庙前镇水利服务中心项目承包合同（合集五篇）

第一篇：庙前镇水利服务中心项目承包合同

当阳市庙前镇水利服务中心

项目承包合同

甲方：庙前镇人民政府

乙方：庙前镇水利服务中心

根据当发[2005]3号、当办发[2005]28号文件精神，为进一步规范和完善服务体制和机制，变“以钱养人”为“以钱养事”，更好地服务生产与生活，甲方将以下水利项目发包给乙方，经甲乙双方协商一致，订立以下合同条款：

一、发包内容及经费核算

甲方核定2008年用于全镇农村水利建设公益事业费总额为151500元，并实行项目承包，合同管理，量化考核，按绩取酬。

（一）日常工作

1、镇内工程技术服务。负责编制辖区内的水利建设规划，制定年度农田水利建设方案，现场勘察、测量、图纸设计、工程预算、现场放样标证、施工现场管理、工程验收、工程决算、工程交接等工作。

2、雨量测报。负责辖区内雨情监测，水、旱、涝灾情统计上报。

3、农田灌溉。坚持依法治水，合同开发，科学调度，做好水库、堰塘的蓄水保水、引水灌溉，主干渠道的护渠，抗旱现场技术指导、抗旱决策建议等工作。

（二）重点工作

1、农田水利基本建设。一是完成烟集梅花印泵站维修。二是做好六大渠系维修的验收。三是末级渠建设的验收。四是规范好用水者协会。

2、防汛工作。一是镇管水库的物资、器材、劳力、防汛预案落实，并督办整改到位，以及坝堤的杂柯清除。二是汛期及时了解掌握水位、水情，并及时上报。三是做好天河水库坝脚鱼池消除工作。

3、安全饮水工作。一是管理经营好自来水厂，不能因人为原因造成服务不到位。二是完成2500人的安全饮水工程。三是积极申报2008年安全饮水规划。

4、土地整理工作。一是做好项目区内灌渠和排渠、泵站的科学规划。二是协助工程的正常施工（。

（三）其他工作。

1、完成党委、政府交办的其它工作。

2、认真遵守执行镇机关干部作风建设的有关规定。

二、双方权利和义务

1、对乙方的服务进行管理、指导、督促、检查；

2、为乙方开展服务活动提供必要的工作环境及相关的服务条件。

3、监督乙方的服务质量，为乙方制定具体的服务规范，协调村、组、户落实乙方服务方案。

4、会同行业管理部门（水利局）制定水利技术服务考核评价体系和《实施细则》，对乙方进行定期和不定期的考核。

5、按时将预拨经费和年终结算经费拨付给乙方或直达个人帐户，并根据考核情况和合同约定，按比例兑现年度服务费。

（二）乙方的权利与义务

1、积极配合甲方中心工作，抓好辖区内的农村水利公益性事业服务。

2、为党委、政府当好参谋，及时提出加强和改进水利设施建设及水库除险保安的实施意见和建议

3、完成承包期内的各个项目的指标。

4、接受甲方及行业管理部门（水利局）的指导、管理和考核，按项目完成情况获取应得报酬。

5、自觉接受政府和财经部门的财务监督，按规定上缴在职人员的养老统筹和医疗保险金（单位部分），按月预支个人服务费，不得挪用或截留。

6、继续享有原水利站的原债权，承担原债务，对原有资产和设施承担管护责任，确保国有资产不流失。

7、认真做好本单位的人口和计划生育、社会治安、防火等工作。

三、考核办法

按当办发[2005]28号文件规定，由甲方会同行业管理部门（水利局）共同组织考核，甲乙双方、行业管理部门和服务对象四方签字认可。根据市水利局、镇政府、农村三方面考核结果，按20%、50%、30%算出综合得分。凡是没有服务台帐、没有服务对象签字的，扣除当年服务费总额的2%。不按镇农办的规定参加活动，上报材料的，每出现一次扣0.5分。（具体《考核实施细则》另行规定）。

四、结算方式

1服务项目的服务费由甲方在第一、二、三、四季度分别按承包总额的20%、15%、20%、15%预付。剩余部分由甲方按考核细则，在次年元月份考核后视其完成情况给予拨付。

2、人月平320元的预付服务费，由乙方从甲方预拨服务费中按月支付给个人，年终结算时从本人应得服务费中扣除。

五、违约责任

甲乙双方一方违约的，必须承担违约责任。乙方对因技术服务和服务质量问题，造成服务工作不到位，甲方有权扣

减相应服务费，造成直接经济损失的，经鉴定有责任的，给予甲方（受损方）一定的赔偿。甲方因不按期支付乙方公益性服务费，乙方有权向甲方提出按期支付到位的请示。

六、本合同未尽事宜，由双方协商解决。

七、本合同一式四份，甲乙双方、市行业管理部门（水利局）、镇财政所各执一份。

八、本合同从2008年1月1日生效至2008年12月31日终结。

甲方：庙前镇人民政府法定代表：苏琼

乙方：庙前镇水利服务中心法定代表：曾凡贵

二00八年元月二日

第二篇：庙前镇2012年招商引资工作汇报

庙前镇2011年招商引资工作汇报

2011年是“十二五”开局之年，全镇上下紧紧围绕“工业强镇，旅游兴镇，商贸活镇”的总体思路，按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产业园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资工作。积极探索上门招商、以商养商、领导招商、亲情招商和对口招商等多种招商方式，强化措施，突出重点，大干快上，超时序进度完成了各项主要经济指标，经济社会呈现跨越发展良好态势。

一、高速发展、大干快上，努力完成各项经济指标任务 2011年1-11月全镇累计实现财政收入达1555万元，同比增长72%，全面完成今年县下达任务；实现招商引资1.31亿元，占任务101 %；完成全社会固定资产投资1.34亿元，占县下达计划的107%，其中工业投资累计1.05亿元，占目标任务105%。完成规模工业增加值745万元。

成功签约引进落户项目14个，其中超亿元项目4个，远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉圣境、大九华旅游用品展示园投资分别达亿元、3亿元、4亿元、2亿元，工业项目6个（大华丝织厂、康顺石材厂、宏迪服饰、久缘席梦思制造、兴鹏制衣、僧伽服饰），旅游项目5个（远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉胜境、大九华旅游用品展示园、继春大酒店等），农业项目3个（皖南土鸡养殖基地、六泉现代农业观光园、九华菌业有限公司）。当年竣工

投产项目4个，在谈项目9个（九华黄精产业园、台湾风情水果园项目、九华佛茶开发项目、九华山老年公寓休闲中心、双山生态庄园、年产一万台电机项目、佛国莲花园项目、物流公司、奇瑞汽车宿营地）。

二、突出重点、优化环境，全面有力推进各项目建设镇党委、政府按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产品园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资及重点项目建设工作。

一是高度重视，加强领导。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长考上抓，镇经委负责人级有关部门负责人共同抓协调、搞服务。突出以领导靠前招商为重点，实施走出去、引进来战略，积极落实青招引领[2011]10号文件精神，召开招商引资专题会议5次，成立镇招商小分队，镇主要负责同志带队外出招商9次，主要地点是温州、上海、合肥、芜湖、铜陵等地，接待来镇考察、洽谈项目客商35余批次、240余人次。

二是优化环境，强化招商。为切实抓好招商引资项目落实工作，镇党委、政府坚持以环境招商为抓手，制定出台《进一步优化经济发展环境，实现重点项目建设突破年活动实施意见》，全力优化发展的思想环境、政务环境、市场环境、治安环境和诚信环境。在基础设施上，加大资金投入，搭建引资平台，提供招商引资的吸引力。投资92万元实施慕善路路面及污水网管改造工程；完成3.6公里村村通水泥路面

建设；投资50万元实施华西北路水泥路面建设；实施环境卫生整治工作，提升集镇优美形象，加快旅游经济建设步伐。

坚持 “一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”项目推进工作机制，建立党委书记第一责任人制度，落实21个重点项目机关领导干部联系服务机制。抽调18名机关干部职工，到5个重点项目单位现场办公，及时协调解决项目征地、拆迁、建设过程中的困难和问题25余件，推动项目建设发展。10月份针对高源村项目建设中出现的一些问题，集中抽调20多名机关干部职工分成7个工作组进村入户，广泛宣讲政策，听取群众意见，现场解决群众反映的各种问题。2011年全镇在建企业项目达20个，远洲九华山五星级大酒店完成征地103亩，茶溪小镇度假村两期53000㎡正在紧张施工中；九华国际旅游城一期主体24000㎡工程已完工，附属工程正在建设；盆景文化园主体办公楼已完工，正在搭建盆景展示架，并完成1000亩苗木栽培；蚕桑文化园已完成6000㎡建设，室内装修已完成90%；素食文化园已完成8000㎡主体工程建设；大棚蔬菜基地已建成1900余亩，年生产无公害蔬菜近5000吨；皖南土鸡养殖项目已完成十字区规模养殖厂建设；莲花小区项目已完成土地平整和规划设计；久缘席梦思制造有限公司、兴鹏制衣有限公司等项目完成主体工程建设；大华丝织厂已完成标准化厂房建设5000㎡；九华国际旅游城一期主体20000㎡工程已完工，附属工程正在建设；康顺石材厂、宏迪服饰、九华菌业、信之翔电子厂等项目已建成投产。

三是突出重点，强化质量，抓好工业项目建设。今年，我们在全面落实农发10个项目—四个园三基地两改造一治理的工程建设的同时，更加注重工业项目建设，进一步提升经济发展质量，改善产业发展结构。新引进6个工业项目落户，鼓励小型佛事用品加工、旅游工艺品、服装加工等项目加快发展，加大初具规模的服装业、电子业、农产品加工业、佛像雕刻等产业的招商和技改力度，扩大生产规模，提升产业质量，为我镇经济发展后劲注入动力。

三、加强分析、认识不足，进一步改善招商引资工作

（1）项目开发乏力，缺乏大的项目支撑。由于人力、技术力量的不足，难以推出产业关联度强和聚集效应显著的大型优势项目。

（2）项目落户难，主要是土地少、缺乏土地指标。

（3）招商队伍有待加强，目前全镇招商小分队成员仅4人，难以形成强有力的招商氛围。

（4）外资引进少，没有大型外资企业落户庙前。

三、超前谋划、积极规划，推动各项工作高速运行

2012年是“十二五”规划的第二年，也是全镇经济社会加速运行之年。2012年确保完成招商引资2亿元，力争引进外资100万美元。

当前乃至今后一个时期，投资拉动仍是我真加快发展的重要引擎，招商引资仍是扩大有效投入的重要渠道，是镇域经济发展的关键环节。

一是高度重视，着力构建招商引资组织制度和体系。主要领导把招商引资作为“一把手工程”落到实处，促使各种资源向招商引资聚集，形成全社会服务招商、参与招商的强

大合力；完善招商机构，充实招商人员，进一步在人员、经费上对招商工作给予倾斜，“好人好马”进招商，有一支专业招商队伍全方位地谋招商、做招商。在改进招商办法和提高招商本领上下功夫，提高专业化招商的能力和实效。

二是突出重点，加大项目储备工作力度。继续实行走出去、引进来，招商小分队每月外出时间不少于10天，力争新引进1个机电装备制造项目，培植1个2000万元产值规模企业，培养1—2家外贸自营出口企业。做好项目储备。积极储备一批推动经济发展、促进产业升级的大项目、好项目，做好项目论证，扎实做好项目建议书、可研报告、初步设计、评估分析等腰间，努力提升项目的科学性、针对性和可操作性，做好项目包装，吸引客商眼球，提高项目招商的命中率。搞好十二五招商引资项目库建设，精心组织包装15个以上项目，其中工业项目不少于10个。

三是加快发展，强力推进重点项目建设。立足区位优势，重点开发集旅游服务、休闲娱乐于一体的大型旅游产业集群，打造百亿旅游园区。旅游服务业是我县打造五大百亿产业之一，随着近年来九华山旅游业的迅猛发展，我镇的旅游服务快速兴起，星级农家乐已如雨后春笋，2012年我们将进一步加快旅游大项目建设，促进旅游项目向集镇纵深延伸，形成二轴三片的旅游项目格局。推进远洲九华山大酒店、九

华国际旅游城二期工程和茶溪小镇度假村、集镇莲花小区的全面建设。启动大九华旅游用品展示园、九华山夕阳红休闲旅游项目、华东精英创新示范园的报批等前期工作，努力引进九华黄精养生文化园、奇瑞汽车宿营地项目。做大做强现有的旅游业、宾馆服务业和佛事工艺品加工业，用3年把我镇建设成为池州市旅游休闲度假名镇。

四是发挥优势，积极打造现代生态农业。进一步强化服务，加快在建项目的建设步伐，确保杨村新农村改造、盆景文化园、素食文化园、蚕桑文化园、皖南土鸡养殖基地、六泉特种苗木花卉基地的投产，谋划编制九华黄精、莲花等集生产、加工、销售和旅游观光为一体的现代生态农业生产项目，以做大、做强、做优现代特色农业和旅游观光农业为目标，实现我镇现代农业大发展。

五是提升品质，进一步优化环境。加强建设为民服务大厅，切实推行“一厅式办公”、“一条龙”服务和项目全程代理制度，打造快捷服务环境，根据2011年党委1号文件研究制定《庙前镇优化投资环境扩大招商引资的若干规定》，严格行政工作纪律，切实保护客商的合法权益，在劳动用工和融资上创造宽松的投资环境。

第三篇：庙前镇中心学校迎接第二轮

常宁市庙前镇迎接“两项督导评估考核”

工作实施方案

为了切实做好迎接省、市 “两项督导评估考核”、教育强市视导及政府职业教育督导评估工作，确保省、市人民政府对乡镇教育工作督导评估和乡镇党政主要领导干部教育工作实绩督导考核顺利进行，特制订如下实施方案：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，以办人民满意教育为目标，以教育“两项督导评估考核”为契机，进一步增强广大干部群众尊师重教和依法治教的意识，形成全社会关心、支持和参与教育工作的良好氛围和强大的合力，大力改善办学条件，切实加强队伍建设，不断规范学校管理，巩固提高发展水平，全面提升教育质量，使我镇的教育工作再上新台阶。

二、工作任务

1．做好乡镇迎接省、市教育“两项督导评估考核”工作领导小组办公室的日常工作；

2．负责收集整理近三年涉及教育“两项督导评估考核”工作的各种文件资料，统计各项数据，准备好自查报告及汇报材料；

3．对本镇各校的迎检工作进行督导检查；

4．做好学校管理工作，全面贯彻教育方针，依法规范办学行为，全面实施素质教育；

5．加强安全管理，消除安全隐患，确保学校不发生重大安全责任事故；

6．依法落实教育经费，管理好用好教育经费，并做好农村义务教育经费保障的有关工作；

7．加强对校园及周边环境的治理，规范学校收费行为；

8．加大改善学校办学条件的力度，组织实施好学校危房改造工程和现代远程教育工程，全面消除D级危房；

9．切实做好控流保学工作，确保中小学年辍学率控制在1%以内；

10．做好普及程度、教师队伍、办学条件、学校管理、农村建设及扫除青壮年文盲工作的统计上报工作。

三、工作措施

（一）切实加强领导

本镇决定成立迎接省教育“两项督导评估考核”工作领导小组，由许智维同志任组长，罗格文同志任副组长，詹小苏、许云夫、段骞、谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红等同志任成员。整个迎检工作在领导小组的统筹指挥下进行。

（二）明确责任分工

迎检工作实行分工负责制，我镇成立迎检办公室（综合协调组）、宣传秘书组、发展水平组、队伍建设组、经费投入（学校建设）组、教学设备组、综合治理组、后勤保障组等8个工作小组。各小组成员及职责如下：

1．迎检办公室（综合协调组）

组 长：许智维 副组长：罗格文

成 员：詹小苏、许云夫、段骞、谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红 职 责：

（1）承担乡镇迎接省教育“两项督导评估考核”领导小组办公室的日常工作；

（2）协调学校有关部门做好迎检工作；

（3）协调、督促各工作小组做好迎检工作；

（4）督促、指导各小组做好迎检工作，对各小组迎检资料进行检查、验收，并指导整理归档；

（5）检查、验收、汇总、整理迎检资料；

（6）起草自查报告，填写上报的各种报表；

（7）负责资料汇编。2.宣传秘书组：

组 长：詹小苏 副组长：段骞

成 员：陈建中、龚伟力、欧昌冬、李文志 职 责：

（1）负责撰写汇报材料；

（2）做好宣传工作。3.发展水平组

组 长：段骞 副组长：陈建中

成 员：龚伟力、欧昌冬、李文志 职 责：

（1）整理近三年的有关义务教育普及程度的原始表册，并进行汇总统计；

（2）加强学校学籍管理，完善学籍档案资料；

（3）提供学校推行素质教育、推进基础教育课程改革的相关资料；

4.队伍建设组

组 长：许云夫 副组长：段骞

成 员：谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红 职 责：

（1）做好教师管理工作，提供相关资料；

（2）统计学校有关教师队伍的数据，提供有关资料；

（3）做好学校有关师资队伍建设方面的资料准备工作。

5.经费投入（学校建设）组

组 长：罗格文 副组长：谭德平

成 员：段常贵、胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）规范学校收费行为，提供相关资料；

（2）提供有关助学资金立项、筹集和使用情况的资料；（3）填报有关教育投入的报表，提供有关教育经费投入的资料；

（4）填写学校建设的报表并进行汇总统计，提供相关资料；

（5）统计学校危房改造的数据，提供相关资料。

6.教学装备组

组 长：许云夫 副组长：谭德平、段常贵 成 员：胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）负责填写电教仪器、图书，音、体、美、卫生设施设备的设备的相关报表，并进行统计汇总；

（2）做好现场准备。

7.综合治理组

组 长：詹小苏 副组长：段常贵

成 员：张小勇、周胜芽、陈建中 职 责：

（1）对校园周边环境进行综合治理，并提供相关资料；

（2）切实做好安全保卫工作，杜绝校园安全事故发生；

（3）搞好校园环境建设。

8.后勤保障组

组 长：谭德平副组长：段常贵 成 员：曾向芽、李文利、段国红、胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）安排迎检工作所需的经费，保证迎检工作正常开展；

（2）及时下达通知、下发文件；

（3）负责布置会场

（三）实行责任追究

各工作小组要将各组的工作职责分解到人，组长要负总责，副组长具体抓，为第一责任人，其他成员为直接责任人，凡工作开拓进取、扎实有效的，给予表彰和奖励；对工作不力、进展迟缓的，要予以通报批评；因工作失误给乡镇迎检工作造成不良影响的，要追究第一责任人和直接责任人的政治、纪律责任。

“两项督导评估考核”学校迎检工作安排

一、办学条件

1．在校学生统计表（含现有教学班数、在校学生总数、平均班额）。

2．反映近三年办学条件变化情况统计表，包括：校园总面积、生均面积、校舍总面积、生物面积。注：校舍面积要实行分项统计，分教学及辅助用房（含教室、实验室、仪器室、功能教室），教师办公用房，生活服务用房（含食堂、宿舍、厕所、澡堂），有住宿生的学校要提供住宿生数占学生总数的比例、学生宿舍面积、床位数量、澡堂面积。

3.近三年学校危房面积及所占比例统计资料。

4.反映目前学校教学装备情况（含实验室、仪器室、电脑室、语音室、多媒体教室等教学功能室及器材配备，电教装备，体育场地及器材，图书馆（室）面积、设备及藏书，音乐、美术专用教室及设备，卫生室及卫生保健药品配备，校园网络建设）等统计资料。

二、队伍建设

1．教职工基本情况统计表（含学历、职称、年龄结构、任教学科一览表）。

2．教师配备现状。

3．学校开展“校本教师培训”相关资料。

三、发展水平

1．近三年学生巩固情况的表册资料。2．近三年学生毕业升学情况表册。3．小学开设职业技术教育课程的相关资料。

四、办学行为

1．课程开设计划、课程总表。

2.近三年有关学籍管理的档案资料。3.推行素质教育，推进课程改革相关资料。

第四篇：水利服务中心管理制度

水利服务中心管理制度

一、以科学发展观为指导全面贯彻落实中央一号和省委一号文件精神，围绕新农村建设和现代农业建设，立足服务“三农”, 不断提升队伍素质和服务能力，为建立健全职能明确，布局合理，队伍精干，服务到位的基层水利服务体系提供保障；

二、坚持“因地制宜”的原则，对本辖区所属水利工程及管理人员实行岗位责任制，对渠系建筑物、饮水工程设施、堤防等实行专人管理，明确分工，责任到人。

三、汛期管理人员要坚守工作岗位和各自的防汛、排涝区域，共同承担本辖区的防汛及内涝的提排和自排任务。

四、灌溉期间要深入所辖区，服务指挥，协调引灌，科学调水，指导灌溉和渠道安全，更好的为用水户服务。

五、对本辖区渠道、堤防的堤坡、堤面及护堤树木，草皮要经常管理。

六、对辖区内渠系、堤防及建筑物出现损坏要及修复。

七、对灌溉、汛期出现大的险情要及时上报，并迅速组织当地群众抢修，确保工程及人民群众生命财产安全。

水利服务中心管理职责

对本乡（镇）所辖区农村水资源管理、防汛抗旱、农田水利建设、农村小型水利工程管理和水利科技推广、农村水环境整治及水土保持等组织、协调及管理工作。

主任：

成员：

第五篇：水利服务中心汇报材料

全市水利工作会议 典型发言材料

服务大局履职能 大兴水利尽职责

XXX镇水利服务中心

2010年，在镇委、镇政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，XXX镇水利服务中心坚持以服务水利事业为天职，以夯实水利基础、改善灌排条件为目的，积极履行参谋、服务、协调职能，全力配合镇政府大兴水利建设，基本做到了村村有项目、组组有行动。目前为止，全镇共完成疏浚沟渠110千米，完成土方26万立方米，市布点沟挂渠工程、村级项目工程分别完成市布任务的150%和200%。我们的主要作法是：

一、科学规划抓重点

为了突出水利规划的科学性、针对性，在制定全镇2010年小农水建设计划时，我们根据水旱暴露出来的问题，结合群众反映的热点，在现场踏勘、深入调查、反复论证的基础上，多方征求意见，把跨村受益工程、点沟挂渠项目和低产田改造作为水利建设重点规划，按沟渠地貌特点，专门绘制了直观、详实的全镇农田水利规划图，为镇政府决策提供了科学依据。一是突出了骨干工程配套建设。槽渠全长7000米，是沿线10多个村1.7万亩农田排灌的主要渠道，淤塞严重，杂草丛生，效益锐减，群众强烈要求清洗。2010年，我们把槽渠疏浚作为镇级重点骨干工程，进行了勘测设计，统一放线、统一砍段、统一协调，目前槽渠清洗已全面完成，获得了群众好评。二是注重了低产田改造。曹湾、龙嘴甘庙

路旁近千亩低洼田自然条件恶劣，通常是十年九涝。2010年7月中下旬特大暴雨，棉花全部因灾绝收，群众损失巨大。我们把这一片块作为当年小农水建设重点整治项目，由镇政府统一协调指挥、实施跨村作战，对700亩低洼田实施了旱改水，在周边开挖了近8000米的排水沟，原来的棉花低产田一举变成了满足群众自给自足的“香饽”田。

二、跟踪指导抓协调

兴水利，强命脉，是水利服务中心的天职和己任。我们在科学规划制定农田水利建设实施方案的同时，充分发挥好农田水利建设中技术指导、工程督导、验收把关的作用。施工前逐村逐点地对备建工程进行测量，拿出施工方案并统一打桩放样，让施工人员或机械进场作业一目了然。施工中水利服务中心人员全员上阵跟车滚水，深入到各施工工地，具体指导工程施工，及时提出整改意见，并跟踪督导工程进度，协调解决好施工中遇到的问题。施工结束后，对完成的工点严格验收，严把质量监理关，切实保证了小农水建设的工程质量与建设成效。

三、水毁工程抓修复

XXX镇由于地理条件原因，经常要承接上游或周边乡镇客水，桥梁、涵闸、剅管水毁严重。我们把水毁工程修复作为农田水利基础建设的重要内容，提供第一手资料，积极为镇政府决策当好参谋。去年7月汛期过后，我们迅速对汛后水毁工程进行了认真的踏勘摸底，对暴露出的问题提出了整改措施和处理意见，引起了镇委、镇政府高度重视，立即拨专款9万多元对出现问题的10多处涵闸、堤段进行了维修和整险，对全镇36个主要涵闸进行了修缮、保养。

四、防汛抗旱抓服务

在防汛工作中，我们坚持“以防为主”的方针，科学编制好防汛预案为党委、政府决策提供依据，在认真做好水雨晴资料收集整理的同时，通过现场徒步检查，摸清底数。平时注重对各重点工程查险整险，及时发现问题，及时处理问题，做到了编制预案在前、参谋服务在前、整改落实在前，确保了汛期平安度过。2010年汛前查险中，我们发现何湾闸、槽渠尾水闸等2座闸的启闭设施已损坏，发现洪山闸、杨道口闸等4座闸的闸门及洞身出现了不同程度的破损和裂痕，及时向镇委、镇政府反映，投入资金4万多元进行了维修，为周围1万多亩农田增产增收提供了有力保障。

我们作为基层水利服务中心，不仅要承担传统的农田水利基本建设、防汛抗旱等任务，还要肩负建设节水型社会、解决饮水安全等现代水利职责，可以说责任重大。2010年我们虽然做了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大差距，与上级部门要求和群众期望还有一定的距离。展望2011年，我们决心借这次会议的东风，认真履行好职责，再鼓干劲，再添措施，再加力度，让我镇的农田水利建设再上一个新的台阶。

谢谢大家！