设备设施事故分析处理制度

第一篇：设备设施事故分析处理制度

设备设施事故分析处理制度

一、事故性质

根据事故造成的影响分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类：凡造成事故损失在200元以下或造成酒店停供动能10分钟以下，属Ⅰ类事故（一般事故）；凡造成事故损失在1000元以下或造成酒店停供动能10分钟以上至10小时以下（含抢修时间），属Ⅱ类事故（重大事故）；凡造成事故损失在1000元以上或造成酒店停供动能在10小时以上，属Ⅲ类事故（恶性事故）；

二、事故分析：

1、发生设备事故，工程部经理、设备主管、设备责任人、设备操作人员要及时赶到事故现场观察、处理、记录、组织抢修工作；必要时做好现场保护工作（恶性事故）；

2、对发生设备事故的操作人员、当事人，要将形成事故的时间、原因、操作过程、设备损坏程度及影响程度作详细记录，并由设备经理、设备责任主管签字审阅，作为事故分析依据，事后存档；

3、工程部经理、设备经理、设备责任主管、设备责任人、操作人员、及相关部门等负责人组织召开事故分析会，并填写出“事故分析报告”，同时签处相关处理意见，最后报主管副总乃至总经理；

4、事故处理完毕，设备经理要将完整的“事故分析报告”、“事故经过”及“责任人处理意见”存档备案；

三、事故处理

1、人为责任事故，要根据相关四优考核奖罚标准及相对的处理权限，对责任人给与行政、经济处分。处罚一般分为；Ⅰ类事故处以50元以下罚款，并在本部门深刻检查通报；Ⅱ类事故处以200元以下罚款，并通报酒店考核办、人事等部门；Ⅲ类事故全权由酒店处理；

2、针对事故，部门全体员工要以事故为案例，作为培训、宣传、教育的反面教材，以达到警示、杜绝同类事故的再发生；

3、运行的设备设施要达到“三无”、“三不将就”、“三定”、“三不放过”的原则，以保证设备设施达到低耗高效运行。“三无”指： 无违章、无隐患、无事故；“三不将就”指：准备工作不充分不将就、计量不准不将就、原料和燃料不合格不将就；“三定”指：定人、定机、定工种；“三不放过”指：事故原因没查清不放过、肇事者和员工没有受到处理或教育不放过、没有采取有效的整改措施不放过。

第二篇：事故分析处理制度

事故分析处理制度

一、发生事故后要做到四不放过：分析不出原因不放过，找不出责任者不放过，教育不了大家不放过，责任者未受到处理不放过。

二、当天发生的事故要当天分析，拿出意见和防范措施，避免类似事故的发生。

三、不论何种原因发生热工及电气二次故障，必须在第一时间赶赴现场进行分析处理；影响两小时以上的热工及电气二次事故由班组长组织分析并拿出处理意见。

六、较大及以上的热工及电气二次事故由部门相关领导组织分析、上报，并制定处理意见及防范措施。

七、各类事故报表、分析处理意见，防范措施，在事故处理完毕后当月必须建立台账。否则罚相关班组长50元/次。

第三篇：设备事故分析处理办法

设备事故分析处理办法

为了规范设备事故报告和调查处理工作，及时准确查清事故原因，严格追究事故责任，防止和减少同类事故重复发生，特制定本规定。

事故报告应当及时、准确、完整，任何部门和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故调查和处理工作必须坚持实事求是、客观公正、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，提出处理和整改措施，并对事故责任单位和责任人员依法追究责任。任何部门和个人不得阻挠和干涉特种设备事故报告、调查和处理工作。

一、事故处理的工作程序

1、无论发生何种设备事故，现场单位必须立刻组织力量，迅速处理，最大限度减少损失，如有人员伤亡，应先抢救人员并保护现场，并逐级上报。

2、一般设备事故由运营管理部组织水厂及有关人员参加。按事故处理“三不放过”原则，分析事故原因，提出预防措施，并提出初步处理意见，填写设备事故报告单，报分管经理。

3、重大事故发生后，事故发生部门应在第一时间报告运营管理部、分管总经理、总经理。

5、运营管理部汇同事业部及相关部门人员一起召开现场事故分析会，分析事故原因，分清责任，并作出处理意见。报分管总经理。

6、特大事故发生后，事故发生部门须在第一时间报公司总经理、分管总经理、运营管理部。并及时上报上级主管部门，由上级主管部门 牵头处理，公司积极做好配合工作。

二、事故处理原则

1、设备事故要做到“三不放过”事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教自不放过，没有防范措施不放过。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，分别给予行政处分或经济处罚，触犯法律者要依法制裁。

2、加强对设备的运行管理，消除安全隐患，杜绝重大事故，减少一般事故和小事故。、对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的部门和个人应加重处罚，并追究领导责任。

4、事故发生后，要尽快整改受损设备，争取短时间内恢复生产，保障供水。

第四篇：事故分析报告和处理制度

事故分析报告和处理制度

第一章 总则

第一条 为严格执行《安全生产法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等安全生产法律法规，保障职工合法权益，做好事故调查与处理工作，吸取事故教训，提高事故预控能力，保障职工安全与生产稳定，特制定本规定。

第二条 本规定所称特大事故，是指造成特别重大人身伤亡或者巨大经济损失以及性质特别严重、产生重大影响的事故。

第三条 生产安全事故的调查处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

第二章 事故报告

第四条 本单位员工因生产和工作发生事故或虽不在生产工作岗位上，但在单位生产工作活动场所内，由于车辆（设备）或工作环境、劳动环境不良而引起的伤亡事故，都应该按员工伤亡事故统计和处理。

第五条 伤亡事故登记和报告

一、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向公司安委会报告。

二、对发生人员伤亡事故、火灾事故，以及重大水上交通事故、较大道路交通事故、货损机损事故、被盗被骗造成经济损失5万元以上的，须在1小时内向广东公司及当地政府主管部门报告；事故发生24小时之内以书面（含邮件、传真）方式将事故基本情况上报广东公司及当地政府主管部门；政府行政主管部门对事故责任认定后15个工作日内向广东公司报告，20个工作日内提出有效的整改措施；事故处理结案后20个工作日内提交完整的书面报告和处理结果。

三、事故报告内容包括发生的时间、地点、伤亡者和肇事者姓名、年龄、工种和职称，伤害程度（死亡、负残、伤残），事故经过和发生原因。

四、如果发现发生事故隐瞒不报或延迟报告等情况，除责成补报外，有关责任人应该受纪律处分。触犯刑律的，交司法机关处理。

第三章 事故应急处理

第六条 事故发生后，事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场。

第七条 公司安委会接到报告后，要根据事故的性质选择启用相关的事故应急预案。其中公司应急预案包括火灾事故应急预案、道路交通事故应急预案、人员伤亡事故应急预案、重大财产设备事故应急预案、防洪防强台风应急预案、治安防盗应急方案、防雷应急救援预案、房屋倒塌应急救援预案、节假日突发事故应急预案、高峰期车辆进出仓应急预案。

第八条 公司安委会在接到事故报告后，应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失。并按照伤亡情况有关规定，报告属地政府安全生产监督管理部门，同时报告广东公司。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，毁灭有关证据。120

第四章 事故责任确定原则

第九条 凡因下列原因造成事故，应先追究有关领导责任

一、员工没按规定进行安全教育和技术培训或未经工种考试上岗的；

二、安全管理制度不健全或安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的；

三、机械、车辆设备严重失修（带故障）或超负荷工作的。

第十条 凡因下列原因造成事故，应追究肇事者和有关人员责任

一、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的；

二、违反安全制度、违反劳动纪律、玩忽职守的；

三、违反安全技术操规程，违章驾驶车辆的；

四、在没有安全保证的情况下指挥操作作业的。

第十一条 事故的直接责任者、主要责任者和主管负责人责任的确定原则

一、其行为与事故的发生有直接因果关系的，为直接责任者；

二、在直接责任者和管理责任者中，对事故发生起主要作用的，为主要责任者；

三、对事故发生负有管理责任的，为管理责任者。

第五章 事故处理

第十二条 发生事故，按照事故处理“四不放过”的原则，查明事故原因，分清责任，严肃处理，并限期整改。

第十三条 发生责任事故，无论责任大小都要严肃处理。

第十四条 任何部门或个人不得干预非法干预安全生产事故的调查工作。

第十五条 事故责任的认定、事故责任单位和有关责任人的经济处罚、有关责任人的行政处分及有关领导的处理，按《公司安全生产管理实施细则》中关于“安全生产的奖罚”的有关要求进行具体执行。

第六章 事故档案

第十六条 公司安全监督部设立生产性事故档案库，负责保存、管理重伤、死亡及以上人身事故和重、特大机电、交通、火灾事故档案。

第十七条 事故处理经批准结案后，事故档案材料应在十天内送交上级主管部门。事故档案材料必有的内容

一、员工伤亡事故登记表；

二、死亡、重伤事故调查报告书及主管部门的批复；

三、现场调查记录、图纸、照片；

四、技术鉴定、试验报告；

五、物证、人证材料；直接经济损失、间接经济损失的有关资料；

六、医疗部门的诊断书；

七、发生事故时的环境条件、操作情况、有关的设计资料；

21八、事故调查报告书、有关责任人的检查；

九、对事故有关责任人的处分决定、通报等文件；

十、纠正预防措施及其整改验证材料。

第六章 附则

第十八条 本规定中名词解释

一、生产安全事故是指在本企业生产、经营活动或与其有关的工作中，因各种原因发生的人身伤亡(含急性中毒)事故或由于机电设备、交通、火灾等事故而造成的人员伤亡和财产损坏。

二、轻伤是指造成职工肢体伤残，或者某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上但够不上重伤者，或经劳动能力鉴定劳动功能障碍等级为8至10级的。

三、轻伤事故是指一次事故中只有轻伤的事故。

四、重伤是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或者劳动能力有重大损失的伤害。凡属国家《职业安全卫生术语》（GB/T15236—94）附录A关于重伤标准所规定的九项情形之一的，或经劳动能力鉴定劳动功能障碍等级为1至7级的，均作为重伤处理。

五、重伤事故是指一次事故中发生重伤（包括伴有轻伤），无死亡的事故。

六、责任事故是指本来可预见、抵御和避免的事故,但由于人为的原因没有采取预防措施，从而造成的事故。

七、非责任事故是指由于自然界的因素而造成的不可抗拒的事故，或由未知领域技术问题引起的伤亡事故。

第十九条 本规定自下发之日起正式实施,最终解释权归公司所有。

122

第五篇：设备事故处理规定

设备事故处理规定

为了减少和杜绝事故的发生，保障生产设备正常运行，特制定本规定。

一、设备事故的定义

因设备影响生产、影响下序产品质量、造成环境污染、引起高压线路停电、引起有毒有害物质泄漏着火、爆炸、导致人身伤亡等均属于设备事故。

二、设备事故分类

1、造成班计划产量损失10%（含）以下或停产1小时（含）以下，设备修复费用在2千元以下的，属于小事故。

2、造成班计划产量损失10%-50%（含）或停产1-4小时（含），设备修复费用在2千元-3万元（含）之间的，属于一般事故。

3、造成班计划产量损失50%-100%（含）或停产4-8小时（含），设备修复费用在3万-10万元（含）之间;造成生产供电中断4小时（含）以内的，属于重大事故。

4、造成班计划产量损失100%或停产8小时以上，设备修复费用10万元以上，造成公司生产供电中断4小时以上的，属于特大事故。

5、其他事故

1）由于外协施工队伍、租赁设备在公司施工过程中，造成设备损坏、影响生产的，按照1-4条进行分类。

2）由于外协施工队伍、公司员工蓄意破坏，造成设备损坏、影响生产的，移交监察部处理。

三、设备事故的汇报及抢修流程

1、发生设备事故后，当班班长5分钟内向车间值班领导及调度室汇报。

2、车间值班领导接到报告后，组织抢修；车间值班领导如初步判断1小时内无法修复的，5分钟内向调度及车间主任汇报。调度分别通知设备科科长、机动车间主任、生产部经理、生产副总经理或总工程师。

3、相关人员接到通知后，赶赴现场组织抢修。

四、设备事故分析的组织

1、小事故：由事故发生单位组织分析，车间进行处理。2日内将事故分析登记表提交设备科备案。

2、一般事故：由事故车间主任组织，设备科科长参加，现场组织检修的负责人、当班责任人、班长、当班调度参加。

3、重大事故：由机动车间主任组织，生产部经理、安环部经理、技术部经理，设备科科长、专业人员、事故发生单位主任及相关人员参加。

4、特大事故：由机动车间主任组织，生产副总经理、总工程师、生产部经理、安环部经理、技术部经理，设备科科长、专业人员、事故发生单位主任及相关人员参加。

五、事故分析的流程

1、当班操作工、当班班长、维修工、现场抢修组织负责人下班前将写好的事故发生及抢修经过提交生产部当班调度。

2、生产部将事故分析通知单及事故经过提交组织单位，组织单位接到通知单后，组织召开事故分析会议，参加事故分析人员由生产部调度负责通知。

3、设备事故分析按照安全事故八项要求，当场定性，责任人签字，完成事故登记表内容的填写。

1）事故经过：写明日期、时间和车间、岗位、当班人员，事故描述，组织、抢修经过、恢复生产的时间。

2）原因分析：首先分清是机械、电气原因还是操作原因。

3）损失：包括设备修复费用，停产影响的产品产量、质量，及因事故增加的其他费用。

4）责任分析：确定事故直接责任者，查清有无管理责任。

5）改进措施：根据事故发生的原因，有针对性的制定措施，治理现场隐患、完善管理制度，防止发生同样事故。

6）处理意见：根据公司现有的相关制度，由事故分析组织人提出处理意见。

7）报批程序：按照事故分类和第四条的规定的内容，确定事故分析的组织者和参加人，组织者按时将事故分析登记表提交上级审批。

8）改进后的反馈：按照事故分析会确定的整改措施和时间，由责任单位按时完成，将完成情况汇报设备科，设备科每月现场核实一次，存入事故档案。对未完成项，按照事故相关项的处罚对责任者进行处罚。

4、如果事故责任界定不清楚，由设备科专业技术人员从技术角度确定。

5、设备科将事故登记表报送生产副总经理或总工程师签批意见后，发给事故车间一份公示，交生产部一份存档。

六、事故分析时间要求

小事故、一般事故及重大事故48小时完成事故分析，特大事故72小时完成事故分析。未按时完成事故分析，每推迟1天处罚责任人1分。

七、事故处罚标准:

1、小事故，对责任人处罚1-2分。

2、一般事故，给予责任人5-10分的处罚；对责任单位、部门的设备分级管理责任人处罚3-5分；设备科设备分级管理责任人处罚1-2分。

3、重大事故，对责任者给予10-20分处罚或下岗警告1-3个月处分，班长、段长降职、免职；对责任单位、部门的主任、经理处罚5-10分；设备科科长处罚5分；机动车间主任处罚2-5分；生产部经理处罚1-3分。

4、特大事故，对责任者给予下岗警告3个月以上或直接除名，班长、段长降职、免职；对责任单位、部门的主任、经理处罚10-20分；设备科科长处罚10分；机动车间主任处罚5-10分；生产部经理处罚3-5分；生产副总经理或总工程师处罚1-2分。

5、任何单位和个人不得瞒报、虚报或迟报事故，否则给予责任人5-10分处罚，给予车间领导10分以上处罚。

6、其他事故按照1-5条对公司内部责任人进行处罚；对外协施工单位按照合同或协议约定进行处罚；合同没有约定的，按照损失照价赔偿。