第一篇:工长岗位职责
工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案,合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作,保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
第二篇:工长岗位职责
工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳,并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅,产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种,包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定,认真执行控制措施,参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施,接受考核。
9、接受质量培训,提高质量意识,认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法,认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会,传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
第三篇:工长岗位职责
工 长(施工员)岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料,参与施工组织设计、质量计划、生产计划,并负责组织实施;与其它专业主动协调工作,参加图纸会审,熟悉施工工序、方法和验收规范,按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导,并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处,及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排,严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度,协调各专业班组业务工作,合理安排各工序搭接,根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配,向施工班组下达施工任务,对特殊工序以及作业进行详细交底,正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督,确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工,随时检查各工种施工的施工质量,监控把关,组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理,深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在问题,及时排除施工现场危险源,落实各项安全防护措施,做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议,督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料,竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
第四篇:水电工长岗位职责(本站推荐)
水电工长岗位职责
1、协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2、负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理,管理施工现场的水电费用开支。
3、及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4、协调配套单位进场,做好各方的协调工作,做好安全及技术交底。
5、负责成本控制,对施工方案进一步优化,项目签证的合理性严格把控与执行。
6、严格按照施工工艺进行施工,发现施工中的质量,进度问题及时向负责人反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收,确保水电路安全、实用、有保护措施。
9、协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10、严格执行土建、安装的配合三检制度,执行‘自检’‘互检’‘交接检’,保证工程质量。
11、执行三算对比,对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比,做到项项有对比,分析查找原因并解决问题。
12、负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作,落实隐蔽工程的检查。
13、完成领导分配的其他临时工作。
14、工长有对其所施工工程保修二年的义务和责任,并在接到公司通知24小时与客户达成协议或开始维修。
15、工长应在每日检查完工后安排人员进行现场“工完场清”及该班组施工人员撤离。
第五篇:土建工长岗位职责
土建工长岗位责任
一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;
3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;
6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;
9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;
10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);
12.负责对分包进行质量管理、考核;
13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;
14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;
15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;
2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;
3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;
四、工程中的签证工作
1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;
2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;
3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作