关于二期工业园工作的总结汇报

第一篇：关于二期工业园工作的总结汇报

关于二期工业园工作的总结汇报

公司领导：

自今年2月份接手二期工业园筹备工作以来，我们先后开展了概念设计招标、施工设计招标、园林绿化设计招标、电力迁改监理招标、电力迁改施工招标、园林施工招标、土建施工招标、监理招标等工作，个人感觉工作中存在不少问题。

1、对外联络相关政府职能部门难以融洽。

个人工作一直以来以技术为主，比较认死理，人际关系处理不好，与基建部原有人员难以打成一片，导致很多外联工作开展不畅。

2、精力、时间不够。

从开始接手工业园二期工作到现在，主要工作仍是注射剂GMP认证。从7月初到9月底更是全部精力都投入到认证中去了，导致二期项目从设计到电力迁改等多项工作大大超过预期。汪总对此也多次找我谈话，指出二期工作投入太少，二期进展过于缓慢。而清开灵冻干粉针线GMP认证马上又要启动，个人更加觉得时间与精力不够分配。

3、从专业角度来说，个人更擅长药品生产技术方面的工作，对工程管理、土建、钢结构一窍不通，管理难度相当大。

从生产技术方面来看，目前清开灵产品工艺缺陷较大，固含物难以满足法规要求。银杏叶提取物提取技术的全面掌握仍需加快步伐，多个固体制剂产品工艺急需完善，个人希望在这方面做出更大的努力。

总的来说，个人认为面对二期项目近六亿资金的投入，在二期项目负责人岗位上做的极不称职，望公司领导重新考虑人选，我愿在生产工艺技术方面竭尽全力加以协助，争取让二期项目建设得更好。

第二篇：工业园汇报材料

萧县杨楼镇新型乡村工业园汇报材料

一、园区基本情况

萧县杨楼镇新型乡村工业园位于镇政府东北，萧铜路两侧，主园区面积136亩，是2010年6月经宿州市委、市政府批准的首批试点园区，一年多来在市委市政府、县委县政府的正确领导下，在市经信委、县经信委的关心支持下，杨楼镇新型乡村工业园在园区基础设施建设和入园企业方面做了一定的工作，取得了一定的成效，具体汇报如下：

1、加强基础设施建设在镇财力非常紧张的情况下，多方筹措资金铺设园区水泥道14500平方米，修建园区花坛2900平方米，园区下水道2600米，园区围墙2275米，园区围栏732米，修建园区警务室两间，安装电动门一部，安装太阳能路灯126盏，园区填土7万余方，架设供电通讯线路3600米，载植四季常青苗木（女贞树）400余棵，种植草坪面积达2500平方米，投资54万元新上315ＫＶ变压器三座。到目前为止园区基础设施建设总投资1170万元。

2、加大招商引资力度自建园以来，按照市委市政府及县委县政府的要求，多次召开党政联席会会议，认真研究招商引资的具体措施，成立了由党委书记王安民同志任政委，镇长彭凌昌同志任指挥长的招商引资指挥部，把任务分解到两委成员，成立了三个招商小分队，分别由党委书记，镇长及分管负责人带队。确定了目标任务，明确了责任，使人人有任务，人人有压力。

按照三个招商小分队的分工，党委书记王安民同志带队到河北省 1

蠡县、山东省青岛招商；镇长彭凌昌同志带队到江苏、浙江南部招商；党委成员王亚华同志带队到徐州招商。通过努力现已落地企业4家，意向企业4家。

1、落地企业

（1）萧县金利达地毯纱有限责任公司引进河北蠡县资金2010万元，法人代表王刚，主要产品；羊绒，建设 规模总建筑面积1000平方米，120台梳绒机。2011年8月建成投产，年产羊毛绒1200吨，年产值8500万元，吸收农民工140人，2011年实现产值3000万元。

（2）金宏地毯纱有限责任公司

由返乡农民工乔红 投资3500万元创办，法人代表；乔红，主要产品；地毯纱。2011年4月建成投产，年产地毯纱3600吨，年产值9000万元，吸收农民工230人。2011年实现产值3500万元。

（3）安徽葛氏饮品有限责任公司

引进徐州葛氏商贸有限责任公司资金6500万元创办，法人代表：葛刚，该项目总占底面积57亩，总建筑面积3.45万平方米，设计年产值4万吨各种饮品。其中250ｍｌ软包装液态风味奶20000万／年，280ｍｌ、350ｍｌ、500ｍｌ瓶装牛奶饮品10000 吨／年，普通型盒装奶饮品10000吨／年，年产值2.5亿元，现ＱＳ认证已通过正在办理食品安全许可证及其他证件。

（4）萧县可染涤纺织有限责任公司

引进河北蠡县资金4000万元创办，法人代表：刘亚飞，建设规模；50000纱锭，厂房建设7200平方米，已建成4800平方米，投产

后预计年产涤纶纱2600吨，年产值5000万元，利税600万元，就业人数200任。2011年已完成投资2000万元，现厂房建设基本完毕，正在安装机器。

1、意向企业

（1）引进青岛胶南市王台镇青岛同佳纺织机械有限责任公司资金6000万元，建成牛仔布生产厂，法人代表，丁昌伟，年产值8500万元。利税1000万元，就业人数260人。

（2）安徽葛氏饮品有限责任公司筹建中外合资电子有限责任公司，总投资2000万元，法人代表葛刚，年产值3000万元，利税360万元就业人数200人。

（3）利用徐州三环路以内的企业全部搬迁的机会，引进徐州衡泰电通自动化设备有限责任公司资金1000万元，见电子厂，法人代表王刚。

（4）引进徐州新大陆防腐特种涂料公司资金6000万元，建成防腐机械设备生产厂，法人代表：王永俊年产值9000万元，年利税1100万元。

2、存在问题及困难

（1）由于镇财政财力有限，对园区基础设施建设投入不足，资金缺口很大，同时已入园企业融资困难也是制约工业园区发展的主要因素。

（2）土地问题严重制约工业园区的发展，尽管县委县政府给予很大的支持，镇党委政府采取了有效措施，和实际需求相差很远。

（3）人才和技术缺乏目前从我镇工业园入住企业来看企业存在人才技术短缺等问题，这在一定程度上制约着企业发展，使企业产品单一，档次低，竞争力不强，带动作用不明显。

二、2012年工作计划

为加快杨楼镇新型乡村工业园建设，着力打造具有核心竞争力的产业发展平台，建设特色工业园区，我们继续按照县委县政府 的要求，坚持把招商引资作为园区建设的重中之重，强化招商意识，创新招商方式，发挥土地门槛低，劳动力低廉，交通方便及税费政策优惠等优势，大力开展招商引资活动，多渠道吸引外地（主要是徐州）加工型及密集型企业入住我镇工业园，鼓励和支持有一定资金积累，一定技术和管理经验同时又有意返乡创业的外出务工人员入园创业。具体工作思路如下：

（1）继续抓好意向企业的入园，建好核心园区。

（2）做好扩园工作

（3）以防腐建筑大镇为依托，在主园区萧铜路以东一期规划300亩，精心打造以防腐机械制造、建筑机械制造、防腐建筑材料制造为主的特色园区。2012年春节镇党委政府召集了8个防腐建筑公司的经理和57位防腐大户，召开联谊会，对园区的建设进行了参观，号召他们回家创业。现已由安徽陇海防腐建筑工程安装公司、徐州新大陆防腐特种涂料公司、安徽工程科技有限公司意向在园区建厂。

2012年计划扩大园区用地面积300亩，修建厂房、职工宿舍和办公用房2万多平方米，新引2个项目入园开工建设，4个项目年

内建成投产，年底入园企业总数达到6家。计划投资总额1.4亿元，实现工业总产值5.1亿元左右，利税6100万元，带动农民工1200余人就业，新扩园区基础设施建设达到四通一平目标，初步形成产业集群。

第三篇：工业园监理工作总结

##贵池工业园西区D4、D5厂房工程

监

理

工

作

总

结

池州市工程建设监理有限公司

贵池工业园西区D4#、D5#厂房工程

一、工程概况：

（一）、工程名称：贵池工业园西区D4#、D5#厂房

（二）、建设单位：安徽贵池工业园区管理委员会

（三）、设计单位：安徽省城乡规划设计院

（四）、工程地点：贵池工业园区内

（五）、施工单位：铜陵华夏建筑安装工程有限公司

（六）、监理单位：池州市工程建设监理有限公司

（七）、监理范围：施工阶段监理

（八）、计划开、竣工时间：2009年11月26日—2010年5月26日

（九）、投资规模：748万元

（十）、建设规模：建筑面积为10010m2

（十一）、合同质量等级：合格

二、项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、项目监理组织机构

根据委托监理合同，结合本工程的实际情况和建设规模，本工程项目监理机构采用直线制组织形式，利用三个层次管理，配备了满足工作需要各专业人员，确保职责分明，决策专迅速，隶属关系明确，以保证工程监理目标的实现。

2、项目监理组织机构人员：

本工程根据委托监理合同，配备了总监理工程师（疏怡乐）、专业监理工程师（章立忠）、监理员（刘军能）三人组成的监理机构，严格按《监理规范》规定履行了各自职责，完成合同约定的内容，达到了预期目标。

3、投入的监理设施

根据委托监理合同约定，配备了水准仪、经纬仪、钢筋保护层检测仪、砼回弹仪等设备，同时还与池州市检测中心签订委托协议，对一些重要部位检测委托其进行现场检测，从而确保工程质量达到合同约定的目标，为工程预期交付奠定了基础。

三、监理合同履行情况

（1）根据按合同约定，派出满足监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同约定监理工程范围内的监理内容。

（2）派出监理人员，在履行本合同的义务期间，认真、勤奋地工作，严格遵守监理工程师职业道德规范，公正维护各方的合法权益。

四、监理工作成效

1、根据委托监理合同及监理规范，项目监理机构完成了各项约定的内容，达到了预期目标。

2、做到了按公正、独立、自主的原则办事，实现了严格监理、热情服务的管理。

五、施工阶段质量监理的措施和方法

（一）、开工前的准备工作

1、结合工程特点和施工队伍情况，精心编写监理规划，健全组织结构。认真做好监控准备工作。

2、强化施工队伍质量意识，明确合同要求及质量目标。认真检查、落实、督促施工单位建立、健全质量保证体系和安全保证体系。

3、审批承建单位编制的施工组织设计方案，并对其提出合理建议。要求施工单位参照施工方案进行施工。

4、审查施工机械设备的质量控制是否满足工程需要，检查督促施工单位按其计划进场。

5、参加工程图纸会审和技术交底。

6、严把工程开工关。

（二）、施工过程的监理

1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度。材料使用前，施工单位必须填报《工程材料材料报验单》，做到先报验后使用，主要材料：钢材（钢筋试拉件）、商品砼、水泥、砌块等并同时附监理人员或建设单位代表见证取样的复试报告、材料清单等有关资料，经监理工程师认可方可使用，杜绝不合格材料进场使用。同时，对于现场配制的砼、砂浆，均由实验机构根据现场材料的级配提供配合比单，按其配合比实施，计量抽查基本符合要求，且由建设单位或监理人员在现场进行了随机见证取样。

2、强化施工工艺过程控制，确保工序产品的质量。

在工序施工过程中，监理人员要求施工单位认真做好工序前的技术交底，并通过旁站监理等方式，监督控制施工及检验人员按施工规范、操作规程和工艺标准进行施工，以控制工序产品的质量。坚决做到发现问题及时整改，不留质量隐患。

3、严格检验批、分项、分部工程交接验收实行工程报验制度。分部、分项、检验批工程完成后，施工单位填报《工程报验单》，并附自评自检资料，经监理工程师认可。同时监理人员及时处理有关资料、质量、安全、文明施工问题。

4、严格隐蔽工程验收制度，确保结构安全。

所有隐蔽工程在隐蔽之前均组织有关部门验收合格签字后方可隐蔽。

钢筋砼中的钢筋绑扎验收，主体分部工程的所有钢筋砼的钢筋工程都是施工单位自检合格后通过建设、监理方到场进行验收的，验收合格后方可进行砼的施工。

5、强调施工过程中产成品措施，确保分项工程的质量。在工序产品施工前，认真检查施工单位对产成品保护的准备工作。施工后及时督促施工单位落实成品保护工作。砼浇注过程中督促施工单位采取铺设跳板及覆盖等措施，砼工程拆模后及时会同施工方对轴线和标高进行复核。

6、对装饰工程的质量控制，确保装饰工程质量达合同要求。

在装饰工程施工之前，督促施工单位完善施工技术交底及

提出的成品保护措施，并做出样板间、样板块，尤其防裂缝措施。样板施工完毕后，经有关单位检验认可。达不到样板质量，拒绝工程验收。

7、督促施工单位做好资料的收集和整理，确保资料与工程同步及资料的真实性和完整性。

8、安全方面首先审查施工单位上报方案，施工过过程中督促施工单位落实到位，发现问题并及时要求整改到位，本工程未出现任何安全事故。

六、工程整体情况

该工程在建设单位大力支持和监理人员的艰若努力下，在施工单位的密切配合下，使该工程能够按合同要求完工，其工程总体情况如下：

1、该工程的参建各方能履行各自职责，工程质量整体水平达到合同预定目标。

2、基础及主体分部经有关单位到场验收已确定为合格等级，后期装饰分部和水电安装等分部基本达到施工合同规定的质量标准。

3、在工程资料方面，收集整理基本齐全。

池州市工程建设监理有限公司

二O一一年三月八日

第四篇：2015年工业园工作总结

工

作

汇

报

**工业园区党工委

**工业园区管委会

（2015年7月**日）

根据会议安排，简要汇报两个方面：

一、上半年项目建设进展情况

今年以来，**工业园区认真贯彻全省项目观摩活动总结暨开发区工作会议精神，紧紧围绕建设国家级经济技术开发区目标和“一中心两园区”的战略布局，抢抓“丝绸之路”经济带、新型城镇化、产城融合示范区建设等重大机遇，以项目建设为重点，不断优化工作思路，强化工作措施，加大推进力度，各项工作进展顺利，成效明显。

一是紧扣目标定位抓谋划。紧紧围绕“五大发展定位”和建设国家级经济技术开发区的目标，全年谋划投资项目118项，总投资近500亿元，其中：工业项目24项46.9亿元、商贸物流项目11项13.6亿元、基础设施项目36项4.3亿元、交通项目4项1.6亿元、农业项目20项1.6亿元、社会事业项目23项0.9亿元。500万元以上项目82项（续建18项，新建46项，预备18项），当年计划实施64项，完成投资69.9亿元，项目建设总体上呈现出涵盖广、数量多、体量大、带动性强的特点。

二是紧扣转型升级抓招商。紧紧围绕做强做大煤化工、装备

球、卖全球”、“南义乌、北**”的发展模式和格局；碳纤维复合材料产业园的建成投产，填补了我省新型隔热材料生产空白；**集团引进的胶原蛋白肽产品，做强了地方特色产业，培育了企业品牌竞争力；引进的天津**集团，联合本地10多家药企，规划建设生物医药科技产业园，探索了龙头企业带动产业发展的新模式；国际清真食品用品贸易港（产业园）、油用牡丹产业示范基地对地方民族产业和省内外农业产业化将产生积极的带动作用，2014年园区及企业投入科技研发经费4300万元，申请专利14件，培育省级著名商标3件。

五是紧扣制约瓶颈抓服务。不断健全园区创新服务体系，大力提升服务水平和保障功能。针对企业融资、生产经营等实际困难和问题，加大国省资金争取力度，不断健全银政企合作长效机制，确保园区基础设施和重大项目建设需要，完成项目融资2.3亿元，新增担保业务2.52亿元，发放小额贷款1.1亿元。坚持集约节约用地，建立方便快捷的“绿色通道”，优先保障省、市列重点项目用地，累计完成项目供地4250亩，整理土地6000亩。《**工业园区发展规划（2014-2020年）》已获省发改委批复，成为园区建设发展的总纲和路线图。大力支持亨达、康博丝特等企业创建省级技术中心，积极推进国际清真贸易港项目，鼓励引导企业升级升规。

二、存在问题及下一步打算

上半年，虽然我们在项目建设工作中做了大量工作，取得了

一是立足资源禀赋抓项目。强化政策、规划、资金扶持的引导作用，《***开发区条例》、《***开发区深化改革创新机制的指导意见》等政策出台后，我们将配套落实相关政策文件，引导项目入园、企业入园、资金技术入园，努力形成“工业主导、商贸跟进、农业补充”的三次产业结构，入园企业增长30%左右，达到330家。

二是突出产城融合抓项目。坚持“财政引导、银贷融资、企业投入、部门配套”的多元投资模式，按照产城融合示范区建设标准，强化****镇副中心建设，配建综合商贸市场，着力提升次干路网密度，完善城市给水、电力、信息、燃气、热力等基础管线建设，每年投入基础设施建设资金不少于5亿元，绿化覆盖达到30%以上，努力将示范区建设成为经济社会全面发展、产业和城市深度融合、城乡环境优美、居民生活更加殷实安康的新型城区。

三是培育壮大产业抓项目。以建设***能源化工基地为目标，积极引进战略投资，做大做强煤炭、火电、煤化工等优势产业，将煤化工定位为园区首位产业，构建“原煤开采—煤制甲醇—烯烃—精细化工”产业链，促进优势产导产业延伸发展，加快新能源新材料、生物医药等新兴产业增量发展，带动装备制造、农副产品、环保建材等传统产业转型发展。2013年，省政府批复的《平凉千亿级煤电化冶循环经济产业链实施方案》，总投资2248亿元，园区概算总投资350.75亿元，部分项目已陆续开工建设，

第五篇：半年工作总结工业园

夯实基础 开拓创新 扎实推进工业园区全面建设

-----工业园区2011年半年工作总结

2011年上半年，在县委县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，工业园区认真贯彻党的十七大十七届四中、五中全会和中央、省、州、县经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持走持续发展道路，园区上下团结一致，开拓创新，扎实推进工业园区全面建设。

一、2011 年上半年工作情况

（一）主要经济指标完成情况

今年上半年园区经济社会效益显著，实现工业总产值

5.2亿元；完成固定资产投资2.3亿元；实现税收850万元；出口创汇 550万美圆。

（二）主要工作完成情况

1、妥善解决征地拆迁遗留问题，稳步做好基础设施建设前期准备工作。今年解决了广润片区A、B区前几年征地拆迁遗留下来的老大难问题4户，协助完成火车站站前广场及进站大道征地拆迁工作及相关遗留问题的处理，对1户还建安臵户进行监管和服务，零星征地 2亩，完成茨泉酒厂臵换宗地的遗留问题，并拆除临时建筑物及清场地上附着物，完成A区50户拆迁还建自建住房的规划、土地、房产等部

门面积测丈极其相关工作，为基础设施建设做好了前期准备。

2、重点项目建设持续有序推进，不断改善园区硬环境。截止目前，小亚门火车站进站大道及站前广场工程目前已完成各类管线铺设、砌筑挡土墙、路基回填碾压及水稳层等工作；另启动工程建设项目11个，现已完成招投标工作，即将签定合同并组织施工。这些重点项目的有续推进，不断改善了园区硬环境，为招商引资打下了良好基础。

3、努力拓宽招商渠道、进一步加大引资力度。招商工作是园区工作的生命线，也是制约园区发展的最大瓶颈。我们在努力加快基础设施建设，搭建招商平台，“筑巢”的同时，采取多种途径、多项措施招商、即“引凤”。今年上半年完成招商入园企业1 家，另有两家已初步达成入园协议，这些项目的落户将为工业园区带来新鲜血液和勃勃生机。

4、认真抓党建工作、为园区的快速发展提供组织和作风保证。今年上半年，园区党委把党建工作放在重要位臵，坚持两手抓，继续坚持“基础工作抓规范，重点工作抓创新，整体工作抓推进”的工作思路，以加强党的执政能力建设为主线，以干部作风建设效能建设为重点，全面贯彻落实科学发展观，不断加强党的基层组织和党员队伍建设，今年园区在去年新建10个党支部中，发展新党员22人;健全和完善各项工作制度，科学引导党员干部把努力工作、打造精品党

建载体的实际行动，转化为推动园区科学发展、构建和谐园区的强大力量，极大地优化了园区的发展环境，为建设文明、和谐新园区提供了强有力的组织和作风保证。

5、加强园区全面建设，努力构建和谐园区。一是全力抓好安全生产管理工作。工业园区领导班子高度重视园区内企业安全生产工作，以对人民生命财产安全高度负责的精神，积极召开安全生产工作会议，对 2010 安全生产工作做了总结并对 2010园区安全生产先进单位和个人进行表彰，就 2011安全生产工作做了安排并与各企业负责人签订 2011 安全生产责任书。二是认真做好园区企业计划生育优质服务工作，上半年已对入住的十六家企业已婚育龄妇女做了妇检服务，参检人数达1065人。三是园区的综合治理工作稳步推进。今年上半年，园区所有入住企业运行正常，园区内无群体事件和刑事案件发生，园区的综合治理工作成效明显。

6、组建工作专班，扎实开展了“三万”活动。按照县委、政府“万名干部进万村入万户”活动的要求，县“三万活动”工业园区工作组，准确定位，快速入轨。围绕“访民情、送政策、促发展”的工作思路，扎实开展每项工作。对长梁乡所辖的东门溪村、杨家坦村、田家梁子村、漆树坪村进行了走访，从4月6日至4月20日共登门走访683户，问卷调查683份，召开村民代表大会1次，召开村民座谈会

4次，走访特困户3 户，走访老党员老干部1 户，走访农业致富能人 2 户，从田间地头到堰塘水渠，都留下了工作组队员的足迹和身影，对四个村的地理、地貌、水渠、路网和民俗风情，有了基本的了解。

二、存在的主要问题

建始工业园区到目前为止虽然取得初见成效，但要盘大做强，面临问题还较多，压力也较大，主要表现在以下几方面。

1、资金问题。一是平台建设政府需要大量资金投入。征地、拆迁、基础设施建设动辙上亿、几个亿资金。政府筹措资金压力大。二是入驻企业融资难。园区入驻企业起初都属于中小企业，企业发展壮大需要大量资金，社会融资成本大，银行融资门槛高。企业融资成为企业发展壮大的最大制约性因素。

2、土地问题。由于国家土地政策控管严格，建始工业园区“十二五”期间用地规划指标只有500—600亩，每年实际用地可能只有几十亩，与实际需要相差甚远。加之山区土地资源非常紧张，征地难度非常之大，土地制约是园区规模扩大的最重要因素之一。

3、招商难问题。作为山区欠发达的县招商引资受许多条件限制，客观来讲还是非常难。一是基本没有什么优惠政策，原来西部地区“两免三减半”政策早就没有了，县一级

财力有限，又无法出台优惠政策吸引客商，从而导致没有好的政策、优惠条件吸引；二是尽管两路开通，但山区与沿海地区比其物流成本高、生活成本也不低，加之今年本地用工也出现用工荒，特别是“尖”、“高”、“外”大型企业难以入驻；三是山区县城公共资源缺乏，配套建设也不尽完善，企业所需配套难，从而导致招商难、难招商。

4、对外贸易企业稳定性问题。我县虽是全州出口大县，园区目前4家出口龙头企业，都是属引进的输入性出口企业，其中有3家外贸出口的市场都是依靠在沿海总部提供订单，自己没有独立在海外开拓市场。加之山区对外贸易专业人才缺乏，包括公务员队伍、服务行业，对外经外贸知识了解不多，研究不够，缺乏指导性、服务性。企业自身也严重缺乏专业人才。特别是从园区现有情况看，出口产品两头在外，其产品单一，还没有找到一条对外贸易与本地优势资源有效结合的好路子。本地对外贸易出口基地没有形成。因此，其出口企业稳定性难以评估。

三、2011年下半年工作安排

（一）工作目标 为认真贯彻落实科学发展观，进一步加大有效投入、扩大对外开放，加快推进建设全面小康社会进程，下半年必须确保完成固定资产投资2.2亿元；确保完成即将开工的11个新项目;新增中小企业3户的目标实现。

（二）具体措施

1、加大招商引资力度，坚持以项目保

增长。加大与有意向的项目洽谈力度，确保年底完成入园企业三家的目标任务，一如既往搞好已入园企业的协调与服务，督促企业加快建设步伐，协助企业解决建设过程中遇到的问题，保证在建企业早日投产运营。

2、完善基础设施建设，坚持以优越的投资环境保增长。工业园是全县经济的主战场，为实施好这个平台，必须下大力气，以改变园区形象为出发点，完善园区内基础设施建设。力争在2011年下半年动工建设已经招投标的11个项目。充分挖掘现有土地潜力，最大限度地提高土地利用率。使有限的土地资源发挥出最大的经济效益。以资产臵换、合资合作等形式用好园区土地资源。

3、出实招，坚持以多项举措帮扶企业保增长。惯彻落实国家和省市关于促进经济平稳较快增长的实施意见，加强对企业发展的帮扶指导，对企业发展中遇到的困难、园区部门力所能及的抓紧予以解决有关问题。一是紧紧围绕国家和省投资支持的重点，立足自身实际，积极主动与发改委、经贸委等部门联系，抓紧开展项目的谋划、申报等各项前期工作，主动向上争取为企业发展相关的项目和资金，使国家和省出台的各项优惠政策落到实处；二是着力解决企业融资难的问题。逐步建立各商业银行、园区企业定期联络制度，推动银政企交流和合作，全力扩大信贷投放；三是全力支持骨干企业发展，加快建设步伐，积极创造条件争取项目的建设，尽快启动重点项目建设。

4、加强自身建设，坚持以廉

洁高效的队伍保增长。抓好园区工作人员的学习和教育，把当前科学发展观的实践活动与目前的各项工作紧密结合，建立健全激励机制，加强对园区各部门的考核，建设一支廉洁高效的队伍。建立园区工作人员守则，接待客商做到热情、耐心 服务，实行首问负责制，通过最人性化的、最优质的服务来赢得企业好评。

二0一一年六月三十日