学习内容表（推荐）

第一篇：学习内容表（推荐）

习近平在中共中央政治局第一次集体学习时强调:深入学习宣传贯彻党的十八大精神(2013-03-07)

·习近平：认真学习党章 严格遵守党章(2012-11-20)

·紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神(2012-11-19)·习近平：不能割裂改革开放前后历史并相互否定(2013-01-08)

·依法治国依法执政依法行政 共同推进法治国家法治政府法治社会一体建设(2013-03-04)·习近平在十八届中共中央政治局常委同中外记者见面时强调人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标(2012-11-16)

·尊重实践创造 搞好顶层设计——学习总书记广东考察重要讲话之五(2013-01-07)·增强改革的系统性整体性协同性--学习总书记广东考察重要讲话之四(2013-01-07)·敢啃硬骨头 敢于涉险滩——学习总书记广东考察重要讲话之三(2013-01-07)·牢牢把握活力之源、重要法宝、必由之路--学习总书记广东考察重要讲话之二(2013-01-07)

·永不停顿,永不止步——学习总书记广东考察重要讲话之一(2013-01-07)

·改革不停顿 开放不止步——总书记在广东考察工作时的讲话在各地干部群众中引起强烈反响(2013-01-07)

·习近平:把握机遇深化合作建设中法新型经贸伙伴关系(2013-04-26)

·习近平主持中共中央政治局常务委员会会议并讲话(2013-04-26)

·习近平主持中共中央政治局常务委员会会议并发表重要讲话(2013-04-26)

·习近平：借鉴历史上优秀廉政文化 不断提高拒腐防变能力(2013-04-22)

·习近平：两岸同胞要为实现中国梦而努力奋斗(2013-04-12)

·习近平主席在博鳌亚洲论坛2013年年会上的主旨演讲(全文)(2013-04-08)

·习近平出席博鳌亚洲论坛2013年年会开幕式并发表主旨演讲(2013-04-08)

·习近平:亚洲成为拉动世界经济复苏和增长的重要引擎(2013-04-08)

·习近平:坚定不移走和平发展道路 坚定不移促进世界和平与发展(2013-03-21)

·习近平:中国梦归根到底是人民的梦 必须紧紧依靠人民来实现(2013-03-21)

·习近平在十二届全国人大一次会议闭幕会上发表重要讲话(2013-03-18)

·习近平强调，以全球视野谋划和推动创新(2013-03-15)

·习近平:在全党大兴学习之风 依靠学习和实践走向未来(2013-03-15)

·中共中央举行民主协商会习近平主持会议并发表重要讲话(2013-03-15)

·习近平强调:依法治国依法执政依法行政共同推进(2013-03-15)

·习近平:建设听党指挥能打胜仗作风优良的现代化武装警察部队(2013-03-15)

·习近平：更好统筹国内国际两个大局 夯实走和平发展道路的基础(2013-03-07)·习近平：决不允许“上有政策、下有对策”(2013-03-07)

·习近平：毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义(2013-03-07)

·习近平：建设强大的信息化战略导弹部队(2013-03-07)

·习近平：在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话(2013-03-07)

·习近平:恪守宪法原则弘扬宪法精神履行宪法使命 把全面贯彻实施宪法提高到一个新水平(2013-03-07)

·习近平：承前启后 继往开来 继续朝着中华民族伟大复兴目标奋勇前进(2013-03-07)·习近平要求广大党员干部学习罗阳优秀品质和可贵精神(2013-03-07)

·习近平：一定要与人民心心相印、同甘共苦、团结奋斗(2013-03-07)

·习近平：自豪而不自满 决不躺在过去的功劳簿上(2013-03-07)

·习近平：人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标(2013-03-07)

·习近平：团结带领全党全国各族人民 接过历史接力棒(2013-03-07)

·紧紧围绕坚持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精神——在十八届中共中央政治局第一次集体学习时的讲话(2013-03-07)

·习近平在中央政治局第二次集体学习时强调：以更大政治勇气和智慧深化改革(2013-01-05)·科学运用马克思主义世界观方法论——学习习近平同志关于用唯物辩证法观察形势处理问题的重要论述(2013-08-19)

·保持党同人民群众血肉联系的强大思想武器——学习习总书记关于党的群众路线的重要论述(2013-08-16)

·牢记历史责任 实现“四个率先”——深入贯彻习近平同志考察中国科学院重要讲话精神(2013-08-16)

·培育科学思维 提高执政能力——深刻领会习近平同志关于治国理政思维的重要讲话精神(2013-08-15)

·牢记“两个务必” 坚决反对“四风”——深入贯彻习近平同志西柏坡重要讲话精神(2013-08-13)

·积极推进社会主义法治国家建设——学习习近平同志关于法治建设的重要论述(2013-08-12)

·加强纪律性 革命无不胜——学习总书记关于严明政治纪律的重要论述(2013-08-02)·习近平在武汉召开部分省市负责人座谈会(2013-08-01)

·习近平：进一步关心海洋认识海洋经略海洋 推动海洋强国建设不断取得新成就(2013-08-01)

·关键在党,关键在人(2013-07-31)

·习近平主持中共中央政治局会议 分析研究经济形势(2013-07-31)

·中共中央召开党外人士座谈会习近平主持会议并发表重要讲话(2013-07-31)

·习近平“八一”前夕视察北京军区(2013-07-30)

·习近平：以更大政治勇气智慧突破利益固化藩篱(2013-07-25)

·习近平：坚定不移全面深化改革开放 脚踏实地推动经济社会发展(2013-07-25)

·习近平就当兵蹲连作出重要指示 总政治部下发通知要求认真抓好指示精神贯彻落实(2013-07-23)

·习近平:深化科技体制改革 增强科技创新活力(2013-07-18)

·习近平:保证教育实践活动善做善成(2013-07-15)

·习近平在河北省调研指导党的群众路线教育实践活动(2013-07-15)

·中央军委召开专题民主生活会习近平主持会议并发表重要讲话(2013-07-12)

·习近平强调:建设一支宏大高素质干部队伍(2013-07-02)

·习近平主持中共中央政治局第七次集体学习(2013-07-02)

·习近平主持召开中共中央政治局专门会议并发表重要讲话(2013-06-26)

·习近平:发展航天事业 建设航天强国 为实现航天梦谱写新的壮丽篇章(2013-06-14)·习近平：确保人民安居乐业社会安定有序国家长治久安(2013-06-03)

·习近平：坚持节约资源和保护环境基本国策 努力走向社会主义生态文明新时代(2013-05-27)

·习近平：在同各界优秀青年代表座谈时的讲话(2013-05-06)

·习近平同各界优秀青年代表座谈(2013-05-06)

·习近平就芦山地震抗震救灾工作作出重要指示(2013-05-06)

·习近平同全国劳动模范代表座谈并发表重要讲话(2013-05-06)

·当代中国发展进步的活力之源——学习习近平同志关于改革开放的重要论述(2013-09-04)

·习近平接受土、俄、哈、乌、吉五国媒体联合采访(2013-09-04)

·中国特色社会主义：理论逻辑和历史逻辑的辩证统一——深刻领会习近平同志关于中国特色社会主义的重要讲话精神(2013-09-03)

·习近平在辽宁考察时强调：深入实施创新驱动发展战略 为振兴老工业基地增添原动力(2013-09-03)

·把这篇大文章继续写精彩——学习习近平同志关于坚持和发展中国特色社会主义的重要论述(2013-09-02)

·走向生态文明新时代 —— 学习习近平同志关于生态文明建设的重要论述(2013-09-02)·习近平：人民身体健康是全面建成小康社会的重要内涵(2013-09-02)

·习近平在视察沈阳战区部队时强调：深入贯彻落实党在新形势下的强军目标 不断提高履行使命任务能力(2013-09-02)

·构建全党动手的大宣传格局——八论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-09-02)

·习近平在辽宁考察时强调：深入实施创新驱动发展战略 为振兴老工业基地增添原动力(2013-09-02)

·坚定不移实践中国特色社会主义——深入学习贯彻习近平同志考察海南重要讲话精神(2013-08-30)

·客观认识当代中国与外部世界—— 七论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-30)

·巩固壮大主流思想舆论的科学指南 ——学习习近平同志在全国宣传思想工作会议上重要讲话的体会(2013-08-30)

·在创新中赢得主动权——六论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-29)·旗帜鲜明地坚持马克思主义指导地位—— 一谈认真学习贯彻总书记重要讲话精神(2013-08-28)

·实现国家富强、民族振兴、人民幸福的根本保证——学习习近平同志关于党要管党、从严治党的重要论述(2013-08-28)

·弘扬主旋律 传播正能量——五论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-28)·坚持党性和人民性相统一—— 四论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-27)

·中国和平发展道路与世界的和平发展——学习习近平同志关于坚持走和平发展道路的重要论述(2013-08-26)

·凝聚在共同理想的旗帜下——三论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-26)·奋力推进四川科学发展加快发展——深入学习贯彻习近平同志在川考察重要讲话精神(2013-08-23)

·既要解放思想又要实事求是(2013-08-23)

·干在实处 走在前列——深刻领会习近平同志关于实干兴邦的重要讲话精神(2013-08-23)·中心工作与意识形态工作要两手抓—— 二论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-23)

·把宣传思想工作做得更好——一论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-23)·统一思想行动的重要遵循——学习贯彻总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话之一(2013-08-22)

·习近平在全国宣传思想工作会议上强调：胸怀大局 把握大势 着眼大事(2013-08-21)·习近平：意识形态工作是党的一项极端重要的工作(2013-08-21)

·一论学习贯彻总书记8·19重要讲话精神(2013-08-21)

·当今中国发展进步的精神旗帜——学习习近平同志关于实现中华民族伟大复兴中国梦的重要论述(2013-08-20)

·坚持开放战略 实现互利共赢——国际社会高度评价习近平主席访问中亚四国并出席二十国集团领导人峰会和上合组织峰会(一)(2013-09-17)

·深化睦邻友好合作 促进共同发展繁荣——国际社会高度评价习近平主席访问中亚四国并出席二十国集团领导人峰会和上合组织峰会(二)(2013-09-17)

·维护地区安全稳定 着力发展务实合作——国际社会高度评价习近平主席访问中亚四国并出席二十国集团领导人峰会和上合组织峰会

（三）(2013-09-17)

·创新发展，打造富裕文明“大柏洋”(2013-09-16)

·习近平在上海合作组织成员国元首理事会第十三次会议上的讲话(2013-09-16)·习近平在上合组织峰会发表讲话 提出4点主张(2013-09-16)

·始终不渝坚持党性和人民性相统一——学习总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话(2013-09-16)

·坚持党性和人民性相统一(2013-09-16)

·把握宣传重点 服务社会发展——各地学习贯彻总书记“8·19”重要讲话精神持续深入(2013-09-16)

·始终把人民放在心中最高位置——学习习近平同志关于坚持党的宗旨保持党同人民群众血肉联系的重要论述(2013-09-13)

·梦想，从历史深处走来——记习近平主席访问中亚四国和共建“丝绸之路经济带”(2013-09-13)

·统一思想指导实践推动工作——省委各部门深入学习宣传贯彻总书记一系列重要讲话精神(2013-09-13)

·全省组织工作会议召开学习贯彻总书记系列讲话精神全力抓好我省党的建设和组织工作(2013-09-13)

·坚守文化责任 彰显文化力量——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-12)

·为什么人的问题是哲学社会科学研究的根本问题——学习总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话(2013-09-11)

·加快生态文明建设 着力打造美丽家园——学习习近平同志关于生态文明建设的重要论述(2013-09-11)

·总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话引起宣传思想文化战线和社会各界积极反响(2013-09-10)

·坚持正确义利观 积极发挥负责任大国作用——深刻领会习近平同志关于外交工作的重要讲话精神(2013-09-10)

·新形势下做好宣传思想文化工作的科学指南——学习总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话(2013-09-09)

·宣示中国理念 提供中国方案 传递中国信心——外交部长王毅谈习近平主席出席圣彼得堡二十国集团领导人第八次峰会(2013-09-09)

·牢牢把握“两个巩固”根本任务 扎实推进宣传思想文化工作——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-09)

·习近平在纳扎尔巴耶夫大学的演讲（全文）(2013-09-09)

·习近平发表重要演讲 吁共建“丝绸之路经济带”(2013-09-09)

·习近平在二十国集团领导人第八次峰会就贸易等议题发表讲话(2013-09-09)

·把党校办成马克思主义学习、研究、宣传的重要阵地——学习贯彻习近平同志在全国宣传

思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-06)

·习近平出席二十国集团领导人第八次峰会并发表重要讲话(2013-09-06)

·习近平在二十国集团领导人第八次峰会第一阶段会议上的发言(2013-09-06)

·奋勇担当起振兴中华的历史使命——学习总书记参观《复兴之路》展览时的重要讲话(2013-09-05)

·各地深入学习、认真贯彻总书记 在全国宣传思想工作会议上的重要讲话(2013-09-05)

·坚持和发展中国特色社会主义的基本遵循——深刻领会习近平同志关于“五个必须”的重要讲话精神(2013-09-05)

·讲好中国故事 传播好中国声音——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-10-10)

·凝聚起推进宣传思想工作的强大合力——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-10-09)

·牢牢掌握意识形态工作领导权管理权话语权——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-10-08)

·习近平在亚太经合组织工商领导人峰会上的演讲（全文）(2013-10-08)

·习近平出席亚太经合组织工商领导人峰会并发表重要讲话(2013-10-08)

·习近平在亚太经合组织第二十一次领导人非正式会议上的讲话(2013-10-08)

·习近平出席亚太经合组织第二十一次领导人非正式会议并发表重要讲话(2013-10-08)·习近平：实施创新驱动不能等待观望懈怠(2013-10-08)

·习近平主席接受印度尼西亚和马来西亚媒体联合采访(2013-10-03)

·习近平在中共中央政治局第九次集体学习时强调：敏锐把握世界科技创新发展趋势切实把创新驱动发展战略实施好(2013-10-02)

·引领军队思想政治建设的科学指南——深刻领会习近平同志关于加强军队思想政治建设的重要讲话精神(2013-09-30)

·切实负起抓好宣传思想工作的政治责任和领导责任——学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-30)

·革命理想高于天——学习总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话(2013-09-29)

·习近平参加河北省委常委班子专题民主生活会纪实(2013-09-27)

·坚持中心工作与意识形态工作两手抓两手硬——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-27)

·习近平：向龚老前辈致敬！(2013-09-27)

·习近平强调深入开展学习宣传道德模范活动为实现中国梦凝聚有力道德支撑(2013-09-27)·习近平强调坚持用好批评和自我批评的武器(2013-09-26)

·矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗——学习习近平同志关于坚定理想信念、坚守共产党人精神追求的重要论述(2013-09-26)

·实现中国梦的重大战略部署 ——学习十八大以来总书记一系列重要讲话精神(2013-09-25)

·始终坚持正面宣传为主 巩固壮大主流思想舆论——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-25)

·弘扬主旋律 激发正能量——全军和武警部队学习贯彻习主席“8·19”重要讲话精神综述(2013-09-25)

·指引甘肃全面建成小康社会的思想灯塔——学习习近平同志系列重要讲话精神的体会

(2013-09-24)

·领导干部必须增强政治定力——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-24)

·习近平同委内瑞拉总统马杜罗会谈时强调真诚友好 互利共赢不断推进中委战略伙伴关系(2013-09-23)

·大力推进宣传思想工作改革创新——深入学习贯彻习近平同志在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神(2013-09-23)

·切实改进我们的学风——学习总书记关于学习的重要论述(2013-09-19)

·加快推进国防和军队现代化的行动纲领——学习习近平同志关于党在新形势下的强军目标的重要论述(2013-09-18)

·加快转变发展方式 推动持续健康发展——深刻领会习近平同志关于加快转变经济发展方式的重要讲话精神(2013-09-17)

·群众路线是治边稳藏的生命线和根本工作路线——学习总书记关于党的群众路线的重要论述(2013-09-17)

第二篇：2012预备党员考察表内容

经支部研究，上级批准，xxx同志于xxx年xx月xx日成为一名预备党员。一年来，该同志在政治思想上始终与党中央保持一致，能够快速贯彻党的各方面政治精神，深入学习党的各会议重要内容，有较好的辨别力和敏锐性。

在学习上，虽然不是成绩最优异的，但是学习刻苦努力、态度非常端正，敢于接受各种挑战，勇于坚持，有很强的上进心。

在生活上，个性开朗，与人相处融洽，为人谦逊、踏实、能吃苦，个人作风端正。在工作上，担任学生干部期间，成功组织过多次班级活动，有责任心，集体荣誉感强，起到了很好的带头表率作用，做事认真、主动、有条理，受到老师和同学们的一致好评。

与此同时，该同志还存在一些不足之处，对党和国家的方针、政策、业务知识学习不够经常化，党的理论知识学习不够，有些内容学习不扎实，需要继续加强学习党的理论知识，提高钻研精神；平时遇到问题和困难的时候，考虑不够全面，把握细节方面有待提高；在实际中，学习的理论知识联系实际的能力有所欠缺。

综合各方面的表现，作为他的入党介绍人，我觉得xxx同志具备了一名中共正式党员的条件，同意其按期转正。！

xxx同志，于xx年xx月xx日被批准为中共预备党员。经考察，该同志在预备期内，能用党员的标准严格要求自己，认真履行党员的义务，执行党组织的决议。积极参加党支部的各项活动，经常向党组织汇报自己的思想情况，先后四次向党支部作了书面思想汇报，能自觉对照党员标准，正确认识自己，开展批评与自我批评。能坚持个人服从组织，个人利益服从集体利益，顾全大局，维护党组织的团结和统一。待人真诚，作风朴素，学习勤奋认真，主动帮助其他同学。在担任班级生活委员的期间，认真负责，表现出强烈的责任感，深得同学一致好评。该同志能发挥党员的先锋模范作用，努力组织好本职工作，并且积极关注社会，主动了解时事，积极参加党团组织的各项活动。

鉴于xxx同志在预备期内的表现，支委会认为，该同志已基本具备正式党员的条件，建议支部讨论其按期转正问题。希望该同志继续严格要求自己，加强理论学习，不断拓宽知识面，更好地发挥党员的先锋模范作用。

1．xxx同志入党动机端正，思想积极上进，自觉学习党的路线方针政策，关心政治，对共产主义信念坚定，遵守校纪校规，不迟到缺课，学习认真，有较强的钻研精神，学习成绩良好，实践能力强。担任班级生活委员，工作勤恳，积极组织本班同学参加校、院的各项活动，平时尊重老师，团结同志，为人正派，生活勤俭。在班集体中群众关系良好，积极关心集体，具有良好的生活态度和积极的人生目标。

2.经过半年时间的考察，该同志较前段有更大的进步，在这段时间里，能用一名共产党员的标准严格要求自己，能积极参加党支部的各项活动，认真学习

三个代表重要思想的深刻内涵，在理论上不断充实完善自己，关心时事，在实践中不断完善与超越自我。在生活中乐于助人，起到了模范作用。能努力克服自己存在的不足，学习更加刻苦认真，工作积极主动，努力进取，各方面取得了明显进步。综合各方面，该同志已具备了共产党员的基本条件。

3.经过最近这一时期的培养与考察，该同志用进一步的行动向组织靠拢，在学习、工作和生活中能够发挥带头作用，勤于学习，认真工作，积极钻研业务知识，理论与实践相结合。政治上更加成熟、工作上更加积极，表现了一个共产党员应具有的品行，已经符合一名正式党员的标准。建议按期转为中共党员。今后该同志要以党员标准更加严格要求自己，积极向组织靠拢。

4.xxx同志转入预备党员以来，能积极向党组织靠拢，接受党组织的培养与考察，主动参加各项活动，学习态度端正，以党员标准严格要求自己，认真学习了党的基本理论知识，正确把握党员标准，政治上该同志坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，拥护党的基本路线，贯彻党的方针，忠诚党的事业。具有良好的社会公德、高尚的思想道德。在学习生活中切实起到了先锋模范的表率作用。经考察，其入党动机端正，对党的认识明确，已符合入党条件。

第三篇：安全排班内容表

化验室安全操作规程及注意事项

1、化验工作经常接触强酸、强碱、腐蚀、有毒、易燃、易爆等物质，必须提高警惕，认清化学试剂的性质，做好安全防范工作。

2、在熔矿和其它产生毒性气体的操作中，必须启动通风设备，戴好口罩。

3、使用玻璃器皿要轻拿轻放，在洗涤时要防止破裂而划破手指。

4、稀释浓硫酸，必须先加适量的水，然后在摇动下缓慢加入硫酸，以防止局部产生大量的热而引起跳溅或爆炸。

5、在打开硫酸、硝酸、盐酸、醋酸、氨水等试剂的瓶塞时，不要晃动或加热，防止瓶内因气压大而冲出，特别要注意眼睛和皮肤的防护。

6、使用各种试剂时注意其名称、规格，严禁混淆和倒错。

7、严禁在高温炉内烧开水。

8、化验室内的电器设备因受酸烟的影响，容易生锈，绝缘一般较差，使用时要防止触电，不允许带电作业。

9、一切试剂未经领导和管理人员许可，不得送给他人，也不能用于非化验工作。

10、化验人员在分析每一批样品时，必须有始有终由自己一人完成。

11、工作中不准擅自离开岗位，未签字不准下班。

入厂安全须知

1、劳动保护用品穿戴不整齐，袖口不扎紧，私自带人不准进入车间。

2、喝酒后不准进入车间。

3、工作前不进行隐患排查整改不准作业。

4、在有粉尘、有毒气体的工作场所不戴口罩或防毒面具不准作业。

5、不是自己操作的设备，不准操作；设备运转时不准触摸旋转部位。

6、任何东西不准悬挂在安全防护罩、电器仪表、闸刀开关上。

7、工作场所不准睡觉、看书、做私活和打闹追跑、高声谈笑。

8、照明不足，不准作业。

设备安全操作规程

1、启动设备前必须对设备进行全面检查，检查内容为：螺栓连接紧固，无脱焊，无裂纹，转动部份正常，润滑良好，管路、油路无泄漏，无跑、冒、滴、漏现象，电器设施完好，仪器仪表齐全，各种安全防护设施完好，方可启动设备。

2、严守岗位，精心操作，做好设备的巡回检查工作。

3、严格按工序及设备的启动顺序，根据启动信号启动设备，不得违反操作规程启动设备。

4、设备运行时，禁止移动设备的防护设施或触摸转动部位。

5、运转中如发现设备有异常现象或异常响声，必须立即停车进行检修。

6、严格按工序及设备的停车顺序，根据停车信号停止设备，不得违反操作规程停止设备。

7、做好车间的清洁工作，保持设备整洁干净，严禁用湿布擦拭电器设施，严禁将水溅入电器设备内。

8、当班结束，应认真填写交接班记录。

9、设备检修前，必须切断电源，方可作业。

过磅站岗位责任制

1、严格执行计量法规及标率，对全公司的精矿发运，以及需要计量的大宗材料物资进行准确计量登记。运单、原始凭证要书写清楚，并保管好凭证单据，不得遗失。

2、严格遵守有关规章制度，提高服务质量，听从指挥，服从调度。

3、认真过磅，尽量避免量差，遵守安全规章制度，搞好文明建设。

4、爱护设备、设施，严禁过磅人员和其他人员私卸、私拿各种物资，对外单位计量过磅按规定收取费用。

5、对进出物资的计量不得徇私舞弊，否则按有关政纪、法纪追究当事人责任。

6、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，严禁窜岗、脱岗、离岗，违者严肃处罚。

7、努力学习业务技术知识，为公司创造好的经营效果而努力工作。

50吨地中衡安全操作规程

1.使用前需检查地面四周是否有空隙，空隙以10～20mm适宜。

2.本地中衡最大称量50t，严禁超限量上称。

3.凡需计量之车辆，必须以最低速度缓慢上称，并停于称面正中，严禁在台面上急刹车，以免速度过高，冲击地称，影响准确性能及损坏零部件。

4.汽车上称前，必须将妨碍汽车的障碍物移至称外，以免车轮撞上，产生跳动。

5.车辆上称后，不准在上边加水洗车。

6.车辆计量后，立即离开台面，不准长时间停放，不过磅不计量的车辆，禁止通过地中衡。

7.凡载重超过最大称量者，不准过磅计量。

8.过磅计量须等称体摆动停止、稳定后，得出准确计量数字，方能打印记录。

9.非过磅、检测人员、不得操作。不准在称上玩耍，不允许乱动部件。

车间检查取样和制备岗位责任制

1、严格执行各项安全操作规程和技术操作规程，巡回检查制度。

2、坚守岗位，认真取样，在工作中不得擅自离开岗位，有特殊情况离开时，一定要有熟悉本岗位操作的人员代为操作，方能离开。

3、在取样、检查和计量过程中，必须严格按操作规程操作，按时对各规定取样点取样。

4、每班必须对皮带称的计量，用人工计量方法校核，发现偏差时，找负责管理此项工作的人员校正，并作好原始记录。

5、经常对取样机的工作情况进行检查，发现故障及时处理，不能处理的找主管此项工作的人员处理。

6、样品在制备过程中（干燥、搅拌、缩分、过筛等）必须按规定操作，精矿样品吸水时，澄清再吸，不能把样品吸走。

7、标签、样袋、原始记录，必须清楚、准确。入袋时样品必须对号装袋，组合样按规定组合，入盒时禁止装错，样盒严禁混错。

8、负责搞好当班的安全文明生产和环境卫生工作。

9、严格交接班制度，搞好团结协作。危险化学品仓库管理规程（试行）

1、毒品必须设专用仓库存放，严禁与食品、生活用品存放在一处，库内严禁无关人员进入。

2、毒品库必须与食堂、粮库、饮用水源保持一定距离，通风要良好。

3、保管人员必须具有毒品安全管理知识。

4、收存和发放毒品时，必须建立严格的收发登记、清点、检查制度。

5、盛装毒品的空瓶等容器，应及时回收，统一处理。

6、接触毒品，应根据情况使用防护用品。

7、配制稀释酸类只许缓缓将酸液倒入水中，严禁将水倾入酸液中。

8、敲碎烧碱和配制去脂溶液时，动作要轻，防止碱液飞溅伤人。

9、运送各种酸类要放平稳，防止冲撞，运行应缓慢，防止容器震坏，酸液溅出，损害人身和衣物。

10、运送烧碱、容器周围要保持干燥。

11、万一酸溅到人身，应立即用大量清水冲洗。化验室岗位责任制

1、遵守各项规章制度，服从分工，严格按操作规程操作，正确使用各种试剂、药品和标准液。

2、按仪器、设备使用方法细心操作，不发生设备事故，认真填写原始记录，及时报出分析结果，并对分析结果负责。

3、保持工作场所的安静、整洁，爱护设备、设施，对使用的仪器仪表、设备等工具做到清洁完好，搞好文明生产。

4、分析人员有权拒绝、阻止非岗位人员动用本岗位的各种试剂、仪表、仪器、药品、设备。

5、在操作过程中，分析人员有权拒绝任何人询问和查对结果。

6、未算出结果前，严禁互相查对分析结果。

7、分析人员必须对分析的准确性负责。在操作过程中不得擅自离开工作岗位或指使他人操作，特殊情况需离开时，必须当班负责同意，分析结果的计算本人应反查方能报出结果。

8、分析人员必须努力学习业务技术，不断提高业务技术水平，提高分析质量。

9、关心小组和各项工作，搞好团结协作，做好交接班工作。

第四篇：实习鉴定表实习内容

实习鉴定表实习内容

四、实习所想、所感

这次实习，我对该公司的一些情况有了一个基本的了解，根据在实习期间的所见，我对公司的今后发展提出了以下的建议：

1.公司成立不久，应加大宣传力度，让更多的老百姓都知道有“鸿源”这个牌子，更知道这个牌子的产品是做何用途的，这样公司的业务面才会越扩越大，实习鉴定表实习内容。

2.公司的财务体系还不是很完善，财务人员的素质还有待于进一步提高。在所有的凭证中，仓库人员只核算材料数量，而没有接触金额的核算。金额的核算一般由财务室来完成，这与我们所学到的凭证做法有一定的出入。

3.在管理制度上，应该建立奖惩分明制度，在我实习期间，让我感觉最明显的就是在管理体制上，制度不明确，赏罚不分明，这样不能够调动员工的积极性，从而降低生产量，减少利润。

4.在今后的公司发展上，应注重规模效应，培养团队精神。就该公司的目前情况来看，规模还仅限于小机械、分工作业式，还没有形成一定的规模。再一点，各部门的协作能力不是很好，还没有培养出一种团队精神。

实习真的是一种经历，只有亲身体验才知其中滋味。

课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，但我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付这瞬息万变的社会呢?

经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我四年大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定能遇到，可有所了解做到心中有数，也算是此次实习的目的了。

会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生，实习鉴定《实习鉴定表实习内容》。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!

实习虽然结束了，再过两个多月，我们真的就要走上工作岗位了，想想自己大学四年的生活，有许多让我回味的思绪，在这个春意盎然的季节，伴随着和煦的春风一起飞扬，飞向远方，去追逐我的梦!

会计实习报告

实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展，会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的变化。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此，根据学习计划安排，我专门到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，此次实习的具体内容为：

一、根据经济业务填制原始凭证和记账凭证。

1、原始凭证：是指直接记录经济业务、明确经济责任具有法律效力并作为记账原始依据的证明文件，其主要作用是证明经济业务的发生和完成的情况。填写原始凭证的内容为：原始凭证的名称、填制凭证的日期、编号、经济业务的基本内容(对经济业务的基本内容应从定性和定量两个方面给予说明，如购买商品的名称、数量、单价和金额等)，填制单位及有关人员的签章。

2、记帐凭证：记帐凭证是登记帐薄的直接依据，在实行计算机处理帐务后，电子帐薄的准确和完整性完全依赖于记帐凭证，操作中根据无误的原始凭证填制记帐凭证。填制记帐凭证的内容：凭证类别、凭证编号、制单日期、科目内容等。

二、根据会计凭证登记日记帐。

日记帐一般分为现金日记帐和银行存款日记帐;他们都由凭证文件生成的。计算机帐务处理中，日记帐由计算机自动登记，日记帐的主要作用是用于输出现金与银行存款日记帐供出纳员核对现金收支和结存使用。要输出现金日记帐和银行存款日记帐，要求系统初始化时，现金会计科目和银行存款会计科目必须选择“日记帐”标记，即表明该科目要登记日记帐。

三、根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细帐。

明细分类帐薄亦称明细帐，它是根据明细分类帐户开设帐页进行明细分类登记的一种帐薄，输入记帐凭证后操作计算机则自动登记明细帐。

四、根据记账凭证及明细帐计算产品成本。根据记帐凭证及明细帐用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本。

五、根据记账凭证编科目汇总表。

科目汇总表也由凭证文件生成，其编制方法为对用户输入需汇总的起止日期则计算机自动生成相应时间段的科目汇总表。

六、根据科目汇总表登记总帐。

根据得出的科目汇总表操作计算机，计算机产生出对应的总帐。

七、对帐(编试算平衡表)。

第五篇：学习内容

一、公司简介标准话术

用友公司成立于1988年，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。目前，中国及亚太地区超过100万家企业与机构通过使用用友软件，实现精细管理、敏捷经营。用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系，规模最大的支持、咨询、实施、应用集成、培训服务网络，以及完备的产业生态系统。用友拥有由总部研发中心（北京用友软件园）、南京制造业研发基地、重庆PLM研发中心、上海先进应用研究中心、上海汽车行业应用研发中心、深圳电子行业应用开发中心等在内的中国最大的企业应用软件研发体系和超过3000人的研发队伍。用友的100多家分子公司、3000多名服务专家组成了中国管理软件业最大的服务网络。在日本、泰国、新加坡等亚洲地区，用友建立了分公司或代表处。用友与超过3000家的各类合作伙伴一起为客户提供优质的服务和创新的解决方案。

用友公司是中国最大的管理软件/ERP供应商。用友公司依靠领先的技术、丰富的产品线、强大的咨询实施队伍和优秀的本地化的服务，使管理软件销售额稳居中国市场首位，在制造业、流通业、服务业、金融业、政府机构，用友软件都得到了广泛的应用，成为推动中国企业管理信息化和政府信息化的主流应用软件。根据中国权威的IT市场研究机构CCID的调查：2002年，用友ERP一举打破国际厂商垄断地位，成为中国ERP市场的龙头老大。此举改写了中国ERP市场版图，使该市场成为一个以本土厂商为主的国际化竞争市场；同时，用友继续年蝉联中国管理软件市场占有率第一，中国财务软件市场占有率第一的桂冠；2002年用友ERP软件的销售已经占销售总额的60％以上，软件服务已占总营业额的15％。2002年底用友大手笔投资重组安易，又为用友领军中国电子政务软件市场奠定了坚实基础。

用友公司是中国最大的财务软件供应商。用友公司在财务软件市场占有率一直稳居中国市场首位，是中国财务软件市场最具实力的龙头企业，市场占有率近40％，在各行各业得到了广泛深入的应用，成为推动中国财务管理信息化的主流应用软件和实际应用标准，为中国的会计电算化提供了强有力的信息化工具。用友公司从1988年率先推出商品化的财务软件以来，紧跟技术潮流和中国财务管理信息化的需求，先后以网络版、新会计制度版、全面核算型以及管理型等财务软件，形成了数十万的用户规模并得到用户广泛好评。目前，用友公司正与中国工商银行总行等多家银行共同实现用友软件与电子银行系统的连接，使用友软件与银行电子银行系统能够安全地交换有关数据,通过用友软件向客户提供电子银行服务。

用友公司是中国最大的独立软件供应商。根据CCID的统计，用友公司从1999年起就已经成为中国最大的独立软件供应商。29家分子公司（其中包括：24家分公司、2家全资子公司、3家海外全资子公司），10家控股子公司，28家参股公司，15家办事处，形成了800多人的软件开发队伍、400多人的软件咨询顾问实施队伍和3000多人的企业规模。

用友软件目标--2010年进入全球软件业50强，成为世界级的、长寿的软件公司。

企业的使命： 发展民族软件产业 推进中国管理现代化 企业的宗旨： 与用户真诚合作，做用户可靠朋友 核心价值： 帮助客户提高经营与管理能力

企业理念： 通过为顾客带来价值，为股东带来价值增值，为员工带来价值实现，把公司发展成为中国最有价值的企业之一

企业文化核心： 以人为本、客户为本 产品方针： 实用、先进、可靠 服务方针： 专业、及时、真诚

质量方针： 实用、先进、可靠的产品，专业、及时、真诚的服务 企业口号： 软件推动管理进步

二、用友产品介绍

A、u8产品介绍：

目前中国在世界经济环境中所起的作用越来越大，中小企业面对的客户也逐渐扩展到世界各地，企业或间接、或直接的参与到全球市场中去。中小企业所要面对的是直接面向客户的作业模式，更短的产品生命周期，竞争的进一步加剧，应用ERP可以快速复制标杆的运营模式，贯彻企业制度，规范管理理念，并能够依靠ERP快速的进行管理创新、锤炼持续的竞争能力。

用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。用友ERP－U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。

用友ERP-U8是一个企业经营管理平台，用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。

用友ERP系统为包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。

 战略规划与反馈：利用先进智能分析、完善的预算控制实现企业的全面绩效管理；

 业务计划：强化产业计划协同体系、实现车间三级计划体系；

 业务执行：健全营销体系、及时响应与服务、研发与车间的精细化管理、高效物流管理控制；

 业务监控：全面架构质量体系、加强成本控制与检核；

 行业关键特性完善：结合先进客户管理模型聚焦行业的关键应用；增强产品开放性，提升支持行业开发、个性化开发能力；

 系统支持：依托信息系统建立完善的内部控制体系、业务流程配置、完善UAP平台。用友U8移动ERP是一个基于WAP技术的移动ERP解决方案，并且支持未来3G协议和技术。用友U8移动ERP系统U8-ERP软件上拓展的移动增值服务。以互联网和移动通讯作为载体，利用手机，通过wap方式，进行企业信息的查询、审批等操作，使整个ERP应用范围不再局限于计算机网络，通过支持GPRS的手机，使企业人员随时随地可掌控企业的一切业务、财务变动情况，实现随时管理功能。

B、NC产品介绍

NC是总结总结现有4000多家高端客户的应用模式的基础上，结合了当前市场对集团管控的要求，推出更加全面、完整、稳定、高效的产品。包括统一应用平台UAP，应用集成平台、财务管理、资金管理、预算管理、供应链管理、分销管理、资产管理、企业治理、流程制造管理以及人力资源管理等应用。

协同商务

协同商务是NC解决方案管理思想的灵魂，协同商务思想分四个层次：供应链协同、企业内部协同、办公协同管理、社会协同管理。

供应链协同管理：以上游企业（零售商、分销商）获取的市场需求为起点，通过信息流驱动制造企业的产供销计划，再通过制造企业的计划驱动下游企业（供应商）的计划，通过整个供应链资源和计划的协调，形成整体供应链协同计划，依托于供应链协同计划，驱动从下游企业到制造企业再到上游企业的物流的顺畅和反向资金流，以实现供应链的协同运作，实现整个供应链的价值增值。

企业内部协同管理：以市场部门和销售部门获取的市场预测和销售订单为起点，驱动企业的生产计划（配套成本计划和质量标准），通过生产订单、采购订单和委外订单等进一步驱动各生产环节、辅助生产环节、采购环节、外协厂商、合作生产厂商、供应商等的业务运作，合理配置和有效利用企业的内外部资源，确保物流和资金流在各生产经营单位和部门及合作厂商之间的畅通，提高核心企业的竞争能力和市场应变能力。制造型企业协同管理的重点包括：生产计划协同、成本质量协同控制、协同设计、多工厂协同制造、采购协作等。办公协同管理：通过工作流技术将各个业务部门集成在一起，改变传统以职能导向的工作为以业务流程导向，提高办公效率；通过员工自助服务和移动办公技术有效扩大工作范围，创造更多效益。

社会协同管理：网上银行、网上报关、网上报税，EDI/XML技术应用使NC与一切社会机构协同成为可能。

集中管理

集中管理是NC解决方案管理思想的基础，集中管理分为两层含义：信息的集中管理和核心资源的集中管理。

信息不对称是现代企业管理的最大障碍之一，在企业发展的过程中，各类不同的管理模式是企业经营管理的特色，但信息的集中管理是一切现代化管理模式得以顺利实现的基础。

信息集中管理主要体现在三个方面：

 各类业务数据的实时垂直采集；

 管理信息穿透各中间管理环节的直接统计汇集；  各类管理指标的多角度和多元化。

资源约束是限制企业发展的关键因素之一，如何充分地利用有限的资源、节约资源、合理地配置资源、发挥资源的最大效率是企业管理的基本目标。

核心资源集中管理主要体现在两个方面：

 集中控制、统一调配企业核心资源（如资金、人员、关键设备、关键物料等）和关键约束资源（如特殊工艺生产设备、贵重物料等）；  集中监督企业所有资源的调配和使用。

利用UAP构建企业信息化管理平台

UAP是一个遵循J2EE规范，以企业业务信息管理和企业资源管理为基础、业务过程控制管理为核心，支持Web和XML、支持工作流管理、支持业务流程重组、支持异构系统集成、支持多数据库系统、提供可视化建模工具的统一架构平台。该平台可以由使用者根据具体需求定制，满足企业持续改进的管理需求，企业信息部门还可以用UAP进行增值开发和服务。

(1)基于J2EE技术架构设计的多层B/S结构

(2)跨平台和多数据库支持

(3)双总线——控制总线和数据总线：通过数据总线将各类应用与数据库隔离，ERP系统的各类应用通过数据总线访问数据库；通过控制总线启动各类规则引擎和工作流引擎，实现各组件（功能组件和规则组件）的调用及组件衔接规则的调用，从而实现功能模型的构建和重构，另外，通过控制总线调用各其他业务系统（CAD、CAPP、PDM等）的适配器，进而通过数据总线实现异构系统的集成。

(4)EJB技术体系和中间件：以EJB体系构架作为核心，全面支持主流的EJB Server 如：BEA 公司的WebLogic，IBM的webSphere，SUN 公司的iPlanet等。并进一步实现：平台无关性(从Java继承)；动态负载均衡；可扩展性、可分布性和高可靠性(5)组件化设计平台简介

 预警平台：预警事件配置，基于事件的例外管理

 流程配置平台：针对业务流程进行个性化配置，满足不断发展的业务流程  审批流平台：审批过程配置，可以实现跨组织、多条件审批

 动态会计平台：财务会计、管理会计两个平台，财务会计平台实现业务数据与财务凭证对应的模板设置，业务数据一旦发生，自动按照配置生成相应财务凭证，实现  

   企业零会计处理；管理会计平台实现业务数据与项目管理单据的对应设置 质量平台：质量管理平台，贯穿采购、生产、销售各个环节 报表工具：基于Internet网的报表生成工具－IUFO 建模工具：动态企业建模工具是用来创建和维护企业模型，实现对ERP系统实施的管理，并完成配置和实施业务过程和相关应用软件的工具系统。一个企业模型描述了和企业ERP软件相关的业务情况，基于对模型的改进设计和实施，可以实现对企业业务和软件使用的优化，支持企业动态建模的ERP系统必须包含模型定义工具、系统实施和评估工具。UAP动态企业建模主要包括组织建模、资源建模、功能建模、流程建模和信息建模

参数配置平台：多组织参数管理平台，以此支持企业制度的集中与分权 注册管理平台：二次开发工具 GUI配置平台：界面定义工具

国际管理模式

多组织架构适应了企业组织机构不断变化重组的需要，所有组织数据存在同一数据库中，组织发生变化时可以灵活调整，而不需要对现有的数据、流程进行重大修改甚至是重新实施。

 两种会计制度的支持满足了外资企业或中国境内海外上市的需要，NC通过同一帐套数据不同的业务处理模板实现对两种会计制度的支持。 适应国际潮流，实现对分布全国/全球的资产/业务集中管理  多语言版本满足企业的全球扩张和发展，目前已经发布了简全中文版、繁体中文版、英文版等，NC通过挂接标准语言库实现。

 多币种应用满足了企业进行多币种核算和管理的要求…

而这些，均存在于一套产品之中，NC已经成为帮助企业进行全球发展的技术利器。NC/FI（财务集中管控）解决方案构架 财务管理旨在通过使用先进的管理思想、方法和手段来提高企业财务管理水平，从财务管理的过程上实现事前计划、事中控制和事后分析的流程；财务管理的范围覆盖多层核算体系的集团企业的全面财务管理；财务管理的内容分为财务会计、管理会计、财务分析三个层次，将企业财务管理提高到一个新的水平。

同时财务管理与制造管理、供应链管理、人力资源管理等业务系统无缝连接，保证了财务对业务的及时、真实、完整的核算、支持和监督，实现企业的资金流、物流、工作流、信息流的统一。

在具体的应用层面，NC提供资金管理方案、全面预算管理方案、全面成本管理方案、项目成本管理方案、财务分析方案，依托集团多组织架构，完善企业财务管理体制。

NC/SCM（协同）解决方案

在今天比拼竞争力的战场上，一家企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的设计。

NC/SCM供应链解决方案是指在满足服务水平的同时，为了使系统成本达到最小而采用的从供应商开始到最终用户的对整个物流、信息流以及服务流程进行系统的管理方法。

NC/SCM供应链解决方案强调从原材料供应开始、经过产品制造环节到销售网络的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一体的功能网络结构,并在此基础上进行计划、协调与控制的管理模式，以确保在正确的时间内，将正确的产品送到正确地点的正确客户手中。

NC协同供应链管理对当今商务模式的适应性表现在： 1.满足企业级大规模管理应用的复杂性和全面性要求；

2.满足电子商务环境下，供应链中各相关企业间（核心企业与上下游企业、不同的上3.4.5.6.7.下游企业间）及同一企业内部不同的部门和组织间，通过网络化实现协同商务、协同计划、协同制造和协同采购的要求； 满足管理模式、组织模式、业务流程、生产模式和功能需求不断完善和发展的要求； 满足不同层次管理中的规范性和灵活性的要求；

满足对系统易用性（适应中国的文化传统、管理风格、使用习惯、人员素质等）的要求；

满足快速构建或重构企业各类业务模型并快速实施的要求；

满足与其他应用系统（主要包括：CAD、CAPP、PDM、DCS、OA等）的集成要求；

NC SCM(供应链)解决方案构架

NC协同供应链将企业的管理活动分为战略层，运作层和执行层，将众多的模块在企业的供应链上进行部署，简单地说由如下几个方面组成：

1.以供应链的计划并行协同机制为先导，将来自销售渠道的需求整合后分解为生产计划，外协计划，外包计划，外购计划、运输计划等，实现供应链计划层面及执行层面的整体协同。

2.采用动态库存控制策略，对供应链核心企业与成员企业未来库存的变化进行精确的展望，极大地提高存货整体的周转速度及资金的周转速度。3.实施准时化采购及集中采购解决方案，以准时化代替提前期，采购权，定价权，质检权，支付权分离，极大地降低企业的采购成本及风险。4.采用网络化的销售/分销管理，加速产品的市场网络部署，提高反应效率，对销售价格，信用，获利，可用量等方面进行灵活的、可配置的控制

5.采用供应链绩效评价，对活动单元作业成本进行分析，提供供应链自优化模型。

NC MM（生产制造）解决方案

经济的全球化，给企业带来无限商机，同时也给企业的生产制造带来越来越大的压力。一方面，客户个性化的要求越来越多，同时对质量、交货期的要求也越来越严格。另一方面，跨地域的生产和经营活动又给管理带来了巨大的挑战。

企业必须采用新的技术，开发新的产品，压缩产品生命周期，提高劳动生产率，降低成本，企业必须加强生产管理水平，加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同。如此才能拥有较高的客户满意度，维持竞争力。

贯穿满足快速变化市场要求的理念，协同产供销资源。用友NC生产制造不再以MPS为唯一的物料需求计划及车间作业的来源，提供了独特的重复生产排程功能。用友NC借助JIT理念，可直接根据销售订单形成出货计划，根据出货计划来形成物料需求计划及车间作业任务，并可随时进行调整。

应用用友ERP-NC制造业解决方案后，可使企业能够适应市场频繁的变化情况，对车间的生产过程做到动态掌握，对制造成本（主要是原材料成本）进行精确的控制，使车间作业的效率，计划的合理性，应变能力有了极大的提高。

NC应用MRPII及JIT理念，依据销售订单、预测及DRP需求汇总在充分考虑资源能力的基础上形成MPS、MRP及重复排产计划（RS），在计划指导下实现车间作业控制。提供了由外购物资、半成品到成品流动过程及业务执行状态的完整供应链解决方案；个性化定制及批量生产需求均可自动驱动生产系统满足市场；供应链范围整体BOM，支持多地点制造的计划与协同；实现从采购、生产、发货到售后一体化的质量跟踪；建立与制造系统有机集成的成本管理体系。

NC HR（人力资源）解决方案

人力资源管理以全面推动组织人力资源管理进步为宗旨，完美结合了科学的人力资源管理理念与先进的信息技术。它帮助人力资源管理者，运用先进的信息技术，快速准确处理复杂繁琐的数据和事务，优化纷繁多变的管理流程，以极大地提高人力资源管理部门的工作效率，赢取更多的时间和精力去思考和解决深层次的人力资源战略性问题，同时依靠原始数据的积累和管理工具的协助，推动人力资源管理战略的科学决策，从而锻造出组织的核心竞争力，推进组织的可持续健康发展。

同时，人力资源管理与财务管理、生产制造管理、客户关系管理等业务系统无缝连接，保证了人力资源管理与企业业务运行中有关人力资源的成本、排班与调配、人才发展、绩效促进、以客户为导向的贯彻等过程实现实时、协同、真实、集成的商务工作，最终实现企业的人力资源流、资金流、物流、工作流、信息流的统一。

人力资源产品包括：人力资源规划、职务职能管理、人员信息管理、招聘甄选管理、人员调配管理、员工离职管理、劳动合同管理、考勤勤务管理、休假管理系统、加班管理系统、出差管理系统、绩效管理系统、薪资福利管理、培训开发管理、制度政策管理、综合报表系统、总经理自助服务、直线经理自助服务、员工自助服务等模块。

依据企业对人力资源管理的需求，划分为基础版、标准版、专业版，可以进行灵活的部署应用。

CRM（客户关系管理）解决方案

CRM(Customer Relationship Management，即客户关系管理)是利用信息技术对客户资源进行集中式管理，将经过分析及处理的客户信息与所有与客户有关的业务领域进行链接，使市场、销售、客户服务等各个部门可以共享客户资源，使公司可以实时地跟踪客户的需求，提供产品及服务，提高客户满意度及忠诚度，从而吸引更多的客户，最终使公司的利润最大化。

客户关系管理与企业传统的企业营销、客户服务等有着必然的联系，传统的营销服务概念只是涉及具体部门的点业务；而客户关系管理主要着眼于整个企业，以客户整个生命价值周期为目标，从企业的全局出发，将企业的点业务向面业务扩展。这种拓展必然需要信息化手段的支持，而客户关系管理软件恰恰是促进这一转变的工具。同时，NC CRM并不是一个简单的软件，更是一个全面的企业管理的系统工程，它要涉及企业的销售、服务、市场等与客户相关的方方面面，从普通员工到公司总经理都要参与。

客户关系管理与企业资源计划管理、供应链管理、人力资源管理等业务流程无缝连接，达到企业的全面管理，真正实现企业的资金流、物流、工作流、信息流的统一，达到整个企业信息化。

NC CRM产品功能包含：基础管理、客户管理、销售管理、服务管理、市场管理、客户自助、系统管理7大模块，从业务层面、管理层面及决策层面对企业的相关的业务进行了支持，并通过电子商务手段延伸企业的前端直接到客户，客户由从前的被动参与企业的营销到主动参与企业的营销活动，从而最大程度的实现客户的价值，也给企业带来丰厚的回报。NC IUFO（报表）解决方案

用友NC/iUFO是基于指标体系和WEB的网络统计应用系统，它在面向政府与行业多级统计需要的同时，还针对集团企业数据分析提供了基于指标的多维分析技术。

在集中管理模式下，提供由上而下的报表分发处理机制，以此构建企业的报表中心。用户可以依据权限远程处理、查询服务器中相关的报表数据，还可以将报表信息静态发布到WEB上。因此，在引入业务处理对象后，它就上升为解决集团性企业、政府统计的报表汇总分析、预算编制、合并报表的解决方案；它还可引入到分销管理中，以承担DRP系统中临时性、非结构化数据的统计任务；

IUFO与用友NC其他应用系统无缝连接，用户可以用系统提供的指标语义层对销售、库存、采购、成本、财务、资产等系统进行数据抽取与分析。网络报表跨越中间层直接获取基层数据，削减了桌面报表系统层层上报的麻烦，改善了数据时效性。事实上，企业数据抽取出来并转化成可充分利用的信息与知识，乃是企业经营管理与决策的基础。NC BI（商业智能分析）解决方案

NC的商业智能产品提供了一个强大的数据分析工具。这个数据分析部件能够与NC系统集成，在NC系统运行过程中采集数据进行分析，并能将样本数据和分析结果存入数据仓库以便用户查询采用。同时，该工具也支持对其他的业务系统数据进行采集，以真正为用户的管理者和决策者提供最全面、多角度的决策信息。NC EC/EAI（集成平台）解决方案

用友NC系统是基于电子商务运作模式而设计的，所以用友NC本身就是一个完整的集团企业电子商务解决方案，并拥有NC/ERP、NC/SCM、NC/CRM以及NC/BI提供全面支撑。应用用友NC，集团企业既可以实现内部业务的信息化，实现管理创新和业务优化，从而建立集团企业的竞争优势；也可以与供应商、客户、合作伙伴建立电子交易系统，实现电子交易和自助服务，改善整个价值链并建立竞争优势。

用友NC关注的是集团企业的经营需求和商业问题，因此，用友NC以帮助集团企业建立电子商务运营系统为核心，帮助集团企业以最优的成本效益比实现电子化运作，在由Internet构建的竞争空间建立竞争优势。

C、U9产品介绍

U9先进的架构和强大的功能

21世纪中国经济的全面崛起，将使中国完全可能成为新兴的世界强国,“中国崛起”已经无可争议地成为了当今全球的主题。很多大企业甚至不那么大的企业都真正走出去，在世界各地做自己的生意，在世界各地都有自己的管理者、自己的股东、供应商和客户，他们真正成为了全球化的企业。

在“中国崛起”的背后，蕴藏着数以千计的中国优秀企业在各自领域以不同的方式向全球商业巨头发出挑战，一个拥有“世界级企业”的中国时代已经悄然来临：

世界工厂：经过多年的积累，如今，一大批中国企业，拥有成本及速度优势，在制造领域参与全球产业分工，成为世界冠军企业产业链条上重要的一环。

中国先进模式：“竞争、融合与发展”是当今世界中的基本商业法则，中国的“世界级”企业在参与全球化竞争过程中，根据自身行业和领域的特性以及企业在产业链中所处位置，在企业经营管理方面通过对先进管理模式的引进吸收，融合中国本土的管理运营实践，形成了中国企业在管理运营变革与创新方面的“中国模式”。

跨国经营：在冲击世界级的道路上，一批中国企业立足本土，建立竞争优势，走向世界，他们把生意扩展到世界各地，在世界各地拥有自己的营销组织和客户，通过复杂的协调机制进行全球一体化。

世界级管理：面向二十一世纪，越来越多的中国企业正在积极地以不同的方式向“世界级企业”目标发起冲击，这一过程充满机遇，更蕴藏着挑战。融合先进管理思想、模式与方法，以及中国世界级企业的管理实践与创新的管理软件，将对中国企业适应全球化趋势、实现商业变革、创建核心竞争力注入活力。

“连接世界级管理”以不断进步发展的信息技术为基础，以中国企业最佳管理实践和创新为核心，以整合前沿技术架构的企业管理软件为手段，帮助中国企业全面实现世界级企业的构想。

业务灵活性是企业增长战略的一个关键因素。现今的商业环境中充满了竞争、复杂、规则、兼并、苛刻的顾客，以及各种业务模型，这些业务模型都需要随着环境的改变做出快速精确的变化。无论从业务还是从IT的角度，一个组织想要追求成功，必须具有灵活性。这就是灵活应对的精髓：

什么是灵活应对？真正的灵活应对的企业，能够面对瞬息万变的业务需求，以闪电般的速度和灵活性做出反应。这些企业必须关注于流程，通过IT使之改变。

企业要具有高度的业务灵活性，就需要具有以下三个方面的能力：

业务模式按需构建：面对快速变化的市场环境，企业需要实时做出改变。顾客需求改变、兼并、转型等促成业务模式改变的因素成为一种常态。因此，企业业务模式的变化，也不再是阶段性的或者依照规划和计划而行的，而是实时发生的，动态调整的。换句话说，企业不再按某种业务模式运营，而是处在实时动态变化之中，其业务模式需要实时按需构建和调整。业务模式组件化则是保持其灵活性的关键。

业务流程按需优化：业务流程灵活性是企业获取业务灵活性能力的核心要素。面对快速变化的市场环境，企业的业务流程必须灵活地做出反映，使企业有能力对任何客户需求、市场机遇或外部挑战做出响应。要达到这一目标，企业的业务流程必须符合两个方面的要求。首先，业务流程是端到端集成的（包括整个公司内部的，以及与核心合作伙伴、供应商和客户）。其次，业务流程必须是能够根据需要灵活优化，实时调整的。

业务资源按需配置：有了灵活的业务模式和业务流程，还需要有相应灵活的业务资源配置。企业必须具备按需配置资源的思维和操作能力，组织之间的协同、业务流程之间的有效连接、对顾客需求的响应速度等等，都是构成企业资源配置能力的关键要素。

企业需要灵活的业务模式（业务模式组件化）和灵活的业务流程，要实现这两者，就需要灵活的IT。SOA的核心价值在于组织能力服务化，通过服务编排实现灵活的业务流程，推动商业创新。SOA核心价值的出现，标志着设计、开发、部署新的企业应用系统，并将其与原有应用系统、业务流程进行集成的方式出现了根本性变化：

SOA的核心价值在于组织能力服务化，通过服务编排实现灵活的业务过程

SOA不仅仅是技术导向的，而且是未来企业用来提高敏捷度、灵活性的关键

采用SOA技术架构时，必须以业务为中心，按照服务来构造企业的关键应用系统，将实现过程、人员和信息的实质集成、高度协调

基于SOA实现企业流程和IT系统的动态、快速调整与部署，真正实现 “随需而变”的敏捷、实时企业。

UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件，全面支持SOA架构和最新创新技术，实现了企业管理系统的个性化规模交付，真正体现了“随需而变”的实时企业与全球商务的企业信息化价值理念。

用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业复杂应用，以“实时企业、全球商务”为核心理念，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用，具有高度灵活的产品架构，帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新。是一个世界级的ERP，可以支持企业的各种经营模式，可以根据客户的需求进行开发和灵活装配，不能能够满足企业当前的需要，还能支持企业未来的发展需要。大中型集团的多法人、多地域、所从事的行业非常符合U9多组织、多工厂、跨地域的应用模式。UFIDA U9带给客户的关键价值集中体现在多组织协同、业务灵活性和全球化管理三个方面；相应的，支撑这三个方面客户价值的产品关键特性是按需应用、场景驱动和最佳实践；它们通过UFIDA U9一系列的应用解决方案来体现。客户价值、产品特性和一系列满足中国的世界级企业的解决方案体系就构成了UFIDA U9的价值体系。

多组织协同包括多工厂制造协同、多地点营销协同、多组织财务协同、内部供应链协同和外部产业链协同，这些全球化背景下出现的新的商业模式U9都可以灵活支撑。业务灵活性是指企业可以实现业务模式按需构建、业务流程按需优化和业务资源按需配置。全球化管理，包括世界工厂、中国先进模式、跨国经营和世界级管理，这几种业务模式UFIDA U9都可以灵活和有效支撑。如：

建立多组织集中计划管控体系

 实现多工厂委托加工、受托加工协同

 实现多工厂生产、采购、销售协同

 解决铸造行业特殊排产、配料及成本核算  贵金属副产品处理

 大型单件项目制造跨企业全程跟踪  满足铸造业多单位管理特点  产品或部件改制

 流转卡条码工序管理

U9强大灵活、开发的UAP平台

U9是基于UAP平台进行开发，其功能灵活、强大且对客户或伙伴开放，为客户自行开发或委托伙伴开发提供了方便，客户可以根据实际需求自定义服务流程，选配、组装出适合自身实际情况的个性化系统，能够满足客户个性化的需要或未来发展的要求。