客服组织开展安全日活动学习事故通报

第一篇：客服组织开展安全日活动学习事故通报

**客服组织开展安全日活动学习事故通报

11月11日天气隐晦，心情沉重，**供电分公司客服中心一周一次的安全学习如期进行，全体人员集中学习华北唐山供电公司“10.15”事故。

员工认真学习了华北唐山供电公司丰润区电力管理局火石营供电所，在10千伏黄昏峪线路停电检修更换耐张杆施工过程中发生的倒杆事故。此次事故再次提醒我们血的代价换来了血的教训，血的教训换来血的警示！此次的事故就是没有严格按照《安规》中的危险点分析和控制措施的要求来正确履行自己的监护职责，在没有监护的情况下擅自登杆作业、未按要求检查电杆根部，基础、拉线是否牢固、没有做好防范措施是导致事故的直接原因。”

通过学习，员工们纷纷表示：一定要吸取经验教训，结合自身岗位进行安全分析，坚决杜绝不安全隐患的存在，防止类似事件的发生，以饱满的情绪和高度认真的态度做好各项工作，保质保量地完成好今年各项工作任务，为分公司再创安全年做出贡献。

第二篇：开展“安全日”活动情况报告

开展“安全日”活动情况报告

XXXX(单位名称)2012年1月13日

按照国家电网公司和集团公司统一部署要求，1月11日公司集中组织开展了“安全日”活动，认真组织学习党中央、国务院近期关于加强安全工作的文件，以及国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和有关安全稳定、优质服务、依法治企等规章制度，并结合实际开展讨论，查找薄弱环节，制定工作方案，现将活动开展情况报告如下。

一、基本情况

（活动组织形式，参加人员、人数，学习材料，讨论题目等内容。）

二、学习情况

（认真组织全体干部员工学习以下文件，对“安全日”活动学习情况进行总结。）1．《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 2．《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势 持续稳定好转的意见》 3．《生产安全事故报告和调查处理条例》 4．《电力安全事故应急处置和调查处理条例》 5．刘总在公司二届二次职代会暨2012年工作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话

6．关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见 7．《国家电网公司安全工作奖惩规定》 8．《国家电网公司2012年安全工作意见》 9．《关于开展“安全年”活动的通知》

三、讨论情况

（根据以下5个问题，结合本单位实际，深入分析本单位存在问题，提出解决方案。）

1．本单位安全生产、建设质量存在哪些薄弱环节和风险隐患？

2.本单位队伍稳定、依法治企存在哪些薄弱环节和风险隐患？

3.本单位优质服务、品牌建设等方面存在哪些薄弱环节和风险隐患？

4．结合刘总讲话要求，重点从思想认识、作风建设、领导责任落实方面，分析风险隐患和问题产生的根源，应该采取哪些有效措施，迅速加以彻底解决。

5．结合“安全年”活动部署和本单位、本部门工作实际，如何有效组织开展“安全年”活动，确保公司安全健康发展。

四、主要收获

第三篇：电力安全日活动 4.12事故学习投稿

开展“4.12”事故反思专项活动

——学习聊城供电公司4.12人身触电死亡事故通报心得体会

4月15日，物流服务中心组织全体干部职工对聊城供电公司“4.12”人身死亡事故进行了反思学习活动。为深入查找安全生产存在的问题，切实提高全体员工的安全意识，4月15日至16日，全公司生产单位停产整顿，深刻表明了全公司上下全力查找安全工作薄弱环节，全面排查事故隐患的决心。

在工作中，安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式，对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化职工的安全生产意识。要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。这些事故的发生，使每个员工的心里都十分沉痛，同为电力人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。

在这起事故的分析材料中，不难发现，事故的发生不是偶然而是必然，究其原因就是工作人员安全意识淡薄，工作中不认真，责任心不强，监护人监护不到位造成的，暴露出的问题：

1、对生产工作的管理和对设备的管理不到位，在进行设备安装和检查的工作中不执行《电业安全工作规程》中的“两票三制”；

2、现场作业人员对在设备上开展的工作重视不足，工作安排不具体细致，对现场实际情况了解不清楚，负责人安排工作、交待注意事项简单化；

3、作业人员安全意识和自我防范意识极差，工作前不认真进行危险点分析，没有详细了解现场带电部位、安全距离、已采取安全措施等情况就开始工作；

4、没有认真执行监护制度，没有明确工作人员和监护人员的工作分工，作业中充满随意性。

在岗一分钟，安全六十秒，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣。

第四篇：安全日活动

安全日活动：公司的生产班组、辅助生产班组、后勤性质班组，每周必须开展一次安全日活动，安全日活动时间原则上为每周一上班前的半小时。没有特殊情况，各级领导安排的其他活动不得占用安全日活动时间，如果必须占用时，应在本周内安排补上。

1.班组每周安全日活动的内容，由各单位统一安排，并以书面的形式下达到各班组。安全日活动的内容应该包括：学习党和国家有关安全方针政策、上级有关的安全规定、本岗位区域的安全技术规程、事故案例、查隐患、研究整改方案等。

2.组长是班组安全日活动的组织者，对活动效果负有直接责任，在组织安全日活动中，必须做到以下几点。

2.1 按时、按规定组织每周的安全日活动。

2.2 对参加安全日活动的员工进行考勤。一般情况下，班组所有成员都必须按时参加安全日活动。特殊情况有人请假时，班组长必须予以补课。

2.3班组长必须按照单位安排的内容组织活动，并将单位下达的书面活动计划贴在安全日活动记录本上，以备查阅。

2.4 班组长组织安全日活动时，可按下列程序进行：开始三分钟左右，由班组长小结上周工作情况，布置活动内容、要求和本周安全要点；中间二十分钟组织学习和讨论，讨论内容应遵循查隐患、找问题、提建议、定措施等原则；结束前五分钟左右，由班组长对本次活动小结和讲评。

2.5 班组长必须指定专人按规定认真进行记录。记录者必须在活动时如实地记录，不得修饰，更不得作假。

班前会：班前会由当班班长（或临时负责人）主持全班人员开展，时间5～10分钟。班长要进行安全讲话，安全讲话内容如下：当班生产或检修任务；

2作业条件危险因素与防范措施；措施落实到人及安全负责人；

4落实临时互保对子。

伤害预知预警（KYT）活动活动步骤

1、班前会班长按作业任务组建作业小组，指定作业组长（项目负责人）。

2、作业小组（项目）负责人在作业现场组织小组人员按KYT卡片要求逐项开展伤害预知预警活动，活动时间原则上控制在10分钟以内。

3、活动内容

3.1作业危险因素查找与确认；

3.2 采取安全防范措施与确认；

3.3作业小组负责人审定。

3．4活动的分类开展

4、生产岗位作业：岗位员工根据当班生产任务安排，查找出本岗位危险因素，提出防范措施，再由作业组长组织作业小组成员补充查找危险因素并完善安全防范措施。

第五篇：安全日开展情况综述

5月6日，在白庙供电所，大家一起共同组织学习“安全活动日”教育活动.安全教育活动首先由白庙供电所所长带领大家一起共同学习了一些人身事故案例。在此次活动中，田所长对江西丰城发电厂:“11.24”’,s进行了通报，并就当前供电所安全管理全方面提出了相关工作要求。工程队负责人和供电所分管安全生产副所长分别就此次作业现场违章进行了深度的分析和提出了相关改进措施的整改情况。阳光公司占经理就工程外包管理提出了包括“三措一案”、“两票”及“安全工器具”和施工现场监督等做了重点要求。

公司党组书记黄学安对此次安全教育活动的开展情况做了重要发言：要求大家深入的分析和反思事故教训，举一反三就是不按规程规章与规矩办事，就会容易发生安全事故，人的生命和身体就会受到伤害，从而得不到保障。要用底线的思维促进安全工作在思想上生根和行为上落地。要敬重生命，敬畏制度，充分查找在安全工作的思想上是否存在隐患，是否有盲目乐观、沾沾自喜、麻木不仁、作风漂浮、高高在上、落实不力、敷衍了事的思想作风。要认真组织和学习与落实好安全各项规程、规章、管理制度的规定，切切实实地管控好管理、行为和装置违章的各个环节，要有自我保护的意识与能力，并要求供电所管理人员要敢抓敢管、真抓真管、严抓严管、从而提升安全管理水平。建议安质部针对湖南盈达的此次违章必须整改得到落实的情况之下才予以开工，且工程队开工后要严格按照各项安全管理制度进行施工。同时要求安质部和阳光公司工程管理部门要进一步加强监督和加大管理力度，确保安全。营造一个“关爱生命，敬重生命，生命至上”的安全理念。(