安全环保目标管理责任书

第一篇：安全环保目标管理责任书

安全、环保目标管理责任书

甲方：肥业公司一厂

乙方：各班总值班长、维修工段长、岗长

为强化安全、环保意识，加强安全管理，充分发挥总值班长、维修工段长、岗长的监督检查、控制事故的作用，避免和降低各类事故的发生，减少经济损失，本着“谁主管谁负责”的原则，即：岗长为区域安全责任人，总值班长、工段长为当班时间段及辖区安全第一责任人，特制定本责任书。

一、安全目标：

1、重大安全事故（火灾、爆炸、设备、生产操作）为零；

2、重伤以上人身伤害事故为零；

3、重大污染环境事故为零；

4、三级安全教育率100%，转岗、复岗教育率100%，持证上岗率100%；

5、事故隐患整改率100%。

二、安全措施：

1、认真落实各级安全生产责任制，做到安全生产层层负责，人人负责，开展班组、工段的安全教育工作，开展安全生产“互监互保”活动，确保安全、环保无事故。

2、严格执行安全、环保规程和各类安全作业票证制度，加强作业前风险分析，严禁违章指挥，严禁违章作业。

3、加强班组或工段安全巡回检查，发现安全隐患及时整改，发现违章操作应立即予以制止，正确处理好安全与生产、环保与生产的矛盾，及时解决有关安全、环保的重大问题。

4、组织开展安全生产劳动竞赛活动，月底召开班组、工段民主生活会议，总结交流安全、环保管理经验；落实安全、环保措施；做好安全、环保台帐。

三、考核方式：

总值长、维修工段长、岗长，按月缴纳安全风险抵押金（统一上缴至统计员处），每人每月缴纳100元，按月考核，奖励金按月兑现。

四、考核指标：

1、当月安全、环保无事故，月安全风险金全额返还，并按风险抵押金基数

100%给予奖励；

2、当月发生一起一般事故，事故发生班的总值班长或工段长及所属区域岗长扣除50~100%风险奖；

3、当月发生一起厂级事故，事故发生班的总值班长或工段长及所属区域岗长扣除100%的风险奖，同时扣除相应的风险抵押金；

4、当月发生公司及以上事故，按公司相关规定进行考核。

5、当月外包队伍发生事故，视事故情节轻重，对事故发生班的总值班长或所属区域岗长进行相应考核；

6、发生事故后必须逐级汇报，重大事故须立即上报安环部及公司主要负责人。如因隐瞒、拖延、迟报造成的后果由事故当班总值长或段长、岗长负责，并按公司事故管理规定考核。

五、安全生产一票否决权的考核：

1、厂级以上事故的直接责任人，当年不得评为“优秀党员”、“三八红旗手”、“工会积极分子”、“十佳文明员工”等荣誉称号，所在班组不得评为“生产先进班组”；

2、公司级以上事故的直接责任人，年度不得参加职业技能资格评定。

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日

第二篇：08年环保安全目标管理责任书

08年环保安全目标管理责任书

首发外贸

为落实各级安全生产责任制，确保公司xx的安全生产，实现公司xx安全管理的总目标；特签订xx环保安全职业卫生目标管理责任书。

xx安全生产环保职业卫生总体目标

1.认真执行国家的环境保护法和相关的法律、法规和标准，有计划地对员工进行宣传教育，提高全员的环保意识。在布置生产工作时，应同时布置环境保护工作。

2.制定本部门的环保工作考核制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”。严格控制车间生产过程中的废水、废气废渣的排

放，确保车间三废排放指标在规定范围内。

3.对生产过程和实验、化验用完的试剂、包装瓶、桶、废弃物要造册登记上报，做好化学危险品“三废”的收集和回收工作，不得随意乱丢乱放。

4.垃圾桶分类放置，禁止将易燃、易爆、有毒的废弃物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

5.搞好生产现场和区域的环境卫生工作，做到整洁、干净、规范。

6.对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，本部门不能落实的，要提出整改方案和防范措施并上报主管部门审批，落实整改和技改。

7.不断地对环保治理技术措施持续改进，有效地提高利用率，做到循环使用，降耗节支。

1.提高职业病防治工作重要性的认识，时刻关心员工的健康，增加法制观念，树立高度的工作责任感。在布置生产工作时，应同时布置职业卫生防治

工作。

2.贯彻“预防为主”的方针，执行“三级预防”的原则，进行综合治理。

3.对生产过程中的有毒、有害和粉尘应严格有效控制，杜绝和减少生产性有害因素对人体的危害。消除生产过程中的不安全、不卫生因素，防止伤亡、中毒事故和职业病的发生，保护职工的安全和健康。

4.要对本部门员工进行职业病防治知识的教育和培训，正确掌握防护、防毒器具的使用和维护，熟悉发生中毒或灼伤时的自救和互救处理措施，并与各车间全员签订职业危害告知书。

5.做好职业卫生基础工作，如实申报职业危害因素，做好尘毒作业点检测和职工体检工作。

6.做好劳防用品、应急器具的维护保养工作，确保完好、有效。

1.根据要求组建各车间/部门环保安全管理领导小组，明确组员的相关职责。

2.负责围绕公司安全生产总目标任务，将目标贯彻落实到各车间部门班组。确保公司总目标的实现！

3.对生产中心所发生的安全事故、环境事故、职业卫生事故负责！

4.负责将安全生产目标管理责任制层层分解与各车间/部门签订安全环保职业卫生责任书。

5.积极配合公司安委会/总工办/安保部组织开展的各项安全环保管理活动，严格遵守公司各项安全环保管理制度，并向总工办/安保部做好月度安全环保管理汇报工作。

根据公司的安全检查考评结果和公司《安全环保职业卫生检查考核》、《员工手册》等相关规定进行考核。

单位：

部门：

签字：

签字：

日期：

日期：

首发外贸

第三篇：安全员2016安全环保目标管理责任书

安全员2016安全环保目标管理责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。现由（安全总监）与（安全管理员）签订2016安全环保目标管理责任书。

一、安全控制目标

1、本无人身伤害事故；

2、监督督促各部门、车间的隐患整改，确保整个整改落实率100%

3、对各部门消防及应急设施的检查覆盖率100%、确保其完整。

4、二、部门安全管理职责

1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，负责组织开展日常安全管理、监察工作。

2、负责制订安全生产管理目标、工作计划和安全技术措施计划，并督促、检查执行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度、标准、规定和安全技术规程，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查，掌握隐患治理项目，督促有关部门制定相应安全防范措施、及时治理重大事故隐患。组织隐患治理项目工程验收和评价工作。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决安全问题，纠正违章行为。

参加新建、扩建、改建及技措工程“三同时”监督，使其符合职业安全卫生的技术要求。

6、建立健全安全管理网络，定期召开专业人员会议，指导基层单位的安全工作，加强安全基础建设。

7、负责各类事故汇总、统计、上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

8、贯彻落实职业病防治法，开展职业病危害调查，组织职业病危害隐患治理。对可能产生职业病危害的工作场所进行现场监测并按要求指导有关单位设立警示标志牌。

9、开展安全技术研究，推广安全技术科研成果、先进技术及科学安全管理方法。

10、负责组织制定事故应急救援预案,组织职工开展应急救援演练。

11、负责对全厂“三废”、噪声及环境大气的监控分析工作。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、全面完成“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

2、未完成安全目标，取消评优，取消部门年终奖励，出现事故的，按照《安全生产法》及公司安全管理规定的要求，对直接责任人、直接管理人、主要负责人从严处理。

3、执行安全问题一票否决制。对于公司安全检查首次发现的安全隐患，由公司安全部门下发隐患整改通知书限期整改，限期未整改的对相关责任人处以100-1000元的经济处罚。

4、未执行公司相关安全管理规定的，责令限期改正，并按照安全考核标准给予扣分，计入工资，处罚与考核同时执行。

安全总监（签字）

安全管理员（签字）：

日期： 年 月 日

第四篇：2016年安全环保消防目标管理责任书

分厂安全生产、职业健康、消防、环保

目标管理责任书

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产主体责任，强化单位领导履行安全第一责任人的职责，强化安全生产目标管理，促进公司安全生产顺利进行，XX与分厂厂长签订《2016年安全生产、职业健康、消防、环保目标管理责任书》。安全生产等目标责任如下：

一、控制指标

1、杜绝工亡和重伤事故；

2、杜绝火灾和爆炸事故；

3、杜绝重大设备事故、厂内道路交通运输事故；

4、杜绝急性中毒和食物中毒事故；

5、月均千人负伤率≤0.4‰；

6、粉尘浓度合格率≥90%；

7、职业病发病率为零；

8、三级安全教育率为100%；

9、事故隐患整改率为100%；

二、工作指标

各分厂行政主要负责人是本单位安全、环保及职业卫生第一责任人，对本单位的安全生产、职业健康、消防、环保工作负总责。应积极加强对安全生产环保工作的组织领导，定期布置、落实和检查安全环保等工作，采取有力措施，严格控制各类事故的发生。

按照公司有关规定，年内完成以下安全生产、环保等工作任务：

1、认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》等法律、法规，及时部署和参加安全生产活动，重视对安全生产、环保等资金投入，建立分厂专门的安全生产投入台账。

2、落实安全生产主体责任，实行安全生产目标管理。建立健全分厂各级人员的安全生产等目标责任制，全面落实公司安全生产工作意见，做到安全生产目标层层分解、考核和奖惩。各工段、班组要目标明确，责任到人，达到安全生产全员管理的要求。同时，分厂厂长要与本单位机动车驾驶员签订《2016年厂内道路交通安全驾驶员责任书》，确保厂内交通安全防范措施的落实，预防和减少厂内道路交通事故发生。

3、组织制定分厂安全生产工作计划，分厂主要负责人每月至少主持召开一次分厂专题安全生产会议，并形成相关记录。

4、加强安全检查和事故隐患排查治理工作。分厂主要负责人每月不少于2次带队参加对本单位的安全生产、职业健康、消防、环保工作进行自查，及时完成对事故隐患的整改，评估整改效果，并形成相关记录。同时，重点做好冬、夏季“四防”、节假日前后的安全检查、重点要害部位检查及分厂自查工作，确保安全生产。

5、建立健全安全生产管理组织体系，形成全方位的安全生产管理网络。建立分厂、工段及班组安全生产管理组织体系，配备专职或兼职安全员，并明确各级安全管理人员和班组轮值安全员的职责。进一步加强对轮值安全员的管理，形成自我监控，相互监督的管理体系，及时识别安全隐患，杜绝安全事故发生。

6、加强分厂全员安全生产培训工作。一是认真组织本全员安全培训工作，培训率达到100%；二是对新入厂的员工要严格落实分厂级、班组级安全教育培训，并考核合格后方能上岗操作，同时形成相关记录。分厂应建立健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录考核情况。同时，对新上岗、转岗和脱岗一年以上人员、新投产项目的管理人员和操作人员要经过安全培训，考核合格后方能上岗工作。特种作业人员按规定进行培训，严禁违章指挥和无证操作。三是严格按照企业全员安全教育作业本及使用管理办法的要求，加强管理并认真组织实施，定期对职工《作业本》进行检查和批改，进一步提高了全体员工的安全意识、安全素质和自我保护能力，从而筑牢安全生产第一道防线。

7、建立安全生产考核和奖惩制度。把安全生产工作纳入考核范围。对分厂、各工段、班组岗位的安全生产工作进行考核，严格奖惩，实行安全生产目标一票否决，并与经济指标考核同步实施。

8、按照公司部署，组织开展安全生产各项活动，如：“安全生产月”、“职业病防治宣传周”、“ 环境日”等活动，做到安全隐患排查，不留死角，不留盲区，安全隐患彻底整改。

9、做好重点部位火灾事故防范工作，重点要害部位的消防器材要配置齐全，防爆系统应符合规定要求，严格执行公司“动火”审批制度及“八大工作票”审批程序，做到重点部位，重点监控。分厂每年至少开展一次应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练。

10、认真做好交通安全管理和消防安全工作，按交通安全和消防安全责任书要求抓好落实。做好特种设备的安全管理和检测检验工作，特种设备安全技术状况检测率100%，保持设备的良好运行。

11、加强对劳动防护用品的管理。分厂应制定劳动防护用品采购计划，明确职责，按规定采购、发放及使用，并及时向职工提供符合安全技术要求的劳动防护用品，生产岗位从业人员劳动防护用品配备率、正确使用率达到100%，并做好发放记录，建立健全劳动护品管理台帐。分厂要按照公司计划及要求，认真组织接触职业危害作业人员进行健康查体，确保查体率达到100%，切实保障职工健康权益。

12、认真做好“三体系”工作管理。按照“三体系”管理工作要求，分厂应加强对危险源的排查与分级治理工作，建立健全安全及职业健康各种台账，完善相关制度及记录。

13、加强对事故及未遂事故的处理工作。发生事故后，要迅速组织救援，将事故损失降到最低限度，按照相关规定的时限及时上报，并配合公司展开事故的调查工作。对出现的人身及重大设备事故，要严格按照事故“四不放过”原则，对事故责任人进行追究、处理，避免同类事故的再发生。

14、认真搞好班组安全管理建设。坚持分厂领导分头参加班组“周一安全生产活动日”制度，坚持班组班前班后会布置总结安全生产工作，做到安全活动正常、有效，班组安全活动记录齐全。

15、各分厂要通过生产作业现场安全监控平台及生产作业现场视频监控系统，加大安全生产监控力度，及时发现和纠正“三违”现象，确保操作人员的人身安全及生产设备的安全运行。同时，对班中脱岗、串岗，酒后上班，违章操作及违章指挥等现象要及时做出处理。

16、加强对通风除尘、防毒、噪声控制设施的运行维护管理工作，确保设备设施完好率达到100%以上。督促相关单位做好除尘设备日常点检工作，定期对设备进行保养维护，确保除尘设备正常运转；加强现场管理，改善生产作业环境。做到生产现场卫生整洁，无“跑、冒、滴、漏”现象，产品、材料及使用工具的存放要符合“6S”管理工作要求，改善生产作业现场环境，保护从业人员的职业安全健康。

17、加强对生产过程中的废水、废气、固体废物的综合治理，严格按规定使用废气脱硫设施，做到废水、废气、固体废物达标后排放。

三、考核指标

1、按事故轻重，否决安全津贴：

（1）轻伤事故：每发生一人次，否决责任部门当月安全津贴20%；对事故主要责任人全额否决其当月安全津贴，对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决当月安全津贴50%；否决安全生产处安全津贴30%，否决其它处室安全津贴10%。

（2）发生重伤事故：每发生一人次，全额否决责任部门当月安全津贴；对事故主要责任人否决6个月的安全津贴，对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决3个月的安全津贴；否决安全生产处2个月的安全津贴，其它处室否决当月安全津贴。

（3）发生死亡事故：否决责任部门6个月的安全津贴；对事故主要责任人否决12个月的安全津贴，对部门负责人、分管领导、安全员、责任班组长和轮值安全员否决6个月的安全津贴；否决安全生产处6个月的安全津贴，其它处室否决3个月的安全津贴。

2、按责任程度，对相关责任人进行一次性处罚：

（1）发生一般安全事故、造成轻度伤害的，对事故主要责任人扣款200元，对次要责任人扣款100元。

（2）发生较大安全事故、造成较重伤残的，对事故主要责任人扣款600-800元，对次要责任人扣款300-500元；对部门负责人、分管

领导、安全员、责任班组长、轮值安全员分别扣款200-400元；对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款100-300元。

（3）发生重大安全事故、造成重度伤残或完全丧失劳动能力的，对事故主要责任人扣款1000-2000元，对次要责任人扣款500-1000元；安全员、责任班组长、轮值安全员分别扣款400-800元；对部门负责人、分管领导分别扣款500-2000元；对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款500-1000元，对公司其他领导和处室负责人扣款300-500元。

（4）发生死亡事故：对事故主要责任人扣款5000-8000元，次要责任者扣款3000-5000元；对部门负责人扣款5000-10000元，对部门分管领导、分管副经理、责任处室负责人扣款4000-7000元，对责任班组长、安全员、轮值安全员分别扣款2000-5000元，对公司经理扣款5000-8000元，对公司其他领导和处室负责人扣款1000-2000元。

（5）发生职业病事故，严格按照公司相关规定考核。

（6）对发生环境污染事故、工作不力受到政府环境执法处罚，根据责任大小，按照处罚额，对主要责任人扣款20-50%，对次要责任人、部门负责人、分管领导、安全环保员、责任班组长分别扣款10-20%；对公司经理、分管副经理、责任处室负责人分别扣款扣款5-10%，对公司其他领导和处室负责人扣款3-5%。

二○一六年一月十五日

第五篇：2012安全、环保目标管理责任书(部门级别)

***石化有限公司 安全环保中心

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥安全环保中心的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、重大火灾、爆炸事故为零

4、污水、雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全、环保规章制度。作为公司安全、环保的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司质量、安全、环保管理负责任，杜绝本部门各类安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、抓好安全管理制度建设

1）做好安全规章制度的编制和及时修改工作，经常检查责任制落实情况。健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

2）制订消防人员日常训练、抢险及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

3）保证技改技措项目符合安全规程和规章制度

3、做好职工安全、环保培训工作 上岗人员安全、环保培训率100%，特殊工种持证率100%，特殊工种复审率100%，三级安全教育率100%。同时加强外来人员管理。做到外来人员教育率100%。

4、加强安全、环保、职业卫生检查

1）加强部门自查，检查各部门自查制度执行情况，并定期组织公司安全检查，督促落实安全防范措施和隐患整改情况。

2)加强出厂清下水、污水的环保检测监督检查工作，确保达到公司规定的各项指标。

3）落实本部门安全隐患整改，试验室安全隐患按期整改率达100%。

5、做好厂内事故管理

1）实行公司事故管理办法，要求不论大小事故，都要按事故管理办法执行，真正做到“四不放过”，做好总结工作，防止重复发生事故。事故报告及时率100%，事故处理率为100%。

2）及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

6、加强直接作业环节管理 严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

7、严格进行安全、环保、职业卫生考核 修订考核实施细则，严格执行，每月考核一次，及时进行奖惩兑现。

8、对消、气防设施（室外消防栓、火灾报警系统、喷淋、呼吸器等）实行每季度检查一次并建立台账。

9、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 生产技术部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥生产技术部的职能作用，保障PTA生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对公司的生产过程中的安全生产管理负责，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责PTA生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核；确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。

5、加强管理和考核，杜绝重大生产事故。

6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全；严禁违章指挥，制止违章作业。

7、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、按时完成公司下达的生产目标和任务。

13、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 部门经理： 年 月 日日***石化有限公司质量 储运部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥储运部的职能作用，保障成品仓库和储运装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大生产事故为零

4、本部门重大设备事故为零

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零

6、外排污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度，并结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司公用工程工艺生产管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对本部门生产过程中的安全生产管理负责任，加强管理，杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故，确保公司安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制，层层分解安全生产责任制。

3、制订工艺操作和库房管理人员日常工作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、负责油品罐区装置工艺技术操作规程编制工作、并组织对本部门操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核。

5、加强本部门的管理和考核；杜绝跑、冒、串料事故。

6、定期组织生产工艺安全检查，随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改，按“三同时”的原则，制定安全防范措施，生产工艺隐患按期整改，监督检查、考核率达100%。

7、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

8、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

9、加强对外排污水和雨水系统的监控，确保不出现环保事故。

10、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审，外来队伍的资质审查率和合格率达100％，对外委队伍的安全负责。

11、加强原辅料及成品运输车辆的管理，确保公司《外来运输车辆管理制度》执行到位

12、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报，事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

13、按时完成公司下达的生产目标和任务。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月

日***石化有限公司 设备部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥设备部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身死亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司设备的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司一期项目设备安全管理负责任，加强管理，杜绝各类设备安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、健全本部门的安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订检修人员日常检修及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；

4、贯彻国家、上级部门关于设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全各类设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强设备安全管理，落实检查、监督和考核，认真执行公司的设备管理制度，定期组织设备系统安全检查，并及时落实设备隐患整改和安全防范措施，设备安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实设备更新改造过程中的安全、环保“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

10、负责设备大检修过程中的安全管理，组织审查重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生大修安全事故。

11、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

12、确保工业建筑设备、起重设备、压力容器、管道及安全附件、气瓶、安技装备的定期检查和校验率达100%；压力容器、起重设备及特种设备的取证率达100%。

13、负责公司消防安全设施的维护与保养，确保每季度保养一次并建立台帐，保证安全消防设施完好备用率100％

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 电气部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥电气部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大电气设备事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司电气的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司电气设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类电气安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订电气检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于电气设备运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全电气设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强电气安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的电气管理制度，定期组织本系统系统安全检查，及时落实电气隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实电气设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责电气设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保防雷和防静电装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长：

年 月 日 部门经理： 年 月 日

***石化有限公司 仪表部

2012安全、环保目标管理责任书

为了充分发挥仪表部的职能作用，保障生产装置的安全稳定运行，努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标

1、本部门人身伤亡事故为零

2、本部门重伤事故为零

3、本部门重大火灾、爆炸事故为零

4、重大仪表事故为零

5、无环保事故

二、安全生产工作责任与管理目标

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规，严格执行公司安全产规章制度。作为公司仪表设施的管理部门，按“谁主管，谁负责”的原则，对全公司仪表设施安全管理负责任，加强管理，杜绝各类仪表安全事故，以保证公司安全目标的实现。

2、建立、健全本部门安全生产一岗一责制，层层落实分解安全生产责任制。

3、制订仪表检修人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度，并定期对执行情况进行监督检查和考核；监督检查和考核率达100%。

4、贯彻国家、上级部门关于仪表设施运行、检修、维护等方面的安全规定和标准。建立健全仪表设备的数据表、检修规程和管理制度，建立健全各类管理台帐，覆盖率达100%。

5、加强仪表安全管理，落实本部门的检查和考核，认真执行公司的仪表管理制度，定期组织本系统安全检查，及时落实仪表隐患整改和安全防范措施，本部门安全隐患整改的监督、检查、考核率达100%。

6、落实仪表设备更新改造过程中的安全、环保、职防“三同时”，保内容、保费用、保实施，不得以任何借口削减安全技术措施、项目和内容。

7、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理，事故报告率达100%；事故“四不放过”落实率100%。

8、负责仪表设备大检修过程中的安全管理，组织审查相关重大关键检修项目的施工安全措施，对安全措施的落实进行监督检查率达100%，确保不发生安全事故。

9、做到文明检修，坚持工完、料净、场地清

10、严格执行生产现场直接作业环节的管理，特别是动火、进设备等特殊作业制度，并严格检查。作业许可证合格率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查，确保消、气防设施的合格备用率100％

12、负责本部门委托地外来检修施工队伍的资质审查和定期复审，外来施工队伍的资质审查率和合格率达100%，对外委单位的安全检修负责。

13、确保生产系统安全联锁装置、机电安全联锁装置的定期检查和校验率达100%。

14、本责任书本有效，考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》

厂长： 部门经理：

年 月 日 年 月 日