第一篇:施工总包、分包配合协议
建筑工程施工总、分包协议书
施工总承包方:********************************(简称甲方)施工专业分包方:***************************(简称乙方)根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》等有关法律、法规,按照“建设单位***********就本项目的招标文件精神,明确本工程施工总承包、施工专业分包方各自施工管理范围内配合工作的权利和义务,确保实现本项目施工质量、安全及进度控制管理目标。甲乙双方就总分包管理事项协商达成一致,签订本协议,双方必须严格执行。
一、工程项目概况
1、工程名称:***************************
2、工程地点:***************************
3、专业分包项目: 本工程的4、结构层次:框架结构4层,局部5层。
5、建筑面积:47209.240㎡m2。
二、工程项目期限
自2012年**月**日起开工至 2012年**月**日交工(以实际业主要求竣工时间为准)。
三、施工配合费约定
根据建设单位**********提供的招标文件(项目编号2012-5008)项目名称:********************************。乙方需支付总包现场配合费与管理费(配合费为乙方中标总价的2%)。
施工配合费总价=*******程造价*2%)。
支付方式:甲方提供正式有效发票(总包配合费*******万元)给乙方,以公对公银行转账的形式支付,乙方进场即支付总包配合费的50%(¥*********** 万元整)。余款在乙方收到建设单位的第一批工程款时一次性付清。
四、甲方责任
1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护等法律、法规。及时传达上级安全生产、劳动保护、消防安全、环境保护文件和会议精神。
2、提供垂直运输塔吊、施工电梯、外脚手架、施工作业面、施工场地、专业/
5承包人的材料及设备的堆放场地、工具房和临时生活用房的场地、靠近工作场地临时施工用水用电的接入点等。
3、负责专业承包人的工程质量安全管理、进度协调、以及与相关专业的衔接配合工作。
4、施工用电:甲方提供到二级配电箱,第三级单机箱及电缆均由乙方负责,如果需用太阳灯及电线均由乙方自备(太阳灯及电线应符合安全生产规范要求),注意施工用电安全。施工用水、电费用由乙方支付。
5、乙方在生产施工过程如有不安全行为,未按安全生产操作规程施工作业,甲方有权责令乙方停工整顿。并上报监理单位、代建单位或***********学翔安校区建设指挥部。
五、乙方责任:
1、进入施工现场必须严格遵守甲方工地的各项规章制度,严格遵守建筑工程施工规范及安全施工规范,文明施工。乙方根据招标文件要求配备专职安全员,进场时及时与总包安全员对接,积极配合总包安全员,管理好本专业施工人员的安全生产活动。
2、乙方必须自行负责处理与相关单位的协调工作,及时整理完善本专业部分有关技术、内业资料。
3、乙方必须按甲方制定的进度如期完成各自专业施工任务,并及时与相关单位协调验收。否则造成工期延误,乙方必须负完全责任。工期延误的按与建设单位签订的施工合同的相关约定条款执行。
4、乙方安装时应认真熟悉图纸,材料、品牌、规格等符合图纸要求,材料进场后应及时报验收,并经监理及业主同意后才能投入使用,否则因返工造成工期延误,乙方必须负完全责任。
5、乙方应做到材料落手清,未经同意不得随意搬运其它班组的材料或擅自开启其他班组施工机械,否则后果自负。乙方制作好的成品及未制好的半成品材料及废料应分堆放整齐,并明牌标注。板面布管后应及时地清理余留下来的边角料、垃圾,运至甲方指定地点放臵。
6、乙方在修补线管灰面,管道护墩及管内边补灰,屋面设备支架,风管穿墙、管道穿楼板补灰等如果自已没办法做好,一律交由泥水班组统一处理。水泥和砂石材料由甲方提供,工人工资乙方支付,具体价格与泥水班组协商,以上此条不可有异议,如不愿意者,甲方有关强制执行,令泥水班组做好后,再扣乙方的工
资。
9、乙方进场需将所有管理人员及施工人员名单报送给甲方,并申领工作牌,配证上岗。应积极组织工人做好安全活动及安全教育。并向甲方提供每次活动的内业资料,无提供资料者每次罚款100-200元。
10、乙方应遵守政府颁布的各项劳务规章制度,注意有高血压、心脏病等体弱多病的工人不能纳用。
11、乙方进场的工人必须持有本人的身份证、婚育节育证(婚检证)、劳务证、暂住证、上岗证,否则一经有关单位查处后乙方应自行负责。
12、工地卫生:乙方制作场卫生必须按总包单位要求进行清理、保洁,施工现场严禁随意大小便,如有乙方人员发现一次处罚500元,并由乙方负责清理整个施工场地全部污染物。
13、乙方在施工过程中,必须严格服从工地总管或施工负责人的现场管理及施工员的质量监督,服从现场管理人员的指挥及任务安排,不得以任何借口加以拒绝,否则,将视情节的轻重加以处罚。
14、乙方的制作场或施工现场照明原则上均要采用节能灯具,并按安全生产相应要求配臵保护套。
乙方不得在宿舍自行接设电源,不得使用火炉、电炉、煤油炉等,不得穿拖鞋或赤脚上班,正确佩戴好安全帽。
15、密切配合好兄弟班组的施工,以免担误工期。
六、工程监督:甲方现场主持工作的管理人员,有监督乙方相关施工现场事宜的权力。如发现乙方材料质量低劣、工人技术差、制作安装产品质量差,为了确保工程质量和进度,甲方有权上报监理单位、代建单位或**************翔安校区建设指挥部,并根据《中华人民共和国建筑法》保留追究乙方相关的法律责任。
七、材料设备:进入施工现场的材料、机具设备,乙方须按照甲方指示妥善堆放整齐并使用。对于甲方的材料、成品半成品乙方不得随意损坏、浪费,如有污染、遗失、损坏或不按规定使用造成的损失,乙方应照价赔偿。施工期间,乙方应做好遗漏在现场材料的回收工作,减少没有必要的浪费,否则应承担相应的损失责任。
八、各阶段工程完工后剩余材料由乙方负责于当日内分类整理、清洁完毕,并将垃圾臵于甲方指定地点,保持场地清洁,否则甲方将另行雇工清理,雇工工
资以每工日200元计算,该款项在乙方支付。
九、安全文明生产:
1、施工期间乙方人员应做好相关人员的安全教育,并遵守市安全文明施工生产条例、工厂及施工现场的各项规章制度,如因违反操作规程而导致发生意外事件,均由乙方负全部责任。如有涉及经济损失同样均由乙方承担。
2、本工地工人外出闹事甲方概不负责。
3、未经同意不能留宿非本工地人员。
4、不能在工地聚众赌博,酗酒闹事,打架斗殴。
5、不能随意拆除或挪动工地安全设施,否则将给予严厉的经济处罚追究责任。
6、甲方每次组织安全教育或会议,乙方必须组织所有的工人参加,否则后果由乙方自负。
7、乙方自备安全帽,甲方不给提供。无戴安全帽者工人每人每次罚款20.00元,组长或带班每人每次罚款50.00元。
8、乙方必须严格按照甲方消防管理规定组织施工,明确消防负责人,自觉接受上级及甲方的消防安全检查,乙方承担由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火灾事故责任和经济损失。
严格执行动火作业审批制度:施工现场需用明火(焊接、气割等作业),要事先持有效上岗证,办好用火审批手续,务必做到每日一批向项目经理部申请,审批表需明确施工部位、操作人员、使用设备【每一台焊机(氩弧焊、气割设备)需配备2个4KG的干粉灭火器】、旁站监护人,专职安全员到岗到位巡查。
施工时需先清理作业面,清除易燃物,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,指定看火人,携带灭火器具;在施工楼内或高空作业还应准备接火斗,堵住作业面下的孔洞,用火后须清除余火,确认不再复燃方可防开现场。
违规处罚规定:明火作业是未经项目部审批一次处罚500元;无旁站监护人一次处罚200元;每一台焊机未配备2个4KG的干粉灭火器一次处罚500元;发生灾情一次处罚2000元;抢救不力的处罚5000元,并承担相应的经济损失及法律责任。
9、乙方要配备专兼职治安、消防、交通安全管理人员,并按总包施工认可的20%人员配备建立义务消防队,成立治保委员会和安全生产领导小组,做到人员、组织、任务层层落实,并将人员组织名单报甲方备案。
10、因乙方工人恶意违章操作而引起的安全责任事故,责任由乙方全部负责,乙方负责赔偿由此引起的所有经济损失。影响到甲方生产经营活动的,甲方保留法律追诉权利。
十、其他
1、在施工中执行《建筑工程质量责任保证书》安全条款时,本协议具有优先权。
2、本协议书在工程开工前签订,一式两份,具有同等效力,甲乙双方各执一份。
3、本协议自签订之日起生效,工程竣工交工后终止。
补充协议条款:无。
(本合同书正文共计肆页,以下无正文)
合同签约各方:
甲方(施工总承包):(签章)乙方(专业分包):(签章)
项目负责人:项目负责人:
地址:地址:
年月日年月日
第二篇:总包分包配合服务协议(土建与安装)稿
总包分包配合服务协议
总包单位(以下简称甲方): 吴川市建筑安装工程公司(土建总包)业主指定分包商(以下简称乙方):吴川市建筑安装工程公司(安装分包)
为了更好的完成广东粤港轮胎连锁有限公司厂区(自编:办公楼、宿舍楼、厂房
一、厂房二)工程的施工任务,本着平等互利的原则、依据广州市有关建设工程规定和《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程承包合同条例》,甲方受业主委托为业主直接发包单位提供现场配合管理服务。对配合管理的内容和责任,经甲乙双方的友好协商达成如下协议:
一、合同管理范围
同乙方与业主所签订合同的承包范围。乙方与业主签订的施工合同应递交甲方一份副本。
二、分包工程质量
乙方所分包工程的质量必须达到业主与乙方所签订的施工合同所约定的质量标准。如果由于业主直接发包单位施工原因使工程未达到本工程的质量目标,乙方需按甲方与乙方及业主与乙方所签订合同中相应条款承担违约责任,并赔偿由此给甲方所带来的一切损失。
三、分包工程进度
3.1乙方所分包的工程必须按照由甲方和业主方确认的进度计划进行施工。如因乙方原因导致工程工期延误,乙方承担违约责任,并赔偿由此给甲方和业主方所带来的一切损失
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3.2乙方的施工不得影响甲方的正常施工,如果因乙方原因造成甲方工程延误,乙方承担违约责任,并赔偿由此给甲方和业主方所带来的一切损失。
3.3总包完成分项工程验收前两小时交付安装单进行施工,并以书面文件交通知乙方;乙方保证人力、物力齐备及时在验收前完成水电部分安装工作;总包在分部工程完成前允许分包进入现场施工,保证安装部分工程有充足时间(60天内)完成及验收。
四、甲方的配合服务内容及协调责任 4.1配合服务内容:
4.1.1提供施工用水接至主干管,由主干管至工作面管道由乙方自行提供。
4.1.2提供施工用电的电源,乙方自行接驳二级电箱至工作面所需电缆和配电箱;乙方所须施工设备、机械、焊机专用箱等均由乙方提供。
4.1.3水电费:乙方应在接驳的水管、电箱上设置计量装置。每月按时交纳水电费(含损耗),如因乙方原因发生水电浪费(如长明灯)或偷水偷电,由乙方承担费用及相应处罚结果。
4.1.4负责对乙方进行安全生产教育,并进行必要的考核、登记。4.1.5监督乙方各分部、分项工程的安全生产技术交底,并进行指导、检查实施。
4.1.6负责对乙方特殊工种进行监督、检查。
4.1.7负责安全生产过程的检查、监督,并提出整改措施、意见。4.1.8根据有关规定,负责对现场各类违章的处罚。
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4.2协调责任:
4.2.1甲方有权根据总包工程施工需要随时对乙方的临建区域进行调整;
4.2.3协助业主接洽工业区管理部门对施工现场的检查; 4.2.4协助业主监督检查分包工程的质量并参加业主组织的对分包工程的验收;
4.2.5由业主向乙方支付工程款时应告知甲方,若乙方在现场施工中存在问题,甲方可以建议业主暂缓工程款的支付。
五、乙方责任
5.1乙方必须服从并执行甲方及物业对消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等管理的有关规定和制度;必须服从甲方在施工过程中的管理、监督、检查、教育;
5.2乙方应遵守与业主签订合同的各项内容及设计方的书面指示,精心施工;
5.3乙方对自身现场区域和施工方法的合理、安全、消防及工程质量负直接责任。乙方进场前必须向业主、甲方提交施工组织设计(施工方案);提交施工管理人员名单(含有效联系方式,必须有专职安全员)、施工人员花名册(姓名、性别、工种、身份证号码、籍贯)及特殊工种上岗证;
5.4若乙方擅自更换或任命人员不到岗的,项目经理罚款1000元,技术/施工负责人罚款500元,其他人员每人次罚款100元。5.5乙方应具备在广州市白云区建设局要求的施工条件,相关手续齐全,并提供其企业资质与安全年检证明及业主要求的相关资料;
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5.6乙方应服从业主方、甲方、设计、管区管理处的监督指导; 5.7提供完整的符合当地政府要求的分包工程竣工资料及竣工图(套数见合同);
5.7对现场的结构尺寸、留洞进行检查、校对并及时将存在的问题提供甲方;乙方不得在现场随意剔凿开洞或拆改,如果必须现场剔凿开洞或拆改,乙方须事先得到甲方书面认可,并按甲方同意的剔凿开洞或拆改方案施工,施工完毕后并及时修补。
5.8负责自身承包范围内的成品保护工作直至移交验收,同时不得损坏其它分包的材料、成品、及半成品,否则,承担相应的责任及费用;
5.9一切因乙方原因造成的任何安全事故及由此给业主、甲方、物业及其它分包方造成的损失,由乙方承担一切经济责任和法律责任;与甲方无关。
5.10除本协议第四条甲方提供的管理配合内容外,均由乙方自行解决,如需委托甲方办理,发生的费用双方另行商议。
5.11履行本协议的全过程中,由于乙方的原因,致使甲方和或其它专业分包方蒙受损失,由乙方负责赔偿。(赔偿费用由业主从乙方工程款中直接扣除并支付给受损失方或直接现金赔付)。
5.12乙方施工时须注意与其它专业施工的配合,注意成品保护,不得私自拆改,如不得不拆改时,乙方需提出书面报告,委托专业施工方负责拆改及修复,费用由乙方承担;
5.13乙方的工期需满足业主及甲方总的工期进度要求,并根据现场实际情况随甲方总的进度计划的调整而调整。甲方不受理乙方提
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出的因进度计划调整或调整乙方施工区域而引起的窝工或加人加班的索赔;因甲方施工进度滞后对乙方存在较大影响情况下,由乙方提交书面报告给甲方并抄送业主给予增减工期证明。
5.14乙方须按照甲方规定办理本单位施工人员出入证及车辆通行证并承担相应费用,入场人员按甲方制度进行管理。
六、特别条款
6.1为加强施工现场统一管理,乙方进场前须向甲方缴纳2万元总包配合保证金;待工程竣工验收合格后返还;乙方必须遵守甲方《安全生产管理协议书》、《土建总承包合同》和《安装分包合同》的规定,如因违反规定由责任方承担全部责任及处罚结果;如乙方违反上述规定,甲方方可扣除相应数额押金(剩余押金待乙方工程竣工移交后退还);
6.2乙方进场前,须与甲方确定配合费,在本协议签订10日内付清,否则甲方有权拒绝乙方入场施工。相关费用计算标准: 配合费=安装总价×1.67%=150000元
6.3未经批准,乙方不得以任何方式于现场竖立各种标牌、标识、广告。
6.4乙方除甲方合同约定应提供的条件外,现场使用甲方所有物资材料必须提前申请,办理使用手续,未提前申请一律按其价值的四倍罚款。
6.5乙方所有进场材料必须立即卸货和转运,否则甲方有权对乙方进行处罚。
七、文明施工与安全
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7.1文明施工
7.1.1乙方应严格按甲方的规定组织施工。乙方应设专职环境、文明施工管理员和专职班组负责现场文明施工工作;
7.1.2现场材料应按照甲方的施工平面布置图指定的位置整齐堆放,乙方需做到每日工完场清,并负责自身的施工垃圾的清运、消纳;且乙方使用的生活设施应保持整洁和卫生;
7.1.3乙方应严格执行环境保护规定,防止并消除对大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民;
7.1.4本工程的施工时间将受市政府相关规定的限制。乙方在正常施工时间外的任何工作时间将要遵守现有法律规定的限制; 7.1.5乙方应安排专人负责现场安全文明管理,负责本单位施工现场的安全文明施工;
7.1.6如乙方未服从甲方的文明施工要求,由此引起的违约责任均由乙方承担。
7.2安全生产。本协议分包方为业主直接分包方,因乙方原因导致的任何安全事故甲方不承担任何责任,由乙方承担所有的经济责任与法律责任;
7.2.1乙方须是具有独立承担民事责任能力的法人,或出具上级主管单位(法人单位)的委托书。乙方必须是具备本分包工程的施工资质要求的分包单位,凡乙方故意隐瞒其施工资质致使分包工程的施工单位的资质等级与甲方、业主及广州市政府的要求不符,均视为乙方违约,由此造成的违约责任均由乙方承担;
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7.2.2乙方熟悉并能自觉遵守执行建设部的《建设工程施工现场管理规定》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它中华人民共和国国家和政府(含地方政府)、行政主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定。积极参加各种能促进安全生产的活动; 7.2.3乙方必须配备现场专职安全员,负责本单位施工现场的安全生产工作;
7.2.4乙方必须尊重并服从甲方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任; 7.2.5乙方应给所属职工提供必须的和有效的安全用品,如:安全帽、安全带等,若必要时还须配戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等其他的个人人身防护设备;
7.2.6乙方自带的各类施工机械设备,必须是国家正规厂家的产品,且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠; 7.2.7乙方必须按照国家规定为本单位的施工管理人员及作业人员办理意外伤害保险。
7.2.8乙方必须按国家、广州市的有关法规、条例规定组织人员进行施工,凡进入施工现场的人员必须证件齐全,禁止私招乱雇,禁止使用离退休人员及未满18周岁的童年工,进场人员到甲方安全部门办理统一的胸卡(自带照片),必须统一着装及戴全帽、挂全带。7.2.9乙方必须配备本单位施工所需的足够数量的灭火器材,并保证完好有效。7.3消防保卫:
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7.3.1乙方必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、广东省政府、广州市建委颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定。乙方应严格按甲方消防保卫制度及甲方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工,并接受甲方的安全检查;对甲方所签发的隐患整改通知,乙方在甲方指定的期限内立即整改完毕,逾期不改或整改不符合甲方的要求,甲方有权按规定对乙方进行经济处罚;
7.3.2凡由于乙方管理及自身防范措施不力或乙方工人责任造成的案件、火灾、交通事故(含施工现场内)等灾害事故,事故经济责任、事故法律责任及事故善后处理由乙方独自承担,因此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿,甲方可对其进行经济处罚。
八、纠纷的解决
8.1各方在履行合同中无论发生任何纠纷,均应按甲方与乙方签订的合同及本协议执行,并依此进行协商;
8.2经协商不能解决时可申请广州天河区仲裁委员会仲裁。
九、现场会议
本工程质量要求高,并且分包单位较多,为了协调好工作,每周五下午3:00准时在甲方现场项目部开一次现场协调会,各分包商本项目负责人及具体施工负责人必须按时到会。无故不来或迟到者,将进行罚款处理,如因不参加会议而影响现场施工的,责任自负;业主及设计单位尽量一同参加,解决施工中存在的问题。如果每周一次的协调会无法满足施工需要,总包方根据实际情况安排增加协调会,届时临时通知各分包单位。
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无论业主方、甲方、设计方召集的与乙方承包范围有关的会议,乙方应按时参加并及时解决施工中所发生的问题,否则,因乙方未能按时参加会议或未能及时解决施工中所发生的问题导致的任何损失均由乙方自行承担。
十、1、无偿提供的配合服务
1)协调日常工作,按月汇总各分包单位进度计划报监理、业主审批。
2)在分包施工现场,总包无偿提供轴线、标高控制点。3)在工程现有条件下提供分包单位场地条件,按总体施工计划,及时提供具备分包单位施工的条件。按照平面布置图提供分包工程使用临时水源、电源。
4)总包单位负责在交叉施工过程中,组织工序交接,督促分包单位制定有效措施保护分包工程成品及半成品。
5)分包工程竣工验收合格后,由分包单位和总包单位办理移交手续,总包单位接收该分包工程的成品保护工作。
6)接受分项分部施工过程资料签名及盖章,负责工程竣工档案的收集、统一汇总、编号、排序等工作。
7)工地现有垂直运输、脚手架在满足总包自身组织施工的前提下可供分包单位使用。
8)其他方便分包工程施工的验收、配合工作。
2、有偿提供的配合服务 1)有偿提供打字、复印等服务。
2)工地现有脚手架如不能满足分包施工需要须进行搭设,可由分包单位自行搭设或总包方有偿搭设。
3)有偿提供施工用水、用电、平台或临时架体等措施。
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十一、协议的生效与终止
本协议自各方签字之日起生效,各方履行完各自义务后自动失效。
十二、协议份数
本合同正本一式2份,甲乙双方各持1份,副本4份,甲方、乙方及业主方、监理各执1份。
甲方(章): 委托代理人:
联系电话:
乙方(章):
法定代理人或委托代理人: 联系电话: 签订日期:
****年**月**日
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第三篇:甲指分包总包管理配合协议—最终版
总包配合管理规定
为了更好的完成**工程的建设任务,双方本着平等互利的原则,总包受业主委托为分包提供指定分包工程范围内的总包管理及配合服务。经各方的友好协商达成如下规定:
一、施工总平管理
1、分包进场前,必须向总包提交进场施工计划,其中包括进场施工人员数量、特种作业人员名单及证件、进场机具的规格数量,进场时间,办公场地及施工场地的要求等。
2、总包负责进行整个工程施工总平面的布置,包括临时设施的规划、布置和现场大型机械设备(塔吊、施工电梯等大型垂直运输机械)的调度。分包未经许可,不准搭建临时房和其它设施。分包的材料与设备的进出场道路的使用要由总包统一安排。
(1)分包现场临时建筑布置统一由总包规划,临建布置实行三分开原则:即办公室、生产区和生活区的相互隔开。分包的材料加工区应由总包统一规划,指定区域由分包负责围护保管。
(2)临时仓库:利用楼层地下室或陆续建成的建筑物内作为临时仓库,由总包统一规划后,提供给分包,作为材料的周转场地。其周转量仅为三天的施工量,如因特殊原因必须加大材料进场量和场地,分包必须事先通知总包得到许可后方可进场,且此周转场地内的围护、保管以及产品保护由分包单位自行解决。
(3)分包办公室:临时办公用房由总包根据现场的实际情况统一搭设。分包根据工作需要,向总包提出所需办公室数量,总包按租用及搭设成本向分包计取租金。
3、临时供水系统
总包在楼层中每层楼面都设临时用水源,供分包使用。临时供水系统布置必须满足施工区要求。根据项目情况提供施工用水接驳点,立管由总包完成并留接口,立管至分包工作面的施工用水管道由分包自行安装;分包施工用水费用由分包承担。
4、临时供电系统
在楼层施工中,每六层提供一个二级配电箱。为了确保用电安全和各路线的负荷平衡,分包在使用电源之前,必须书面向总包提供具体的用电量。从配电箱中引出的分电箱由分包自行解决。总包负责公共部位的照明,分包施工照明由分包自行负责,且用电设施符合总包要求。分包施工用电费用由分包承担。
5、水电费的记取:分包应在进场之前按其施工合同额的1%向总包方缴纳水电费,或施工过程中总包方为分包单位指定用电用水接驳点,施工用水用电挂表据实计量,工程结算时水电费以多退少补的原则据实收取。过程中如发现分包单位未按总包指定接驳点用水用电,每发现一次罚款500-1000元。
6、垂直及水平运输
在主体施工阶段,总包的总平垂直运输布置必须得到业主和监理认可。进入装修阶段若使用到正式电梯,由电梯安装单位负责安排人员操作,并且纳入总包管理,由总包统一调度使用,费用由使用单位负责。
总包设置于现场已有的起重机械或施工电梯等垂直运输机械,分包可以在总包协调下无偿使用。但地面或楼面的水平运输由分包自行解决。为工程设备的安装就位,如总包现有起重机械或机具设备无法满足需要,而需由分包另行制定方案报总包审批,费用由分包自行承担。
7、临时消防设施
由总包负责在每个楼层按消防要求设置灭火器及其它消防设施,统一由总包管理,要求分包设立若干兼职消防员,进行有关消防知识培训,以便能正确使用消防设施。
同时分包要建立动火证制度,要执行动火监护的有关规定和申报制度。分包要根据自身施工特点制订有效的防火、防毒、防爆的措施。
8、垃圾清运
分包应把自己施工范围内的垃圾运到总包指定的地点,由总包负责统一外运,费用单独计取。总包设立专业作业队进行每天完工后清理工作,如发现分包有乱堆放建筑垃圾或作业面未按要求清理干净的现象,经总包书面通知分包未清理,则总包自行安排清理作业面,所发生的人工费、机械费及相关费用将在分包工程款中扣除,情节严重的将在例会中通报批评,视情节予以处罚(如加倍扣款)。
9、脚手架使用
总包负责主体脚手架的搭、拆,其搭拆方案及时间必须考虑到分包对脚手架的使用要求,尤其是外幕墙施工脚手架。分包可经协调后无偿使用总包搭设的脚手架。若因分包原因导致工期滞后,超出进度要求时,费用由分包承担。
二、进度管理
1、总包须对工程的整体进度负责,熟悉分包所承包工程的具体要求,尤其对互相影响进度的分项工程应提前做出协调安排,要求分包提供专业承包工程的施工组织设计与进度计划,由总包进行汇总分析,将分包进度管理纳入项目总进度计划管理,对不能满足总工期实现的分项工程关键线路进行合理调整,以确保工程总工期。
2、分包分包工程必须按照由业主、监理单位和总包确认的进度计划进行施工。分包的施工不得影响总包及其它分包单位的正常施工,如因分包原因导致工程工期延误,分包承担违约责任,并赔偿由此给总包或业主所带来的一切损失,并处以1000-5000元/次的罚款。
三、质量管理
1、材料进场:原材料进场后,应立即通知总包、监理进行现场检查,并及时提供合格证、备案证等相关证明文件;需复检的材料,必须通知总包单位现场抽检,否则不予认可。材料到场后未经验收及需复检而未提供复检报告的不得擅自使用。各种材料的复检费用均有相关单位承担。
2、人员配置:分包必须配备专职质检员和专职实验员,与总包质监部门联系,过程中配合总包质检部的管理;
3、样板引路:分包负责施工的内容,必须先进行样板施工,经业主、监理和总包质检部验收通过后,方可进行大面积施工。
4、质量管理:(1)分包工程质量必须达到施工合同所约定的质量标准。若由于分包原因使分包工程未达到质量目标,则由分包承担分包工程质量违约责任,并处以1000-5000元/次的罚款。(2)分包应全力配合总包单位迎接宝龙集团第三方检测,并负责分包承包范围内的第三方检测前的组织准备工作,若因分包原因导致检测扣分,视情况对分包处以1000-5000元罚款。
5、三检制: 上道工序施工完成后,分包单位经自检合格后,报总包单位复检;合格后,报监理单位验收,验收通过后方可进行下道工序施工;涉及工序交接的施工部位需进行正式交接检验收。
6、分包必须按时参加总包的生产例会及质量周会议。项目质量会议每周一次。由总包单位组织,分包单位代表(质检员)参加,迟到罚款50元/次,缺席罚款100元/次。
四、文明施工与安全管理
1、文明施工
(1)总包应编制工程项目文明施工管理实施细则,分包应严格按该细则组织施工,并由总包组织各方人员成立专职“现场安全文明施工管理班组”,由总包统一指挥,负责现场文明施工工作;由于分包不服从总包的文明施工要求引起的责任由分包承担,总包有权对分包进行经济处罚,200-500元/次。
(2)甲乙双方均应按照总包的施工平面布置图指定的位置整齐堆放材料设备,总包应随时将施工垃圾清运出施工现场,使生活生产设施保持整洁和卫生;
(3)甲分包双方均应严格执行环境保护规定,防止并消除对大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民;
2、安全生产
(1)分包必须是具备本分包工程的施工资质要求的分包单位,凡分包故意隐瞒其施工资质致使分包工程的施工单位的资质等级与总包、业主及政府部门的要求不符,均视为分包违约,由此造成的违约责任均由分包承担;
(2)分包熟悉并能自觉遵守执行建设部的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它中华人民共和国国家和政府(含地方政府)、行政主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定,以及总包指定的相关安全生产规定。积极参加各种能促进安全生产的活动;
(3)分包必须尊重并服从总包现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按合同有关条款加强自身管理,履行分包责任;一切因分包原因造成的任何安全事故及由此给业主、总包及其它分包单位造成的损失,概由分包承担经济责任及法律责任;
(4)分包必须在现场配备专职安全员,并持《安全生产考核合格证》。分包按照国家及烟台地区相关规定配备专职安全员,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
(5)分包进场工人必须严格按照总包“五位一体”管理制度要求提交相关资料,包括但不限于:门禁卡、工资卡、教育交底资料、实名制资料、体检报告。
3、施工用电
(1)分包必须配备持有有效证件的专业电工,配备满足山东省安监站2014年7月份发布的新规范要求的配电箱,不满足如上要求不得进场施工。
4、消防保卫
(1)分包必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、当地政府部门颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定。(2)分包应严格按总包消防保卫制度及总包施工现场消防保卫的特殊要求组织施工,并接受总包的安全检查;对总包所签发的隐患整改通知,分包在总包指定的期限内立即整改完毕,逾期不改或整改不符合总包的要求,总包有权按规定对分包进行经济处罚。
(3)分包需配备至少一名专(兼)职保卫人员负责本单位保卫工作;(4)凡由于分包管理及自身防范措施不力或分包工人责任造成的案件、火灾、交通事故(含施工现场内)等灾害事故,事故经济责任、法律责任及善后处理等由分包独自承担,因此给总包造成的经济损失由分包负责赔偿,总包可对其进行经济处罚。
五、履约保证金的交纳
为方便总包统一项目管理,分包单位进场后必须向总包交纳5000—20000元(视合同额大小)安全保证金。施工过程中如因分包施工进度、质量、安全等方面未达到要求而造成的损失,直接从安全保证金中扣除。分包施工内容施工完成并验收合格后,总包据实为分包办理安全保证金退还手续。
六、施工界面划分
详见总包施工合同中“总分包承包范围界定”及分包工程合同中关于施工界面的划分条款。
七、双方其他权利义务
(一)总包权利义务
1、总包需设立专门的总包管理机构,按合同约定配置组织架构、专业技术及管理人员。
2、负责对分包承包工程项目的质量、安全、进度及安全文明施工的管理和协调;
3、做好分包进驻现场施工人员暂住登记及安全管理工作,并要求分包单位遵守业主及总包的各项规章制度;
4、协调分包使用现场现有的安全(临时)通道与场地、合理的施工作业空间,正常施工照明及安全围护,但分包专用的安全(临时)通道及专用的安全围护由分包自行负责。
5、向分包提供其所需的坐标点、标高、定位点线等。
6、协助业主向政府部门办理有关报建手续。
7、协助业主汇总分包编制的符合政府规定及总包管理要求的分包工程的竣工资料。
8、协助业主接洽政府部门对施工现场的检查。
9、协助业主监督检查分包工程质量并参加业主组织的对分包工程的验收。
(二)分包权利义务
1、分包必须严格遵守消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等管理的有关规定和制度。
2、分包应向业主、监理、总包提交施工组织设计及施工方案,经批准后方可组织进场施工。分包对自身施工范围工程的质量负责,对自身施工区域内施工方法的合理、安全、消防等负责任。
3、分包应符合项目所在地施工的各项规定,并提供其企业资质与安全年检证明及业主要求的其它相关资料,资料要求符合山东省及烟台市相关规定要求,分包自行报送监理单位并自行留存。
4、分包有义务向业主提供或协助总包向业主提供完整的符合当地政府要求的分包工程竣工验收备案资料及竣工图(8套)。
5、对现场的结构尺寸、预留洞进行检查、校对并及时将存在的问题书面反馈给总包;分包不得在现场随意剔槽开洞或拆改,如果必须现场剔槽开洞或拆改,分包须事先得到总包同意,并按总包同意的剔凿开洞或拆改方案施工,施工完毕后应及时通知总包进行修补,修补费用由分包承担。
6、负责自身承包范围内的成品保护工作直至移交验收,同时不得损坏其它分包单位的材料、成品及半成品,否则,承担相应的责任及费用。
7、分包需做到每日工完场清,并负责将自身的施工垃圾运至总包指定地点。
8、分包对总包的现场总协调管理应积极响应,并与其它专业施工积极配合。
9、分包的工期需满足业主及总包总的工期进度要求,并根据现场实际情况随总包总的进度计划的调整而调整。分包不得因进度计划调整或施工区域调整而引起的窝工或加人加班而向总包提出索赔。
10、分包应自行解决施工人员食宿问题,总包不提供分包生活区场地。
11、履行本规定的全过程中,由于分包的原因,致使总包或其它专业分包单位蒙受损失,由分包负责赔偿。(赔偿费用由业主从分包工程款中直接扣除并支付给受损失方。)
八、特别条款
1、未经总包及业主批准,分包不得以任何方式于现场竖立各种标牌、标识;
2、除本规定约定总包应提供的条件外,分包使用总包其它物资材料必须提前申请,并办理相应的使用手续,若未提前申请而擅自使用的,总包有权要求业主将该费用在分包工程款中直接扣除并转付给总包。
3、其他未尽事宜参照总包项目管理规定执行。
九、规定的生效与终止
本规定自各方负责人签字或盖章之日起生效,双方履行完各自义务后自动失效。
十、规定份数
本规定一式六份,效力相等,总包、分包各执两份,业主、监理各执一份。
总包(盖章): 分包(盖章):
联系电话: 联系电话:
签约日期: 签约日期:
第四篇:总包与分包安全协议
安全生产管理协议书
总包单位(以下简称甲方): 分包单位(以下简称乙方): 工程名称: 工程地点:
为了进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《合同法》、《专项分包合同》及监理、建设单位要求,总包单位与分包单位须签订安全管理协议书;经甲乙双方协商一致,签订本协议,甲乙双方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安全生产。
一、管理目标:
1、不发生重伤及重伤以上安全生产事故,杜绝重大事故发生。
2、不发生环境污染事故。
3、对一线工人的安全教育培训合格率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。
4、隐患整改合格率达100%。
二、甲方的权利、责任和义务
1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行综合监督。
2、甲方应向乙方公布本工程安全生产规章制度,核查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产情况进行监督。
3、应对乙方进行施工资质审查,不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。
4、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;有权利制止乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,对于检查发现隐患有权要求乙方予以整改。
5、有权要求乙方提供现场管理人员、特殊工种及其他人员等操作证和身份证复印件等。
6、有权按照有关安全标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查。
7、有责任对乙方安全生产工作提出指导性意见;有责任对乙方的事故隐患提出整改意见。
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8、有义务在乙方发生生产安全事故时提供协助求援服务。
9、有义务对乙方开展的安全生产活动提供帮助。
10、由于甲方违章指挥,而造成的生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方承担事故责任和经济责任。
11、由于乙方责任造成的生产安全事故,导致甲方人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任,总包方有义务协助处理善后事宜。
12、由于双方责任造成的生产安全事故,根据有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。
13、督促乙方特种作业操作人员建立档案,并在甲方备案。
14、有权要求乙方建立健全施工现场各项安全生产管理制度,并在甲方备案。
15、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等,要求其进行技术指标,安全性能检验,合格者方可进入施工现场。并监督乙方正确安装使用和拆除。
16、甲方不得对乙方提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。
17、甲方有权检查乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全、文明施工要求的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,并有权对乙方习惯性违规等行为进行经济处罚。
二、乙方的权利、责任和义务
1、贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产的法规和管理制度,对分包承包施工区域进行安全生产管理和监督检查。
2、接受甲方的施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工,不得承接超资质范围的施工任务。严格遵守《建筑法》和有关规定,保证不将分承包项目再次转包。
3、服从甲方安全生产管理;有权拒绝甲方违反安全生产法规的指令。
4、为本单位施工现场作业人员提供合格的劳动保护用品,进行危险预知的教育。对特种作业人员进行安全管理,保证特种作业人员持证上岗,负责建立特种作业人员档案,并向甲方备案。
5、服从施工现场文明施工管理,并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作,保证所辖区域消防通道畅通。
6、发生生产安全事故后,应立即向甲方报告,不得迟报、不得隐瞒、不报生产安全事故。
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7、对所承包施工区域的安全生产负有全部责任。
8、建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,并报到甲方备案。
9、对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任,并符合有关安全标准。使(租)用大型机械设备时,应在使用前向甲方备案。
10、如发生安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。
11、按照有关安全管理规定,及时制定生产安全事故应急救援预案,并报到甲方备案。
12、按照有关安全管理规定,定期组织对所辖施工区域进行安全生产检查,对检查中存在的安全问题,要立即整改落实,确保安全。如在安全检查中发现甲方管辖范围内的事故隐患,应向甲方及时报告。
13、按照有关安全管理规定,定期组织安全生产培训教育和安全生产活动。
14、使用甲方提供的安全防护设施设备前,应与甲方办理相关手续,并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。
15、服从施工现场文明施工管理,并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作,保证所辖区域消防通道畅通。
16、施工现场和工人操作面,必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作,保证工人有安全可靠、卫生的工作环境,严禁违章作业、违章指挥。
17、乙方应按照规定配置专职安全管理人员,在现场施工中每班必须配备专职安全员一名进行现场安全管理。
18、因乙方现场违章作业、冒险作业、不服从调度、指挥、管理等被监理、建设单位、镇府等部门处于经济处罚的,甲方将按照1-4倍加倍对乙方进行经济处罚,并责令限期整改。
19、遵守国家和地方政府、监理、业主单位等有关部门对施工现场的各项安全管理规定,做好安全文明施工。
20、严格遵守项目部的有关安全管理规章制度,随时接受项目部管理人员和业主、监理以及上级安全管理部门的监督检查,对施工现场存在的各种不安全事件必须给予及时消除或采取有效的防护措施。凡存在安全隐患未排除前禁止作业。
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21、建立和完善本作业区施工范围内的安全警示标语、标牌和安全防护设施,不得随意拆除或移动施工现场的安全防护设施。真正做到“三不伤害”(即不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害和不允许他人伤害)。
22、乙方要为所有现场作业人员购买人身意外伤害保险。
23、凡在本工程项目部务工的人员,禁止在施工作业区内或外(包括回家)搭乘或自驾骑摩托车,一但发生安全事故由当事人全额承担经济责任和法律责任。
24、乙方应按照规定建立安全组织体系,报甲方备案。
25、对本单位所有作业人员进行登记建档,并进行安全教育和安全技术交底,确保对一线工人的安全教育培训合格率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。严禁未经安全教育和交底,进行上岗作业,严禁各类违规行为。
26、不得安排非特工种人员从事特工种作业,不安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。
27、对管辖范围的安全防护设施(如洞口、临边等)搭设、拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合有关安全标准。
28、施工现场临时用电要符合临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求,严禁各类违规用电现象。
29、趾板作业工作面侧高边坡上如有危石等,须先进行危石清理后,才进行趾板灌浆施工,确保安全。
30、所有作业工人进入施工现场须正确佩戴安全帽,高处作业时,须正确佩戴好安全带等安全防护用品。
31、在坡面上须设置梯步和安全绳,作业人员须拉着安全绳上下。
32、在坡面上灌浆设备须进行锚固措施,灌浆设备操作工人操作处,须搭设操作平台,操作平台四周须搭设防护栏杆和挂安全网,右岸灌浆施工时须搭设防护棚,灌浆设备用的钢丝绳须使用双根钢丝绳,钢丝绳每一处接头锁扣不得少三个。
33、乙方严格执行财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知》(财企〔2006〕478号)和重庆市水利局、市财政局、市发改委和市安监局《关于落实水利工程建设安全生产费用及使用管理问题的通知》(渝水基〔2009〕28号)的规定,以不低于建筑安装工程造价的1.5%计提安全费用,安全生产费用要专款专用,第4页
共5页 保证安全生产投入。
34、乙方所有进场设备、机具、设备应符合安全技术规范要求。特种设备具有特种设备安全检测机构出具的有效的检测合格证书或审批手续。
35、乙方应按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,主动承担起隐患排查、治理和防控的主体责任,建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
36、乙方应当按照重庆市水利局、市安监局《重庆市重点水利工程危险性较大单项工程安全专项施工方案编制和审查管理(暂行)办法》(渝水基〔2010〕15号)的要求,对危险性较大的单项工程编制安全生产专项方案,并严格履行审核、审查批准程序后方可实施。
本协议书一式四份,甲乙双方各保存两份,由双方代表签字盖章后生效。
总承包单位(甲方):
法定代表人或(委托代理人):
分包单位(乙方):
法定代表人或(委托代理人):
签订地点: 签订时间:
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第五篇:总包与分包配合、协调专项方案
总承包管理及协调
根据施工合同,本工程为施工总承包,总承包合同范围内暂无分包项目,但随着工程的进展,不可避免地会产生专业分包工程,到时将针对具体情况编制详尽的专项方案,在此只作简单的阐述。
第一节 总承包管理的范围
根据施工合同要求,本次总承包范围以工程量清单为准,主要内容为:唐山市人民医院肿瘤病房楼新建工程全部的土石方开挖、基坑支护、主体工程、室内外装饰工程、给排水工程、强电工程及弱电管线预埋等,从上述各项工程开始,到整个项目竣工验收为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、临建设施管理、安全生产和文明施工的管理、环境保护、工程验收、整个项目的施工技术资料及竣工资料的汇编和管理及工程质量保修全部纳入到总承包管理范围之内。
第二节 总承包管理
我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全生产、文明施工、环境保护对业主总负责,实施工程施工的总协调、总管理、总控制,并根据合同要求实施以下措施。
1.组织工程总承包管理机构
根据唐山市人民医院肿瘤病房楼新建工程的特点,结合我公司在国内从事工程总承包的多年运作经验。我们设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构。并且制订了一系列的方法与措施,来确保总承包管理的高效运转。
2.工程质量控制管理
2.1提出明确的质量管理目标,建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。
2.2提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。2.3组织施工设计图技术交底,审查施工分包单位制订的施工技术方案,确定其可行性和经济性,提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况,负责处理施工过程中发生的技术问题,并报业主确认后实施。
2.4对施工工序质量进行控制,审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单,检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。
2.5对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求,审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书,并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。
2.6检查工程施工质量,每月向业主、监理提供工程质量月报(重大工程质量问题及时专题报告),组织各项工程验收,包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。
2.7负责处理工程质量事故,建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任,提出质量事故处理意见,报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。
2.8制订成品和半成品保护措施,管理与协调各施工分包单位对施工现场的验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护,减少损坏,减少返工与损失。
2.9制订工程阶段性验收与竣工验收程序,参加工程竣工验收。3.工程投资控制管理
3.1对影响工程顺利进行的有关应急技术措施、应急施工配合、施工图在施工过程中的紧急修改等,首先向业主报批,并同时作好资料搜集。
3.2根据本工程施工进度计划,审查和督查落实施工分包单位每月十五日前编报当月完成工程量报表和下月施工计划,报送监理核实,并经业主审核后作为当月应拨付的工程款项的依据。
3.3业主在支付有关分包合同价款时,按分包合同规定的支付办法执行。
3.4根据各分包施工单位汇编资料,及时编制年、季、月的用款计划送业主审定,对所有临时追加用款书面提出追加理由,经甲方审定后作为专项申请。
4.工程进度控制管理
4.1遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划,审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划,上报业主,并送监理备案。
4.2严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。
4.3定期组织召开工程例会、协调会,及时分析、协调、平衡和调整工程进度,确保本工程按期完成。
4.4每月提供进度分析报表。及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。
4.5参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程,负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域,落实相关的经济责任,确保组织有条不紊的交叉施工。
5.施工场地管理
5.1协调解决施工场地与外部联系的信道与道口,满足施工运输要求,保证施工期间畅通。
5.2负责协调施工场地与周围居民、单位和地方管理机构的关系,确保工程建设的顺利进行。
5.3负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点,编制分阶段施工平面布置,保证各施工单位的有序作业面。
5.4负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作,保护施工现场周围环境。
6.安全生产与文明施工管理
6.1对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生,积极参加事故调查,按有关规定组织好事故上报工作。
6.2督促各专业施工单位安全生产,并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况,避免重大伤亡事件发生。
6.3按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。6.4督促各专业施工单位保证文明施工,保持施工场地及现场生活设施(包括食堂、宿舍、厕所等)的清洁和卫生,交工前清理现场,符合政府主管部门的有关规定,整个工程施工周期内达到河北省文明工地标准的要求。
6.5文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹,有责任督促施工分包单位予以保护,并及时报告业主,不得擅自处理。
7.施工资料及竣工资料的管理
7.1负责整个唐山市人民医院肿瘤病房楼新建工程项目施工文件及竣工资料的管理,建立总承包管理单位收、发文管理体系。
7.2督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料,并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其它各类工程档案文件资料。
7.3严格按照按国家档案局和国家计委以及《河北省城市建设档案管理办法》等有关规定,做好收集、整改、汇编工作,装订成册,按业主要求提供竣工资料及竣工图。
7.4除上述各项内容外,我们将会对工程进度计划进行进一步的细化、深化,制订详细的月度作业计划和周作业计划。
第三节 总承包协调
1.前期工作协调
1.1审核有关设计资料,按编制施工组织设计的要求,以确保质量安全、节约造价为原则,参与设计配合并及时提出完善设计的修改意见。
1.2参与施工现场布置和三通一平工作管理,协助办理分阶段施工的有关开工手续。
1.3对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察,并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其它情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施,以保证工程的顺利进行。
1.4业主将工程施工现场移交给总承包方后,总承包方负责组织工程现场看守、警卫工作。
2.与业主、设计院间的工作协调
2.1参与组织设计交底,负责进行设计、施工方面的工程技术协调。
2.2与业主、设计顾问联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出施工实施方案,尤其是土建主体结构施工方案。向业主提出总体施工进度计划及各阶段分部分项工程施工进度计划。
2.3对施工中出现的情况,按驻工地设计师、监理的要求处理及修正可能出现的设计错误,及时向设计单位提出,并协助商议处理方案。
2.4我公司将积极配合施工图会审,协助业主会同设计师、监理、各有关分包商及供货商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。根据发包方指令及设计意图,组织设计方参与机电设备、装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货工作。
2.5督查和落实本工程各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。
2.6及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷,或尺寸差异,或资料不足。如上述意见经业主核实确认后,及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工,并保证正常工期。
2.7对工程变更包括增减的指示,向有关分包方做出施工修改要求,任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后,根据国家有关规定负责汇总八套竣工图,按双方另行商定的时间交付给业主。
2.8负责做好图纸保密工作。未经业主允许,不在本工程范围之外利用本工程各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。
2.9按照施工总进度要求,会同业主、设计院、监理、分包方共同进行分部分项工程质量验收和竣工验收。
3.与监理工程师的工作协调
3.1在施工过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工组织设计”进行对分包单位的质量管理。在各施工班组、分包单位“自检”和总承包项目经理部专检的基础上,接受监理验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
3.2贯彻本公司已建成的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包单位以监控,确保产品达到合格。本公司作为总承包,承担对整个工程产品质量监控的责任及在合约责任范围内杜绝现场分包单位不服从业主授权代表的不正常现象发生,使业主授权代表的一切指令得到全面执行。
3.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理及/或化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。3.4按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使业主授权代表能顺利开展质量检查工作。对可能出现的工作意见不一情况,遵循“先执行指令后予以磋商统一”的原则,在现场品质管制工作中,维护好业主授权代表、监理工程师的权威性。
4.与其他属下和指定分包商的协调
4.1本公司会同业主对拟选定的分包单位进行考察,使所选择的分包单位含供应厂商,无论资质、管理、经验上都符合工程要求。
4.2要求各分包单位所选用的设备、材料,事前必须向业主代表、监理和总承包商提交合格证、质保书、样品等材料,经报审同意后方可进场。
4.3各分包单位严格按总承包商制定的总平面布置图“按图就位”,按图布置办公临设及机电设备、加工场所。且须按我公司制定的现场文明施工管理措施,确保现场文明施工。
4.4要求各分包单位严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系。
4.5本公司将以总包工地指令等方式,组织指挥各分包单位按合理工序进行施工生产,并将派专人协调施工中所产生的各类矛盾,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
4.6本公司将不断加强对各分包单位的教育、管理,提请各分包单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污不损。
4.7对本公司直接分包单位,在进场前均签订切实可行的严谨、详尽的工程分包合同。严格用合同条款来检查落实各分包单位的责任、义务;同时本公司作为总承包商将不断加强各分包单位的监督,采取切实有效的措施确保各分包单位在进度、质量、安全、文明施工等方面达到我司之总体要求。
5.各专业、各工序施工的协调管理
5.1明确各专业、各工序的施工次序,并组织各专业施工单位进行施工。
5.2处理主体结构、屋面系统、给排水、机电设备、建筑装修、弱电系统的综合布线等各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。
5.3处理各工序施工过程中技术问题,并与监理、设计单位联系,对一些重大的技术问题交业主确认后实施。
6.设备材料组织供应
6.1本公司作为总承包商协助并参与甲供设备、材料供货谈判、审核设备材料供货的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单(包括规格、型号、数量、质量)。负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、协调供货期限与施工工期的衔接。
6.2本公司作为总承包商负责甲供设备材料的报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。
7.与业主、监理单位、设计院之配合及各分包之协调会议 考虑到工期紧迫及可能遇到的施工困难,承包工程的各方必须按期举行商讨会议,以解决工程施工中可能遇到的施工问题。
7.1设计及施工协调会议
由业主主持,设计单位及监理、总承包方与各主要分包方每周举行协调会议,总承包方需提交工程进度。
7.2机电工程协调会议
安装协调负责人会同各专业及机电工程师及各机电分包每周举行机电协调会议并呈交报告。
7.3分包商协调会议
项目经理、生产经理、安装协调负责人、装修协调负责人、质量经理、行政经理及商务经理,每双周举行协调会议,检讨以下事项:
工程进度及工期;
施工方案;
质量控制;
安全措施;
有关提高功效的任何事项;
物料供给的有关事项。
在此协调会后,总承包方立即举行内部会议,商讨措施以配合及跟进有关分包商协调会之问题。
7.4 每日统筹会议
每日统筹会议协商以下事项: 塔吊使用;
人货梯及提升架使用; 土建及指定分包施工配合; 工地道路使用; 临时水、电供应。
所有分包均需提供塔吊及人货梯使用申请表,以便决定未来一至二天之塔吊及人货梯之安排。