对同志建议

第一篇：对同志建议

中共蓝田县委

关于进一步加强乡镇领导班子

和干部队伍建设的意见

各乡镇党委，县委各部、委，县级国家机关各部门党组（党委），各人民团体：乡镇领导班子是党在农村的执政基础，是农村经济建设和社会发展的组织者、推动者。在实际工作中，乡镇领导班子和干部队伍的素质、能力和作风还存在与新形势、新要求不符合、不适应的问题，主要表现在：政治敏锐性不强,学习氛围不浓，政策理论水平不高；个别班子职能作用发挥不够，解决自身问题能力较差；少数领导干部工作职责不清，情况不明，缺乏工作思路，服务意识差，事业心和责任心不强；一些干部作风漂浮，工作效率低下，纪律涣散，“走读”现象比较突出等等。这些问题的存在，在一定程度上影响到党在农村方针政策的落实，影响到各项工作顺利开展。为了切实做好新形势下乡镇工作，促进经济社会又好又快发展，现就进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设提出如下意见：

一、加强干部教育培训，不断提高乡镇领导班子整体素质

1、坚持乡镇党委中心组学习制度和干部学习考核制度。重点加强对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习，特别要注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。乡镇党委中心组每月集中学习不得少于一次，每年集中学习不得少于20天，班子成员每人每年撰写读书笔记和心得体会不少于1万字。坚持乡镇干部定期学习制度，每周至少集中学习一次。把领导干部学习情况纳入年度考核内容，每年随机检查考核两次。

2、加大干部教育培训力度。采取举办“蓝田大讲坛”、领导干部主体班等形式，加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县委党校为依托，每年四、五月份对乡镇党委书记、乡镇长集中培训一次，每两年对乡镇领导班子成员轮训一次，每年选送部分乡镇领导参加省市调训。建立乡镇领导干部培训档案，逐步推行领导干部培训学分制，培训学分未达到要求的，不得提拔使用。整合县级部门培训资源，充分发挥乡镇党校作用，利用农村党员干部现代远程教育资源，加强对乡镇机关干部的教育培训，鼓励干部参加学历教育，提高乡镇干部的综合素质。

二、选好配强领导班子，充分发挥乡镇党委领导核心作用

3、增强乡镇领导班子整体活力。进一步探索完善乡镇党委新的工作运行机制，有效发挥乡镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实履行“发展农村经济、搞好社会管理、提供公共服务、维护社会稳定、加强党的建设”的职责。健全领导班子成员分工负责制，强化领导责任，充分发挥班子成员的工作积极性和能动性；通过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，不断提高领导班子解决自身问题的能力。关心乡镇干部的工作生活情况，重视乡镇干部的成长和进步，注重从乡镇培养选拔优秀年轻干部。

4、加强乡镇干部队伍管理。在乡镇机关积极推行竞争上岗、轮岗交流，大胆起用优秀年轻干部，做好机关内设机构负责人的选拔使用，切实加强乡镇干部管理工作。县级部门派驻乡镇干部的调动，主管部门必须征求并重视乡镇党委意见。进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。

5、强化目标责任考核。认真落实《领导班子目标责任制考评办法》和《乡镇领导干部综合考核实施办法》，严格做好考核结果运用，综合考评确定为较差

等次或得分排序为最后一名的乡镇领导班子，对主要领导实行诫勉谈话；对年度考核评定为基本称职的领导干部进行诫勉，限期整改，一年内不得晋升职务；对评定为不称职的，降低一个职务层次任职或改任同级非领导职务。各乡镇要通过建立落实《乡镇机关干部岗位目标责任制》等办法，实行量化管理，激发乡镇机关内部活力。

三、切实改进工作作风，塑造为民、务实、清廉的形象

6、大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研究计划，加强调查研究工作。乡镇主要领导要带头开展调研，经常深入村组和工作联系点，广泛听取党员、群众、人大代表、政协委员及社会各界的意见，掌握乡情村情，理清发展思路，完善发展规划，进行科学决策。乡镇领导班子成员每人每年撰写调研报告不少于2篇，提出工作建议不少于3条。

7、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上，着力抓好重点项目建设，积极推进新农村建设，努力增加农民收入，认真解决群众关心的热点、难点问题，切实改善民生。对每项工作，必须做到责任、时限、效果“三落实”，高标准完成工作任务，不断提升工作层次和水平。对工作落实不到位、效率低下的，要逐级追究，实行责任“倒查”；对重点工作任务不落实、出现重大失误、造成严重影响的，主要负责领导要“引咎辞职”。

8、抓好纪律作风整顿。各乡镇要把机关纪律作风建设列入重要议事日程，经常抓、抓经常，针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行已建立的各项规章制度，全面推行“四项工作制度”，即建立推行首问负责制，对群众前来办事的，第一个接受办理的人员要负责到底，对不属于自己职责范围的，要为群众做好引导服务；建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时限；建立推行服务承诺制，各乡镇要在政务大厅将服务事项、内容、程序、标准、依据等向群众公布，并严格按照承诺办事；建立推行外出告知制，对干部去向及时公告，乡镇领导和干部一般应留宿机关，坚守岗位，坚决杜绝“走读”现象。通过抓好各项制度落实，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

9、切实发挥县级部门综合管理职能。加强乡镇领导班子建设和干部队伍建设，要充分发挥县级有关部门的职能作用，形成工作合力。县纪委（监察局）、县委办、政府办要加强对乡镇纪律作风建设的督促检查，促进乡镇领导班子和干部队伍作风纪律的根本转变；县委组织部要加强对乡镇领导班子的教育管理、日常监督和考核工作，探索加强乡镇领导班子建设的新途径；县委宣传部要加强对乡镇党委中心组学习情况的检查督促，做好重大政策理论的宣传指导工作；县委政研室要督促指导乡镇领导班子成员做好调查研究工作，年底对调研成果进行检查评比；县人劳局要配合乡镇做好乡镇干部的考核管理，研究探索推进干部交流的有效办法

第二篇：对同志考察报告

**同志考察材料 **，男，汉族，19年11月生人，中共党员，benke文化程度，19年9月参加工作，现任**局局长。该同志先后任**局副局长、**科科长，2004年4月任**局局长至今。**同志担任**局长以来，能够以科学认真的态度，顽强拼搏的精神、严明扎实的作风，团结带领全体干部职工，真抓实干，迎难而上，负重奋起，开拓创新，较好的完成了上级领导交办的各项工作任务，得到了领导与同志们的一致好评。

**同志有较高的政治素质和领导水平。能够坚定政治方向，自觉按照上级的要求办事，头脑清醒，是非分明，自觉在思想上和行动上与党中央保持一致，具有很强的政治鉴别力和敏锐性。能够积极践行科学发展观，加强理论学习，充实头脑，认真地学习党和国家现行路线、方针、政策，阅读有关理论文章，并能坚持不断地学习**专业知识和业务知识，为做好自己分管工作打下坚实的基础。

**同志始终从严要求自己，严以律已，宽以待人，谦虚谨慎，作风正派，为人谦虚，充分发挥思想政治工作的引导作用，有计划、有重点地组织广大干部深入学习‚三个代表‛的重要思想和党的十七大以来的路线、方针、政策，引导广大干部坚定理想信念，更新思想观念。在日常工作中他坚持

做到‚三常一促‛，即：常摸底、常交流、常谈心、促改进，用自己的一言一行，一举一动影响和带动全局同志，真正做到慎权、慎独、慎微、慎欲，真正把同志们的冷暖放在心上，做到了以诚相待，以心交心，以情换情，每当同志们家庭和生活中遇到困难，该同志总是尽力帮助大家解决，排除同志们的后顾之忧，使大家以更充足的精力投入到工作中去。同时，他还坚持依法行政，廉洁从税，认真执行民主集中制和重大事项报告制度，不搞一言堂，作风民主，在广大干部职工作中具有较高威信。

**同志有较高的工作事业心和责任感，也有较强的工作能力和业务水平，与全体同志一道开拓进取，与时俱进，围绕整顿和规范**秩序这根主线，以查处税收违法案件为重点，切实加强**专项检查和区域专项整治工作，着力以查促收、以查促管、以查促查，实现了**工作质量和效率的全面提升。**年，查补入库税款**万元，2009年，查补入库税款**万元，完成查补收入任务的116.81%。近年来，查处涉税大要案13起，刑事拘留4人，行政拘留6人，净化了**环境。同时，他还讲求工作方法，注重工作实效，善于开拓创新，探索建立的‚**协作长效机制‛这一做法被省市局转发。

**同志始终把党风廉政建设放在重要位臵，以身作则，率先垂范，积极参加并带领全体同志认真学习上级关于党风

廉政建设工作的各种精神，时刻保持警惕，用共产党员的标准严格要求自己，用国税工作纪律约束自己，牢牢筑起反腐的防线，甘当勤奋学习的表率，团结协作的表率，弘扬正气的表率，严守纪律的表率，转变作风的表率，开拓创新的表率。在他的带领下，**局无一起违法违纪行为的发生，一个学习奋斗型、团结实干型、勤政廉洁型的战斗集体已经形成。

通过不懈努力**同志公务员考核连年为‚优秀‛，先后多次被评为省市**系统‚文明税务工作者‛，当选为**十一届党代表，2008年荣立三等功；他所在的**局也相继取得了‚**首届‘百优’青年文明号‛、全市打击**犯罪先进单位、*级‚卫生先进单位‛、全市‚文明建设先进单位‛、*级先进党支部等荣誉称号。

**同志缺点和不足：原则性有余，灵活性不足。

第三篇：对县委的建议

一、对县委领导班子的评价

1、领导班子整体政治素质高，在干部中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为全县发展作贡献，不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索改革创新思路。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好

二、对县委班子的建议

1、通过群众路线教育实践活动，创新建立民情通畅机制（民情通道，实现民情实查畅通民意通道，实现民意，民述直通）。

2、重视对农民产业结构调整及科学指导，有关部门要向农民及时通报各种信息动态，引导农民科学合理地的调整种植，养殖结构，增强农业经济风险抵御能力。

3、建议县委改革创新绩效考核方式方法，原有绩效考核方案已不适用于现在的工作实际，原绩效考核以上一年的各项工作指标完成情况为基数，按增幅百分比算取得成绩，基数大的单位指标逐年增长比例大，使基层单位很难完成，影响基层单位的工作热情。

4、发展经济要立足长远，重打基础，不能竭泽而鱼，尤其要注重与生态、资源、环境保护并重。

三、对县委常委领导班子成员的建议

多抽时间到基层单位调研，了解基层动态，以便更好地做好领导决策。

四、对开展党的群众路线教育实践活动的建议

（一）加强干部教育培训，提高干部素质。一是要加强政治思想理论、法律法规的培训，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强党员干部依法执政的能力。二是要加强干部业务知识和工作能力的培训，引导干部进一步解放思想，转变观念，增强干部开拓创新的意识和服务群众的本领。三是教育干部牢记“两个务必”，树立公仆意识，筑牢宗旨观念，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。四是加强政治理论、法律法规的培训，增强干部依法执政的能力。

（二）强化干部作风建设，提高群众满意度。一是坚决纠正“四风”问题。各个行业和部门，不等不靠，提前谋划，自觉对照检查，及时解决存在的问题；把经济社会发展与教育实践活动紧密结合起来，两手抓，两不误，切实扭转一些党员干部不办事、虚办事、假办事、办假事和久拖不办的官僚作风，严厉抨击那些形式主义、好人主义以及奢侈浪费等不良习气。要大力强化党员干部的政治纪律、群众纪律，严肃整顿那些欺上瞒下、有令不行、有禁不止的自由散漫现象。要通过加强干部作风建设，真正让党员干部在思想上受到触动、行为上受到管束，真正实现“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活动效果，打造一支作风优良、业务过硬、亲民爱民的干部队伍，重塑人民信任和拥护的公仆形象。同时，也要对群众反映的损害和侵占其利益、为官不廉不正的人和事、为民不求真务实的问题，积极回应，严肃查处，切实提升党的公信力和群众的满意度。

（三）深入基层，做人民群众的贴心人。深入基层了解群众所思所盼，充分调动群众参加群众路线教育实践活动的积极性，在活动的每个阶段都要邀请群众参与，做到群众放心说，干部认真听，广泛听取群众意见，搞好联帮带，为群众办实事、难事。

（四）建立健全群众路线长效机制。一是建立健全社情民意反映机制，要继续坚持党员干部大下访、蹲点办公、群众接待日等有效的工作制度。要深化完善直接联系服务群众制度，坚持经常性走访，关注基层群众的现实需要。二是建立健全工作责任制，完善考核考评机制，加强运用监督成果，把考核考评结果作为党员干部评先评优和提拔任用的重要依据，确保党员干部联系和服务群众各项制度落实到位。三是建立监督机制。要建立健全同级班子成员相互监督责任制，强化党内监督；通过设置意见箱、公开承诺、公布热线电话等方式，自觉接受外部监督，为群众反映情况、提出意见提供方便，强化社会监督。

第四篇：王政玺同志对创建省级文明单位的建议

黑龙江省精神文明办公室

王政玺同志对黑龙江港进食品科技开发有限公司创建省级文明单位验收时的讲话（摘要）

王政玺同志在2013年1月9日对我公司创建工作验收时，对公司创建工作给予了充分肯定，对于私有企业能够在提高经济效益的同时，精神文明创建工作也能得到了大力发展给予了高度褒扬。同时对我公司在今后的创建工作中提出了中肯的意见和建议。他指出：

一、企业要提高创建工作的认识。

创建工作和企业文化建设没有什么区别，主要都是做人的工作，通过穿件工作，可以弥补制度建设所做不到的。以创建为目标，用创建加强班子建设，队伍建设，提高全员素质，提升管理水平，改善生产经营环境，增强企业凝聚力、向心力、约束力。凝聚员工的认同感，归属感，从而形成一个团队强有力的战斗力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

二、切实抓好创建工作。一个优秀的企业，它第一年的成长靠机遇，那么，再发展要靠管理，长期发展则需要有一个良好的文化，企业文化是企业对未来发展的动力，是经济发展的重要支撑，一个企业如果没有自己的企业文化，发展必将受到制约。

三、对公司今后创建工作的要求

1.诚信经营，用良心做食品。

在抓经济效益的同时，要注重社会效益，把卫生，健康，安全放在首位。

2.不断地提高员工素质，壮大员工队伍，尤其是思想理念，道德水准，文化知识，业务技能等方面的全方位提升。

3.营造氛围，积极开展丰富多彩的活动，树立典型，关爱困难员工，关怀弱势群体，着力职工之家建设，增强企业的凝聚力。

4.投入到公益失业中去，献爱心回报社会，展示企业形象树立企业品牌。

他同时指出，创建工作是一种软管理，通过一种间接的管理手段，可以减少行政管理成本。

第五篇：对--同志的考察材料

对--同志的考察材料

关于xx同志述职的考察报告 主任、各位副主任、各位委员：

根据主任会议工作安排，依据《xx区人民代表大会常务委员会关于国家机关工作人员述职暂行办法》第八条的规定，11月3日下午在xx主任带领下，法工委的两名同志深入到区检察院采取个别座谈的方法，通过院领导班子成员、分管科室和相关部门的同志对xx同志2003年6月

任区人民检察院副检察长以来履行岗位职责情况进行考察。现将考察情况向主任、各位副主任、各位委员汇报如下：

该同志能认真学习马列主义、毛泽东思

想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，认真贯彻党的路线、方针、政策，自觉执行国家的法律法规，用党员标准严格要求自己，尤其是在今年上半年开展的第一批保持共产党员先进性教育活动中，积极参加学习，认真书写心得体会，以身作则，广泛征求同志们的意见；进一步提高自己的政治理论水平和领导艺术，坚定了共产主义理想和信念。作为一名院班子成员，能自觉维护班子团结，维护一把手权威，起到了参谋和助手的作用。该同志为人正直作风正派，乐于助人，在廉洁自律方面严格要求自己，自觉遵守各项规定，任职以来无违纪现象发生。

根据院党组分工，xx同志分管技术科和办公室工作，技术科前几年因为各种原因在全市检察院系统名次一直较为落后，该同志分管该科室后，为使该科室工作有新的起色想了不少办法，先后与法院、公安等部门多次协调和沟通，并做了大量富有成效的工作。两年来共出

具各类鉴定98份，其中司法会计鉴定9份、法医鉴定38份、文字痕迹鉴定59份无一例差错，为业务部门办案提供了较好的服务，并受到好评。在年初的工作目标中xx同志要求并将该科室的工作目标定为要进入全市检察院系统前三名。在考察中发现该科的同志经过近一年的努力，对这一工作目标的实现充满了信心。办公室的工作事情具体而又繁琐，他能和办公室人员一道为院领导搞好服务的同时协调好各科室的工作，使全院各项工作有条不紊的进行。两年来，他和办公室的同志们一道先后制定和完善了《文字信息工作意见》、《档案归档工作制度》、《保密工作制度》、《统计工作制度》等项制度，尤其是档案管理方面走上了正规化、科学化管理轨道。将每年未曾归档的文书档案和诉讼卷宗进行收集、整理、装订、归档，保证了档案材料的连续性，受到了上级院的好评。2004年3月和4月，xx同志家中两位亲人相继去世，一位是他妻子、一位是他

父亲，在这样短的时间内，在这样的精神打击下，在这样的悲痛中，xx同志能够很快从这种悲痛中走出来，正确处理好工作和家庭的关系，在考察中同志们都为他的这种精神所赞叹和感动，今年8月份，xx同志又因长期带病坚持工作〔高血压和颈椎病〕而晕倒在办公室，后被同志们发现，让120拉到医院救治，以上情况可以说明xx同志具有较高的政治素养和高度负责的工作精神，这也说明他较好的履行了自己的岗位职责。

大家在充分肯定xx同志成绩的同时也诚恳地对该同志提出了希望和建议：

1、进一步加强政治理论和业务知识的学习，这既是自身工作的需要也是形势发展的要求。

2、进一步加强与分管科室工作的沟通，使工作进一步具有开拓性。

3、不断提高领导艺术水平，政治上爱护同志，工作上帮助支持同志，生活上关心同志，进一步调动干警的积极性。xx人大法工委

《对--同志的考察材料》