专业工长岗位职责

第一篇：专业工长岗位职责

专 业 工 长 岗 位 职 责

1、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。

2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。

3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。

4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。

6、参加由项目部组织的生产和技术会议。

7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。

8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。

10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。

12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

14、完成领导交办的其它任务。

第二篇：专业工长岗位职责

专业工长岗位责任制

1.参加施工图的会审和技术交底、施工方案的编制工作。

2.开工前根据施工图编制本工种用料计划，并按工程总进度要求确保工程用料，提出供料日期，经项目部责任工程师审核后送材料部门。

3.协助材料员做好各种物资进场前的准备工作，包括堆放场地的落实与检查，材料的质量、规格检查。

4.确立项目是成本中心的思想，在协助项目经理实施生产管理中要充分考虑项目经济效益，选择最佳施工流水搭接，加快施工进度，降低物力消耗，提供经济活动分析所需的资料，完成成本计划对本岗位的成本管理要求。

5.协助项目经理实施现场标准化管理工作，配合各专业分承包队伍的交叉作业，督促落实安全生产管理，搞好现场文明施工。

6.按照施工组织设计、施工方案、作业指导书及技术交底组织施工，在施工中及时对操作人员进行技术指导、监督，严格按操作规程施工，参与、帮助班组的自检工作。

7.参加质量检查、结构验收、中间验收和竣工验收工作，在过程控制中进行技术、质量复核工作。做好分部分项工程质量验收纪录。发现隐患及时采取纠正措施，及时开列各类验收签证单据，交质量检查员查验。

中大实业有限公司

中海凯旋项目经理部

第三篇：施工员、专业工长岗位职责

施工员、专业工长岗位职责

一、对本专业施工项目质量、进度、安全、文明施工、工程成本负责直接领导责任，协调、组织本工种的施工生产，全面完成项目经理部安排的各项计划指标。

二、认真熟悉图纸及有关规范，做好各分部分项工程的施工准备工作，编制本工种月、旬、日进度计划及材料、劳动力、机械需用计划。

三、分部分项工程开工前，应按认定的施工方案向班组做好技术质量交底和安全技术交底，提出质量、进度、安全、文明施工的具体要求，下达施工任务书和领料单。

四、施工中严格按照设计图纸和有关规范跟班检查、指导、监督，按规定协调、组织分部分项工程的质量验收工作，保证工程技术资料和工程进度同步，并及时办理班组任务书结算。

五、贯彻执行施工组织设计有关方案和技术措施。及时办理好施工中的变更签证工作。

六、按时参加项目经理部的例会，步调必须一致，同心同德，确保本项目管理目标完成。

第四篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。

2、根据生产计划安排班组生产任务。

3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。

4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。

5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。

6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。

7、执行作业中认真环保的各项规章制度。

8、执行现场的各项控制措施，接受考核。

9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。

10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。

11、负责记录职工的出勤情况。

12、负责审核职工的日清日结分。

13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。

14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。

15、检查各岗位工作的完成情况。

第五篇：工长岗位职责

工 长（施工员）岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。