《把事情做到最好》感悟

第一篇：《把事情做到最好》感悟

把事情做到最好

每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了方向，成为我们前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。

做事是立身之本。人的品质，只能在做事中才能体现；人的智慧，只能在做事中才能运用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的梦想，只能在做事中才能实现。做人，我们追求和睦相处，做事，我们追求把事情做到最好，把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践，才能在工作上取得应有的成绩。

想做事，善做事，做成事。要想把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的强烈念头，如果一个人满脑子都在想着怎么少做事，甚至不做事，却口口声声说想做出一番事业，这简直是无稽之谈。要把事情做到最好，就一定要肯做事。交待你的事情，安排给你的任务，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的机会。要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。要把事情做到最好，就一定要学会做事。学会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。要把事情做到最好，就一定要敢做事。在现实工作和生活中，我们会有很多的事情做不好，做不成，并不是我们不会做不能做，而是我们不敢做，怕做。我们太习惯于循规蹈矩，很多事情并不像我们想象的那么难，并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好就一定要善于整合资源，善于变通，不守常规，随机应变，想办法做事。要把事情做到最好，就一定要做对事。做事情不是要急着把事情做完，而是要把事情做对，做正确。要把事情做到最好，就一定要做好事，做到不出事。

第二篇：读《把事情做到最好》感悟

读《把事情做到最好》感悟

雷铁祥

最近阅读完《把事情做到最好》这本书，感觉受益颇多。书中描述了一些真人真事，运用通俗易懂的语言，清晰地总结了一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。同时还提炼出了一套全新的做事理念，比如“不要被动等事做，而要主动找事做”；“不要只做低于自己能力的工作”；“做人不生气，做事沉住气 ”；“不仅要会做事，还要会共事”；“不要怕做事，而要敢做事”；“对待工作有冲劲，敢于挑战；做起事来有激情，敢为人先”等等，总结的这些理念对我今后工作、生活都有很大的帮助。在读完这本书后，自己归纳出了几点在平时工作和生活中做事时的理念：

一、只有想做事，才能成大事。

1、不想做事就会没事可做。想做事的人永远在找方法，不想做做事的人永远在找理由，对待工作不尽心尽力，敷衍了事，甚至于不想做事，这是不少职场人士的“专利”，他们自认为隐藏的挺好，但他们根本没意识到这是自己致命的问题。美国国父华盛顿曾说过：世上最累人的事莫过于虚伪的过日子。你不想做事，就会在单位无事可做，会成为最先被淘汰的人。文章中提到的梁辉就是这样，自认为进入国企就有了保障，慢慢的自己的分内事情也抛到了一边，整天打游戏、看电影。后来老总发现后就直接给他了一句：公司不养闲人。解雇了他。职场中博弈，若想要保住饭碗，就要勤快和努力，别做那颗可有可无的棋子。

2、遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。永远别对自己说不可能，遇到事情的第一个反应不是想能不能做，而是想应该怎么做。在生活和工作中，明确自己的目标和方向是非常必要的，只有在知道你的目标是什么，你到底想做什么之后，你才能够达到自己的目的，你的梦想才能变成现实。就像文章中提到的永亨银行的冼国林，在竞争对手是汇丰这样的银行界巨头面前，他没有一筹莫展，而是静心想办法，最终开辟了香港警察受众的新的信贷业务，这一举动引起了媒体巨大的好奇，一时间各种报到充斥大街小巷，永亨银行的业务量暴增。就这样，冼国林成了香港信贷界的传奇人物。我们在工作中经常会遇到各种各样的麻烦事情,麻烦事情不处理最后会变成难题。不断提高处理难题的能力,是每个人必须具备的一种本领。难题的处理可以磨练自己，增强本领，提高威信。有的人一见到难题就躲躲闪闪，不愿接，不愿碰，更不敢去处理，其中一个重要原因是没有看到处理难题对自身成长进步的重要性。也有的人担心难题处理不好会失掉威信，因而抱着“还是离得远一些为妙”的心态。其实，只要出于公心，尽职尽责，难题一时处理不好，人们也是可以理解的。而通过坚持不懈的努力把难题最终解决了，就能够大大提高威信，赢得人们发自内心的尊重和赞赏。那些一遇难题就畏难发愁、设法躲避、沉溺于抱怨和牢骚，常常以一种消极、悲观的心态等待观望或者被动应付的人，实际上是放弃了提高自己能力，增加处事经验的机会。

二、只有能做事，才会做好事。

1、不要只做低于自己能力的工作。很多人觉得自己工作的单位是安全的，自己的饭碗是铁饭碗。其实据安更要思危。面对现实社会激烈的竞争现状，一旦懈怠，就意味着退步。如果一个人不面对挑战迎难而上，整天就是按部就班不动脑筋想问题。那么就如文章中列举的造纸厂工人一样，他负责看守一台生产高级日历彩印纸的机器，对自己看守的机器操作非常熟练，客户请教他看守的机器操作细节时，他回答的流利而且精准。但是当客户问及旁边机器的生产流程和操作时，他不但答不上来，还摆出一副不是自己看守，事不关己无所谓的态度。客户不禁哑然，面对一个除了眼前的工作之外再无其所欲望的人，还有什么好说呢。我们每个人，首先应该做好自己分内的事，这是基础，也是看家本领，但是这并不是全部，在这个信息更新快速的时代，我们必须要有自我创新精神和革新意识，勇于尝试对提高和锻炼自己能力有帮助的事情，这样才能使自己得到全面发展，也才能在激烈的竞争中立于不败之地。在现实生活中，不少人觉得在国企单位工作，端的是“铁饭碗”，只要不出错，踏踏实实做好手头工作，就可以高枕无忧月底拿工资。他们习惯于做那些低于自己能力的，不容易出错的工作。时间久了，就少了进取心和危机意识，多了满足感甚至是优越感。文章中提到，一家美国公司的副总裁李默，最初的工作只是一个仓库保管员。但是，由于他能以货物的流通为切入点，积极钻研思考，为公司的发展提出了许多切实可行的建议和方案，因而十年间从仓库保管员一步一步做到了副总裁，并掌管着100亿美元的资金运作。李默的成功，就是在于他能够积极进取，全力以赴地发挥自己的能力，不断挖掘自己的潜能。如果他开始的时候，只做容易的事和顺手的事，只把自己局限在仓库保管员的位置上，那么他或许只能当一辈子的仓库管理员了。世界上绝顶聪明的人很少，绝对愚笨的人也不多，一般都具有正常的能力与智慧。之所以很多人都无法取得成功的一个最重要的原因就在于他们习惯投机取巧，不愿意付出与成功相应的努力。投机取巧是一种普遍的社会心态，成功者的秘诀就在于他们能够超越这种心态。

三、只有敢做事，才能做成事；

1、不要怕做事，而要敢做事。认为自己做不到，只是一种错觉，是没有勇气的表现。敢于尝试新事物，敢于丢脸，热爱丢脸，勇于挑战。年轻时多犯几次错误有好处。但能一步到位的，一次就对的，就别出错。成功并不像你想象的那么难，并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。文章中提到的盛大公司老总陈天桥在年轻创业时大胆做事的经历，就如同他公司所运行的游戏名称一样，简直是一个——“传奇”！而这个传奇人物的传奇经历告诉我们，做任何一件大事情，你都可能面临巨大的困境，然而你只要有足够的自信，只要你懂得审时度势，并倚势服人，你就可能用最大的投入，最快的速度走出困境，收获成功！中国有句古训“才、学、胆、识，胆为先”。有人以为胆量算不上什么，然而仔细看一下我们周围的人，你就不难发现，天下其实永远不缺少有才华的人，有才华的人到处都是。但真正有胆量的人，人群里少之又少。

2、对待工作有冲劲，敢于挑战。企业发展过程中，难免会遇到很多关系重大，执行难度高的突发事件，这个时候，作为企业里的一员，要毫不畏惧，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成，只有如此，才能展现自己卓越的工作能力。文章中的打工妹廖海琼初中毕业，应聘《中山电视报》的广告业务员，好多大学毕业的人都应聘不成功，但是她凭借自己的勇气三次敲开报社老总办公室的门，靠自己的能力获得了职位，并且在自己的职位上扎实的做事，最终一步一步走向了事业的高峰。生活中确实有很多的“不可能”驻扎在我们心头，它无时无刻不在侵蚀我们的意志和理想，许多本来能被我们把握的机会也便在这“不可能”中悄然逝去。我们很多时候不能成功，缺乏的不是才能和机遇，而是缺乏那种大胆尝试的勇气。拿出100%的激情来对待1%的事情，而不去计较它是多么的“微不足道”，你就会发现，原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。

对《把事情做到最好》一书的通读，让我感悟了很多，以上只是自己总结的几点处事理念，书中还有很多精华需要我们大家细读，一一吸取。去做别人不想做的事，去做别人不肯做的事，去做别人不能做的事，去做别人不会做的事，去做别人不敢做的事，去做别人不擅长的事，去做别人做不对的事，去做别人做不成的事，去做别人做不好的事，去做别人做不到的事。这样的人就一定能把事情做到最好，这样的人就一定能获得成功。能把事情做到最好的人，是任何一个组织梦寐以求的人。

第三篇：读把事情做到最好的感悟

尽职尽责坐好教师这把交椅

——《把事情做到最好》读后感

一本《把事情做到最好》的书，看完之后，我有很多感悟。书中用大量的事例讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历；也讲讲述了一些人的不成功案例；这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到

从事教育行业十余年，兢兢业业干好教育工作是我从事这项工作时的目标，尽职尽责、对得起我教过的孩子将伴随我们走完这一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年华不会虚度，人生才有意义。以下几点是我的收获。

一、把事情做到最好，要有心。或经历、或借鉴、或传授，在岁月长河中，有心人会不断累积做事经验、方法;无心人则被动应付，推一下动一下，做一天和尚撞一天钟。有心人总想着办法总比困难多，学校让办的事不管会不会，接就是，接了就会有法子。组织既然要你做，肯定是相信你有这个能力。如果你都不相信自己，怎么能让别人相信你?

二、把事情做到最好，要无畏。敢做要无畏，要有不怕失败的豪情壮志。挫折是通往成功的必由之路，失败并不可怕，可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。年轻没有失败，初冒的新芽唯有经历寒霜才能茁壮成长，“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道：“在30岁以前，我最大的收获并不是赚了两三个亿，而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色，身患

糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司，那年他43岁，在那之前他一事无成。如今，华为已是中国最伟大的公司之一。

三、把事情做到最好，要专注。改革开放30年是世俗的时代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么，去年学装修、今年学理发、明年搞养殖，“吃着碗里又想灶里的”，抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云：“业多不养家”，除了吃喝拉撒睡，用来做事的时间和精力有限，唯有专注于某一领域、行业，才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

四、把事情做到最好，要坚韧。行百里者半九十，坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊，已经付出就要准备付出更多”。

在以后的日子里，把自己的教育、教学工作做到最好，自己永远领先一步。在工作中按照书中所说的那样„想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事‟，把每一件事做实、做细，顺利完成领导交给的每份工作！

第四篇：《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感人活着就离不开做事，做事是我们的立身之本，人的、潜能、素质、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、会干事干好事？《把事情做到最好》这本书给了我们全面的解释，它能让我们在职场中更加得心应手，让我们了解到：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。首先，初入职场，我们应该学会想干事。想干事的人永远在找方法，不想干事的人永远在找理由。对于我们，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让公司领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。对于领导布置的任务，要自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。只要肯做事，肯定会得到重用。就像在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到领导的赏识，才会被提拔重用。其次，要会干事。在我们工作时，很多时候，不是没有能力做事，而是没尽力做事。就像美国前总统富兰克林说：“杰出的人不是那些天赋很高的人，而是那些把自己的才能在尽可能内发挥到最高限度得人。会做事，会做事必须会做人，善待他人。来到这里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。要和不同性格、脾气、观念的老师同志多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。所以受，会做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我们工作中要做对事，忙到点子上，高层做正确的事:，中层正确地做事，基层把事情做正确。经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。俄国作家列夫托尔斯泰说过：如果你做某事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管单位的、领导的、同事的、客户的事，事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢:。在我们做事时要确保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行:。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。在以后的日子里，我们要把自己的工作做到最好，自己永远领先一步。想成功的人，其实路就在脚下。只要我们踏实做好每一件事，相信我们一定会成功。

第五篇：《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感

本人利用假期的闲暇时间拜读了《把事情做到最好》，捧卷领读，如获至宝;掩卷沉思，受益匪浅;释卷感悟，金石为开。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5节以内，每节篇幅在5页左右，每节有3个问题。围绕做事动机、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次论述了想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事等十个方面的内容。主题鲜明，环环相扣，层层递进，论证深入浅出，说理娓娓道来，语言通俗易懂。书中总结提炼的多个精辟观点，使人醍醐灌顶;旁征博引的诸多名人名言，让人如沐春风;精选列举的生动鲜活案例，给人以深刻启迪。

这本书告诉我们，做事，要做的更好;做人，要做的优秀。学习书中把事情做到最好的方法和途径，借鉴书中成功的经验总结，对我们深入学习领会、全面贯彻落实好党的十八大精神很有帮助。我个人觉得从乡镇党委书记的层面来讲，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好贵在态度。做任何事情，态度很重要，是马马虎虎做，还是认认真真做，抑或是精益求精做，其结果是截然不同。态度不但是一种心态，而且是一种精神、一种追求，更是一种信念、一种冲动。无论做什么事情，一个人的态度决定一个人的“高度”。激情地投入工作与懒散地打发工作，是完全不同的两个天地，可以说做事的态度就直接关系到一个人做事的结果。比尔·盖茨曾说过：“想做事的人永远在找方法，不想做事的人永远在找理由;世上没有走不通的路，只有想不通的人。”所以，无论我们现在从事什么工作，都要以积极的态度去对待，拿出自己全部的热忱和满腔的激情来热爱自己的工作，想做事、肯做事，只有这样工作的过程才会变得其乐无穷，久而久之养成的工作态度、形成的工作习惯会让我们受益匪浅。

把事情做到最好贵在方法。我们不仅要想做事、肯做事，最关键的还是要能做事、会做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。书中第三章至第六章，详细阐述了“能做事、会做事、敢做事、善做事”的学问。首先是要要尽力做事。也就是说要把事情做到位，不仅只做自己能力范围之内的事情，也要做自己能力范围之外的事情。一项工作任务下来，简单的事要用心尽力完成，复杂的事不仅要用心尽力而且要用智慧去完成。因为只有自己做到位了，才会有更好的职位。其次是要用理性做事。理性做事才能抛弃自己的个人感情色彩，才不会感情用事。理性做事是确保正确理解领导和组织意图的前提。理性做事才能使自己自觉遵守组织的约定，进而做出科学的判断、正确的行动，最终达成组织目标。再次是要灵活做事。灵活做事就是要在工作中善于变通，不是简单的按部就班。因为很多工作都是出于不断的变化中的，这就需要我们要有强弱、主次之分，要把握时间和节奏，切忌不分主次，一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。

把事情做到最好贵在行动。把事情做到最好最终要要看结果，因此贵在行动。书中第七章至第十章阐述了“做对事、做成事、做好事、不出事”的方法和学问。我觉得做对事最重要，因为只有做对了，才会了好的结果。但很多时候，我们在工作中，“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望，注重了过程而放松了对结果的重视，结果是忙没忙到点子上，更没忙出结果。书中讲到：高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此可见，对于一个团队，一个组织来说，每一个环节都很重要。即使只是基层的一名普通干部职工，也是组织链条上不可或缺的一颗螺丝钉。因此，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做到做对、做到最好，这个组织才会有朝气、有活力，这个集体才能在激烈的竞争中立于不败之地。

《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物，全书围绕“把事情做到最好”这一主题，用一个个朴实的案例，向我们阐述如何立足自己的岗位，做好本职工作。它像镜子，照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者，把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好，需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。通过近段时间对这本书的学习，我觉得要把事情做到最好，离不开以下三种精神：

要把事情做到最好，首先要有一个积极的心态。一个人对待工作的心态，直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样，温水升到99℃，还不够;必须再加一把火，使水温在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的效益。因此，在工作中我们不能说“这事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，说 “这事我能做，并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到最好，在自己的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室，日常工作十分琐碎，但工作责任却很大。作为党政办的一员，就必须拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来，始终把工作当成自己的事来做，并且尽力把每一件“琐事”事情做到最好。在来访接待上，做到热情接待、耐心倾听、积极处理。在会务组织上，更是要注重细节。座位上的一杯清茶，临行时的一句“好走”，都会拉近人与人之间的距离，增添每个人脸上的笑意。

古人用“朝闻道，夕死可矣”来形容对知识追求的迫切，而这种孜孜不倦的学习者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不断学习，不断增强能力强、提升水平，才能做成事、做好事。联合国教科文组织的埃德加先生说过，“未来的文盲，不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”如果因循守旧，不及时补充新的知识，就不能及时“接轨”时代，等待我们的结果只能是被淘汰了。学习是无止境的，即使有很高学历的人，也需要不断地“充电”。因为一个人的知识能量就像电池，总是在不断地释放和消耗，因而也必须不断地补充和储备。21世纪是知识经济时代，信息潮涌，令人眼花缭乱。作为基层工作者，应该审时度势，做终身学习的典范，应该把不断学习当作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界。唯有如此，我们才能从不断的学习中汲取营养，充实知识，提升自己的工作能力与业务水平，才能胜任工作。否则，我们就会落后于时代，就会难以完成肩负的职责任务，更别说要把事情做到最好了。我在一篇关于硅谷文章里看到过一话，“在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛，也很难有人在午夜之前睡觉。这些人坚守‘睡着了，你会失败’的信条念。”硅谷人作为当今世界先进科技的引领者，他们尚有如此强烈的求知欲望，我们有什么理由不抓紧时间学习呢?

在工作中，我们不可避免地会遇到很多难题，这个时候，我们应该做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签，但又有多少人能真正做到迎难而上?温家宝总理曾说过“党员干部要事不避难，敢于担当，奋勇向前”。作为党员干部，不仅要具备勇于担当的精神，做到应该做的事，顶着压力也要干，必须负的责，迎着风险也要担，真正把这份担当变为内心深处的价值追求，在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业，做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人，更需要这种敢做事的魄力，要有初生牛犊不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯错，我们的领导和长辈对于青年人才成长，是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过：青年人犯错误，上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理，才能在困难面前放手一搏，才会有破解难题的希望，才能将难事做到最好。

其实书中还有很多真人真事给我们做榜样，于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等，这些无一不在告诉我们：或许我们现在在某些方面还存在不足，做得不够，但是从现在起，只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度，并且为之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，并成为一个成功的人。

《把事情做到最好》读后感

最近，我读到一本书，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好读后感。其中有段话是IBM前董事长路易斯·郭士纳说的：有1件事情你能做好，那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫优秀;有50件事情你还能做好，那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以来，在不间断的绩效巡诊和辅导中，我最大的感觉是：有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性判断。导致行与行之间绩效水平落差较大。七个月过去了，有些行仍然没有实质性改观，问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。

变：农行上市以来，业务运作发生了巨大的变化，营运体系变得越来越复杂，产品跟进市场和客户需求的速度也在加快，同业的竞争日趋白热化。在这样的背景下，如果我们不能以变应变，顺应潮流而动，仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作，那么明天死掉的可能就是你。有人说当今世界最大的变化就是变化，充分映证了在变中求生存求发展的道理。做为一行之长，必须要有一种顺势而为的意识，要在不断的变化中寻找机会，抓住工作的突破口，捕捉业务发展的机遇;必须既要保持埋头苦干的状态，更要养成勤于抬头看路的习惯。正如省分行姜行长所说，始终保持一种不甘平庸、勇于争先的骨气，灵动务实、开拓创新的灵气，永不满足、高上更高的霸气。只有这样，我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。

细：细节决定成败。重视大局，同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节的关系时，往往偏向于注重大节大局，放松小节细节，这些人的口头禅往往是“大德不逾闲，小德出入可也”。其最大的缺点就是做事不认真不深入、不具体、不细致。把小事做细，把细事做透，对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。我们现在的问题是，对抓工作抓业务太粗糙。对业务研究不深不透，只抓大概，不问细节。到头来悔之晚矣。工作抓不细，就做不到统筹兼顾，就做不到动态平衡。导致顾此失彼，没抓住西瓜，也没捡到芝麻。特别是支行行长，不能只靠挥挥手，讲讲话来抓业务，而要深入到业务发展过程的细节之中，用心体会，才能精准操作。

实：所谓实，就是要实干、务实，就是工作重在到位。在这里，我提倡大家要培养并践行三种心态：即责任心态、主动心态、专业心态。责任心态，只要心中有责，分外事也是分内事，不仅要负责，更要负责到底，这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多，而不是成才。主动心态，就是“要我到位”转变为“我要到位”。有的人就像算盘珠子，拨一下，动一下，你不拨，他绝对不动。要知道发展难题不可能在被动心态中破解，发展业绩更不可能在被动心态中呈现。专业心态，就是从“差不多”转变为“零缺陷”。要学习海尔的“三不放过”精神：找不到问题决不放过，找不到解决问题的方法决不放过，不处理具体的责任环节决不放过。与实干、务实、工作重在到位相反的是，少数干部存在的悬浮式的工作方法，少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向，其误行害已。今年全行倡导出实招，破难题。大家可以反思一下，出了多少实招，破解了多少难题，效果值得反问。当前全行品质提升的最大难题就是价值创造能力不足，我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次，达不到标准值。造成这种局面的深层原因，就是收入不够，资产贡献率低等。如果这道难题不破，全行的绩效就不能提高，品质经营就会大打折扣。其根本解决之道，就是把客户基础做实，把业务结构做优，把经营收入做多。大家应该在这方面勤学苦干，为提高全行的经济增加值贡献收入来源。市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法，请你们切实贯而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质，一行之长更应如此，把事情想明白，干明白，这就是智慧。智慧之晶源于学习和思考。这一点，希望你们能掌握。