阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报

第一篇：阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报

阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报

市纪委：

近年来，阿克塞县纪委、监察局在县委、县政府的领导下，在上级纪检监察机关的指导帮助下，积极探索加强乡镇纪检干部培养管理的长效机制，确保了乡镇纪委职能作用的有效发挥，进一步推动了基层党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将阿克塞县乡镇纪检组织建设情况汇报如下：

一、乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设的状况 我县目前有红柳湾镇、阿克旗乡、阿勒腾乡三个乡镇，共设立乡镇纪委3个。今年，通过乡镇换届，共选举产生乡镇纪委书记3人，均由乡镇党委副书记兼任，平均年龄30岁；其中：妇女2人、少数民族2人，均为本科以上学历。选举产生乡镇纪委委员13名。其中：少数民族6人，占总人数的46%；其中：妇女干部4人，占总人数的30%，大专以上学历9人，占总人数的70%。

二、主要工作做法

（一）围绕中心，不断加强纪检监察机构领导干部的能力建设。坚持把用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装乡镇纪检干部的头脑作为队伍建设的根本，认真组织乡镇纪检干部学文件、听党课、看电教片、进行座谈讨论等，增强了纪检监察干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在教育活动中，做

到了“四个一”，即每年安排一次专题教育，观看一部警示教育电教片，每月学习一篇纪检监察文章，每人撰写一篇心得体会文章。

（二）加大对乡镇纪检监察干部的管理力度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，针对形势的发展和需要，对乡镇纪检干部在加大教育和培养力度的同时，同时在选好配强上下功夫，不断加强纪检监察机构领导班子的组织建设。加大干部交流力度。调整后的乡镇纪检干部知识和年龄结构明显改善，使纪检监察机构领导班子结构得到优化，优势得到进一步整合。

（三）建立健全乡镇纪检组织工作保障机制。采取有力措施，不断改善乡镇纪委办公条件，为乡镇纪检干部开展纪检监察工作提供支持和保障，全力保证乡镇纪委达到“有牌子”“有场所”“有设备”“有经费”的四有标准。

二、履职情况及存在的主要问题

近年来，我县通过加强基层纪检监察组织建设和干部队伍建设，有力地推动了乡镇反腐倡廉工作的深入开展，但是，由于体制机制不够健全，乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设不同程度地存在一些问题。

一是乡镇纪检干部职能界定不清，工作难以开展。乡镇纪委书记由党委副书记兼任，在分工上必须接受镇党委的安排；在工作开展上，也要依靠镇党委的支持。乡镇纪检监察工

作人员配备少，多为兼职，工作任务繁重，参与纪检工作时间很少，纪检监察工作缺乏积极性、主动性。

二是管理机制需创新。乡镇纪检监察组织建设、党风廉政建设和反腐败工作由于现行管理体制的问题，职能作用难以充分发挥，乡镇纪检干部的工作很难开展。

三是乡镇纪检干部队伍素质仍需继续提高。由于岗位调整、人员经常变动等原因，乡镇纪检干部在纪检工作理论水平、业务水平和办案能力等方面能力不强,钻研业务的积极性不高，工作开展滞后。

三、下一步的工作打算

在下一步的工作中，县纪委着力于完善制度、强化管理、优化结构、提高素质，切实加强纪检干部队伍建设。

（一）进一步加强对乡镇纪检监察干部的教育培训。切实加强对基层纪检监察干部的业务指导、教育培训和实践锻炼，紧密结合基层工作实际，突出党性党风党纪教育和群众观念教育，突出在农牧村的方针政策的教育培训，进一步丰富培训内容、创新培训方法、明确培训目标，完善多种培训方式，切实增强教育培训的针对性和有效性，通过不断学习，提高乡镇纪检监察干部的业务能力和工作水平。

（二）进一步完善的纪检监察干部考核工作机制。在选拔标准上，严格贯彻“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”三句话要求；在选拔方式上，坚持不拘一格，做到广中选好，好中选优，优中选强；在选拔对象上，突出以领导骨

干、办案骨干、文字骨干为重点，实行优先选拔，不断扩大三类人员在队伍中的比例。把那些愿干纪检监察工作、能干纪检监察工作的人吸引到纪检干部队伍中来，充分发挥他们的优势。

（三）大力支持乡镇纪检监察机关开展工作。充分发挥乡镇纪委在反腐败斗争中充分发挥组织协调作用，支持乡镇纪检监察机关依照党章履行职责，支持乡镇纪检干部大胆履行职责，维护乡镇纪检干部的合法权益，对工作突出的乡镇纪检干部予以提拔重用，形成优秀基层即将干部的选拔培养链。注重树立和宣传乡镇纪检干部先进典型，充分发挥典型示范带动作用；建立县纪委主要负责人与乡镇纪委书记定期谈心谈话制度，建立乡镇纪检干部困难帮扶机制，帮助解决工作中的困难和问题，使广大纪检监察干部更加卓有效的工作，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

中共阿克塞县纪律检查委员会2011年9月15日

第二篇：阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报

阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报

市纪委：

近年来，阿克塞县纪委、监察局在县委、县政府的领导下，在上级纪检监察机关的指导帮助下，积极探索加强乡镇纪检干部培养管理的长效机制，确保了乡镇纪委职能作用的有效发挥，进一步推动了基层党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将阿克塞县乡镇纪检组织建设情况汇报如下：

一、乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设的状况 我县目前有红柳湾镇、阿克旗乡、阿勒腾乡三个乡镇，共设立乡镇纪委3个。今年，通过乡镇换届，共选举产生乡镇纪委书记3人，均由乡镇党委副书记兼任，平均年龄30岁；其中：妇女2人、少数民族2人，均为本科以上学历。选举产生乡镇纪委委员13名。其中：少数民族6人，占总人数的46%；其中：妇女干部4人，占总人数的30%，大专以上学历9人，占总人数的70%。

二、主要工作做法

（一）围绕中心，不断加强纪检监察机构领导干部的能力建设。坚持把用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装乡镇纪检干部的头脑作为队伍建设的根本，认真组织乡镇纪检干部学文件、听党课、看电教片、进行座谈讨论等，增强了纪检监察干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在教育活动中，做到了“四个一”，即每年安排一次专题教育，观看一部警示教育电教片，每月学习一篇纪检监察文章，每人撰写一篇心得体会文章。

（二）加大对乡镇纪检监察干部的管理力度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，针对形势的发展和需要，对乡镇纪检干部在加大教育和培养力度的同时，同时在选好配强上下功夫，不断加强纪检监察机构领导班子的组织建设。加大干部交流力度。调整后的乡镇纪检干部知识和年龄结构明显改善，使纪检监察机构领导班子结构得到优化，优势得到进一步整合。

（三）建立健全乡镇纪检组织工作保障机制。采取有力措施，不断改善乡镇纪委办公条件，为乡镇纪检干部开展纪检监察工作提供支持和保障，全力保证乡镇纪委达到“有牌子”“有场所”“有设备”“有经费”的四有标准。

二、履职情况及存在的主要问题

近年来，我县通过加强基层纪检监察组织建设和干部队伍建设，有力地推动了乡镇反腐倡廉工作的深入开展，但是，由于体制机制不够健全，乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设不同程度地存在一些问题。

一是乡镇纪检干部职能界定不清，工作难以开展。乡镇纪委书记由党委副书记兼任，在分工上必须接受镇党委的安排；在工作开展上，也要依靠镇党委的支持。乡镇纪检监察工作人员配备少，多为兼职，工作任务繁重，参与纪检工作时间很少，纪检监察工作缺乏积极性、主动性。

二是管理机制需创新。乡镇纪检监察组织建设、党风廉政建设和反腐败工作由于现行管理体制的问题，职能作用难以充分发挥，乡镇纪检干部的工作很难开展。

三是乡镇纪检干部队伍素质仍需继续提高。由于岗位调整、人员经常变动等原因，乡镇纪检干部在纪检工作理论水平、业务水平和办案能力等方面能力不强,钻研业务的积极性不高，工作开展滞后。

三、下一步的工作打算

在下一步的工作中，县纪委着力于完善制度、强化管理、优化结构、提高素质，切实加强纪检干部队伍建设。

（一）进一步加强对乡镇纪检监察干部的教育培训。切实加强对基层纪检监察干部的业务指导、教育培训和实践锻炼，紧密结合基层工作实际，突出党性党风党纪教育和群众观念教育，突出在农牧村的方针政策的教育培训，进一步丰富培训内容、创新培训方法、明确培训目标，完善多种培训方式，切实增强教育培训的针对性和有效性，通过不断学习，提高乡镇纪检监察干部的业务能力和工作水平。

（二）进一步完善的纪检监察干部考核工作机制。在选拔标准上，严格贯彻“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”三句话要求；在选拔方式上，坚持不拘一格，做到广中选好，好中选优，优中选强；在选拔对象上，突出以领导骨干、办案骨干、文字骨干为重点，实行优先选拔，不断扩大三类人员在队伍中的比例。把那些愿干纪检监察工作、能干纪检监察工作的人吸引到纪检干部队伍中来，充分发挥他们的优势。

（三）大力支持乡镇纪检监察机关开展工作。充分发挥乡镇纪委在反腐败斗争中充分发挥组织协调作用，支持乡镇纪检监察机关依照党章履行职责，支持乡镇纪检干部大胆履行职责，维护乡镇纪检干部的合法权益，对工作突出的乡镇纪检干部予以提拔重用，形成优秀基层即将干部的选拔培养链。注重树立和宣传乡镇纪检干部先进典型，充分发挥典型示范带动作用；建立县纪委主要负责人与乡镇纪委书记定期谈心谈话制度，建立乡镇纪检干部困难帮扶机制，帮助解决工作中的困难和问题，使广大纪检监察干部更加卓有效的工作，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

中共阿克塞县纪律检查委员会 2011年9月15日

第三篇：纪检监察干部队伍建设材料

树立新标准实现新跨越

扎实推进纪检监察干部队伍建设

近年来，林甸县按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的目标，以“双创一争”活动为载体，以组织建设为基础，教育培训为手段，规范管理为重点，抬高新起点，树立新标准，努力实现纪检监察干部队伍建设新跨越，致力建设一支想干事、能干事、干成事的纪检监察干部队伍。在实际工作中，坚持“五突出”，实现了“五化”的工作目标。

一、突出完善体系，实现纪检监察组织建设网络化。按照“带好队伍必先建好班子”的原则，强化纪委班子建设，实行书记负总责，常委分工负责的管理体制。坚持民主集中制，日常小事由书记会决定，重大事项必须由常委会集体研究决定，公正决策。同时，积极整合优化纪检监察力量和资源，以县纪委监察局为核心，按照“有党委就有纪委、有党组就有纪检组、有党支部就有纪检委员、有自然屯就有监督员”的要求，完善配齐了37个基层纪委（纪检组）机构和人员，设立了3个派驻中心乡（镇）纪检监察室，并在8个乡镇增设了专职纪委副书记和纪委委员。同时，结合村两委换届，在全县83个村选配了村党支部纪检委员，并聘请了100名村廉政监督员，进一步健全了县、乡（镇）、村三级纪检监察队伍网络体系。

二、突出准入任用，实现纪检监察干部选拔标准化。建立了资格准入制度，高标准设定纪检监察干部入口条件。在选 1

拔标准上，人选必须达到政治可靠、人品优良的要求，学历在本科以上，所学专业为与纪检监察工作相关的法律、财会、经管、中文等，年龄在35岁以下，有丰富的基层工作经验。这样既保证了人选过硬的政治、文化素质，又保证了其较强的工作能力和良好的干部形象。在选拔程序上，先由组织人事部门提出初步人选，纪委、组织部联合考察，经纪委领导班子集体讨论确定。近两年先后选拔了8名政治可靠、年富力强、专业对口、事业心强的干部同志充实到纪检监察队伍，他们在新的岗位，都很快地进入了工作角色，充分发挥各自的优势和特长，担当起重要工作任务。目前，全县纪检监察干部均已达到大专以上学历，其中经管、法律、财会专业占80％，党政管理及其相关专业占20％，中青年干部占85％以上。

三、突出教育培训，实现纪检监察干部能力专业化。将教育培训作为提高纪检监察干部综合素质的重要手段抓好抓实。一是积极组织人员参加各种调训活动，使其系统学习业务知识、时事政治、政策理论、文件精神等内容，提高综合素质。近两年，在工作任务繁重、机关经费紧张的情况下，共组织纪检监察干部参加中央、省市调训15人次，达到了很好的教育效果。二是规划安排新任职领导干部和后备干部参加省委、市委、县委党校培训，使其接受革命宗旨、领导科学、法纪条规等方面的教育，为做好为民、务实、清廉领导干部做好准备。三是积极组织开展业务培训，按照缺什么、补什么的原则，突出纪检监察业务、法律知识的学习，每年都要组织自办纪检监

察干部培训班。今年已办班2期，重点强化了中纪委“四个对”、省纪委“十禁止”、市纪委“三个一”的教育学习，培训纪检监察干部230人次。四是注重加强纪检干部锻炼，从有利于干部成长进步的角度出发，把握各种教育锻炼机会，让年轻干部在工作实践中不断增长才干，先后派出4名纪委机关干部到乡镇挂职或承担包村任务。通过多渠道的教育培训，使纪检监察干部达到了知识化、专业化的要求。

四、突出轮岗使用，实现纪检监察干部交流经常化。从优化干部队伍结构，增强内部活力和调动工作积极性出发，突出干部的交流和使用工作。制定了《纪检监察干部交流轮岗制度》，明确内部轮岗、外部交流的干部使用渠道。提出纪检监察干部在同一岗位3年必须轮岗，从事纪检监察工作10年没有提拔必须交流的要求，这样，既有利于干部的全面发展，又有利于干部的成长进步。三年来，全县纪检监察系统调整交流干部38人次，其中县纪委内部轮岗12人，委直与派驻机构轮岗5人，提拔14人，重用8人。有2名县纪委班子成员交流到县直部门任主要领导，1名科室主任交流到政法系统任纪检组长，有2名乡镇纪委书记提拔到政府任主要领导、2名到党群组织任负责人。

五、突出机制建设，实现纪检监察干部管理规范化。树立“打铁先得自身硬”、“正人先正已”的观念，强化纪检监察干部规范化管理。一是抓管理理念创新。在全体纪检监察干部中开展“双创一争”主题实践活动，结合林甸实际，提出了机关

建设创“六型”（和谐型、务实型、创新型、自律型、服务型、学习型）、纪检干部做“六者”（捍卫者、实践者、保驾者、示范者、先行者、保护者）、工作成效求“六新”（新进展、新作为、新思路、新举措、新要求、新成效）的目标，要求纪检监察干部在工作生活中要处理好彰显个性与互相包容、实现自我与维护大局、活泼舒畅与严谨自律、全面履职与重点突破、各负其责与互相配合、统一意志与积极能动、审慎稳妥与敢闯敢干、坚持学习与勤奋工作、坚持原则与适度灵活、内部和谐与外部认可十个方面关系，围绕“六个自我”（自我武装、自我警示、自我陶冶、自我约束、自我提醒、自我完善），不断提升纪检干部队伍整体素质。省纪委《关于加强全省纪检监察机关自身建设的若干意见》实施后，组织全体纪检监察干部进行了认真学习传达，全体干部按照省纪委的要求，大兴“三风”、严守“十令”，力求“三实”、务诫“四不”，机关作风建设进一步加强。二是抓监督措施创新。为解决谁来监督纪检监察干部的问题，实行了内部监督制。建立了由县委、纪委、组织部、人事局、机关党委、信访办领导及各战线上的纪委委员组成的纪检监察干部队伍纪律监督领导组织，成立了由纪委副书记为组长的内部监督工作小组，具体负责内部监督的日常工作。明确了工作小组职责范围，制定了工作规章，工作小组定期向领导组织汇报工作进展情况，领导组织每年向纪委常委会汇报一年来内部监督工作的有关情况，形成良性的自我约束机制。自

监督小组成立以来，接待群众来访8人次，调查处理群众反映办案“不公”问题1起，澄清了群众误解。实行开门纳谏制，采取“请进来、走出去”的形式，每半年召开一次党风巡视员（行风监督员）及社会各界人士座谈会，向社会发放征求意见信，公布内部监督电话，设立举报信箱，从多个层面征求社会各界对纪检监察工作的意见，接受社会监督。今年以来，县纪委、监察局通过调查问卷、走访及上门纳谏等形式，向社会各界收集了7个方面共38条建议和意见，并做了认真的研究和落实；实行警示谈话制，县纪委领导班子成员，定期与基层纪检干部进行警示谈话，对个别苗头性问题随时谈话纠正，如发现不适宜从事纪检工作的干部要坚决予以调整。三是抓落实方法创新。实行督促检查制，县纪委对基层纪委（纪检组）、派驻纪检监察室主要负责人及干部履行职责情况进行监督检查和重点帮促，对重要信访批件的办理情况，进行重点督导。定期或不定期对纪检监察干部履行职责、遵规守纪和廉洁自律情况进行查访、回访和巡访，对发现的问题及时处理；实行绩效考核制，县纪委明确细化基层纪委（纪检组）、派驻纪检监察室工作职责任务，并与“一把手”签订目标责任书，逐条量化计分，年终对目标责任落实情况进行评议和量化考核，对没有达标的，由县纪委领导进行诫勉谈话。对因工作失职、失误受到县委、县政府及上级纪检监察机关通报批评、违反廉洁自律有关规定被查实，调离纪检监察队伍。四是抓管理制度创新。

在完善《派驻乡镇纪检监察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《办案制度》、《学习制度》、《工作纪实制度》等16项规章制度的基础上，实行了请示报告制，要求乡镇和县直部门纪检监察组织、派驻纪检监察室每半年向县纪委报告工作情况，县纪委机关干部完成任务后，要及时向分管领导汇报情况，纪检监察领导干部要按规定如实报告个人重大事项，自觉接受组织和社会监督。通过完善创新各项制度，形成完整的规范体系，对纪检监察干部的学习、工作、作风、生活等方面进行了严格要求，严格管理，形成了用制度管人、靠制度办事的工作格局。

通过“五个突出”，林甸县纪检监察干部队伍建设取得明显成效，干部作风明显转变，素质进一步提高，全县纪检监察机关呈现出“风正气顺心齐、为民务实清廉、想干会干干好”的良好风气，在社会上树立了良好的形象。几年来，县纪委先后被市委、市纪委授予保持共产党员先进性教育先进单位、办案先进单位、“双创一争”主题实践活动先进单位等荣誉称号，5名纪检监察干部分别被评为省、市“双创一争”主题实践活动先进个人和“党的忠诚卫士”。

第四篇：阿克塞考察见闻启示(修改)

阿克塞考察见闻启示

3月11日至3月15日，于副县长带着我去甘肃省阿克塞县考察石棉尾矿综合利用项目。阿克塞地处干旱地区，只有9100人的人口数量，又世代以游牧为生的少数民族自治县，但该县先后荣获“国家卫生县城”，“全国民族团结模范集体”，“中国人居环境范例奖”和“全国百强县市”等多个光荣称号和奖项。考察历时5天，行程2500公里左右。现把考察情况和调研建议向领导作以汇报：

一、行程我们于11日早晨9点从且末出发，当天到达阿克塞时已经是晚上北京时间12：30。

12日，由阿克塞县委常委、政法委书记哈列别克书记、县委办公室主任、工信局局长及县委办公室两位工作陪同，考察了他们的石棉矿、工业园区、富丽华矿业有限责任公司、城市建设、蔬菜大棚等。晚餐前进行了座谈。

13日原计划是早上原路返回，当金山大雪封山，禁止所有车辆通行。我们又考察观摩了20兆瓦光伏电源、混凝土免烧砖厂，并且和几个企业老总进行了接洽沟通。

15日早上，考察了依吞布拉克工业园区，中午考察了若羌工业园区。

二、考察情况

1、石棉下游产品开发。近年来，受新材料、环保的影

响，石棉行业市场整体是一个萎缩的趋势。但石棉下游产品的开发，通过这次考察，却感觉到是一个朝阳产业。富利达矿业有限责任公司老总李远是一个和石棉打了一辈子交道的专家型人。他手里有多个专利，并且有两项核心技术，他不愿进行专利申请，按他的话说：“申请了专利，他就等于没有了技术。”他的石棉综合利用项目占地大概有300亩，有自己的石棉研究所、石棉制品展厅。根据车间功能、流程不同，共分8个车间，工艺设计都是他们自己研究出来的。在富利华公司，我们看到了他们开发出来的石棉下游产品：起细白碳黑（SiO2）,奥米无机纤维，氢氧化镁（Mg(OH)2）,氧化镁（MgO），铁粉等。据李总讲，现在的市场上，奥米无机纤维为36000元/吨；超细白碳黑为13600元/吨；氢氧化镁为8000元/吨。在他们整个工艺流程中，能耗为300KW/吨，每小时可以消耗30吨的原料，成本核算为600元/吨。我们带回来他们的超细白碳黑、氢氧化镁样品，但奥米无机纤维样品它不愿意给。而这些产品被广泛应用于建筑材料、高级公路路面建设、塑料工业、橡胶行业、以及无机化工等领域。在公路建设中，加入这些材料，能极大地提高路面的抗融冻能力。在考察过程中，我们将我县的石棉情况向他作了推介，提出请他到且末来建分厂，被他婉言谢绝，但承诺，如果我们搞这个项目，可以为我们项目提供技术服务。

2、经济发展方面。在阿克塞，能明显地感受到他们观

念超前、思想解放、敢为人先、开拓创新的勇气和胆识：容量40万方水的人工水库、水上乐园、国际赛马场、蔬菜大棚、牧民定居点、工业园区、哈萨克族文化博物馆等等，县小气魄大，敢干大事。

三、几点建议

1、组织力量，筹划建一个民用炸药企业。据了解，甘肃省原有炸药企业30多家，经治理整合后，现有炸药企业10余家，阿克塞就有一家。据了解，我们新疆现有两家，库车有一家，而他们价格非常高，且末、若羌矿上用的炸药基本上都不从库车进货。我们主要基于四个方面的因素考虑，提出这个建议：

（1）社会风险评估，我们有相对优势。在南疆，只有库车一家，而阿克苏、和田、喀什、克州，维稳工作相对要比我们繁重，潜在不安定因素会比我们高；且末地处相对偏远，炸药的流通控制优势比较明显。

（2）低投入，高收益。

（3）不需要很高的科技含量。

（4）受矿业开发影响，市场容量必然呈快速增大趋势。

2、做好我县石棉（蛇纹岩）、尾矿成份综合利用项目前期准备工作。石棉尾矿的综合利用，有很好的市场前景，我县的石棉的开发有很长的历史，形成的尾矿很多。

（1）、需要做我县石棉成份的全分析工作。

（2）需要对我县石棉尾矿含棉率进行分析。

3、引进一家编制袋厂。60万吨水泥厂、面粉厂、铜精粉等的上马，必然会需要大量的编制袋厂，而我县目前还没有一家编制袋厂。

4、进一步加大招商力度。县委、政府一直以来很重视招商工作，招商工作也初见端倪。但仍需要拿出气魄和诚意来，不只是仅仅停留在口头上。最近几个月，来我们这里洽谈的人不少，可真正愿意留下来干的很少。

招商引资，需要走出去、引进来，坐在家里，视野难免会窄。这几天走出去，认识了不少朋友，也结识了几个有实力老总。时间很短，用在路上的时间就是3天，这个收获我们感觉还是很大的。

四、几点感受通过这5天的考察，我们考察组有这么几个感受：

1、县小气魄大，敢干大事。阿克塞县是一个哈萨克民族自治县，全县人口只有9000多人，没有传统意义上的种植农业，只有牧业，工业上以矿业开发为主。2004年曾经是全国百强县，石棉的产量在全国的比重占到三分之一，不大的县城却建设有国际级赛马场，容量40万方的调节水库，水上乐园等。

2、思想活，力度大。他们的对引进企业占用国有未利用土地的土地出让金留县部分非常明确地全部返还给企业，城市建设用地，留县部分减半收取；在招商引资中，按投资额的10%由县财政给予奖励，并且在税收中也给予一定比例的奖励。他们现在上了一个铁矿开发的项目，铁矿是若羌县的，靠近阿克塞县，阿克塞开发，资源税留给若羌。在阿克塞县，能感受到他们从上到下对矿业开发、项目建设、招商引资的重视。

3、需要正视事实上存在的差距，我们想说的客观上与主观上存在的差距。通过5天的所见所闻，实实在在地看到是我们与别人的差距，不仅仅是工作上的差距，更有主观的差距，这里面主要能动意识发挥的问题。我们的思想还是比较僵化，不够解放，主动地昂扬起我们的斗志、激发起我们的热情不够。我们一味在看我们街上的人们是多么悠闲，面部表情是多么地和谐，而没能想到，我们恰恰需要打破这种平静，在看到差距中真抓实干、食不甘味、奋勇争先。

以上是这次考察见闻、思考汇报，受认识水平、思考能力、分析能力限制，难免有不足之处，敬请领导批评指正！

第五篇：阿克塞县小学校风校训

阿克塞县小学校风校训

1．办学理念：为学生全面发展和终身发展奠定基础。

2．建校方针：高起点规划，高标准建设，高效能管理，高质量办学。

3．思想定位：秉承，创新，发展。

4．校训：博誉诚信。

5．校风：自尊自律，维护独立人格。

6．教风：赞赏学生，鼓励学生，给予自信和勇气。

7．学风：永远努力，健康向上。

8．教师宣言（五讲五创）：

讲工作精神，创教师形象。

讲工作目标，创教育品牌。

讲工作方法，创教学特色。

讲工作质量，创教学业绩。

讲工作纪律，创优良作风。

9.学生宣言（五讲三创）：

讲文明 讲学习讲卫生 讲纪律 讲安全

创文明小组，创文明班级，创文明校园。