关于乡镇卫生院经营管理情况汇报

第一篇：关于乡镇卫生院经营管理情况汇报

关于乡镇卫生院经营管理情况汇报

各位领导、各位委员：

按照通知要求，现将我县乡镇卫生院经营管理情况作以简要汇报。有不当之处，恳请批评指正。

一、基本情况

我县共有乡镇卫生院15所，现实有人数493人，现核定编制人数414人。中专以上学历236人，具有医士以上职称的133人，平均年龄39岁；具有药士以上职称的16人，平均年龄49岁；具有护师以上职称的16人，平均年龄36岁；具有技士以上职称的9人，平均年龄45岁；具有助理执业医师以上资格的113人。

（一）强化乡镇卫生院基础设施建设，全面改善农民就医环境。07年以来，利用中央国债项目资金、国家扩大内需项目资金及地方匹配资金共计1300多万元，新建、改造了肇州镇等11所乡镇卫生院，新建和改造率达到92%。今年，乡镇卫生院重点建设项目有：

1、肇州镇卫生院综合楼建设项目：该项目中央投资金额为100万元，地方匹配55万元，建筑面积为1032平方米，其中主楼肇州镇卫生院住院部949平方米；该工程已于2010年5月7日开工建设，现已交付使用。

2、二井镇卫生院建设项目：该项目占地1300平方米，建筑面积1000平方米，投资120万元。该项目9月30日开工，计划明年6月份交付使用。

（二）加大乡镇卫生院的设备投入力度，全面提升农民就医条件。利用省卫生厅匹配乡镇卫生院设备的有利契机，积极与省卫生厅协调沟通，二年来，共争取144万元的心电、B超、X光机、半自动生化分析仪、显微镜等基本医疗设备，用来武装乡镇卫生院。同时，肇州镇卫生院又自筹资金104万元，购买了进口彩超、全自动生化分析仪、血球分析仪等医疗设备。

（三）加大卫生技术人员培训力度，全面提高诊疗水平。今年，选派30名乡镇卫生院卫生技术人员参加省卫生厅举办基本公共卫生服务培训，并组织他们到县中两院进修。同时，从县中两院、保健站抽调15名业务骨干，到乡镇卫生院义诊对口支援一年，以提高乡镇卫生院诊治水平。利用“村村大学生”工程，共有95名村医到牡丹江医学院、大庆高等医学专科学校、黑龙江中医药大学进行学习深造。今年，通过县里招聘500名大学生的契机，又有3名大学生充实到乡镇卫生院。县里计划还要继续通过考试招聘63名卫生技术人员充实到县乡医疗机构。

（四）加大乡镇卫生院管理力度，全面提升经营管理水平。一是建立健全各项规章制度。制定了医生岗位制、护士岗位责任制、药局人员岗位责任制、医技人员岗位责任制等制度，使医院管理做到有章可循。二是强化了财务审计。对乡镇卫生院采取月报季审制度，超过5000元的采购需上报卫生局审批，乡镇卫生院财务账目得到了有效规范。三是医疗服务水平明显提高，截止12 月初全县乡镇卫生院门诊量18.4万人次，医疗药品收入2158万元。比去年分别提高8 %和5.8%。四是全面落实公共卫生服务项

目。一年来，各乡镇卫生院为19125名65岁以上老人进行健康体检，并建立了健康档案；为13930名35岁—59岁农村妇女进行“两癌”初筛。补服叶酸1516人，发放农村孕产妇住院分娩补助资金29.4万元。

二、存在的问题

几年来，虽然我们在乡镇卫生院经营管理上做了一些工作取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：

一是现有乡镇卫生院的技术和条件跟不上广大农民就医需求。在全县乡镇卫生院实有人数中，中专以上学历的，占总数的42%，其中本科学历只有3人；主治医师以上职称的，占总数的8%；助理执业医师以上的占总数的20.5%。目前各乡镇卫生院的医疗设备虽然有增加，但还是比较陈旧落后，缺少高、精、尖的医疗设备，特别是丰林、杏山、双龙山三所卫生院连基本医疗设备都没有，医生凭临床经验为患者看病。

二是在医改的推动下乡镇卫生院在管理和经费保障上要加强。在医改之前乡镇卫生院的经营模式是“以药养医”，改革后药品实施零差价销售，乡镇卫生院的收入大大降低。就需要财政部门重新核算乡镇卫生院的日常办公、人才培养、设备维护等方面的经费。

三是乡村一体化与省市要求有一定差距。由于村级卫生所没有房屋，大部分村医都在自家行医，存在设置不合理、行医无秩序、医疗安全无法保障等方面的隐患。乡村一体化进程没有落到实处。

三、下步工作打算

（一）要全力推进乡镇卫生院改革试点工作。根据《黑龙江省乡镇卫生院改革实施方案》要求，全县乡镇卫生院已经实行基本药物网上集中采购，基本药物零差价销售。同时，卫生局成立了3个调查组深入到全县所有乡镇卫生院进行调查摸底，目前摸底工作已结束，下一步，我们将制定出台我县乡镇卫生院改革各项配套方案，实行定岗竞聘、绩效工资、合同化管理。

（二）加快村级卫生所基础设施建设。积极向省市争取资金，利用2年时间对全县104个村卫生所的业务用房，按照《黑龙江省村级卫生所建设指导标准》的要求进行新建，真正解决三级医疗预防保健网“网底”不健全的问题。

（三）全面提升乡镇卫生院服务水平。一是积极向上争取先进医疗设备武装乡镇卫生院；二是通过考试招聘一批，现有医护人员走出去培训一批，与县级医疗进行传、帮、带一批的办法，提高乡镇卫生院诊疗水平；三是继续推进公共卫生服务各项工作的落实，包括65岁以上老人健康检查、居民健康档案建立、农村妇女“两癌”筛查、慢性病管理、孕产妇健康管理、预防接种和传染病管理等。

（四）全面提升乡镇卫生院管理水平。下一步，我们将以百姓最关心最关注的“看病难、看病贵”问题，继续加强对乡镇卫生院的管理，重点强化财务审计、药品零差价销售、人员绩效工资等，从而提高乡镇卫生院服务地方百姓的水平。

第二篇：乡镇卫生院汇报材料

xx镇中心卫生院

汇报材料

为进一步贯彻落实好xx全州、全县卫生工作会议精神，加强卫生财务管理制度，深化医药卫生体制改革，推动医疗卫生事业持续健康发展，确保xx年各项工作任务的圆满完成。根据文件指示结合医院实际情况做如下汇报.一、合理运用资金，促进项目开展。

建立健康档案，加大宣传力度，提高建档意识。截止xx年x月累计城镇纸质建档人数 xx人，电子建档人数xx份，农村居民纸质建档xx份，电子档案xx份。xx年拨付基本公共卫生服务项目资金为 xx万元，全部为我区承担的公共卫生经费,其中乡村医生建立居民档案 xx元,我院公共卫生科下乡经费xx元。为了实施好国家基本公共卫生服务项目，提高资金使用率。

二、新型农村合作医疗资金管理情况

我镇人口xx人,农业人口数为xx人,由于外来人口的不断增多,以致我镇新农合减免金额不断增多,根据我区项目执行的实际情况,截止xx年x月乡级医院门诊减免人次为xx人次,门诊减免金额为xx元,村级门诊人次xx人次,减免金额为xx元,合计为xx元。

三、药品欠款问题

截止x月, 我院向xxx公司,欠款xx元,中药款 元,卫生

材料款xx 元。根据我区业务收入情况,结合本单位实际情况, 实行分月分批偿还药款。

四、财务管理制度的问题

全镇xx村卫生室，xx名乡村医生,实现了“一村一室一

址”，村集体所有,卫生院对辖区村卫生室人员、药物、绩效考核、日常业务、信息化建设、财务等进行统一管理。实行基本药物零差率销售，所有药品均实行零差率销售。

为改善就医环境而进行的门诊楼装修、住院综合楼的新

建等固定资产装修。随着人民群众对健康的要求逐步提高，医院除了提供优质的医疗技术服务，还要提供良好的就医环境。

为了实施好国家基本公共卫生服务项目，提高资金使用率。强调资金的使用原则，明确资金使用构成。健全完善监督、管理体制，做到专款专用，严禁截留、挪用项目资金。

xx镇中心卫生院

xxxx年x月

第三篇：督导乡镇卫生院汇报材料

督查乡镇卫生院工作情况汇报材料

尊敬的各位领导：

10月17至20日，在韩局的带领下，与局办公室、疾控中心、监督所、妇保站抽调人员一道对东部四乡镇卫生院、县中医院、县妇保站门诊部进行了督导检查，我的督查范围为抗菌药物使用管理、病历书写、处方书写、中医治未病、医疗安全隐患排查等，现将督查情况总结如下：

一、县中医院按《目标责任书》要求正在完成工作，有几项工作在我县做的较好，一是门诊抗菌素使用率低，只有18%；二是中西医结合治疗慢性病，疗效好，患者评价好，认为对全县县级医院医生进行推广；三是年内已开展了三项新技术，带动了医院业务的拓展。

二、各乡镇卫生院都存在一些问题：一是由于受基本药物品种和配送所限、人员缺等因素，各乡镇卫生院门诊量、住院量比较少。二是病历书写不规范、不完整，四所乡镇卫生院的病历首页都填写不全，病历涂改，没有病程记录，没有出院记录；在没有辅助诊断依据，阳性体征不明显的情况下，诊断过于牵强，存在医疗安全隐患。三是医疗设备的使用率不高，在病历中看不到任何辅助检查。四是没有抗菌药物管理领导小组，无抗菌药物管理办法，未实行抗菌药物分线使用，无目标责任书。五是对中医治未病还没有引起足够的重视，未建立登记本。六是在处方书写中有个别处方诊断名称与处方用药关联性不强。七是未建立起医疗安全隐患排查制度。

三、建议

1、在重视公共卫生工作的同时，重视医疗工作，加强人员培训，让卫生院医师知晓和熟悉十三项核心制度、《青海省病历书写规范》和《处方管理办法》。

2、这次检查发现个别卫生院有抗菌药物滥用现象，且使用量大、天数长，为此加强卫生院实行分级分线使用抗菌药物管理至为重要，以杜绝抗菌药物滥用现象。

3、利用县中医院师资优势对全县卫生院人员进行集中培训推拿、针灸、食疗、太极拳、气功等中医治未病适宜技术并进行推广，这些技术价廉、宜操作、实用、宜推广，对广大群众健身、疾病恢复调理等具有显著的作用。

4、建立健全医疗安全隐患排查制度，以减少和防范医疗纠纷和矛盾。

第四篇：乡镇市场经营管理汇报材料

近年来，我镇围绕建设发展市场型小城镇，着力实施“建设大市场、搞活大流通、促进大发展”的商贸带动战略，以绣江路沿线市场组团开发为重点，努力打造市场群、建设产业带。目前，绣江路沿线初步形成了钢铁、机电设备、宠物、仔猪等六大专业市场组团，年市场交易额达3.5亿元。通过进行专业市场建设，在促进生产、活跃流通、发展经济、转移富余劳动力等方面发挥了举足轻重的作用，真正达到“建一处市场、带一批产业、活一方经济、富一方百姓”的良好效果。

一、与引进引办相结合，实现市场投入多元化

市场建设是一项基础工程，没有大的投入就很难有大的成效。为此，在市场建设过程中，我们牢固树立“经营市场”的观念，坚持用市场化的手段经营市场，实现了市场建设投资的社会化和多元化。一是积极引办借助外力。引进引办是解决市场建设资金不足的有效途径。在市场建设过程中，我们始终坚持“谁投资、谁受益”的原则，积极引进社会资金参与市场建设。今年，东关南村引进圣火科技公司共同投资新建机床设备市场，以发展名牌机床的总代理、总经销为方向，力争通过3-5年的建设，发展成为省内有较大影响的机床设备交易集散中心。目前，市场一期工程建设面积40亩，投资360万元，可容纳固定经营业户80家。今年，康陈村又引办了章丘旧机动车交易市场并迅速启动并呈现出良好的发展态势。二是发挥村级力量吸引内力。绣惠作为章丘千年古城，具有发展商贸经济的传统优势。东关北村紧紧抓住这一优势，先后建成了占地60亩的钢铁市场和占地1.8万平方米的闲置设备市场，经营业户600余户，固定经营摊位500多个；今年又扩建机床市场60亩，经营品种涉及钢板、线材、车床等150多个，购销范围辐射至及我省十几个地市，年交易额达1.5亿元，利税超过500万元。市场的发展促进了农民增收，也增加了村集体收入，目前东关北村年收取市场管理费就达140万元。三是吸引社会力量多元投入。市场建设过程中，我们积极采取以地生财、出售产权、预收租赁费等方式向社会融资。三星宠物市场规划占地60亩，总投资220万元。为了弥补建设资金不足的困难，在市场建设之前，我们就成功引进8家养殖大户，吸纳资金60万元，以此作为启动资金，保证了市场的顺利开工。在建设过程中，以村集体投入和业户预交租赁费作为补充，不断进行资金滚动，仅市场商住房出售就回收建设资金100余万元。目前，市场已经全部竣工并投入使用，实现了良好的经济效益。

二、与农业结构调整相结合，实现产业互动发展

把千家万户的小生产与千变万化的大市场相对接，加快农产品流通进程，是促进结构调整、增加农民收入的重要手段。为此，我们立足于传统优势，坚持把培育市场与拉动全镇种、养结构调整相结合，实现了建设市场与发展农业产业的相互促进，联动发展。去年，我们投资100余万元建成了闫家仔猪市场，今年又新增业户20余户，使市场逐步发展成为具有一定规模和较强带动作用的产地型市场。通过建设市场，构建起“市场带基地、基地联农户”的产业化经营格局，有效带动了全镇仔猪产业及畜牧业发展的发展。同时，我们依托全镇的集贸市场，积极发展康陈、北套、花园等蔬菜种植专业村，扩大茴香、蒜黄、韭菜等优势品种的种植规模，形成“一村一品”、“多村一品”的种植模式，带动了农业结构的调整和优化。

第五篇：创示范乡镇卫生院汇报

夯实基础 探索创新 全力以赴创建示范乡镇卫生院

近年来，在各级党委政府和卫生行政部门的正确领导下，我院紧紧围绕深化医药卫生体制改革的总体部署，认真对照《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》，以诚信办院、质量立院、服务兴院为宗旨，狠抓基础管理，深化服务内涵，强化质量控制，坚持改革创新，做到统筹兼顾，平衡发展，卫生院各项工作水平明显提升，连续多年被市卫生局、镇党委政府评为综合先进单位。现将相关工作情况汇报如下。

一、基本情况

小海中心卫生院创办于1951年，为全民所有制非营利性医疗机构，是第一批通过卫生部一级甲等卫生院标准验收的卫生院。承担着全镇预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导等“六位一体”任务。卫生院业务用房面积8340平方米，在职职工60人，其中副高职称7人，中级22人。设有临床医疗科、中医科、预防保健科、检验科、药剂科、护理部、影像科、麻醉科、手术室和合作医疗管理办公室等科室。卫生院拥有全自动生化分析仪、尿液分析仪，血球计数仪、彩色B超、心电图机、500mAX光机计算机成像系统（CR）、电子胃镜、无影灯、麻醉机等医疗设备。下辖15个村卫生室，业务用房全部达到100平方米以上，配备电脑、打印机等设备，在编在岗村医45人。

二、创建情况

（一）加强领导，造浓创建氛围。2010年，我院就成立了由院长挂帅的创建示范卫生院工作领导小组，抽调骨干力量组建创建工作班子，认真研究创建标准，细化分解目标任务，落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式，深入发

动，广泛宣传，让每一位员工都能吃透精神，掌握标准，落实要求，提高全院职工的创建意识和工作热情，确保形成创建工作的合力。

（二）增加投入，确保硬件达标。我院对原有业务用房流程进行了改造，突出人性化设计，增加健康教育宣传阵地。投资200余万元，新建了1500平方米的预防保健大楼，建成了苏北领先的数字化接种大厅，提升了免疫规划工作的水平。配齐了相关医疗设备，投资30多万元建立信息化系统，目前正在调试中。扩大花草种植面积，让院内充满生机和活力。

（三）健全制度，规范内部管理。坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标，修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性，在反复讨论的基础上，我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案，并在职工会上通过，让每项工作都有章可循。完善了镇村卫生一体化管理办法，对村卫生室实行紧密型“六统一”管理。

（四）加强培训，提高人员素质。单位负责人参加了省卫生厅组织的管理人员培训班。共有16名在职人员参加了全科医学知识培训，近三年派出各类医疗技术人员20多人次到上级医疗机构进修学习。认真开展“三基”训练，多次在市级抽考中取得良好成绩。全镇共有36名乡村医生参加了中专学历补偿教育，并全部通过考试。

（五）深化改革，增进单位活力。2010年12月，我院正式启动实施基本药物制度，缓解了广大群众看病难、看病贵的问题。我们也以此为契机，加大人事分配制度改革，重新设置了工作岗位，所有人员竞争上岗，实行全员聘用制。通过分配的导向作用，引导职工切实转变服务理念，促进基本医疗与基本公共卫生服务有机融合，提高服务水平。全院成立了8个服务团队，轮流到责任社区，走村入户进行上门服务，提高了社会群众对卫生院的满意度。

三、主要业绩

（一）公共卫生服务全面开展。儿童保健室、妇女保健室、免疫接种室通过盐城市标准化门诊验收，健康教育室设备齐全。根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》要求，积极调整服务项目为10类41项，同时落实好7项重大公共卫生服务项目。以创建卫生应急示范市为推力，设立了卫生应急办公室，完善各种预案，组织模拟演练。制定了基本公共卫生服务镇村两级任务分工标准，明确各自职责。全镇共建立居民健康档案3.16万份，建档率79.9%，所有档案均实行计算机动态管理，确保重点人群每年更新4次、一般对象每年更新1次以上。对65岁以上老年人开展健康体检，规范化体检率达98%。全镇高血压、糖尿病患者规范管理率达96%，重性精神病登记管理率100%。孕产妇早孕建卡率、系统管理率、产后访视率均达95%以上，0－6岁儿童系统管理率达98%。免疫规划一类疫苗全程接种率99.8%。村村设置了规范化的健康教育宣传栏，按时更换；以居民素养66条为核心，开展形式多样的健康教育活动，提高群众的健康知识知晓率和行为形成率。

（二）医疗服务能力稳步提高。认真落实分级查房、院内会诊、院内感染控制、医患沟通等核心制度。建立质控体系，定期分析评价医疗护理质量，住院病历甲级率达98%，门诊处方合格率达99%以上，门诊输液率控制30%以下，抗菌药物使用率控制在25%以下。能承担辖区内常见病、多发病的基本医疗服务，对急性心衰、农药中毒、外伤出血、急腹症等急症能积极开展救治。正常开展下腹部手术和胆囊切除等部分上腹部手术，妇产科正常开展剖宫产术、卵巢囊肿切除术、子宫切除术、无痛人流及分娩等手术。建立双向转诊制度，积极开展康复医疗服务。强化中医适宜技术的推广应用，争创盐城市重点特色专科，中医内科每月诊疗人次近千人，中医骨伤科在全市颇有影响。作为示范点，接受了国家农村中医药工作先进市的检查。连续多年无孕产妇死亡，近三年无医疗事故发生，病床使用率达60%以上。

（三）绩效管理水平明显提升。以卫生财务市级集中结算为契机，进一步规范财务管理。基本公共卫生服务做到专款专用，以服务数量为基准进行补偿，并保证村级经费不少于40%。加大成本核算力度，开展增收节支活动。以新农合、职工医保支付方式改革为动力，努力控制医药费用，坚决杜绝滥检查、大处方、拿回扣等不规范行为，今年门诊次均费用比去年同期下降41%，住院次均费用比去年下降22%。职工对单位的认同感明显增强，社区居民满意度达96%以上，单位走上可持续的健康发展之路。

示范卫生院体系完备、内涵丰富、标准很高，而且，随着改革的深入，还将赋予其更高使命，应该说，创建活动永无止境。我们将根据验收组提出的宝贵意见，积极整改，尽快完善相关工作。在创建成功后，也将一如既往，永不停滞，不辱示范卫生院这个光荣的称号，努力为社区居民提供更便捷、更优质、更丰富的基本医疗卫生服务，为提高群众的幸福指数作出应有的贡献。