第一篇:四河乡下属事业单位中层干部竞争上岗
四河乡下属事业单位中层干部竞争上岗
实 施 方 案
根据中共泗洪县委组织部《关于加强科员级干部管理工作的意见》(洪组[2008]21号)文件精神,结合乡镇事业单位机构改革后,内部机构设置变化的实际情况,决定对四河乡事业单位中层干部职位实行竞争上岗。具体实施方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实干部队伍“四化”方针,坚持党管干部的原则,选贤任能,优胜劣汰,进一步拓宽民主、公开、竞争、择优选人用人渠道,促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,优化中层干部队伍的结构,提高干部的积极性和创造性,努力建设一支能干事、会干事、干成事、好共事、不出事的高素质干部队伍。
二、竞争职位和对象
1、竞争上岗的职位:
四河乡农业经济技术服务中心主任1名、副主任:2名;
2、竞争上岗的对象:四河乡事业单位在编在岗人员。
三、资格和条件
参加竞争上岗的人员,应具备以下条件:
(一)基本条件:
1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持原则,秉公办事,作风正派,有较强的组织纪律观念和事业心、责任感;
2、具有竞争岗位所必备的专业知识和一定的政策理论水平;
3、具有一定的组织领导能力和实际工作经验;
4、能以身作则,廉洁奉公,有较好的群众基础。
(二)资格条件:
1、应有三年以上工作经历(竞选主任的人员必须要有任副主任或相当于副主任的工作经历);
2、高中以上学历;
3、年龄一般为男50周岁、女45周岁以下;
4、未竞争上主任职位的竞职人员,可参加副主任职位竞争;
5、所有人员原则上只参加本部门主任、副主任岗位的竞选。
四、程序与方法
1、制定方案,宣传发动。竞争上岗工作在乡党委的统一领导下进行,具体工作由乡组织办专门负责。
2、报名。凡符合条件的人员,携带身份证、毕业证书、学历学位证书(原件、复印件各一份),近期同底免冠一寸彩色照片3张,到乡党委组织办报名,并填写《竞争上岗报名表》。
3、资格审查。乡党委对报名人员进行资格审查,按职位计划数与报名人数的比例至少为1:2确定竞选候选人,并将名单予以公布,不足1:2的取消该竞争职位,任职人选报县委组织部审批。
4、演讲答辩。组织竞职人员进行演讲答辩。演讲答辩评委由部分乡领导班子成员组成。演讲答辩采取百分制,占总成绩的50%。
5、民主测评。由乡领导班子全体成员和全体事业单位在编人员进行民主测评。民主测评采取百分制,占总成绩的20%。
民主测评成绩=“同意”票数/总有效票数×100。
6、组织考察。乡党委组织对竞岗人员进行德、能、勤、绩、廉全面考察。乡党委成员听取考察情况,然后分别为考察对象进行百分制打分,去掉一个最高分和一个最低分,取算术平均数为组织考察得分,占总成绩的30%。
7、研究决定。乡党委组织办根据竞职人员演讲答辩、民主测评和组织考察的综合得分,按分数高低提出拟任人选,提交乡党委集体研究决定任职人选,并进行公示。公示后,按照程序向组织人事部门备案后,并正式任命。
综合得分=演讲答辩成绩×50%+民主测评成绩×20%+组织考察成绩×30%+奖励附加分。
加分条件:2006以来,年度考核优秀的,每年加1分,满分3分;2004年以来,获得县级以上表彰的,每次加1分,满分3分。
五、有关要求
竞争上岗人员的职务实行聘任制,聘期三年。
有关竞争上岗其他未尽事宜,由乡党委研究决定。
中共四河乡委员会
2011年9月20日
第二篇:2016事业单位中层干部竞争上岗演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!
首先非常感谢各位领导和同事的信任和支持,给我这 次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的 机会。
我是本次竞职演讲中年纪最轻,资历最浅的一个,在报名竞职之前也想过因为太年轻,竞职也许没什么希望,但是既然我符合竞职条件,组织又给了我这次公平竞争的机会,我就一定要珍惜好,把握好,充分挑战自我,展示自我。
下面我把个人的基本情况简要介绍一下:
我叫XXX,XXX年毕业于XXXX专业,XXXX工作学习。经过这段时间的学习与锻炼,我很快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用,这离不开各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围
和环境,体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
今天,我竞聘的是XXX中层干部的职位,主要是基 于以下方面考虑:
首先,我具有吃苦耐劳,默默无闻的爱岗敬业精神,付出许多的艰辛却很难马上看到成效,但我已经做好了充分的思想准备,有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。
其次有虚心好学、开拓进取的创新意识,自参加工作以来,我始终绷着一根弦,要加快学习,勤钻研,善思考,多研究,不断的丰富自己、提高自己。
第三是有严于律己的优良品质,在日常的学习,生活和工作中,不计较个人利益,能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。
第四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正品的为人总之,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
如果这次我能竞职成功,我将认真履行岗位职责,继续发扬自己的优点,努力改正自己的缺点和不足,积极提高自己的业务、工作能力。
首先,不断加强政治理论和业务知识学习,更加熟练的掌握工作流程,提高材料的组织写作能力,提高工作效率和质量;
其次,加强自身建设,提高工作能力,创新工作方法,提高工作效率和质量,对每一项工作都以认真负责的态度做好,切实达到把工作干实、把工作干好、把工作干在前面的要求和标准。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境,体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。今后,无论在哪个岗位工作,我都将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断提升工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成全年各项工作任务。
第三篇:关于中层干部竞争上岗
关于中层干部竞争上岗、一般干部双向选择聘任
工作的实施方案
镇属各办公室:
按县委组织部、县人事局《关于在乡镇(街道)开展中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作的通知》精神,经镇党委研究决定,继续开展中层干部竞争上岗、一般干部双向选择的工作。现将实施方案通知如下:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央和省委、省政府有关乡镇机构改革文件精神,按照全面落实科学发展观、加强党的执政能力、巩固基层政权和完善社会主义市场经济体制的要求,以《党政领导干部选拔任用条例》为依据,坚持党管干部和公开、公平、公正、择优的原则,依照德才兼备的要求使用干部,合理配置干部,使镇机关干部的才能得到充分发挥。
二、组织领导
聘任工作在镇党委的统一领导下进行。为切实加强对这次中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作的领导,决定成立由镇党委书记为组长、镇长和分管组织的副书记为副组长,镇党政班子成员为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体组织实施。
三、聘任的范围、对象和期限
1、聘任的范围:镇机关内设各办公室。
2、聘任的对象:镇机关在编在职的全体公务员和事业编制工作人员(镇县管干部、调研员、离岗退养人员除外)。
3、聘任的期限:聘任期为两年(从2009年9月至2011年8月)。
四、竞聘人员的条件
1、一般干部的聘用条件:坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策;爱岗敬业,有较强的工作责任心和事业心;服从领导,有较强的组织观念和大局意识;清正廉洁,有遵纪守法的良好意识和公道正派的工作作风;团结同志、有较强的集体观念,并具备应聘岗位所需的专业知识和工作能力。
2、中层干部聘任条件:除一般干部的聘任条件外,还必须具备以下条件:
(1)与职位相应的组织管理能力、协调能力、写作能力、口头表达能力和开拓创新的能力。
(2)近两年考核为称职以上。
(3)身体健康。
(4)新聘中层干部年龄不超过40周岁(1968年10月1日后出生),续聘中层干部年龄不超过52周岁(1956年10月1日后出生)。
(5)必须具有大专(大专在读)及以上学历。
五、职位和机构人员配置
1、中层干部职位。现有在编人员59名,其中县管干部16名(含调研员2人,离岗退养人员3人),本次中层干部竞争上岗的职位共有7个;党政综合办办公室副主任1名,经济发展办公室副主任1名,社会事务管理(人口和计划生育)办公室副主任2名,村镇建设和环境保护办公室副主任1名,综合治理办公室副主任1名,农业和农村办办公室副主任1名。
2、机构人员配置。本次竞争上岗、双向选择共提供岗36个(不含在职县管干部、调研员、离岗退养人员和中层干部)。其中:党政综合办4个,经济发展办5个,社会事务(人口和计生)办6个,村建环保办5个,综合治理办3个,农业农村办13个(含畜牧、蚕桑等专业技术事业编制人员3人)。
六、聘任的程序和方法
1、中层干部聘任的程序和方法
(1)公布职位。
(2)公开报名。本次中层干部竞争上岗只竞中层副职人选,由符合竞争条件的人员根据自身的特长,个人报名相应办公室的中层岗位,填写“中层干部自荐表”,一人一岗。
(3)资格审查。由镇党委对自荐的竞聘对象进行资格
审查。
(4)竞岗演讲。演讲时间不超过8分钟。演讲时主要介绍自己的工作经历、德才情况及对做好竞争职位工作的设想,阐明个人完成任期的目标和工作任务的措施等。
(5)民主测评和推荐。由镇机关在编在职工作人员对参加竞岗演讲人员进行民主测评和推荐。如在民主测评中不胜任票超过30%的,原则上不予聘任。
(6)组织考察。按班子成员考评(占总成绩的60%)和其他干部民主测评(占总成绩的40%)的综合成绩确定考察对象,镇党委对考察对象的德、能、勤、绩进行全面考察后,经集体讨论择优提出中层干部的人选。
(7)任前公示。经组织部同意对拟任的中层干部的人员进行公示,接受群众的监督。
(8)决定聘用。对拟任的中层干部报县委组织部审核后,由镇党委正式聘任,签订“双向承诺书”。
(9)经镇党委确定聘用的中层干部不服从分配的,参加一般干部的双向选择,空缺岗位由镇党委在其他竞选人员中择优确定。中层干部可以不足额聘任。
2、一般干部的聘任程序和方法
(1)一般干部在中层干部竞聘之后,实行双向选择。
(2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要,确定各办公室的职位,并予公布。
(3)双向选择。由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表,每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数,提出本办公室聘用的建议人选(在确保完成工作任务的前提下,可以足额选择,也可以缺额选择),并报镇党委审定。
(4)确定聘任人员。镇党委综合考虑后,根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则,统一平衡、适当调整,集体讨论确定聘任人员。双向选择后无人选择的岗位,可征求没有确定岗位的人员意见,进行第二轮双向选择。
(5)双向选择落聘人员,其本人提出要求的,由镇党委可根据实际工作需要,安排具体岗位试聘,试聘期限为6个月,不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的,作待岗处理。
3、聘任期内,因工作需要或因被聘人员不能胜任其岗位的,镇党委可对中层干部和一般干部进行调整。
七、待岗人员的处理办法
待岗人员的处理办法,按照有关文件的规定执行。
八、时间安排
先开展中层干部竞争上岗,再进行一般干部双向选择,时间安排在9月中旬开始,到9月底基本结束。9月22日公布职位,9月23日上午11:00时报名截止,9月25日竞岗演讲、民主测评和推荐。
中共**镇委员会
二○○九年九月二十一日
第四篇:中层干部竞争上岗
机关工作人员双向选择和中层干部
竞争上岗实施方案
根据上级要求,结合工作实际,现就区机关工作人员工
作岗位双向选择和中层干部竞争上岗制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持德才兼备、以德为先,群众公认、注重实绩的原则,营造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境,进一步激发全体工作人员干事创业的热情和干劲。
二、岗位设置和方法步骤
(一)机关工作人员双向选择
1、岗位设置
党政办、经济发展服务中心、规划建设服务中心、综治
维稳工作中心(含综合执法大队)、财税金融服务中心、社会事务服务中心、计生办(简称两办五中心)工作人员。
2、报名范围
全体机关在职工作人员(不含司机、炊事员)
3、报名办法。
所有机关工作人员根据自己的专业特长和工作熟悉程
度,按照先后顺序,从“两办五中心”中选报3个工作岗位志愿,填写《机关工作人员双向选择岗位报名表》(附表1),于12月16日下班前交到党政办。
4、定员定岗
根据报名情况和工作需要,党工委研究决定“两办五
中心”工作人员岗位任职。
(二)中层干部竞争上岗
1、岗位设置
党政办副主任1 名、经济发展服务中心副主任1名、综
治维稳工作中心副主任1名、社会事务服务中心副主任1名、财税金融服务中心副主任1名,共5个岗位。
说明:“两办五中心”除副科级以上领导干部兼任外,各设1名副主任。
2、报名范围
“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后,各中心(室)工作人员均可报名参与竞争所在中心(室)的副主任职务,但不得报名参与竞争其他中心(室)副主任职务。
3、报名办法
“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后,各中心
(室)工作人员志愿参加本中心(室)副主任竞争上岗位者。填写《机关中层干部竞争上岗报名表》(附表2),于12月16日下班前交到党政办公室。
4、竞职演讲
12月17日召开机关全体工作人员会议,报名中层干部
竞争上岗人员进行竞职演讲。演讲内容以“如何履行好XX中心(室)副主任岗位职责”为主题,谈经历特长、工作业绩、工作思路及措施等。
5、民主评议。
⑴群众评议。演讲结束后,组织机关人员以无记名投票
方式,对参与竞争上岗人员的现实表现情况按优秀、称职、基本称职、不称职进行评议。
⑵领导干部评议。由领导干部以无记名投票方式,对参
与竞争上岗人员的现实表现情况按优秀、称职、基本称职、不称职进行评议。
⑶综合考核。由党政办公室汇总竞争上岗人员全年考核
情况,确定优秀、称职、基本称职、不称职等相关等次。
⑷综合评价。根据群众评议、领导干部评议、综合考核
情况评价竞职人员,按照评议成绩确定等次。
6、确定人选
根据综合评价情况,党工委会议研究确定任职人选,并
进行公示。
三、组织领导
为切实加强区机关工作人员双向选择和中层干部竞争
上岗工作的组织领导,区党工委成立以同志任组长,为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公
室设在党政办,同志兼任办公室主任,负责各项工作的具体组织实施。
附
1、《机关工作人员双向选择岗位报名表》
2、《机关中层干部竞争上岗报名表》
第五篇:中层干部如何激励下属
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:73.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题
1.中层干部让员工心甘情愿地为企业做事的激励方式是: × A
愿景激励 B
荣誉激励 C
榜样激励 D
情感激励 正确答案: D
2.关于绩效和薪酬的关系,表述正确的是: × A
利用关系 B
交换关系 C
互助关系 D
竞争关系 正确答案: B
3.调动员工积极性时避免用到的话术是: √ A
刺激的 B
积极的 C
鼓励的 D
健康的 正确答案: A
4.下列选项中,不属于中层干部对员工薪水衡量的方式是: √ A
横向比较 B
纵向比较 C
可替代性比较 D
直接比较 正确答案: D
5.作为中层干部,当觉得自己表扬下属的分量不足时,可以采取的方式是:
√
A
给下属升职 B
给下属加薪 C
请高层领导出面 D
单独给下属红包 正确答案: C
6.中层干部调动员工的积极性,让下属明白的道理是: √ A
为自己工作 B
为公司工作 C
会得到理想报酬 D
会得到荣誉 正确答案: A
7.初涉职场的员工最重要的工作状态是: √ A
相互比较 B
杜绝浮躁 C
为薪水而工作 D
技能卓越 正确答案: B
8.中层干部避免成为职场“夹心饼干”的最佳方式是: × A
循规蹈矩 B
引而不发 C
充当民主领袖 D
自动自发 正确答案: B
9.受到越来越多企业重视和青睐的管理方式是: √ A
人性化管理 B
制度管理 C
激励管理 D
民主化管理 正确答案: A
10.关于激励员工的做法,表述错误的是: √ A
用激将法刺激员工
B
经常表扬,不吝啬赞赏的话语 C
让奖励的类型变得多样化 D
注重物质与精神理念相结合 正确答案: A 判断题
11.员工的可替代性降低,薪水通常会逐步提升。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
12.采取给员工少量多次的加薪方式要比多量少次的效果好。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 正确
13.员工如果在本职岗位上做得不够优秀,就可以选择创业。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
14.只用一套理论或者思想让员工干劲冲天是激励员工的上策。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
15.职业经理人应该对各个岗位的工作和薪水有正确的认识。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确