从事安全工作的感想2013-8-31

第一篇：从事安全工作的感想2013-8-31

从事安全工作的感想

安全工作是一个人生命的的保障，一个企业发展的基石，一个国家安定的前提，不管科技怎么发展，如何做好安全工作都是一个亘古不变的话题，更是一个越谈越新的话题。就石油钻井的安全工作而言，具有长周期性、复杂性的特点，事关公司发展大局和职工队伍的稳定，任务艰巨，责任重大。至于安全管理的结果如何，关键是领导，核心是执行；重点在班组，要害在岗位。

当今企业发展的灵魂是管理。因此，安全生产的管理得以不断完善，安全理念不断深化，安全管理的责任界面也不断明晰，“安全”一词也涵盖了较以往更为广泛的意义和职能，安全管理监督部门也承担了更为艰巨和复杂的任务与挑战。安全管理人员在安全生产中起着承上启下链杆趋动的作用也更为明显，承上决策或参与安全生产方案的制定与布臵，启下负责安全生产方案的组织实施和技术指导；安全管理人员既是领导决策的贯彻执行者，又是生产操作的监督检查者；既是企业安全生产的监督管理者，又是企业专业技术人员；但最终结果是“成无功、败有过”，查看以往的事故处理情况便可落叶知秋，可以说是“职工不喜欢、领导不满意”的职业。

历届国家领导都高度重视安全工作，江泽民在1986年10月13日任上海市长时，就南京路二轻局大楼火灾事故提出“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。”习近平2013年6月6日指示“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。”作为安全从业人员，无论是职业要求，还是个人的敬业精神使然，都在为实现公司的安全生产殚精竭虑，日夜操劳。经过几年的摸爬滚打逐渐得出以下结论：一个国家的法律不论多么的公正，永远不可能制止罪恶的发生；也不是因为有了医生，人们就不再生病！同样，更不是因为有了安全管理就不再发生事故！历来造成安全事故主要因素不外乎有以下四种，即人、机、环境、管理，在上述条件可变的范围内起决定因素的还是“人”。领导(层)在安全生产中的重要作用自不必说；职工作为企业的主体、又是安全生产的保证人，要实现安全生产，最直接有效的办法就是实行主动防范！规章和制度是实现安全生产的有力保障，但也仅仅是实现安全生产的必要条件，主动防范才是内因、才是动力，才是实现安全生产的充分条件。

主动防范大体可分为两个方面。

一是管理层面：

安全从业人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，始终坚持“安全管理如履薄冰、安全生产没有终点、安全工作永无成绩可言”的文化理念，始终把保持大局稳定、不出现安全隐患、不发生安全事故作为自己的工作目标和行为准则，不图表扬、不求赞赏(有了问题就知道处罚安全管理人员的领导思维缺乏完整性，有尚私则枉之嫌，难有再晋升空间)，只求公司长周期安全稳定、健康发展。因此，安全管理人员在实际工作中要继续坚持原则、敢抓善管、严肃对待、严格要求。对个别职工(新员工或员工真不知道的)身上出现的“低老坏”现象，及时指出、督促整改；对无视安全生产规章制度而进行违章蛮干的单位和个人要敢下重手、严肃处理，“宁听骂声、不要哭声”。

二是执行和操作层面：

1、思想上重视是安全生产的前提。

风险无处不在，作为高危行业的钻井来说更是如此。虽然从上到下，都设臵了一整套安全管理机构，制订了相应的安全管理制度，有了这样严密的管理机构，安全管理工作在近几年也有了长足的进步。但是，我们的企业仍然发生这样或那样的事故，究其根源则是人的行为取决于个性素质和环境刺激所致。

“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无险处，时时闻说有沉沦。”唐代诗人杜荀鹤的这首富有哲理的《泾溪》小诗，是说人们在遇到激流险滩时，往往是全神贯注非常谨慎，故而有惊无险无人倾覆，而到了平坦顺流之时，往往会忘乎所以得意忘形，以至船翻人亡。这首富含辩证思维的小诗警示人们，在前进的过程中，道路越平，环境越顺，业绩越丰，越要兢慎清醒，居安思危，艰苦奋斗，不骄不躁；否则，“倾覆”、“沉沦”等灭顶之灾就很可能降临。可现实工作中人们往往重“汪洋”之著，轻“平流”之徽，陶醉于“胜券在握”，对“平流安全渡汛”缺乏警觉，举措失当，以至造成“大意失荆州”的后果。据有关资料统计表明，我国煤矿事故构成中，有80％以上是由于职工的不安全行为所致；美国调查7500起工伤事故，由于不安全行为造成的事故占88％；日本统计8天以上的事故中，有96％的事故与人的不安全行为有关，多是由于“三违”行为所导致【从人的因素出发解释事故发生的原因有两种理论，一种是事故倾向理论，另一种是生物节律理论】。美国安全工程师海因里希经过大量的研究，认为种类事故存在着“88:10:2”规律，即100起事故中，有88起纯属人为，有10起是人为和物的不安全状态综合造成的，只有2起是难以预防的，即所谓“天灾”；同时，他还认为，违章行为、轻、重伤事故、个体死亡事故和重大事故之间存在着一定的内存联系，它们之间符合“1:29:300”法则，即在330次事故中，有300次造不成什么恶果，有29次为轻伤事故，只有1次会出现重伤和死亡的严重后果。生产过程中我们就常常发现有这样的人，在对待安全问题上存在侥幸心理，总以为自己与事故无关、和危险无缘，因而随心所欲、无拘无束，结果由于麻痹大意造成了严重的后果。这就是安全意识、自我保护意识的淡薄，不仅直接伤害了自己，更对亲人、家庭、企业造成了伤害。再看看经常在生产现场出现的现象：有的人在作业现场随便把安全帽摘下或不系带；有的人在高空作业时不系安全带或系而不用，有的人随意脱岗……千里之堤，溃于蚁穴；百尺之室，焚于隙烟！一时的侥幸，也许不会发生任何事故，久而久之，当“三违”行为成了习惯动作，隐患就会无处不在，事故也会随之而来。

在人生的旅途中、在纷繁复杂的世界里，当人们离开母亲的搀扶，离开家人真切的叮咛，摇摇晃晃地行走在人生道路上的时候，我们无时无刻不被风险所包围。正因为风险的存在，我们首先要考虑的不能是发展，而是生存！这时，我们要有意识地依赖着“安全”这个拐杖，如果没有它我们可能会摔跤、可能会碰壁、可能走不过人生那么多的风风雨雨，更不可能有生命的绚丽多彩。在事故面前人的生命十分脆弱。人最宝贵的是生命，生命对每一个人来说都只有一次(保尔〃柯察金)。当安全的拐杖一旦缺失或突然间断开，生命之花霎那间会枯萎，受到伤害的首先是自己和同伴，同时会对企业造成经济损失甚至是社会和政治方面的负面影响，给亲人带来的心理伤痛，那种撕心裂肺的伤痛，又如何得以缓解？

安全就如同一把保护伞，为我们的生命保驾护航，为我们撑起一片生命的蓝

天。我们应从自身做起，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，清楚施工现场的“危险点、危害点、事故多发点”并进行强化管理使之处于受控状态，在干任何一项具体工作之前先想一想可能存在的危险(进行风险辨识)，怎样处理才能不出事故(制定应急预案)又能顺利完成任务(制定施工方案)？这才是实现安全生产的内因、动力和充分条件。

2、行动上操作要规范。

“安全第一，预防为主”的安全生产方针在任何时候都不能动摇，它是企业提高经济效益的前提，如果企业事故不断，那就谈不上什么经济效益。从事故统计分析来看，即88％以上的事故是由于违章而引起的，且大部分又与习惯性违章有关。要有效地预防事故发生，就必须遵章守纪，杜绝违章作业，特别是要坚决纠正习惯性违章作业。

习惯性违章作业，就是指那些违反安全操作规程或有章不循，坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为。违章作业实质上是一种违反安全生产客观规律的盲目行为，因而对安全生产危害极大。习惯性违章的表现形式有多种多样，但归纳起来大体有以下几种。

(1)习惯性违章操作

在正常的设备操作时，有些操作人员养成了有章不循、随心所欲的习惯做法，对规定的操作程序、要领和安全注意事项臵之不理，却认为是大惊小怪，不需如此繁琐。因此经常按照一些自认为是正确的不良的或“传统”做法进行操作，致使险情频发，甚至导致事故。

(2)习惯性违章作业

是指违反安全操作规程、按照不良的工作习惯、随心所欲的进行施工。有些人认为，“只要不出问题无论采用什么样的施工方法都行”，这说明确实有人自觉不自觉地用自己的习惯工作方法，取代了安全工作规程中的有关规定，对正确的作业方式反而感到不习惯。

(3)习惯性违章指挥

是指工作负责人或有关部门的管理者在不太了解施工现场的情况下，追求经济效益思想严重，没有充分地认识安全生产的重要性，违反安全操作规程要求，按照自己的意志或仅凭想象进行指挥。在实际工作中，并不是每起习惯性违章都能引发事故，所以有些人员对这种行为满不在乎。习惯性违章不但发生在现在的某些人身上，而且还将影响到几代人。因此，习惯性违章的危害性比偶发性违章的危害更大。对安全工作来说，可以认为“习惯性违章作业无异于自杀”，“习惯性违章指挥等于杀人”。有人认为这一提法言过其实，但仔细分析不难看出是很有道理的。习惯性违章危害性突出在一个“习惯”上，人们对偶然发生的违章行为看得较清楚，纠正也较容易，对习惯性的违章行为，由于见得多了，反而认为是正常行为，因而对事故失去了应有的警惕性，给安全生产留下了事故隐患。

综上所述，习惯性违章就某次具体的行为而言可能未引发事故，但这只能是侥幸而已，而确实是一种潜在的险情，一旦这种险情与环境或某种因素结合，就

会变为现实的事故。俗话说“撒什么种子结什么果”，如果撒下“习惯性违章”这领种子，得到的必然是发生事故的“苦果”。

坚决杜绝一切违章行为，生命之花才会更加美丽。

安全让每一位政府监管、企业领导和我们安全同仁，每天牢记使命、肩负重担、如履薄冰、如临深渊，承受着巨大的心理压力与沉重的精神负担！努力干好工作是我们的责任、也是本份，正确处理来自各方面的工作压力和不理解的冷嘲热讽是我们的义务，最难接受的是领导情绪失控时流露发泄的“训骂扣”也必须欣然领受。不知什么时候起，从事安全工作越来越有一种感觉：自身无安全感；工作无成就感。

自身无安全感。安全考核的使钱袋子无安全感，其中还有自己不可控的事故责任追究的安全感。因为某个事故，可能稀里糊涂地被领导骂个狗血喷头，人格尽失；因为某个事故，稀里糊涂地工资被扣，法律被践踏；更为严重的是可能因为某个事故，还有可能被请进公安局，从此走进监狱的大门。

工作无成就感。没出事故，别人认为是一线员工做的好，不是你的功劳；出了事故，领导就会责问，你搞安全的干什么吃的？没出事故，安全重要停留在口头上，关键时刻是要让步的，出了事故，安全更重要，责任追究搞死你；一句话：成无功，败有过。

“安全体面地工作、健康舒适地生活”的美好愿景让我们感到越来越遥远！人生的目标在于感觉被欣赏，人格被尊重，成就被肯定，生而能尽欢，死而能无憾。人的价值、人的尊严，是人生中最为厚重的精神依托。安全从业者作为最基础的工作人员，按照马斯洛的需要层次理论，最基础的工作人员同样有作为人的基本需要，同样渴望需要的满足，工作的积极性、主动性就蕴含在满足需要、弥补缺憾的过程之中。虽然我们没有自我实现的迫切需求，但绝对应该有被尊重和被肯定的需求，安全从业者的权益谁来保障？以前是出于想公司好为公司好的感恩之情、造福社会“积德行善且功德无量”的善举和干一行爱一行的敬业精神支撑着我们从事安全工作。现在，在自身无安全感、工作无成就感的双重压力下渐渐产生了离开安全从业岗位的念头了。

或许这是无奈之举！或许是必然结果！

第二篇：从事安全工作心得体会

从事安全工作心得体会

导语：提高安全宣传力度，在安全这个行业中，作为安全员而言，不仅要从事本业内的事务外，同时得担当一个安全思想教育的普及，让人人都注意到安全的重要性。这就要求我们本科生，安全工作者以及社会应该拥有这么一个意识：让安全意识普及到每一个人的脑海里。

从事安全工作心得体会

安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产管理是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保管理工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产管理工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产管理责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产管理第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产管理工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

从事安全工作心得体会

20XX年2月1日《建设工程安全生产管理条例》正式施行和20XX年6月1日中华人民共和国国务院颁发的《生产安全事故报告和调查处理条例》正式开始实施,它的公布与施行对于加强建设工程安全生产监督管理，保证人民生命和财产有着十分重要意义，而我通过20XX年3月2日晚在110kV纪源变对《电网工程建设员工安全施工行为规范》的学习，更进一步体会到其中诸多安全知识的重要性，我想谈一些个人心得体会。

许多工程技术人员往往多少都有这样一种观念，施工安全是专职安全管理部门的工作，技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。

果真如此吗?根据我国近50年来所发生的死亡事故统计资料表明，由于生产工艺工艺流程本身的缺陷、职工违反操作规程和作业环境条件、设备、工具的缺陷造成的伤亡事故，已占所有事故总数的60%以上。而我所在贵阳区域工程项目，我想更应该把《电网工程建设员工安全施工行为规范》与贵阳市“三创一办”方针结合起来，加大安全文明施工力度，为贵阳的美好明天再添砖加瓦。

我作为一名土建技术工作人员的身份投入到工程的建设中。尽管有人淡化工程技术人员在安全管理中的作用，其实，不知不觉中，工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施如模板支撑设计、设备吊装方案、深坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万屡的关系，在电网工程建设中是不容忽视的一笔。在电气安装的诸多环节中都与土建工作息息相关。

其实，从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有安全工作，在我心中人人都是安全员，人人都是安全责任者，都应该把安全作为自己的工作来干。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品(半成品)质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品(半成品)或出现质量事故，当产品(半成品)质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。

20XX年12月27日，甘肃省第一建筑有限公司在中国大唐集团公司甘谷电厂扩建工程进行塔吊安装过程中，塔身连接部位断裂，造成塔机上部结构坍塌，将在塔机平台上进行安装作业的10人摔下，造成3人死亡、3人受伤。事故的直接原因为塔吊未定期检验，长期疲劳使用而造成坍塌。事故初步认定为责任事故。又如20XX年12月28日，辽宁省沈阳新北热电有限责任公司4号炉A侧原煤斗堵塞，该厂燃料部5名员工进行处理时，违章进入煤仓作业，造成一氧化碳中毒，致使4人死亡。事故的直接原因为违章作业，事故初步认定为责任事故。究其原因，主要存在现场安全监督不规范、安全监察人员不到位，违章现象严重;建设单位(业主)、监理单位、施工单位安全管理职责不清，安全生产保证体系、监督体系不完善;对外包施工队伍管理不力;安全投入不足等原因。

这些事故给人民生命和国家财产造成了重大的损失，同时，也反映出事故单位在安全管理、安全教育、安全技术培训和事故应急管理等方面存在着严重不足，安全责任制没有做到层层落实，安全管理出现缺位等问题。电力企业应进一步健全并完善各级各类应急预案，并加强演练，做好电力安全突发事件信息报告工作，电力安全突发事件发生后，事故发生单位按照属地关系应当立即向电监会派出机构、地方人民政府报告，最迟不得超过1小时。我们一定要认真吸取事故教训，总结事故规律，采取切实措施，遏制重大以上事故的发生。110kV纪源变新建工程项目部借鉴其他安全事故教育员工和部分事故人员，在20XX年2月26日下午举行一次有针对性的消防演练(现场照片附后)，使其在遇上事故发生中可以自救和施救。

从施工企业现有的管理体制上来看，专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督;从工程技术人员的业务范围上来看，施工技术管理工作同安全管理业务有完全的融合性。因此，工程技术人员和安全生产有着不可推卸的联系和责任。

一、优化施工计划和施工技术方案

工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工方案，编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和生产工艺，提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位(工艺)，如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。

二、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度

作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。因为没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项，必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。要做到“上不清、下不接”。美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍”规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1”的话，那么等到下一个工序完成时，相应缺陷所须的处理费用就为“10”，依次类推，到再下一道工序完成时，所须的处理费用将达到“100”。并由此兴起了“零缺陷”产品运动。如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格实施的话，我想安全事故必定会大大降低。

三、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查

对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加专职安全员进行专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理，以确保安全生产。

总之，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，一定要时刻要牢记安全，结合现场实际，用科学的方法指导生产，控制质量和安全，杜绝违章指挥、消除违章作业，增强安全生产意识，提高做好安全工作的紧迫感和责任感，为企业创造更好的社会效益和经济效益。从事安全工作心得体会

现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重安全生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。

因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。

当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。

“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业;原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作，不仅因为其重要性，还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等，这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果，达到有效地防患于未然，最终实现安全生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育，采取切实有效的办法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

第三篇：从事安全工作年限证明

工作年限证明

兹有我单位 同志（身份证号:xxxxxxxxxxxxxxxxxx），已累计从事 安全生产 工作共 7 年。在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。

特此证明。

单位（盖章）2015年 4 月 27

第四篇：从事安全生产工作证明

从事安全生产工作年限证明

我单位

牛人

同志，在我单位累计从事安全生产相关工作满

三

年。

（身份证号码：***00）

起止年月

从事何种专业工作 专业技术职务 2011年 4 月 — 2015 年 4 月

从事部门安全生产相关工作。在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无违反职业道德的行为。

特此证明。

单位（盖章）

****年**月**日

第五篇：从事室内设计的感想[定稿]

-------------从事室内设计专业的感想（中国）-------------

灵感是设计的生命线

设计是一块可扩展的领地，不同的学科、理念、形式、感觉都可以碰撞、融合，成长。这是一个对任何人物事物都开放的空间。不过，在这个领地工作的设计师必须保持一种目标感和道德价值观。设计必须有内在的真实，否则它就成为不真实的装饰而已。

我们都是由我们的经历所定义的，这些经历可好可坏，它们来自我们的教育、信念、成长环境、抚养我们的长辈等等。问题是我们如何编织并演变这些经历，让它们成为有意义的、实用的灵感。灵感是设计的生命线，引导出有目的的探索、过程，以及最终的解决方案。

从历史的角度讲，东方的设计与西方的设计很不一样。在过去几个世纪，特别是在近几十年内，当代东西方设计开始趋于同质化。对于我而言，世界之美应该是在不同人群的生活方式中发现，而生活方式是我们通过群体、语言、货币、创意等方式来定义的。个人希望国家之间始终存在差异，因为设计的结果是通过文化的特质来塑造的。

在我的职业生涯里，我欣赏过非常多的思想家，他们帮助我认识这个世界，这些人包括电影制片人、家具设计师、视觉艺术家等。这个名单很长，我担心如果我只列举一位的话，明天我的想法又会变了。

给主设计师当助手不是一个容易的工作，需要专注和耐心。看中的特点是正能量和积极的态度，这个人需要有自由的思考、有见解的个人观点，以及创造性思维。

对设计师的培养是通过全面和职业的方式在合作和创新的氛围里进行的。创意是由自信和自我价值驱使的，因此应当十分鼓励年轻设计师发表自己的看法。应当十分重视设计室的自我提升，无论他们的工作时间长短或层次高低。应当积极开展地方，本国或全球性室内培训的活动，被挑选的员工可以在全球各个办公室学习其所在办公室接触不到的技能。

许多年轻的设计师相信设计是有关个人的表达……不是这样的。缺乏经验的设计师通常倾向于只对技巧感兴趣，而不是“组织的理念”，即只重方式而非目的。这是职业发展早期的爱好者倾向。挑战就在于如何理解设计工作背后的计划，以及工作的目的和对象。

首先是期待能与国外最好的设计人才共度愉快的时间。当然，最终的目的还是希望能学到或吸取一些新鲜活跃被沉淀过的文化与知识。同时也期望能与室内设计界的支持赞助方共同讨论设计话题。

设计师最重要的能力

设计师的天职是做好设计，对“好设计”的理解和定义，决定了设计师对自我能力的侧重培养。然而这并没有一个绝对或唯一的答案，相当于“有一千个读者就有一千个哈姆雷特”。在我的认知里，设计是发现问题、解决问题的过程，这些问题简化而言，包括商业价值、人类需求和技术应用三大方面，好设计应该是商业价值、人类需求和技术应用的结合体。

在我看来，要想实现三者的平衡结合，对设计师来说，最重要的是具备恰当的价值观和卓有成效的方法论体系，要清楚知道问题所在，并懂得用方法论去系统地解决问题。因此，学习和贯通的能力相当重要。要不断吸收各个领域的知识，丰富自己的认知，在积淀中扩大自己的深度及广度；要不断去理解，体验客户的精神和使用需求；要不断挖掘和运用更符合时代背景的技术。

设计理念和设计中最看重的东西

设计理念是设计师个人价值观及方法论的直接体现。从我个人而言，在商业价值，客户需求和技术应用的宏观基础上，我更关注东方智慧的现代演绎——即是“简”、“妙”、“智”、“慧”。

设计是一个大的系统，其中的每个环节都有其不可忽略的价值，原没有什么轻重之分，如果一定要谈侧重之处，我认为，对品味与品质的严格要求需在设计的每个流程中把关，我欣赏水一般的品质，利万物而不争。

助手

助手，是一个人人生必经的岗位阶段和职业之一，助手意味着“以手为心”，勤于用手去体会心与手的联接。超然的领悟都是通过用手实践而成的。大师愿意选择具备独立精神，拥有独门绝技，却墩实沉静而善于行动的人，同时最好对中国文化具有浓厚的兴趣。

世界知名室内设计公司在中国的发展方向和战略计划

HBA在国内的成立不到两年的时间，发展到40人左右的团队规模，未来我们的团 队规模希望能够良性稳步的增长，以后的两三年的时间内在团队规模上会壮大一倍。HBA设立国内分公司，主要是能服务于HBA国内的业主及范围更广的设计服务。就我个人而言是希望按照HBA传统的模式在国内顺利的运行一个设计办公室，这样能间接的影响国内的一些设计师同行，能更加直接的接触到国际化的设计风格和理念。

现在的业界环境与刚踏入设计行业的时候的区别

现在的社会和业主比20年前对设计师和设计公司更重视和尊重，以前基本上没有设计公司，设计师有很少量，从事的工作也等同于美工，离设计师的距离还很远，基本上是装修公司附属的工作。现在的设计和施工是分开的，业主知道需要独立的设计公司和设计人员来完成整体的设计，这样才更正规和专业，他们也了解不仅仅有室内设计，还有灯光设计，软装设计，艺术品设计等。对于一些年轻设计师来讲他们面临的环境比二十年前更专业和正规。

世界知名室内设计公司设计理念

他们设计的作品是真正为广大群众服务的，兼顾了范围很广的用户群体，我们不强调个人的喜欢和个人的特点，甚至是某个办公室的特点、某个团队的特点，我们要兼顾很多各个方面的需求和可实施性。设计不是以一个人为主，而是军团作战的工作，每一个人都很重要，遵循很专业的团队配合精神。每个人参与这个项目的整个过程，发挥自己的才能。在这些企业当中淡化某些个人的才能，而是通过团队的整体配合完成一个出色的作品。

评判设计的好坏是整个作品完成是否符合实际应用的功能需求，如果一个设计最基本的功能都没有达到，那么它的风格再炫，再有创意，只是停留在图纸效果图上，这个作品也没有什么意义。设计师应该是具有艺术家特质的工程师。

设计师最重要的能力就是沟通。首先设计师的各个方面的能力都很重要，但是在团队之间配合，与别人打交道，作设计报告等时候，沟通能力就变得尤其重要。要通过很好的表达能力来传达自己的思想和见解，让别人了解、接受、欣赏。与项目进行中各个环节的人员交流的时候，能自信准确的沟通变得很关键。

设计助理是设计的参与者，是团队中的一员。通过在资历较深的设计师身边学习，通过不同项目的参与执行，不断的成长进步，慢慢参与一些不同的工作实践，最后成长更优秀成熟的设计师。

关注与培养年轻设计师的成长

很多典型的国内的公司会把整个的项目完成当成一个流水线，分出不同的工作职能，这样只是接触项目的某一个环节，分工清楚，最后各个环节进行汇合拼接。好的设计团队或企业的工作模式是不同的，他们的每个项目有一个专门的团队，其中的每一个人自始至终会跟下来。这样对于一些年轻的设计师而言，他就有机会接触设计项目的各个方面，各个环节。他会从中学习并积累经验。

做一个好的团队要熟悉团队合作的工作方式，不仅是表面的分工协作，更多的是心理方面的。要做好准备，在项目的合作当中展示自己的能力和强项，在这个团队中200%发挥，让这个项目更出色的完成。在工作方面很无私的为别人的工作创作便利，让这个团队更成功。

提升至国际精品的水准

首先要有国际的视野，不要故步自封，了解国际的文化生活才能真正理解别人的作品，所以生活品味及文化的提升尤其重要。另外设计与生活连在一起，要懂生活才会懂投入设计，要活在国际间才能在这基础上做出国际水平的作品。

培养新设计人才

设计师不能单靠通过大学四年的教育和几年的工作学习就能培养出来的，而是同通过生活环境的熏陶，生活的体验及具有独特而开放思维的方法。以及对美感、对艺术有奇秒的追求欲，和热爱求新的工作态度所决定的。

重要不是设计方法而是手法，每项目都应有它的独特DNA，就如每个人有她的个性，设计就是要找出每个项目的特性从而把它变成亮点及它的魅力，如项目欠缺了这点，便欠缺了灵魂，这样的作品也没必要存在了。

应当培养新人，不喜欢一些定形的员工，我们会定期举办內部分享活动，主要是素质的培养即是设计师的个性打磨，及审美观的提升并且个性化，当然这要跟公司的方向及水平接轨，我们鼓励员工在这平台上塑造出自己的个性來。

旅行会改变人生，或许是感悟或许是虚荣，要看如何旅行。旅行影响着我，不仅在创作上，更有对生活和生命本身的理解及对内心的触动。我30岁的生日在南极度过，那次旅行堪称是一次洗礼。那是地球上最后一片完整的净土，没被人类文明侵蚀，呈现最原始的大自然的造化。何等安详，何其壮美。它的包容、大爱、沉着，会给人很多的感悟。我从南极回来，就把手头正在进行的项目做了一个根本性的改变，通过室内不锈钢装置去表现漂移磅礴的冰山。表面上似乎是一种当代时尚的形式美，实质是在讲述对自然的崇敬和赞美，和对环保的关注，让作品本身更加有情感有温度。

首先我会很在意自然光对这个空间的影响，自然光是是从什么方向射进来的，对照明会产生什么效果，是我在设计室内灯光前必须要了解的。其次在自然光达不到的的情况下，如何用人工光补充，以达到协调统一的效果也是是我个人对室内光线很在意的一个切入点。还有一点，对室内灯光的设计上，我会考虑控制方式，如何达到节能这是我创作过程中很重要的原动力。最后，我认为灯光设计绝对不是孤立存在的，它有很多辅助的东西，不同的光线产生的效果是不同的，选择合适的道具与光配合，烘托光的效果打造与主题契合的意境也是在设计过程中必须的过程。

原来中国的室内设计更多的是注重装饰，什么概念呢？简单来讲，就是设计师把心思花在比如说这面墙贴什么东西，墙壁怎么刷，要刷多少平方，做多少造型，原来我也会花很多心思在这些上面，现在的室内建筑设计，我觉得现在关注的重点发生了变化，我更关注室内空间和这个建筑外轮廓的关联，室内空间跟户外的关联，室内空间跟空间之间的关联，室内空间跟人之间的关联，更多的是从人的内心出发，更关注人内心深处的感受。原来是更关注眼睛的感觉，但是进一步分析发现这些东西无法与人内心深处的渴望达到共鸣。对我来说室内建筑设计的灯光是为建筑服务的，所以我更关注的是室内的灯光和整个空间的关联与主题是否契合、质感与层次感，设计更理性一些。是一个从眼睛到的世界到内心深处感动的升华。

设计不是以一个人为主，而是军团作战的工作，每一个人都很重要，遵循很专业的团队配合精神。每个人参与这个项目的整个过程，发挥自己的才能。是通过团队的整体配合完成一个出色的工作成果。

作者：宋晓玫2012-8-14