保安押运劳动合同样本

第一篇：保安押运劳动合同样本

保安押运公司

人员录用劳动合同书

根据《中华人民共和国劳动法》和《企业职工奖惩条例》及“实施细则”。结合本单位的特殊情况，经甲乙双方平等协商，自愿签订本合同。

一、合同期限

第一条本合同为固定期的短期合同，合同期为年，从分配到工作

岗位之日起计算(其中月（日）为试用期)。合同有效期自 20年月日至20年月日。

二、工作内容

第二条 甲方根据工作需要，安排乙方从事保安守护、押运工作，主要

任务是:“武装金融押运、武装守护、标寄库武装守护、现场保卫和物资押运”等项安全保卫工作。

第三条 乙方在工作中应按甲方有关规章制度、岗位协议书要求，认真

履行职责，按时完成规定工作，确保被押运守护单位财产的安全。

第四条 甲方负责对乙方进行思想政治、职业道德、业务技能、劳动安

全、劳动纪律及甲方有关规章制度的教育和培训。

三、劳动保护和劳动条件

第五条 甲方实行定时工作制,乙方每日工作不超过8小时，因工作需

要乙方延长工作时间的，应在保障乙方身体健康的条件下安排，并安排乙方同等时间倒休。

四、劳动报酬及保险福利待遇

第六条 只要乙方在工作时间内向甲方提供了正常劳动，甲方每月8

日前支付乙方月工资元，并遵循按劳分配的工资分配原则,工资、奖金分配实行效益制。

第七条 乙方因工负伤,其伤病假、工资和医疗待遇等按国家有关规定

及甲方的具体实施办法执行。

第八条 乙方因工负伤、致残或死亡的工资、医疗保险和抚恤等待遇，按国家和****市有关规定执行。

第九条 甲方有义务按照国家税法和相关规定代扣代交乙方应缴工资

报酬所得税及其他应缴的费用。同时根据国家有关规定,不断改善乙方的福利。

五、工作纪律

第十条 乙方应遵守，甲方经营需要和驻勤单位，依法制定的各项规章

制度。严格遵守《保安工作手册》的条款、岗位责任，爱护公物，遵守职业道德，文明服务，不断提高思想觉悟和文化及业务技能；积极参加甲方组织的各项训练，服从半军事化队伍管理原则。

第十一条 甲方按规章制度的规定，对乙方执勤情况进行实地或电话查

岗，发现违纪、违章者，甲方有权按规定对乙方进行处理或经济处罚，直至解除劳动合同。

第十二条 乙方应按甲方的严格规定，使用“枪支弹药”、“运钞车辆”，不准玩弄枪支弹药，非值班时间严禁使用枪支弹药，否则造成后果的由乙方承担全部责任。

六、劳动合同的变更、解除、终止和续订。

第十三条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章如有修改,本合同相应变更。

第十四条 乙方有下列情形之一,甲方有权随时解除合同。

(1)在试用期内被证明不符合录用条件;(2)严重违反工作纪律或甲方规章制度。(3)严重失职，给甲方或驻勤单位造成重大损失的。(4)违反岗位协议书条款的。(5)被依法追究刑事责任的。

第十五条 有下列情形之一，甲方有权解除合同。但应于10日前书面

通知乙方。

(1)乙方患病或非因工负伤，不能从事押运守护工作的。

(2)乙方不能胜任本职工作，经调整岗位或再次培训仍不能胜任工作的。

第十六条 乙方违反合同或不按约定履行《保安员职责》、岗位协议书

条款，造成甲方或第三方经济损失的，应承担赔偿责任。

第十七条 乙方解除本合同,应于10日前书面通知甲方。

第十八条 有下列情形之一，乙方可随时通知甲方解除本合同。

(1)在试用期内。(2)甲方以暴力或暴力相威胁，或以非法限制人身自由的手段强制训练和工作的。(3)甲方不按合同规定支付劳动报酬，或不能提供必要的工作、生活条件的。

第十九条 合同期满,劳动合同即终止。经甲乙双方协商一致,可以续订

劳动合同。

第二十条 乙方续订合同的条件，能较好地完成工作，年龄在35周岁

以下的，属业务骨干可根据具体情况放宽年龄限制。

第二十一条 本企业是一个特殊企业，在特殊情况下，可以作出特殊处

理。

八、劳动争议的处理

第二十二条 乙方属于甲方出资培训，招聘的尚未达到双方约定服务期限

而解除合同的，应按有关规定赔偿甲方实际支出的培训费用。

第二十三条 乙方在非职责范围内的行为而被追究民事、刑事责任的，甲方不承担任何责任。

第二十四条 因乙方原因造成合同提前解除的，乙方应向甲方支付违约

金。违约金标准为:500元×未履行合同月数。

第二十五条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。自签订之日起生效，并受法律保护。

甲方:乙方：签章：（签章）

签定日期：20年月日签定日期：20年月日

第二篇：保安押运公司工作汇报材料

保安押运公司工作汇报材料

各位领导：

上海市保安押运有限公司是根据公安部和中国人民银行《关于立即采取有力措施切实加强金融保卫工作的通知》[公通字（1996）9号]和上海市委领导提出的“上海不能发生抢劫银行和运钞车事件”的指示精神，经市局党委研究同意成立的一家专业公司（副处级）。公司于1996年6月成立，是上海市保安服务总公司所属专门从事押运业务的安全服务公司，是经上海市工商局核准登记具有法人地位的经济实体，也是目前上海唯一的一家专业押运公司。

一、基本情况

押运公司成立近十四年来，在市公安局党委的关心和保安服务总公司的直接领导及上海各家银行的大力支持下，队伍从小到大，运钞车辆由少到多，业务从无到有，目前已初具经营规模。与工行、农行、中行、建行、交行、上行、浦发、农商、招商等9大分行以及民生等单位签订押运服务合同，其中中资银行21家，外资银行3家，另有锦江财务公司、邮政公司、银联公司，1家台资银行和相关行业单位7家。

截止2月底，公司现有运钞车720辆，其中备车31辆；现有97式18.4mm防暴枪1720支；承接各类金融网点6649家，其中，银行2715家，证券14家，邮政496家，保险34家，atm机3390家；承接上门收款5079家；守护金库36家，银行网点的覆盖率近100%。出租保管箱1334只，寄存库箱8016只/月（底数据）。

人员结构方面：截止2月28日，押运公司现有员工3918名（民警9名，事业编制员工15名，合同制员工3894名），其中党员387名，团员523名，转业、退伍军人1100名，本科55人，大专567名，高中（中专）2829名，初中440名。

押运公司-产值、利润对比表 年份 目标营业总额（亿元）实际营业额 增长率（环 比上）目标利润（千万元）实际利润 增长率（环 比上）

2.88

3657 3.1 3.49 21.18% 4100 4550 21.42% 3.41 4.26 22.06% 4428 5546 21.89% 4.5 5.63% 5870 5.84%

二、内设机构

公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司下设8个部室（办公室、人事部、市场部、财务部、工会5个职能部门和押运管理部、业务员管理部、保管中心），1个分公司（浦东分公司），9个联营押运部（奉贤、嘉定、南汇、青浦、松江、闵行、金山、崇明、宝山）。押运管理部负责市区押运业务；浦东分公司负责浦东新区押运业务，其余九个区、县单独成立押运管理部，受保安押运有限公司和各区、县保安服务公司双重领导；浦东分公司、郊区押运部属联营形式，押运公司投资60%，区公司投资40%，利益共享，风险共担，经理由所在地保安公司选派，由我公司任命。各管理部门下设押运大队，大队下设车组，目前全司共有29个押运大队，其中市中心有20个，其他各区、县共有9个。

三、主营业务

1、为国内外银行及非银行单位提供运钞、运送有价证券及票据等安全服务；

2、为金银珠宝厂商及文博单位等提供押运贵重财物的安全服务；

3、为银行等单位提供守护金库的安全服务；

4、为社会各界和广大市民提供黄金珠宝、有价证券等贵重物品的寄存和保管服务；

5、为中外银行和其它金融单位提供银箱、库款的寄存和保管服务。

四、近年来在促进队伍建设方面的一些主要工作举措

4月起，公司在基层押运队开展大队干部岗位竞聘工作，把合适的人安排在合适的岗位上，激活了公司识人、选人、用人机制，拓展了基层人才储备渠道，进一步推动企业基础管理工作迈上新台阶。在选好大队干部的基础上，又充实了枪支和通讯装备的管理人员，配齐了押运大队车、枪管员。，公司在原有的规章制度基础上重新编制的《押运公司规章制度汇编》内容涵盖《岗位职责》、《队伍管理》、《勤务管理》、《装备管理》、《枪支管理》、《保管业务管理》六大部分，共四十五项管理制度，从而进一步规范了员工行为准则，明确了岗位工作职能，统一了业务操作规程，细化了考核奖惩细则。

5月，公司完成了押运人员的薪酬体制改革，开始实行薪点工资，进一步优化员工薪酬分配体系，妥善解决原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了队员在劳动强度、工作时间等方面存在的差异，提高新队员的进门工资，增加员工收入，有效地鼓舞了士气，稳定了队伍。底，为激励守押队伍爱岗敬业、争先创优，押运公司建立了企业职工荣誉贡献奖励机制，即：守押队员为企业服务满五年，可获得职工荣誉贡献奖一万元，守押队员为企业服务满十年共可获得职工荣誉贡献奖三万元。，结合奥运安保形势，进一步加强押运人员的内控管理。一是持续抓好押运人员现实情况排摸工作，积极组织各大队开展谈心、家访工作，随时掌握队员的思想动态和行为表现；二是提高押运人员的录用门槛，严格把好新进队员的面试、政审和试用考察工作，把好进人关；三是加强队干部、车枪管员、车组长和驾驶员等重要岗位的人员选拔任用和队员劳动合同续签制度，做到逐级考核审批，把好用人关；四是完善人事档案管理工作，建立严格的指纹、掌纹档案和在编、离岗人员的信息管理工作。，公司结合发展需求，在保安押运队伍中积极导入星级服务理念，在押运管理部和浦东分公司试行星级员工和星级车（班）组考评办法，并通过实践取得了阶段性成果，不仅激发了保安押运队员争先创优的工作热情，而且有力提升了公司的服务质量和品牌质量。，在历时5个多月的奥运安保工作中，公司上下严阵以待、严防死守，扎实落实各项工作措施，圆满完成了奥运安保任务。一是成立奥运安保工作领导小组，制定了周密的奥运会安保工作实施方案。同时，广泛开展全员形势教育，增强了全体员工立足岗位，誓保奥运平安的勇气和信心；二是层层分解工作目标，层层签订工作责任书，层层落实岗位责任，严格落实了领导逐级负责制、员工岗位责任制和问题责任追究制；三是圆满完成了奥运火炬在上海传递期间的安全保卫任务，确保了押运安全；四是精心部署开展了以“迎奥运、保安全”为主题的安全防范大检查、大排查活动，有力整治了安全隐患；五是结合工作实际，不断完善各类突发事件处置预案，数次开展防暴处突演练，增强了押运队伍实战能力；六是加强岗位培训，不断提高押运守护人员的安保意识和工作技能；七是加强值班备勤力量，严格请示报告制度，全员进入奥运安保的实战状态；八是加强了队伍内控工作，确保了押运队伍纯洁稳定。

五、历年主要业绩

近十四年来，上海保安创办的押运模式和成功经验得到了公安部、银监会、中保协会的充分肯定，取得了应有的成绩：

11月，公司建立的质量管理体系，通过了iso9001:版国际质量体系的认证；

公司荣获公安部、全国总工会、团中央、劳动和社会保障部等部、委授予的“全国先进保安公司”称号；

7月，公司成功举办上海押运十周年庆典活动，保管中心正式揭牌开业。公安部三局、市公安局、中保协会的领导亲临庆典并先后讲话，对上海押运工作给予充分的肯定，特别是由我司发起成立、首开全国保安行业先河的“华东地区押运协作网”受到领导和来沪参加上海押运十周年庆典活动的各地同行的赞誉；，公司被市公安局授予“争创人民满意活动先进集体”和公安部授于的“全国先进保安公司”称号；

在10月举行的全国保安员职业技能总决赛中，押运队员赵彬荣获《全国保安员职业技能竞赛优秀奖》和《全国保安员职业技能竞赛拼搏奖》，并获得上海市五一劳动奖章； 4月，押运公司浦东分公司招商押运大队荣获上海市总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号。

六、押运工作情况，押运公司在总公司党委的正确领导下，在公安机关、金融单位的大力关心支持下，各项工作取得了突破性发展，实现了经济效益和社会效益双丰收。

一是坚持以科学发展观为指导，加快企业经济发展步伐，圆满并超额完成了总公司下达的各项经济任务指标。二是以服务世博为目标，与相关部门深入探讨世博会期间放射性同位素、剧毒、民爆及枪弹等危险物品的押运业务；实地考察零排放电动车及相关事宜；与交通银行开展世博安保工作专题研讨，全面提升上海保安押运发展能级。

三是深入开展以“庆国庆、迎世博、保安全、树形象、展风采”为主题的押运勤务操作规范竞赛活动，认真组织开展了学习动员、自查自纠、检查评比活动和安全防范知识考试，不断完善质量管理体系，加强枪支、车辆和技防设备等硬件设施的投入，进一步增强了全体员工的安全意识、责任意识，有力保障了国庆60周年押运安全防范工作的顺利完成，着力为确保世博会期间的押运工作安全打实了基础。

四是积极开展驾驶员岗位培训，完善制度建设，开展安全大检查，有效控制了交通事故的发生；与此同时，花大力对部分运钞车进行了全车整形喷漆、改装安全顶窗和粘贴车身反光标识工作，提高了车辆的安全性能。

五是重新修订了装退弹操作流程，对26个枪库的技防监控设施的性能指标进行了全面检测，并着手进行全面升级改造；在此基础上，加强了24小时枪库（室）、临时存枪点及各大队验枪处的安全检查和管理力度，确保了枪支使用、管理等工作环节的安全。

六是依据iso质量管理体系标准，不断完善制度建设，强化检查督导体系，细化考核标准，加大违纪违规行为的查处力度，有力地维护了制度的严肃性和长期有效性。

七是深化企业用工制度改革，调整了一线员工的加班费基数和金库守护、基地台及门岗三个工作岗位的用工体制，制定实施了职工带薪年休假制度，进一步保障了员工的合法权益。

八是完成了公司各级领导的岗位调整和工作交接，增设了押运业务员管理部，在押运管理部及浦东分公司范围内开展了新一轮的守押大队管理岗位竞聘，并确保各项工作井然有序。

九是坚持以迎世博为主题开展各类岗位培训，全面提升各级岗位员工的履职能力，全力培养符合世博会安保要求的保安押运人员。

十是扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极投入“迎世博、学先进、树形象、争一流”主题活动，极大提高了全司党员的创新力，全面展示了共产党员先进性。

十一是积极开展“向招商押运大队学习活动”，大力宣传队伍中的先进事迹及好人好事，进一步增强了员工自豪感和归宿感。

十二是努力为员工解决实际困难，扶贫帮困送温暖，极大地提升了队伍凝聚力。

第三篇：保安押运工作者心得体会

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创新

保安押运工作者心得体会

我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。人们常说：人若生不逢时，没赶上英雄辈出的时代，即便竭尽所能，终是难以扬名天下。是啊，生于和平年代，大多数人从事着极其一般的工作，我们真的很平凡。但我要说，为何伟大不能寓于平凡之中，平凡的我们一样能高扬起头，因为平凡中，我们一样能够奉献。既然我选择了把保安押运作为我终身的职业，选择了指挥中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，让我们把对祖国的热爱，对社会的热爱，对生活的热爱，对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。

什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。每当夜深人静的时候，指挥中心的值班人员敏锐的眼睛盯着16路闭路电视，双手熟练地切换着画面，巡视着公司的各个角落。因为我们尊重工作，对工作尽职尽责，一丝不苟。因为我们忠诚于工作，把个人的利益与企业利益想统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要全体员工的忠诚。“创一流服务，保金融平安”是我们的宗旨。企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的公司。

什么是人生价值?在平凡的岗们上怎样实现人生价值?相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好：心有多大，舞台就有多大。一个人的价值取向决定人的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：站好每一班岗，做好每一件事，把自己所学到的知识与企业的建设相融合。为企业的建设服务，扎根企业，忠于企业，做一个爱岗敬业的员工。公司是在押运行业中具有品

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牌影响力的企业，是一个不断创新、追求卓越、前景十分美好的企业。这样一个优秀的企业，这样一个崇高的事业，我们又有什么理由不为之努力，不为之奋斗呢?让我们为企业的发展壮大而努力奋斗吧!资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：保安押运培训心得体会

保安押运培训心得体会

导语：让我们把对祖国的热爱，对社会的热爱，对生活的热爱，对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。以下是小编为您带来相关内容，欢迎点击希望对您有所帮助。

保安押运培训心得体会

我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。人们常说：人若生不逢时，没赶上英雄辈出的时代，即便竭尽所能，终是难以扬名天下。是啊，生于和平年代，大多数人从事着极其一般的工作，我们真的很平凡。但我要说，为何伟大不能寓于平凡之中，平凡的我们一样能高扬起头，因为平凡中，我们一样能够奉献。既然我选择了把保安押运作为我终身的职业，选择了指挥中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，让我们把对祖国的热爱，对社会的热爱，对生活的热爱，对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。

保安押运培训心得体会

我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。人们常说：人若生不逢时，没赶上英雄辈出的时代，即便竭尽所能，终是难以扬名天下。是啊，生于和平年代，大多数人从事着极其一般的工作，我们真的很平凡。但我要说，为何伟大不能寓于平凡之中，平凡的我们一样能高扬起头，因为平凡中，我们一样能够奉献。既然我选择了把保安押运作为我终身的职业，选择了指挥中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，让我们把对祖国的热爱，对社会的热爱，对生活的热爱，对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。

什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。每当夜深人静的时候，指挥中心的值班人员敏锐的眼睛盯着16路闭路电视，双手熟练地切换着画面，巡视着公司的各个角落。因为我们尊重工作，对工作尽职尽责，一丝不苟。因为我们忠诚于工作，把个人的利益与企业利益想统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要全体员工的忠诚。“创一流服务，保金融平安”是我们的宗旨。企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的公司。

什么是人生价值?在平凡的岗们上怎样实现人生价值?相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好：心有多大，舞台就有多大。一个人的价值取向决定人的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：站好每一班岗，做好每一件事，把自己所学到的知识与企业的建设相融合。为企业的建设服务，扎根企业，忠于企业，做一个爱岗敬业的员工。公司是在押运行业中具有品牌影响力的企业，是一个不断创新、追求卓越、前景十分美好的企业。这样一个优秀的企业，这样一个崇高的事业，我们又有什么理由不为之努力，不为之奋斗呢?让我们为企业的发展壮大而努力奋斗吧!

第五篇：保安押运中队管理初探

怎样抓好守押中队管理工作

守押中队是押运大队下设的最基层并相对独立的组织机构，像部队的连队一样，其战斗力强弱，直接关系全局的胜败。因此，如何管理好中队，是摆在每个押运大队和中队长面前的重要工作之一。怎样才能做好押运中队管理工作，一、抓住全局“关键”

押运大队是金融企业主辅业务分离，守押社会化的产物，体现了现代社会分工细化的发展趋势。其目的在于兼顾社会效益的同时，追求企业经营利润的最大化。要想达到这个目标，就必须保证守押标的物的安全，而承担守押安全职责的就是押运中队。

在押运大队的架构中，中队是不折不扣的执行层。“上有千条线，下面一根针”，中队管理者首先应该学会并掌握使用“一根针”，将千头万绪、事无巨细的日常管理事务之线科学地穿入“一根针”，有条不紊地做好贯彻落实工作。纵观押运公司发展历程和基层中队的工作实践，虽然各地经济发展水平不同，中队规模大小有别，但押运工作的性质、服务对象以及任务目标却没有区别。人、车、枪、弹、款、库，始终是贯穿中队押运工作的六大要素，或称六个环节。在这诸多要素中，人是最主要最根本的要素。做好中队管理总体工作的关键就是做好人的工作。抓住这个“关键”,就抓住了中队管理的根本。

押运一线员工来自四面八方，文化程度参差不齐，总体素质差异

较大，这就要求基层管理者在日常工作中通过认真管理教育，逐步将其思想、行为统一到公司的总体要求上来。

首先，以科学发展观为指导，强化员工政治思想教育工作。要通过一系列行之有效的方法，引导教育全员树立远大理想和报负，树立正确的世界观、人生观和价值观，培养甘于奉献的高尚情操，做好本职工作，认真履行肩负的光荣使命。通过不间断的教育，激发广大员工的工作自豪感、责任心和积极性。

其次，加强职业道德教育。守押工作因其涉及枪、弹、款，被列为高危行业，其特殊性决定了具备较高的职业道德。与社会其他服务行业相比，虽然押运工作本身的服务特性并没有改变，但在层次的要求上，工作的精细化、严格度、保密性、时间性等，是其他服务行业所不及的。押运的标的物均为巨额资财，押运使用的是真枪实弹，这就要求从业人员必须要具备更为高尚的职业操守。中队管理者，在抓“人”这个关键因素时，应把对员工职业道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切实养成良好的职业道德，树立正确的名利观，时刻保持思想的纯洁性，维护押运公司的良好社会形象。

第三，加强纪律教育。武装押运使押运中队具有准警察的特性，因此，对于员工的纪律性有较高要求。加强纪律性，革命无不胜，这是毛泽东同志对以往革命胜利的经验总结，同时也凸显出加强纪律对做好押运工作的重要性。近年来，一些逐利之徒，妄图谋取不义之财，押运行业成为其重点窥视并伺机侵袭目标。押运流程是一个有机整体，任何一个环节出问题，都有可能导致严重后果。因此，严格执行

纪律是押运行业的刚性要求，决不能有丝毫含糊。中队应将纪律教育、保密教育贯穿到守押工作的始终。

总之，在守押工作中，只要抓住了“人”这个关键因素，就会起到“纲举目张”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

二、紧盯重要环节

守押工作是押运公司中心工作，公司的任何工作都就应围绕这一中心进行。根据守护押运流程看，守押工作的重要环节不外乎人、枪、弹、款、车、库六个方面。前面已对人的管理作为守押工作的关键进行了专门论述，而其他五个方面亦非常主要，且事关押运安全，因些，不能有任何轻视而放松管理，在中队日常工作中，必经紧抓不放。

枪支弹药是守押员的生命，是做好守押工作的防卫武器，同时也是犯罪分子实施抢夺盗窃的主要对象。押运公司完成守押勤务过程中枪支弹药的日常管理、存放、使用都由中队负责，其重要性不言而喻。枪支弹药管理应突出把握好保管、出入库、使用、保养四个要点。枪弹入库一定要按规定分离存放，入柜保管，实行双人双锁，钥匙密码无交叉管理；出入库必经履行枪支登记交接手续，做到准确无误；使用中必须严格执行《专职守护押运人员枪支使用管理条例》，准确把握枪支使用规定尺度；同时要定期对枪支进行保养，时刻保持良好性能，延长使用寿命。中队管理者应把主要精力放在上述四个节点的监督检查上，确保枪弹安全。

款（款包、贵重物品）是守护押运的标的物。标的物是否安全，直接关系到押运工作的成败，确保标的物安全是中队守押工作的出发

点和落脚点，也是守押工作的中心环节。因此，在日常守押勤务中，中队管理者应把落实各类交接登记制度作为监督检查的重点，一抓到底，毫不懈怠。

金库是基层中队重点守护目标，虽然与款包性质相同，但从库存款项额度和贵重物品的数量上看，其重要性超过前者。因此，要调动一切可用手段（现场守护、异地监控守库、远程监控），切实做好守护工作，管理者要履行好监督检查职责，保证金库的安全。

运钞车是流动金库，兼有金库和机动库两种特征，其押运防护特点有别于金库。主要表现在流动性上，与固定金库相比，防护空间和距离更大，守护难度并不比金库小。因此，在日常押运中，一方面要加强运钞车运行管理，要求驾驶员严格按照规定路线行驶，遵守交通法规，防止各种事故，保证人车安全；另一方面，要做好运钞车款箱内标的物的安全守v护工作，保证标的物安全入库。

在日常守押勤务中，把握好上述几个重要工作环节，既能避免“眉毛胡子一把抓”的弊端，又能突出工作重点，达到事半功倍的效果。

三、突出管理重点

押运公司赢得利润是靠优质服务。如何保证服务质量，还得靠管理，管理过程就是各项规章制度的落实过程，也是服务质量的体现过程。由此可见，管理工作的重点是落实各项制度。

一般来讲，押运公司的制度大体分为两大类，一类是行政管理制度，它包括各类会议制度，劳动人事制度，请销假制度，值班制度，保密制度等；另一类为勤务管理制度，包括守库制度，押运制度，运

钞车辆管理制度，枪支弹药管理制度等。两类制度中，前者属于保障性制度，保障性制度服务于勤务管理制度。

守押中队是各项制度的贯彻执行者，因此，管理者要分清制度的主次。当然，通常情况下各项制度都应落实，不能有丝毫折扣，但遇有特殊情况，首先应保证勤务制度的落实，只有这样才能保证和突出中心工作，体现优质服务，实现守押工作的最终目的。

制度落实，是持之以恒并不断深入的过程，是考验和衡量中队领导管理能力的尺度，是中队整体素质和勤务实力的重要体现。如何贯彻落实守押中队管理制度，使其有机地融入到全员自觉行动中，不同的管理者有不同的办法，但就其一般情况而言，不外乎宣传贯彻、落实执行、监督检查三个方面。

首先，抓好制度的宣传。传达贯彻是执行制度的开始，是执行制度的重要步骤。因此，中队管理者要将上级各类规章制度，勤务规范及时进行传达贯彻。同时，为加深员工的理解和记忆，要调动一切手段，进行广泛学习宣传，真正做到人人明白，全员知晓，从而为确保制度落实奠定良好基础。

其次，抓好制度的落实。制度实施是中队管理的重点。对此，中队管理者不仅要有清醒的认识，而且要有坚定的信心，要在实际工作中不断强化全员的制度观念和纪律观念。同时要在考核上下功夫，做到违规必纠、奖罚分明，全力提高中队整体执行力，进而提高服务水平和保障安全运行能力。

第三，抓好事中事后检查。守押各项制度落实情况，多数将以文

字形式留存在登记簿上，中队管理者应以高度负责的精神履行职责，每日进行检查，发现违规现象及时予以纠正和处理。同时，对未能列入登记的勤务行为应注意日常跟踪监督检查，以便发现问题现场纠正，保证各类制度落实到位，保证守押工作安全。

四、讲究工作方法

做任何一项工作，都应讲究方法。工作方法得当，效果明显；否则，不仅达不到预期目标，甚至有时适得其反。在守押工作中，虽然抓住了全局的“关键”，突出了工作重点，但如果不注意讲究工作方法，其工作成效将会大打折扣，甚至埋下严重事故隐患。因此，中队管理者应将注意讲究工作方法作为良好的工作习惯长期保持下去，力争收到明显的管理成效。

首先，管理者应起到模范带头作用，率先垂范。这是最有效的管理方法之一。中队的工作事无巨细，员工来自四面八方，素质不一，认识不尽相同，要想圆满实现最终工作目标，领导带头示范，身先士卒是必不可少的，其效果是其他方法所达不到的。做人的工作，领导身正才有说服力；坚持制度，领导带头才有影响力；强调优质服务，领导做出样子才能取信于民。

其次，注重调查研究。没有调查，就没有发言权，这是毛泽东同志多年工作的经验总结，也是我们中队领导应遵循的主要工作方法之一。凡事都有来龙去脉，在实际工作中，有许多问题需要我们去思考、决策、拍板和处理，如果事前不进行周密的调查研究，不了解事情的前因后果，单凭经验和想象匆忙下结论，不仅主观臆断偏离事实，而

且很容易得出错误结论。长期以往，必将给守押工作带来巨大损失。中队管理者要做有“心”人，要当调查研究的模范，不仅要做到对中队全局工作胸有成竹，而且对所有员工应了如指掌，只有这样，才会掌握工作的主动权。

第三，要体现人性化理念。“以人为本”是现代企业管理的核心，人性化管理是企业管理核心价值的具体体现。要想形成团队力量，提高向心力、凝聚力和战斗力，严格的纪律和严谨的管理是必要的，但符合人性的温馨关怀也是不可缺少的，否则将会产生 “弓硬逼弦”的结果。对全员的人文关怀必须做到细微之处，大到节庆慰问联欢，学习工作，小到婚丧嫁娶，兴趣爱好，都应成为管理者关注的事项和实施关怀的重点。要让全员体会到在中队工作学习以及生活的尊严。只有这样，所有员工才会义无反顾，全身心地投入到守押工作中。

第四，要坚持公正、公平的原则。公生明，廉生威。中队长作为中队的“最高长官”，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服众，威信自然产生。公平、公正的前提是无私无畏，无私即无任何私心杂念；无畏是敢于坚持原则。只有无私，才能做到无畏，只有无私无畏才能做到公正、公平，只有公正公平，中队才会呈现和谐景象。中队是押运公司的主体，中队管理工作的好坏直接关系到公司的整体声誉，从这个意义上讲，中队无小事。作为中队的管理者和责任人，中队长应将公正公平作为自己的必修课和座右铭坚持始终。果能如此，中队上下定会出现团结向上、努力争先、积极工作的大好局面。

抓好中队全局关键、盯紧重要环节、突出工作重点、讲究工作方

法，是做好守押中队工作的四个方面，相互联系，内在统一，运用得当，即可取得理想效果。如此，服务质量必将进一步提高，运营安全将会得以保证，公司的社会效益和经济效益将会大幅提高。

徽商银行押运中队

2014年1月