应用“家校互动网络平台”,创建敬老文明学校（最终版）

第一篇：应用“家校互动网络平台”,创建敬老文明学校（最终版）

应用“家校互动网络平台”，创建敬老文明学校的点滴尝试

西屯小学高秋燕

家校互动网络平台，就是俗称的“校讯通”。是利用现代信息技术实现家庭与学校快捷、实时沟通的教育网络平台。我校老教协把“家校互动网络平台”为我所用，充分利用现代信息技术，架起学校、退休教师之间实时、快捷、有效沟通的桥梁，形成尊师重教，敬老爱老的新局面，促进了学校和谐健康发展。现将我校应用“家校互动网络平台”，创建敬老文明学校的点滴尝试向大家作一汇报，有不妥之处敬请批评指正。

一、退休人员中，无线通信设备的配备情况分析

我校截至到现在共有退休教师80人，其中本人有手机且为中国移动的67人，没手机或不具有中国移动号码的13人。13人当中家属是中国移动号码的6人。这样80位退休教师就有73位可以通过“校讯通”与他们进行联系。

二、在创建敬老文明学校过程中的具体做法

1.做好退休职工的思想政治工作。

适时通过短信平台不定期通知学习，如：党的十七届五中、六中全会胜利召开期间、建党九十周年等，通知老教师们认真收看相关内容，及时收看延庆教育频道节目等等。让广大退休教师及时了解国家大事，时刻与党中央保持一致。

2.落实生活待遇，解决实际困难

上级关于公费医疗改革的相关政策变动，涨工资、报药费等关系到退休教师切身利益的事情，随时通过短信平台传达到退休教师。老教师不清楚的地方，会随时打电话咨询，学校相关人员也会耐心解答。

3.温馨提示祝福，架起沟通桥梁

短信提示，时时提醒老教师们，预防各种诈骗，人身安全提示等等。每逢各种节假日，如：元旦、春节、三八节、教师节、重阳节等等，我们都会在平台上发一条温馨的祝福短信，让退休教师时时感受到学校的牵挂。广大退休教师非常感动，学校没有忘记他们，重新又唤起他们作为人民教师的骄傲。年老的回复一个电话，年少一些的回一个短信，时时关注学校的发展变化。

4.关心退休教师的身体健康，积极参加娱乐活动

通知老教师们参加上级组织的各项活动，学校组织的各项活动，体检、妇检等，遇到气候变化，随时提醒他们注意身体，发一些保健方面的短信等，让他们感到集体的温暖，同志们的牵挂。

三、家校互动网络平台在应用过程中的优点和不足

首先，我们是借助学校的家校互动网络平台，发布各种信息是免费的。老师们的电话号码可以随时增减和更换。我们可以随时向老教师们传达上级的有关指示精神，发布各种通知、警示，表达各种节日问候。这样大大减轻了我们的工作量，只需要把表达的内容在平台上打出，选择接收对象，短信就到了退休教师的手机上，省去了打电话的麻烦。同时在平台上还可以看到谁已收到短信、谁没有开机正在处理、谁的发送失败需重发，一目了然。老教师们对这种交流方式非常满意。由于平台的方便快捷，学校与老教师们的交流次数大大增加了，在过去的一年里，我们已向全体或部分退休教师发送短信34条，老教师们很是感动。

我们在发短信时会注明：西屯小学家属收到此短信请及时转告！谢谢！这是给6位退休教师家属提醒的。对于没有手机或不是中国移动号码的7位退休教师，我们也通过 “捆绑式”传达我们的信息。

利用家校互动网络平台，在方便快捷的同时也渐渐发现了一些不足：有些

老教师收到短信不会看，而学校通过短信平台看到他短信已收到，也不再电话通知，耽误了活动，有些遗憾。遇到这种情况，老师们只要提出，我们就会把他列到没手机的行列或短信发送失败的行列，通过打电话通知。

四、使用家校互动网络平台的一点感受

虽然家校互动网络平台在工作中的应用，既方便又快捷，提高了工作效率，拉近和融洽了学校与老教师们的关系，是我们工作中的一点新尝试，但是网络永远不能替代人文关怀。走访、慰问、畅谈，电话询问，召集大家在一起参观、座谈、聚餐等，面对面的交流才是老教师们更期待的。

今后，我们会不断摸索，不断学习，努力探究创建之路，为学校的和谐发展，做出我们应有的贡献。

第二篇：学校家庭教育工作总结：搭建家校互动平台,助力学生全面发展

学校家庭教育工作总结：搭建家校互动平台，助力学生全面发展

学校家庭教育工作总结：搭建家校互动平台，助力学生全面发展

家庭教育是学校教育的基础，学校教育必须依靠家庭教育和社会教育的紧密配合。学校领导和教师们深深地懂得家庭教育工作的扎实开展，对学校教育工作起到很大的推动作用，因此，学校在促进家庭教育工作方面下了很大功夫。

一、家长委员会架起家校合作的桥梁。

自2011年以来，学校在全校家长中选出四十名家长代表，组成家长委员会。自荐与民主评议相结合的方式推选出家委会常委，分别担任常委会主任、副主任、秘书长、副秘书长等职务，讨论研究家委会工作计划。在工作期间，家委会成员能够积极配合学校日常工作，办好家长论坛，从学校周边交通安全、学生习惯养成、学生社会实践活动等多方面建言献策，为学校发展、学生健康成长积极发挥作用，共同打造和谐、愉悦的育人环境。

二、家庭教育讲座形成家校共管的局面

为了更好地整合学校及家庭的教育资源，推进学校教育教学工作的开展，使每一个孩子得到健康和谐地发展。学校定期举办家庭教育专题讲座。每一次讲座都让家长们受益匪浅。一些家校合作成功案例，让家长们更加理解家庭教育对孩子成长的重要意义，一些可操作的策略，更让家长们易学易懂易实践。

三、评优树先活动推出家庭教育的榜样

为进一步推进家庭教育的健康发展，优化学生的成长环境，学校定期组织开展各项优秀家长评选活动，例如，“书香家庭”奖、“优秀家庭”奖等，引领家长转变家庭教育观念，掌握科学有效的教育方法，让学生真正成为家庭教育的受益者。

四、家教文摘、论坛引领教育理念的学习

为了开拓家校沟通的新渠道，学校推出《教育，从家庭开始》文摘小报。小报内容以名家的家教文章摘录为主，每学期办3-4期，免费发放给全校所有学生。家长阅读后可以反馈意见，学校将以班级为单位定期回收。这一举措受到了家长和社会的广泛好评，家长身先垂范，潜移默化，和学校共同承担起教育学生的责任。

此外，校报《银杏树》专门开辟了“家长论坛”栏目，家长主动投稿，将自己家庭教育的经验分享给大家，取长补短，共同提高。

五、班级QQ、微信群搭建家校互动新平台

每个班级在班主任老师的组织引领下，建立了班级QQ群。促进老师和家长，家长和家长之间的沟通互动，搭建起家校互动的新平台。教师可以及时了解家长提出的问题，进行问题的归纳和梳理，有针对性地引领家长对待孩子出现的问题。同时，家长能够从群相册和群文件中及时了解到学校、班级和孩子的最新动态，有的教师还定期组织QQ群论坛，引领家长针对近期关注的问题参与讨论，共同学习和提高。

总之，学校全方位、多渠道建立家校联系，实现最大程度的家校互动，让家长和学校之间、家长和老师之间、家长和家长之间，建立良好的家校关系，发挥家长主动性，参与到学校教育中来，形成合力，促进学生素质的提高。

第三篇：望海学校开展家校沟通互动

望海学校开展家校沟通活动

如何解决学校教师与学生家长沟通少、沟通难的问题，增进学校与家庭之间的交流？望海学校的教师们就此问题广泛、深入地学习钻研，大胆实践，开展了以 “电话联络本+家校联系卡+ 家访”三结合为模式的家校沟通活动，使学校、教师、家长之间实现准确、高效的信息交流，受到家长的普遍好评。

家校沟通活动的开展为教师与家长搭建起一个相互沟通、交流信息的平台，也为教师和家长提供了电话、日记等多种沟通方式。平时，家长与教师之间利用家校联系卡交流孩子们的学习、生活情况；若遇有急事，家长与教师之间可直接电话联系；大问题、难问题教师通过家访，与家长面对面互动交流、协商解决。家长们都积极地参与到活动中来。2008、10

以家长开放日活动搭建家校沟通的桥梁

为了增进家校联系，搭建家长、学校沟通的桥梁，让家长更全面了解学校的教育教学方向，更多了解孩子的同时，多运用好的教育方法来帮助孩子们的学习，创造出让家长、社会满意的教育，望海学校开展了家长开放日活动。两周来，许多家长早早来到校园，走进自己孩子班级的课堂中走到孩子身旁，零距离地亲身去感受教与学互动的过程，身临其境地去观察孩子们的学习状态，全面了解学生在学校的学习、生活等方面情况，亲身感受学校的教育。整个活动中，孩子们完全融入到课堂学习中，积极参与，课堂气氛活跃。家长们则用心的倾听，并时刻关注着孩子们的表现。当家长们看到了自己孩子在校的表现，都表示孩子进步大，课堂常规好，教师教育教学方法灵活多样，富于教学艺术，赏识教育运用得当。

通过此次开放日活动，家长们了解到学校的管理与发展趋势，了解了课堂教学和课改动向，有利于家长更好地配合学校，共同关注孩子，使每个孩子都能健康活泼的成长。同时，也促进了教师钻研教材，精心备课。课后家长们还对学校的管理工作、教师教育教学工作提出了意见和建议。家长开放日活动加强了家长同学校之间的沟通，建立起通畅的信息桥梁。学校表示将把这项得到了家长重视和好评的活动继续进行下去。2008、9

第四篇：伊家中心小学2009创建文明学校工作总结

伊家中心小学

2009创建文明学校工作总结 创建“文明学校”是全面贯彻党的教育方针，坚持正确办学方向的一项重要举措。是进一步推进学校管理工作走上科学化、规范化、制度化轨道的重要途径。我校始终把创建“文明学校”活动，作为发展规划的一项重要内容，积极坚持开展创建活动，牢固树立育人为本的思想，始终确立德育工作在素质教育中的首要位置。进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用，坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”。进一步优化育人环境，提高教育教学质量和学校文明水准，并取得显著成绩。现将2009创建文明学校工作总结如下：

一、高度重视领导班子建设，不断提高学校管理水平。

办好一所学校，领导班子是关键。班子素质、能力、管理水平高低，直接关系到党的教育方针的贯彻和执行。领导班子要率先垂范，廉政勤政，加强学习，成为管理行家和学科带头人。牢固树立“有为才能有位，有位必须有为，无功便是过”的思想。我们始终重视加强领导班子建设。一是认真把好处室领导的提拔关，处室正副主任都是经层层推荐，反复考核选出的事业心、责任心强，有一定管理经验和能力的骨干教师。二是健全学校领导班子队伍。鉴于学校办学规模的不断扩大，管理难度不断加大的实际，我们配齐配足了学校中层干部，建立了以校长为核心，两位副校长分管，下由五位中层干部组成的教育教学指挥机构。实行层级式管理办法，一级对一级负责，分工明确，1

各司其职。同时对各处室工作实行不定期和定期检查相结合的办法，促使各项工作有序、高效地运行。在思想建设方面，重视抓好思想政治教育工作，讲政治，讲学习，讲正气。领导班子建设除着眼于组织建设、思想建设外，还特别重视提高领导班子成员的专业知识水平和管理水平。还开展领导班子成员“七个一”活动（即深入一个班级，联系一个教研组，帮带一名青年教师，转变一名“后进生”，完成一万字读书笔记，发表一篇教育管理论文，提出一项专题教改研究）。可以这样评价，我校领导班子结构合理，管理能力强，工作导向正确，有凝聚力，各项工作卓有成效。

二、自觉推行校务公开制度，强化学校民主管理。

加强学校民主管理，重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度。重视行风建设，强化民主意识，实行民主管理。学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由教代会讨论通过。定期对学校行政领导进行民主测评当场评议，当场反馈。

积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。面向社会公开的内容有：收费及管理（收费及社会捐赠）、学生管理制度、工程建设项目及大宗物资采购等。向教职工公开的内容有：财务管理、教职工奖惩、干部人事工作（职称评聘和人事管理）、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。这样就能做到给领导一个清白，给教师一个明白。

三、始终坚持德育为首，不断促进学生身心健康。

学校精神文明建设，要把育人工作摆在首位。我校德育工作以“五爱”为主要内容，以基础道德和行为规范养成教育为基础，以“学会做人”为前提，以《守则》、《规范》、《一日常规》为依托，以“文明班级”评比为载体，以师德教育为导向，以德育科研为第一生产力，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼，小处着手，近一点、实一点、小一点”，注重过程管理，努力做到全员育人，全程育人，提高德育工作针对性和实效性，具体做法：

（一）抓好师德师风建设，提高育人水平。

“高尚的师德是立校之根本”，办学以来，学校坚持加强和改进思想政治工作，把提高教师职业道德水平摆在重要位置，倡导“正己、敬业、爱生、奉献”，树立“学校无小事，事事关教育；教师无小节，处处是楷模”的师德意识。

①组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《中小

学教师职业道德》、《中学德育大纲》等教育方针、法规、理论，结合实际，撰写学习心得体会，真正提高思想认识。

②实施全方位德育工作制度。学校采取校长值周、行政值日，年级教师值日制度，负责全校教育教学管理检查工作，增强每位教职工都是德育工作者意识，形成全员育人，全程育人的良好局面。

③建立一整套教师管理制度，加大依法治教力度。学校制定《教职工岗位职责》、《禁止体罚和变相体罚学生的规定》等，并把师德建设与考核、评优、职称挂钩，对违反制度者实行一票否决。

④发挥党支部政治核心和保证监督作用。结合“三讲”，“三个代表”重要思想学习活动，开展“今天怎样当教师”讨论和演讲会。在“三个代表”教学活动期间，校领导为师生办了很多件实事，师生评价很高。

⑤加强师资队伍建设，侧重实现“三个转型”，即在管理思想上，从“经验型”向“科研型”转变；在教学思想上，由“教书型”向“育人型”转变；在知识能力结构上，由“单一型”向“综合型”转变。重视提高教师的业务工作能力和水平，开展“教学大比武”、“教学能手评选”、“教师基本功比赛”、新老教师“一帮一”等活动，采用不同形式组织教师学习教育教学理论，学习现代教学技能，鼓励支持教师参加教改实验，参加各级各类进修培训。教师的整体素质得到了提高，推进了素质教育的顺利实施，提高了我校的教育教学质量。

四、加强教学管理，努力提高教学质量。

1、狠抓师资队伍建设，努力建设一支能适应素质教育需要的教师队伍，走教师工作专业化道路。

建立高素质教师队伍是实施素质教育的根本保证，办学以来，学校积极创造条件，努力建设一支素质高、结构合理、具有创新能力的教师队伍，使他们具有先进教育观念，敬业爱生，开拓创新。不断更新知识结构，初步掌握现代教育技术，使他们具有适应素质教育的教学能力。我们的目标是“办一流学校，育一流人才”。

2、以课堂教学为主渠道，努力提高课堂40分钟效率，加快教育教学改革步伐。

几年来，我们冲破应试教育束缚，改革传统的课堂教学方法。教法改革上突出“三注重”，一是注重学生思维训练，培养创造能力；二是注重培养学生自学能力，重视学法指导，教会学生会学、爱学；三是注重培养学生的动手能力，强化课堂教学实践环节，使学生实际操作能力有较大提高。在教改试验上实现三个突破：一是起始年级突破；二是主要学科突破；三是积极推进以计算机多媒体为核心现代教育技术手段的应用，抓紧硬件建设，积极开展培训和应用。

3、实行教师业务考核制度，促进教师业务和教研能力不断提高，为实行教师聘任制作好前期准备工作。鼓励教师通过自考、函授等途径提高学历层次，不断更新知识。加快现代技术培训，带动课堂教学革命。建立“传帮带”制度，发挥学科带头人的带动和辐射作用。

4、建立“小组互助”学习制度，促进良好学风形成。针对班级学生程度参差不齐，如何让“优秀生”来当“小老师”，使各个层次学生均有不同程度进步。在六个年级，据班情分成8或12个学习小组，按小组实行学习竞赛，通过活动实施，大部分同学成绩均有不同程度的提高，学生参与积极性高，气氛浓烈，促进好中差学生全面发展。

5、减轻学生课余作业负担，严格按省教委课程标准开足课程。积极开展第二课堂活动，培养学生创造能力和动手能力。

6、建立科学的教师工作评价机制。做到“四个坚持”，即坚持正确的评价方向；坚持全面的评价内容；坚持从实际出发的评价态度；坚持恰当的奖惩手段，充分激发教师教书育人的积极性和创造性。

五、加强创安工作，确保育人环境良好。

几年来，学校始终把安全工作摆在各项工作的首要位置，以确保学校财产和师生生命安全为重点，切实维护学校教育教学等工作有序进行。

①成立创安领导小组。贯彻“谁主管、谁负责”原则，定期召开安全保卫工作会议，研究部署学校创安工作，全体师生创安意识浓烈。

②发挥校园治安特别管护区作用。聘请伊家乡派出所教导员为学校治安副校长，经常研究学校治安问题，及时制止和处理个别校外无业青年到校敲诈勒索、骚扰滋事、经常占道摆摊等不良行为，切实维护学校师生合法权益。

③邀请司法所长对同学进行法制讲座，召开法制现场教育会，提高师生法制观念和学法、知法、守法意识。

④定期开展安全检查。特别是对学校重要安全部位，如财务室、师生宿舍、食堂、小卖部等开展防电、防毒、防盗、防火检查、发现安全和隐患，及时整改。举行安全常识问题考试和安全自救讲座，一年来，学校无出现重大安全事故。

⑤完善保卫值班制度，充实保卫科工作人员。特别是加强学校节假日、周末、平时、期末值班工作、树立人防胜于物防意识，使义务值班已成为全校教职工一项经常性制度，提高全体教职工的安全意识。落实保卫科人员待遇，强化责任意识，对违纪学生及时制止和处理。一年来，学校教育教学秩序井然。

伊家中心小学

2009年12月29日

第五篇：“加强家校互动,促进学生成长”学校办学管理经验交流材料

“加强家校互动，促进学生成长”学校办学管理经验交流材料

永安乡黄庄中心小学

黄庄中心小学，位于市中区东湖公园南侧，环境优美，交通便利。学校占地面积21000平方米，校舍建筑面积3360平方米。现有学生620名，教师37名，其中，英语专任教师3人，一级教师18人，区级教学新秀5人，市级学科带头人1 人，市级教学骨干1人。学校把打造一支“师德高尚、业务精良、群众满意”的教师队伍作为近年来学校教育发展的基石，整个师资队伍学历层次较高，结构趋于合理，学科配套，能够适应现代教育教学与改革发展的需要。

学校构建学生自主管理体系，确立了“德育为首、育人为本、面向全体、全面发展”的办学指导思想。以“师德高尚、业务精良、作风踏实、成果丰硕”为管理要求；始终围绕“以生为本、自主管理、学会做人”的目标，积极转变育人观念，充分发挥学生主体作用，为学生自主管理能力的提高创设了发展平台。

学校办学条件现代化。校园环境优美，书香气息浓郁，人文底蕴厚重，教学设施齐全。配有综合电教室、微机室、语音室、仪器室、实验室、图书阅览室、音乐室、舞蹈室、书法室、民间艺术工作室等十多个专用功能室，学校安装了卫星接收系统；班班通多媒体网络化教室接入宽带网络，教师人手一机；校园实现了网络化。为师生提供了一个良好的学习环境。

目前，学校围绕教学抓教育，围绕教改抓教研，围绕硬件抓软件，围绕管理抓规范，昂首阔步向着“教学设施一流，教师素质一流，教育质量一流”的目标而努力奋斗。

学校先后参与国家及区市级科研课题6项，逐步构建了“学生有效课堂教学”模式。2004年4月，学校通过山东省规范化学校验收，同年被授予“山东省规范化学校”称号。

近年来，学校狠抓教学管理，向课堂要效益，向课外要收获，逐步走出了一条“家校教育互动，凸显学校特色，促进学生成长”的办学之路。现将我们的做法交流如下，以供同行批评指正：

家庭教育既是素质教育的重要组成部分，也是学校教育特别是幼儿园、中小学校教育的延伸和补充，是学校教育强有力的支持。家庭教育对学生的思想品德、心理素质、审美情操等起着启蒙和培养作用，它的教育功能是学校及其他社会群体所无法代替的。加强对家庭教育工作的指导，帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的教育方法，为学生健康成长营造良好的家庭环境，这是当前基础教育新课程改革的需要，是全面推进素质教育的需要，是家长学校工作落实科学发展观的需要，是家长学校工作实现创新的需要。

家长作为一种社会角色，他们不仅处在儿童教育的原点，而且由中国传统文化规范的亲子关系，使家长强烈地影响孩子们的一生。同时，他们的期待、情绪和价值观无时无刻不在冲击着学校教育。家长对学校教育理念的理解和认同与学校定位的教育理念必然存在着差距。当学校以素质教育、特色教学和个性培养来吸引家长时，家长最终的关注点可能还是会落在这个学校的教育质量上，这就需要学校作出努力去弥补两者间的落差，这正是学校为了贯彻既定教育理念，获得家长认同的重要内容。概括地说，学校在建设与家长的关系时，既要让家长参与进来，又要妥善解决因为各种因素引起的家校矛盾。

家校教育互动是实现在家长层面真正意义上的开放式管理，建立学校与家长之间的平面双向沟通机制和良好的家校关系，鼓励家长积极参与学校教育与学校管理。促使家长同学校在教育上的相互理解和尊重，形成目标一致、共同培养孩子的氛围。其价值体现在：

1.通过与家长的沟通，让家长了解学校的教育理念，使家长对教育的理解与学校设定的教育目标和手段达成一致，也使家长更加了解、支持学校的特色教育和对学生的个性培养。

2.保证家长对学校教育的参与权。增强家长行使自己对子女的教育权以及在学校中的权利的意识，提高家长参与教育的积极性和主动性，与学校管理工作者、教师携手共建学校，一起研究解决学校教育所面临的、特有的各种问题，共同承担对下一代的正规教育的结果。家长的参与，完善了学校的教育管理，在教师、家长和学校管理工作者之间建立起一种崭新的协作关系。而从另一个角度来说，家长为子女选择了学校，是教育的消费者，接受培训，增进对学校的了解，也是将家长对自已所受教育的知情权还给家长。

3.对家长进行培训和再教育，同时也能为家庭教育提供理论和实践上的指导，提升家长的家庭教育意识和理念，提高家庭教育的质量，使孩子无论在校还是在家都有一个良好的成长环境。这也是把学校教育向社会延伸的重要板块，通过我们的努力，影响社会的教育环境，应该是令人激动的事情。五年多以来，我们努力发扬学校科研兴校的办学特色，坚持以科研为先导，抓德育研究，以《家校互动，凸显学校特色》研究课题为切入点，深化课程改革，强化管理，促进了教师素质的提高和学校的可持续发展。

在制度安排上，建立了家长培训制度、校长向家长委员会述职制度、家长民主监督、民主管理学校制度和家长委员会制度。建立了家校教育互动的管理组织——家长学校工作委员会；成立了家长学校；建立和完善了专门为家长提供服务的机构——家长学校。

1.互动提升了家长素质。学校的教育教学理念逐步得到家长的认同。在每学期的教学开放周中，我们请家长来到学校走进班级与自己的孩子一起听老师的课，一同感受新理念、新课程，让家长亲眼目睹孩子在课堂上的表现。学校教育教学的特色得到展示，使家长更好地了解了学校，了解了孩子，使家庭教育更有针对性。每个学期，我校都进行以课堂教学观摩、班级学生才艺展示、家长座谈会为内容的教学开放日活动。活动结束后，在进行家长对教学开放日活动的调查中，家长普遍反映：看到了一个新时代的教学体制，生动活泼、内容丰富，让人非常感动；也给孩子有一次挑战自我、全面锻炼的机会；提供了一次老师、家长、学生心贴心的交流；让我们既看到学校全新的教育，也让我们家长在对自己子女教育观念上有了新的认识。

2.互动促进了学校教师成长。由于家长的参与，老师们备课、上课更加认真了，教师教学水平突飞猛进。每位教师都能在课堂教学中琳璃尽致的展示自己的风采。家长每听一次课，教师的教学就会上一个台阶，教学理念就会上升一个层次。从而在教师中涌现出了一大批课改标兵和教学能手。其他教师也取得了优异成绩。教科研主任马凌燕被评为“枣庄市教学能手”、“枣庄市优秀教师”。

3.互动使学生素质普遍提高。由于家校互动的开展，家长对学校开展的各项活动给与了充分的理解和支持。对学生参加活动需要的资金、服装、文具和器材等，家长都积极支持。有的家长还发挥自己的特长，对孩子予以辅导。2010年9月以来，我校学生在区校园艺术大赛中，我校学生的舞蹈、声乐、绘画、书法作品获奖100余人次。其中，赵鸽同学获得2012年枣庄市“美德少年”称号。

4.互动使学校工作得到全面提升。在家中的大力支持下，学校在历年区质量抽测中，均在乡镇组中名列前茅，2012年12月的六年毕业监测更是名列全区乡镇第一名。学校连年被评为“市中区教育教学工作先进单位。被枣庄市教育局授予“枣庄市校本研训示范学校”；“枣庄市德育工作规范化学校”；“枣庄市环境育人优秀学校”；“枣庄市“绿色学校”；枣庄市“平安和谐”校园等一系列荣誉称号，赢得了社会的广泛赞誉。在2013年9月山东省举办的少儿书法绘画比赛中我校荣获个人二等奖1人，个人三等奖2人。

5.互动使家校联系进一步加强。学校与家庭建立联系制度，教师和家长经常沟通情况，交流信息，容易收到学校教育和家庭教育同步的效果。

为适应现在农村小学合班并校以后，学生居住分散的新形势，学校改变了家访方式。由以前的分散家访，改为集中村访。即学校的所有班主任统一乘车集中前往一个村子进行家访。再辅之以电访和家长来访，提高了家访效率和频次。

目前，《家校联系手册》、《家校互动简报》《家访工作记录》和任课教师的教育博客等已成为家校联系的有效载体，促进学生素质的提高。这对交流教育经验，构建联系桥梁起到了积极作用。

6.家长参与学校管理的积极性逐渐增强。学校热线电话的开通，让家长对学校的意见和建议直接向校长提，能答复就直接答复。收到很多学校所没想到的意见和建议。对广泛听取意见，改进学校工作，增强服务意识，提高学校声誉都起到了积极的作用。

7.促进了学校、家庭评价理念、评价方式的改革。学校根据学生的思维、年龄特点，精心设计了成长记录袋。教师改变以往只对少数优秀学生进行评比表扬的做法，而是对每一位同学都作出充分地肯定，找出孩子的闪光点，写在评语中。

学校还对期末学生评比进行改革，改进评选方式，赋予“三好学生”新的内容，扩大奖励面，让期末评比真正能够激励学生。在评比中，保留“优秀学生”，而将积极分子改为“文明小天使、劳动小能手、环保小卫士、体育标兵”等称号，让这些名称更加亲切。学校还增设了优秀升旗手、优秀播音员、优秀管理小能手、优秀监督小标兵和拾金不昧好少年等少先队系列荣誉。这样做的目的是让学生人人都去发现自己的长处，促进每个学生的个性和特长的发展。这种改革，对形成新的评价机制，促进德育评价的改革，适应素质教育的发展是一种有益的尝试。在期末，学校还精心设计了符合学生身心发展特点的成绩报告单，通过教师评、同学评、家长评、学生自评等多角度、全方位的合作评价激励学生、鼓励学生。在合作评价中又一次把学校与家庭、老师与家长紧紧地联系在一起。

虽然，我们做了一系列的尝试，但是我们学校由于条件所限，现代媒体没有得到有效利用，除家校热线和广播外，家校通没有开通，阻碍了家校互动的实效性和及时性。

在未来的工作中，我们将一边探索一边总结，一边学习一边实践，争取将家校互动工作做得更好，办人民满意的教育。