司有关文件精神，按照《闽运二00六年工作报告》和年初签定的工作目标责任制的要求，紧紧围绕“做强做大”和“三个最大化”，以经营生产为中心，加强制度建设，着力推进发展，切实提高维修质量和水平，为公司实现新发展奠定了坚实的基础。回顾总结2006年的工作，我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、以生产经营为中心，稳步推进北厂工作全面协调发展
1、继续完善台帐管理，加强企业制度建设
去年北厂技术台帐的规范管理在
2005年的ISO三项体系认证中取得一定的效果。今年，在此基础上，北厂继续强化机务台帐管理，规范车辆技术台帐，并针对在外审中的不合格项进行专项整改。
一方面，为确保所填写记录的内容和技术数据能真实、准确地反映出修理后车辆的实际技术状况，厂部要求车间台帐要“清”；检验室台帐要“真”；材料库台帐要“详”。同时，督促二级维护工艺的规范性，继续对进出场检验和小修台帐实行不定期抽查，及时了解车辆的技术状况以及纠正技术台帐不规范内容和项目。另一方面，为使全厂各项工作目标明确、责任清楚、管理规范，按照以人为本、人性化管理的要求，结合自身实际，北厂在做好及时宣贯上级公司的文件精神的同时，还以行文、墙报、会议等多种形式制定和完善厂部、车间、检验室、材料库等部门的管理制度，使全厂广大干部职工工作有章可循，以此营造和谐良好的工作氛围。
2、加快发展，谋求经济增长点
外修业务是我们“走出去”参与市场竞争的突破口，为扩大北厂生产经营范围，利用品牌效应，深挖“三包”售后服务期以后的维修市场的潜力，以带动其他业务的增长，提高附加值，创造更大的经济效益。2006年5月，北厂在上级公司的协助下，闽运物贸技术服务公司划归北厂经营，旨在依托闽运，面向社会，充分发挥修理技术和设备优势，拓展增值业务收入。北厂以出色的修理口碑带来了极大的客流量，及时抓住这一契机深挖物业经营，将办公楼重新合理安排部署，把整合出的办公室出租给汽车厂家驻榕代表，增加物业收入。
3、严堵缺漏，狠抓生产，实现营收稳步增长
今年年初总公司将综合楼划归北厂管理，该楼居住的大都是闽运职工。因为历史积淀的问题，居民的水、电没有一户一表，水电费用的流失非常严重，在上级公司的支持下，今年5月份北厂
完成了对综合楼的水电改造，实现了水、电一户一表，有效的控制水电费用流失的问题，为企业年平均节约了约10万元。同月，闽运物贸技术服务公司划归北厂经营，针对一汽服务站的车间、配件销售及三包服务定位不清，各种台帐记录不详，责任难以分清等问题，经厂部领导研究后，决定对一汽服务站进行整改。将车间与配件销售管理从一汽服务站分离，增设车间主任和配件负责人，三个部门负责人直接对厂部负责。经过整改后，提高了车间的外修收入，加强了整个一汽服务站的经营管理，为今后事故车修理车间顺利南移打下基础。2006年我司共完成二级维护作业4431辆次，小修14508辆次，实现修理营收入389万元；日趟检验169090辆次，检验费收入65万元,三包售后服务站完成走保辆712辆次，三包售后业务报单总额（含税）计352万元,其中已结算（含税）金额310万元，配件中心库及门市配件销售额（含税价）750万元,材料库配件销售额200
万元,其他收入56万元。在广大干部职工的共同努力下，我司06年总收入1730万元，实现利润14万元,超额完成了上级公司下达的任务。
4、重视安全，以安全生产为根本，加强企业管理
为强化安全管理，北厂根据基层生产单位的特点，开展了一系列加强安全管理的工作，使北厂的安全工作落到实处，如：增派精干技术骨干充实生产技术科；定期对生产机工具设备进行检查维护；定期召开厂部、车间安全生产机务会议；定期进行安全生产自查、抽查；定期对消防设施进行检查。在9月30日针对厂区吸烟事件，经过厂部领导班子研究，做出了详细可行的整改方案。
第五篇：关于公司承包合同汇总
关于公司承包合同范文汇总6篇
随着法律知识的普及，合同出现的次数越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编整理的公司承包合同6篇，欢迎阅读与收藏。
公司承包合同 篇1甲方：__________________________________
乙方：______________________________ ____
地址：__________________________________
地址：______________________________ ____
邮编：__________________________________
邮编：______________________________ ____
电话：__________________________________
电话：______________________________ ____
传真：__________________________________
传真：______________________________ ____
甲方在_________市决定设立分公司经营甲方所开展的各项业务。现乙方向甲方商议承 包经营甲方在___________所设立的分公司，甲方对此表示同意接受。为了明确甲、双方责、权、利的关系，保障甲、乙双方的全法权益。为此，特制订本合同条款如下：
一、乙方自然人承包经营甲方在_________所设立的分公司，在甲方领导下开展各项工作， 乙方在经营期间遵守国家的法律法规和各项政策规定。
二、乙方在承包经营____________分公司的全部资金由乙方自筹（含分公司申请执照时所 需的费用、房租等等），乙方在分公司内所添置的各项设备、家具用具和所有财产属乙方所 有。
三、乙方有独立经营自主权，但不得违反本合同的各项规定，不得超出工商管理部门和甲 方的授权范围开展各项经营活动。
四、乙方有人事聘用权，但乙方必须严格遵守劳动法的有关规定，在与员工 签订劳动合同 时需经甲方法人签字盖章后为有效，乙方在与甲方的本合同期满前应妥善处理好员工的分流 问题，否则造成不良后果由乙方承担全部责任。
五、乙方的财务为非独立核算单位。必须由甲方认可的并持有上岗证的专职会计担任分公 司会计职务，会计受甲方领导，乙方在经营期间不得违反税法和会计法强行要求会计不记实 帐和虚开发票等违法行为，由此造成的损失由乙方承担全部责任，并交给甲方财务分析报告 壹份。会计在聘用或辞退时应经甲方同意后方可办理有关手续。
六、乙方所开展的各项业务必须是与甲方相关的业务，其每笔业务都必须与甲方发生往来， 不得与甲方有相同业务的单位发生往来合同；分公司成立后，甲方不直接与分公司区域内的 客户发生销售关系，而只能帮助分公司解决技术上的问题和将客户交由分公司处理。分公司 对外签订的合同只有乙方本人签字后方为有效。每份合同都必须报甲方备案。
七、乙方为配合甲方在全国开展业务，可在甲方业务范围内进行联系。如果乙方能在某一 区域开展工作，在经甲方同意后可单独授权交乙方经管，甲方只帮助乙努力培育市场。
八、甲方在遵守国家法律和法规的前提下，为乙方做好各项服务指导工作，定期提供给乙 方经营策略和分公司发展业务的新思路。
九、甲方为了给乙方做好各项服务工作，甲方指定以下人员为工作联系人。 财务：_________业务:________技术________。乙方在工作需要时与工作联系人联系咨询解 决相关问题，如有变动甲方另行通知，以保证乙方的业务顺序开展。甲方只确认由乙方本人 签字盖章后所提交的各项业务表单为有效表单。
十、甲方有权不定期的检查乙方的财务帐目和业务合同执行情况，有权与乙方所聘的员工 谈话了解分公司各项情况。
十一、甲方在乙方的各项业务往来中的有关价格和完成时间均由双方根据当时实际情况协 商确定。
十二、乙方在对外宣传时应注意甲方公司形象，其组织的大型推广宣传计划需经甲方同意 后方可实施。甲方对乙方可行的宣传计划将全力支持，其费用由乙方承担。
十三、乙方在与甲方三合同生效之日起应预缴甲方保证金壹万元正作为为税款 保证金（乙 方在本合同签字之日起一个月内交给甲方）；合同期满或双方同意中止合同时退回。甲、乙 双方按事先商定的价格购买上网卡和ip 卡等，其它合作项目如有收益由双方商定另行分配。
十四、本合同有效期为三年。自XX 年_____月_____日至XX 年______月______日止。 十五、甲、乙双方任何一方违反本合同之任一条款，都视为违约，守约方有权随时终止本 合同并要求违约方赔偿损失。
十六、本合同在招待过程中如有未尽事宜，另签合同附件。该附件和本合同基有同等法律 效力。
十七、本合经甲、乙双签字盖章后即生效，分公司注册成立后5 天内应将分公司的全部资 料复件给甲方备案（包印章的样章）
甲方：（盖章） 乙方：（签字） 代表人：（签字） 签约日期：200 年 月 日 签约日期：200 年 月 日
公司承包合同 篇2甲方：×××公司
乙方：
公司系甲、乙双方共同组建并经依法核准设立的有限责任公司，经甲、乙双方共同协商，就该公司承包给甲方经营的有关事宜达成协议如下：
一、公司承包给甲方经营，自 年 月 日止，共计 年。
二、承包期间，甲方必须保证每年交纳承包款 万元，该承包款就体现在该公司的财务会计报表内，在每一会计结束后二个月内由甲、乙双方按法律规定进行分红。超出承包款部分的利润归甲方所有。
三、承包期间，甲方经营亏损，由甲方自负。承包期间，所有的债权债务关系均由甲方自行处理，由此造成公司财产损失的，应由甲方承担赔偿责任。
四、在承包期间，甲方享有充分的经营自主权和人事权。经营资金由甲方自筹（该公司的注册资金也交由甲方用于经营），经营人员和所有的财会人员由甲方自行聘任或委派，经营人员的工资、奖金也由甲方支付但可列入公司的经营费用帐内。
五、承包期间，甲方必须遵守法律、行政法规的规定，依法经营，按照工商、税务机关的规定和要求办理公司年检、送交会计报表并依法纳税。
六、本协议生效三天内，承包公司的公章、合同专用章、财务专用章、银行帐号及财务帐册由双方列清单移交给甲方，双方确认。
七、本协议未尽事宜由双方协商解决。
八、本协议经双方签字盖章后即生效。
九、本协议如发生纠纷，由甲方所在地法院受理管辖。
十、本协议一式二份，甲方双方各执二份。
甲方：浙江省×××公司 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年 月 日
公司承包合同 篇3甲方：百世汇通快递青岛李沧站
乙方： 身份证：
乙方在全面了解甲方的经营状况、运作模式等基础上，自愿遵守甲方的各项规章制度以及服从甲方统一品牌、统一公司形象、统一运作模式、统一价格结算、统一服务标准等有关规定，申请作为甲方的加盟承包商，双方根据合同法及有关法律规定，经协商特订立如下合同：
第一条 经营范围及特别约定
1、甲方授权乙方在 省 市 (区/县)双方确认的区域范围内经营取派件(操作区域明细见附件)，乙方不得超出此区域经营业务，业务经营范围不得超过甲方营业执照的经营范围，快递公司承包合同样本。乙方变更、新增经营场所以及在甲方的备案信息发生变化时均需及时(最迟两日内)书面通知甲方。
2、在本合同约定范围内从事业务，乙方作为独立的法律主体进行活动，独立核算、自担风险、自负盈亏。
第二条 合同变更、终止和续签
1、本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、本合同签署后按规定或约定时间内乙方须将风险保证金、首次物料费汇入甲方指定账号，如违反则视同合同未生效。
3、在合同正常执行期间，如乙方提出终止或变更，需提前30天书面通知甲方，并继续保障操作，最长不超过30天。甲方确定乙方停止操作后，在30天内与乙方清理完毕所有的账务。如乙方故意拖欠甲方费用，自停止货物操作之日起，每日按甲方提供的欠款数额收取乙方千分之三的滞纳金。
4、双方终止合作并解决完所有争议后，甲方抵扣乙方所欠费用后将剩余的保证金、于30个工作日内无息返还乙方。
5、合同签订后，若乙方在合同生效协议时间内仍不能运作的，甲方有权终止本合同。
6、合同期满后，甲方在同等条件下，优先选择乙方为甲方的加盟承包商。
第三条 相关费用及支付
1、乙方在签订合同后当日内向甲方支付人民币______ 元作为保证金，以确保乙方对本合同的履行。双方合作中，甲方有权根据业务量要求乙方增加保证金，按日均到付代收金额的3倍增收，但最高不超过月代收货款总额的50%。
2、甲方有权要求乙方规范经营，维护汇通快递的声誉，如果出现丢件，损坏件，不及时派送，以及引起客户投诉的，甲方有权让乙方承担相应的费用，或从保证金中扣除。
5、乙方在签订合同后3日内向甲方支付运营所需的物料费__ _ _ 元。
第四条 双方的权利和义务
1、甲、乙双方在开展门到门服务中，应遵守国家法律、法规，维护 “汇通快递”的形象、声誉，切实保障双方的利益，严格保守商业秘密。
2、甲方对乙方的工作人员进行培训、指导，提供相关资料，配合指导使用相关软件、系统等;乙方必须遵守甲方制定的操作规定、考核要求和服务规范等，如乙方达不到甲方规定的质量标准，甲方有权单方解除本合同或在本合同指定区域内，甲方可增设加盟商，该加盟商须与甲方直接签订加盟合同。
3、乙方须接受甲方统一管理与业务指导，并承诺无条件实施约定服务区域内的派送(详见附件)，及时、高效完成甲方赋予的任务，乙方不得以任何形式与理由加以拒绝或延迟派件义务。
4、甲乙双方应严格遵守百世汇通快递相关操作规定和汇通总部的网络管理规定，乙方将已派送货物签单全部返还甲方;甲方对乙方的经营行为监督、检查。
56、乙方使用甲方工作单承揽的业务，必须通过甲方承运，不得通过其它快递公司或货运代理承运;除到付运费和代收货款外，送货方不得向收货人收取任何费用。
6、乙方对消费者的投诉应当及时处理，对造成消费者权益损害的，应及时采取补救措施。因乙方的原因，消费者直接向甲方投诉的，甲方认为乙方确有过错，甲方直接向消费者偿付的，甲方有权直接从保证金中扣除。
7、因乙方或其职员的故意或过失行为给乙方造成损失，或者存在其雇员违法或侵害他人权利的行为，由乙方自行承担法律责任，与甲方无关。如因此使甲方的合法权益受到损害，乙方应承担全部赔偿责任，甲方有权解除合同并向乙方追偿。
8、在本合同有效期内，乙方应及时向甲方披露所涉及的诉讼或仲裁及其他对甲方有重大影响的信息。乙方故意提供虚假信息或隐瞒重要信息，致使甲方遭受经济损失的，甲方有权解除本合同，乙方已支付的保证金不予返还，并有权要求其赔偿甲方所造成的损失。
9、乙方的经营风险、法律责任和所加盟经营区域的业务开发等均由乙方承担，甲方不承担任何有关或相关连带责任。
10、在本合同有效期内及终止后，乙方及其雇员未经甲方书面同意，不得披露、使用或允许他人使用其所掌握的甲方的商业秘密。
第五条 结算条款
1、代收款与其它费用分别结算。乙方将当天收到的代收款及时存到网银账户，最晚不得超过次日12：00，任何情况下均不得拖延或抵扣，存款的同时需要向甲方提供存款项目明细。
2、到付款、派送费、保险费、到付款税金，甲方每月与乙方结算一次，结算周期为1-31日。
3、结算业务时，如发生价格纠纷、服务质量纠纷、服务事故等情况，责任双方已协商一致的应在本月结算完毕。如果纠纷、事故未能解决或双方未能取得一致意见则相关问题件的费用结算顺延至纠纷、事故解决后再行结算，最迟不超过结算期满后1个月，不得影响其它正常件的结算。
4、乙方购买甲方工作单、物料、装备时，应先将款项存入甲方网银账户，甲方确认到款后再行发货。
5、乙方账户
户 名：
开户行：
帐 号：
第六条 违约责任
1、乙方未按合同约定时间将风险保证金、网络结算预付款等费用支付给甲方以及签约后7日内仍不能运作的，甲方有权终止本合同，乙方按照保证金的50%承担违约责任。
2、乙方应妥善保管甲方的运单，每丢失一份乙方应向甲方支付20元/单的违约金，如因此给甲方造成损失的，由乙方承担全部赔偿责任。已派送货物乙方不能按规定返回签收单的，乙方承担50元/单的违约金，造成甲方无法收款的，甲方的损失由乙方承担。
3、乙方使用甲方工作单承揽业务，若未通过汇通快递转运的，乙方支付甲方违约金500元-1000元。
4、乙方不能按照规定返回到付款、代收款的，甲方将根据200元/天的标准进行处罚。超过2天未返款的，甲方暂停合作;超过7天未返款的，甲方有权解除合同，并扣除保证金不予返还。
5、因派送方责任造成货物延误、丢失或破损的，严格按照《汇通网络管理手册》的相关规定确定责任及赔偿，责任方在事故发生之日起15日内按照裁定的应赔付总额赔偿给受损方，延期赔偿的，每迟延一天支付给损失金额1%的滞纳金，超过15天没有赔偿的，甲方有权解除合同，并扣除保证金不予返还。
6、双方共同遵守甲方制定的考核标准和操作要求，如考核不达标或操作不能达到的应在一周内整改，一个月内仍不达标，对方可单方终止合同，并无需向对方进行赔偿或补偿。
第七条 风险转移
货物交接后，由接收方对货物的安全(包括但不限于：破损、丢失等)承担全部赔偿责任。
第八条 争议解决
双方发生争议协商解决，如协商不能解决的，任何一方可向甲方注册地人民法院提起诉讼。
第九条 附则
1、本合同附件以及甲方在管理过程中公示的各项管理规定和发文是本合同的'有效补充，与本合同有同等法律效力。
2、本合同未尽事宜，双方可以协商附加，所附合同与本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式两份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
签约日期： 签约日期：
甲方地址： 乙方地址：
公司承包合同 篇4甲方：
乙方：
为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化****年不利因素，全面完成****年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：
一、承包有效期：****年1月1日——****年12月31日，共1年。
1、销售收入：销售收入完成3000万元（不含税）；
2、利 润 ：250万元（按实际数额考核）；
3、回 款 额：3395万元；（货款回收率为97%）
4、应收帐款：600万元；
5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求，****年实现挖潜增效、消化不利因素246万元的目标。
1、销售收入每比3000万元增加或减少100万元，扣罚或奖励 5000元；
2、利润每比250万元增加或减少20万元，奖励或扣罚5000元；
3、应收帐款每比600万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元；
4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的****年消化不利因素的任务，目标金额为：246万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少30万元，扣罚或奖励20xx元。
每月全公司不低于30项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。
5、全年六大费用率25%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。
1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。
根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。
2、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。
3、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现“分段核算、一单一算”，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制， 实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，首先在研究所内部实行产品模拟利润分配模式，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励10000-20000元额度。
4、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0.01%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。
每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。
造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。
5、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。
管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理，****年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。
6、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动，全年资金占用2200万元，每减少或增加100万元，奖罚年终奖金5000元。
五、承包期内，在什么岗位享受什么待遇，因工作失误、失职的，因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇，不再进行年终奖励。在承包合同期间，有突出贡献的予以重奖。
六、为保证本承包合同得到有效执行，签订本合同同时，签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职，导致重大损失，按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的，从承包合同风险金中予以扣除。
七、副经理按经理的60%-80% 执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入0.15 %比例+利润按3.3%比例+回款额1%比例+应收帐款0.61%比例执行）。
八、本承包合同考核期限定于次年5月份。
甲方： （章） 乙方： （章）
总经理（签名）： 经 理（签名）：
公司承包合同 篇5甲方(车 主)：
乙方(租赁人)：
经甲乙双方协商，甲方将自有的孙武出租公司营运车鲁MHM963租给乙方，由乙方进行营运，营运时间：自______年_____月_____日至______年_____月_____日。(租期一年)
一、乙方负责车辆的日常维护和保养(车辆外形、轮胎、易损件)，若在乙方租用期间内车辆发生故障，由乙方负责维修。
二、租用期间乙方应在每月______日前交给甲方当月租赁费(大写)________仟_______佰元整。应提前交租金后用车。
三、乙方租用期间，发生一切交通违章行为、意外事故，由乙方自行负责，承担一切费用(乙方可运用甲方投入的车辆保险进行处理，保险不足时，乙方自行承担费用)。
四、在车辆出险二次以上或保险理赔贰仟元以上的扣除理赔金额的15%作为保险赔偿。在处理意外事故期间，所有的费用由乙方自行承担。
五、乙方必须按出租公司规定进行运营。
六、乙方营运期间，驾驶员必须符合该车的条件，如果乙方聘请司机，必须手续齐全并经甲方同意后才可上车。
七、如出租公司有各种福利(如燃油补助等各种福利归甲方所有)。
八、租赁期间，如果乙方出现违约，在押金内扣除一定的违约金。
元。合同到期后80%退还剩余部分如无违章一个月付清。乙方在营运期间如发生重大车损事故，甲方可根据车辆损坏情况收取一定数额的车辆折旧费，合同到期后，同样的价格下乙方优先租赁。
十、______年_____月_____日之前车辆违章由甲方自行承担，______年_____月_____日之后车辆违章由乙方自行承担。
十一、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字后生效。十二、合同租赁到期，本合同自行解除。
甲方：
乙方：
担保人：
公司承包合同 篇6甲方： 乙方：
法定代表人： 经营者：
地址： 地址：
联系电话：联系电话：
为保证甲方物流畅通、正常生产，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律的规定，经
双方友好协商，在自愿的前提下，达成协议如下：
一、承包项目
由乙方负责甲方全部装、卸工作。
二、合同期限：
从 年月日起至年月日止，承包期限为 年/月/日。期满后双方要求续签在同等条件下，乙方有优先权。
三、费用结算的方式
1、双方每月的装卸费结算日期为次月的日前，结算依据见《搬运费项目单价表》。
四、甲方权利及义务
1、在约定时间内结算乙方的各项费用；
2、监督乙方员工正确、合理地使用甲方生产工具等资产情况；乙方员工操作不当或人为造成的损失要按制度或原价赔偿；乙方所使用的工具，包括手推车、板车、打码机，工具乙方员工自行保养。手推车维修时需写维修申请。
3、甲方不得无条件随意终止、解除合同。
4、乙方的人员不遵守甲方的厂规等，甲方有权对乙方员工按甲方相关制度里的规定进行管理处罚。
5、甲方可以提供部分住宿给乙方人员住（由乙方提出申请，经甲方同意后）、及茶水和用餐场所，但要按公司收费标准收费；提供装、卸用所需工具。
6、乙方在用工、税收等方面需要办理相关的手续，由乙方联系劳动部门、治安等政府行政部门解决，
费用自理，如乙方办理有困难时，甲方可协助办理。
五、乙方权利及义务
1、乙方必须合法从事承包经营，享有承包经营收益，承担承包经营赢亏。
2、在承包期内，不得向第三人转让甲方承包的资产，不得允许第三人参与承包经营。
3、乙方必须对员工上岗前进行岗前培训，安全教育等措施，教育员工合理使用甲方资产，保护甲方资产不受损害。
4、制定搬运队具体规章制度且能有效地施行，确保双方员工的人身、财产安全；如对员工入职前的体检合格应严格把关，新入职员工必须在一个月内签订劳动合同，完善考勤的纪录，工资的发放，办理好员工的辞退的相关手续（即符合《劳动合同法》等法律的要求），如出现违反相关法律的原因，引起的劳动纠纷等，乙方需负全部责任。
5、乙方不得无条件随意终止、解除合同。
6、出现火灾、水灾等不可抗拒自然灾害时，乙方应无条件为甲方抢救险情，如若乙方视而不见、讨价还价、不愿合作，甲方可对乙方进经济制裁和退回不为甲方积极、有效地抢险救灾的员工；情节严重，甲方有权即时终止双方的承包协议。
7、除装、卸工作外，甲方临时安排的一些工作乙方必须调配人手完成，如外出装卸等。如《搬运项目单价表》无该项目时，先完成工作后参考劳动强度双方协商计酬。
8、乙方必须于合同签订之日起日内提交所雇用的装、卸员工详细名单及身份证复印件给甲方人力资源部保存。新雇用的装卸工必须先到人力资源部登记个人资料并留身份证复印件备案，未按手续登记备案的装、卸工甲方有权拒绝。甲方要求乙方新雇用的装、卸工年龄在 岁以下的男性，身体健康，经有资质的医院体检合格。
9、乙方负责管理所属装卸人员的日常管理工作，严格要求下属人员必须遵守甲方的一切规章制度，如：不准打架，不准赌博，不准带未办理手续的外来人员(不含试用人员)进入厂区，发现一次对违犯者一次罚款 元。
10、乙方在接到甲方（仓管员）装、卸通知后，必须积极配合，在分钟内须集中装卸人员进场工作，不得以任何理由拖延时间，否则，超过分钟之后，按每延迟半小时罚款元处理，不服从仓管员安排对乙方处罚元每次。
11、落船或装卸车完毕后，乙方要负责在离开前清理现场（地面散料要装进袋，不能扫在堆边），收拾工具，关灯，关风扇，否则由甲方执行处罚 元每次；清理现场时不准用甲方的任何工具、卡牌等作工具，否则每次罚款元。
12、产品卸货入仓须先清理堆放现场。
13、听从仓管员的指挥及工作安排，当出现意见不一致时，报甲方上一级主管协调解决，卸车时没有经仓管员同意，不得随意加堆或及给车间使用，违者对乙方每次罚款元。
14、对待外来装卸客户司机要热情礼貌，不准与客户或司机争吵甚至打骂对方，值班人员对一些不按规定的装、卸情况要现场处理，如果因为搬运工的不合理要求造成客户或司机投诉罚款元/次，严重者交有关部门依法严肃处理。
15、遇到甲方提货车辆、装卸遇快下雨将被淋湿时，乙方要主动帮司机拉雨布遮雨防水，用甲方指定物料清理车箱积水，装卸完货后物后要主动协助客户或司机关窗门盖雨布，遇下雨天乙方人员应立即协助甲方仓库关窗、关门、为散件及成品盖雨布防雨，甲方仓库产品包掉地上或地上破包，乙方要主动整理清扫，如发现不配合者每次罚款元；在甲方各样条件不影响装卸工作的情况下，乙方要根据甲方各季节的实际销量情况调整人员配置装卸能力。如若不与仓库人员合作，有意拖延时间每次罚款 元。
16、无论装车或装船，产品必须整齐，不能杂乱，否则罚款50元/次。
17、在用餐时间各区成品有车待装时必须分班轮流用餐，轮流值岗，用餐时须先征求当班仓管员同意，如需统一时间用餐，需征得仓管部主任同意。如没执行，每次罚款元。
18、成品料上不允许坐人，发货时不允许整堆推倒，发现一次罚款元；装车过程产生的破包 要求搬运负责整理、清扫现场。
19、不允醉酒上班，若因醉酒上班人员发生的事故，乙方要需负全部责任。
20、在上班时间不允许以任何理由向送货货主或司机索要钱、物；发现一次罚款元；有威胁、要挟、辱骂司机或仓管员行为时，要严肃处理，违者罚款元/次，甚至退回乙方，甲方不录用。
21、乙方在甲方规定的装卸时间要安排管理人员值班，请假时要通知甲方当班人员及仓管部主任,乙方管理人员必须在现场指挥、监督工作，随时处理搬运工与仓管员或司机出现的不协调问题，如发现乙方没人监督指挥或无人执行装卸，对乙方每次罚款 元。经协调、警告、处罚后还不执行装卸者，乙方应对肇事者予以辞退。
22、值班人员必须在现场监督装、卸情况，调配组织搬运工提高效率，否则罚款元/次。
23、乙方装卸人员上下班必须知会当班仓管员，经同意后方可下班，如违反发现一次对乙方罚款中转产品时，装车须按先外后内原则，否则每次处罚元。卸车所剩的散装原料必须打包放好，不再另算费用。
24、不允许乙方装卸人员擅自驾驶中转车，如发现每次罚款元，发生事故造成的责任由肇事者承担全部责任。
25、乙方及其员工必须服从甲方仓管部主管及各仓管部人员的正确调遣和指挥，积极配合，不得推诿拖拉，否则罚款元/次。
26、乙方人员在工作中因仓管员的对违者开罚单、不服从工作安排开罚单等，出言辱骂、恐吓时，罚款 元/次，重复出现乙方必须将其辞退；当出现殴打仓管员时，乙方除将其辞退并承担一切的后果外，并送公安机关处理。
27、装卸过程中出现会影响工作效率或难度大等情况时，乙方向甲方反映情况，先组织搬运工完成工作后双方再评估所产生的费用问题，不能以任何理由延误工作，否则罚款元/次。
28、以上未涉及部分，按甲方相关制度执行，如有问题重复出现的加倍罚款。
29、装卸期间，乙方对其人员的人身财产安全负全责。
六、违约责任
1、甲、乙双方任一方违反本合同约定，造成损失元以下时应承担损失的80％作为违约金；造成损失元以上时则按照实际产生的经济损失给予对方全额进行赔偿。
2、甲、乙双方出现下列情况，任何一方可以解除合同
1)、出现不可抗力等原因，使合同中止、终止或不能继续履行的，双方都可以提出解除合同，但必须提前一个月通知对方；
2）、经双方协商同意或合同约定解除合同的条件成就时；
3）、符合相关法律规定解除的情形。
七、争议解决
在履行本合同产生争议时，甲、乙方双方应当先行协商解决，协商不成的，任一方可向 甲方所在地的 人民法院提起诉讼。
八、本合同如有遗漏和未完善之处，可在补充协议中明确，补充协议作本合同的组成部分，具有同等的法律效力。
九、合同自双方签订之日起生效，合同正本一式三份，双方各持一份。
附加说明：
1、以上条款在执行过程产生的罚款在乙方的承包费中扣除。
2、乙方要对其所属人员在社会上的行为负责，如有发现在厂区以外盗窃、打架、意外伤亡、赌博或窝藏脏物被公安机关缉获的，其经济赔偿及法律责任由乙方负责，与甲方无关。
3、乙方人员对甲方设施造成破坏或损失时，根据有关规定乙方应承担责任。
以上如有违反者，对甲方所造成的经济损失，由乙方负责全部责任；乙方必须接受甲方的
处罚,情节严重时甲方可单方面提前终止协议。
甲方(签章)： 乙方(签章)：
法定代表人：经营者：
日期：日期：
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