XX二轻联社2011年综合年鉴（范文模版）

第一篇：XX二轻联社2011年综合年鉴（范文模版）

XXX二轻工业联社2011年综合年鉴

一、机构简介

XXX二轻工业联社是正科级参公事业单位，负责县二轻工业企业管理服务工作。年初在职人员7人，年中调进3人，年末在职人员10人。

（一）组织机构情况

（1）联社领导、副科级以上干部

机构名称职务姓名

XXX二轻联社主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

XXX二轻联社副主任科员XXX

（2）内设机构情况

股室名称职务姓名

人事秘书股股长XXX

经营管理股股长XXX

副 股长XXX

成员XXX

成员XXX

（二）党组织，设联社党总支、机关党支部。

机构名称职务姓名

XXX二轻工业联社党总支书记XXX

XXX二轻工业联社党总支组织委员XXX

XXX二轻工业联社党总支宣传委员XXX

XXX二轻工业联社党支部书记XXX

XXX二轻工业联社党支部组织委员XXX

XXX二轻工业联社党支部宣传委员XXX

（三）联社领导班子成员分工安排

姓名职务分工安排

XXX联社主任负责全面工作，分管财务、人事XXX联社副主任分管党务和办公室日常事务

XXX联社副主任分管企业管理、安全生产、信访

维稳工作

二、奖惩

在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

三、主要工作成绩

2011年，XXX二轻联社坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大五中、六中全会精神，严格按照县委、县人民政府年初制定的工作计划和工作部署，深入开展“强作风、重落实、促发展”活动，取得了精神文

明和经济建设双丰收。

（一）围绕二轻经济发展，创新管理服务工作，促进了二轻工业稳步发展

1、转变作风，务实工作，大胆创新，保持了二轻经济稳步发展的良好势头，工业总产值逐年增加。2011年二轻系统完成工业总产值11462万元，比2010年增长239%。

2、按照广西区二轻工业联社“关于开展二轻行业‘创先争优’，扩大二轻行业空间成员企业”活动等工作中取得了较好的成绩，2011年吸收联社新成员单位2个：XXX华澳五金塑料厂、XX新丰针织厂；招商引资项目3个：XXX牛庙顺发加油站、XXX红花大地加油站、XXX东海加油站。至此XX二轻工业企业数达10家，在XX市三县二区排名中，XXX二轻的企业数量、工业总产值、税利等各项经济指标排名首位，受到市二轻工业联社领导的肯定和高度赞扬,并在2011年全区二轻系统行业管理服务“创先争优”活动中，荣获全区二轻系统行业管理服务“创先争优”优胜单位称号。

（二）全面做好二轻系统维稳工作,确保二轻一方平安

1、一年来，在县委、县人民政府的领导下，联社领导班子牢固树立“稳定压倒一切”意识，认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，做好二轻系统维稳工作。全年我县二轻系统没有发生影响重大的刑事案件和治安灾害事故；没有社会治安问题发生；没有发生影

响重大的群体性事件；没有发生上省进京上访事件。

2、积极协助企业做好企业改制和现有职工的就业、生活等问题。XXX五金厂通过拍卖转让土地使用权变现，安置职工、补偿工龄；XXX大理石厂、XXX纸箱厂通过租赁厂房等方式，为企业职工解决了参加社会养老保险和医疗保险的资金来源，使我们联社所管辖的原有企业职工参加社会养老保险和医疗保险人数达到100％，做到老有所养，病有所医，解决了广大职工的后顾之忧，同时也充分体现了党和国家及当地政府对广大职工生活的关心和关怀,为县二轻联社维稳工作目标的顺利完成提供了有力保障。

（三）扎实做好各方面工作，努力保持组织工作最高满意度

1、成立以联社主任为组长，副主任为副组长，副主任科员和各股室股长为成员的巩固提高组织工作满意度工作领导小组。

2、明确单位“一把手”是第一责任人，对本单位提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职是具体责任人，负责具体抓落实；其他成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，落实工作措施，严格工作考核，确保责任落实100％覆盖所有干部。

3、配合县委组织部开展调查摸底测评，提高数据采集的真实性和科学性，查找问题和薄弱环节。

4、根据年初的目标和要求，由主要领导找副职领导谈心谈话，副职领导找分管的股室人员谈心谈话。从思想上入手，解决干部职工存在的问题，真正做到从心里面理解，从行动上支持，以达到“提升进位”的目标。

5、做好对满意度民意调查和“一报告两评议”调查结果进行科学分析工作，查找剖析存在问题和困难，进一步化解矛盾疏导怨气，及时回应干部职工反映强烈的现实问题，引导干部职工从看主流和看发展的角度，客观公正地评价组织工作满意度，切实营造“人人支持满意度、人人给力满意度”的良好氛围，实现满意度的提高,努力保持最高组织工作满意度。

（四）督促所属企业做好安全生产工作，确保安全生产零事故

二轻联社管辖的有八个企业，由于各企业生产原料和生产设备危险性不

一、员工安全生产意识强弱不同、安全生产操作技能各异，尤其是二轻燃气公司，所经营原料易燃易爆。针对二轻工业企业的情况,我们除了年初与企业签订安全生产责任书外，为了确保企业安全生产万无一失，我们还定期和不定期深入企业督查安全生产工作，协助企业制定完善的安全生产管理制度、消防设备维护保养制度和设备安全操作规程，督促企业配备足够的消防设备和器材,加强消防等安

全演练。由于加强二轻企业安全生产工作，使企业领导和职工安全生产意识不断提高，及时发现和清除安全隐患20多处，把一切安全隐患消灭有萌芽之中。一年来，所属企业未发生一起安全生产责任事故。

（五）做好新农村建设工作

二轻联社作为开展新农村建设工作的后盾单位，认真贯彻县委新农村建设工作的文件精神，派出一名副主任科员到新农村建设工作联系点――XX镇龙虎村委担任指导员。在XX镇党委、政府的正确领导下，在县委新农办的关心指导下，立足农村基层，找准角色定位，切实履行“村情、民意调研员、政策法规宣传员、富名强村服务员，茅盾纠纷调解员、民主制度监督员、组织建设的督导员”。“六大员”的职责要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，结合所驻村的实际，努力学习，务实创新，做到了下得去，驻得住，能安心，积极完成了各项工作任务。并帮村委购置一部数码相机，解决了办公设施等实际问题。

XXX二轻工业联社

二0一二年三月

第二篇：市二轻联社XX绩效考核工作总结

市二轻联社XX绩效考核工作总结

现将我单位XX绩效工作展示如下：

一、XX年重点工作亮点

培育经济新增长点，二轻工业经济较快增长。全市传统二轻集体企业预计完成工业总产值5190万元，同比增长25.4%，实现扭亏为盈；行业成员单位预计完成总产值8200万元，同比增长11.2%；“三产”收入预计1657.5万元，同比增长6%，安排就业岗位1.1万个。

二轻行业监管成效明显。增投经费20多万元，为200多名职工购买养老、医疗保险，参保率分别达到95%、94%；投入资金18万多元开展“送温暖惠民”活动，慰问基层群众500多人次，解决问题50多起；认真处理来信来访460多人次，解决问题18起，行业内无有影响的信访事件发生。

工艺美术产业稳步发展。为4名省级工艺美术大师申报精品创作工程，有3个创作组3个项目获自治区批准；投入经费2.5万元完善谭秀仙等3位省级工艺美术大师工作室建设；全面完成全市105家工艺美术企业的调研，撰写《xx市传统工艺美术调研报告》并报自治区联社、市政府及市政协；组织近600件工艺美术作品参加“XXxx工艺美术作品展”。参评作品61件，有25件作品获“八桂天工奖”，其中，金奖7个、银奖6个、铜奖5个、优秀奖7个；大师精品创作 工程获奖3个，金、银、铜奖各1个；有22件作品入围参加“XXxx艺术展”；市二轻联社获组织三等奖。

服务企业发展有效提升。召开“政银企”座谈会3次、评审会2次，出版《工作简报》3期，推荐23家企业进入全市重点中小企业池；完成全市11个县和5个市级工业园区共109家企业的实地调研工作，掌握情况，建立数据库；争取自治区中小企业政府信贷引导资金800万元，累计达3900万元，放贷累计达7150万元，新龙制药等5家获贷企业销售收入增长10%，主营利润增长34%，上交税金增长39%，净增税收金242万元；加强xx中小企业上市孵化基地建设，推进中小企业股权融资工作，有16家企业在xx北部湾股权交易所成功挂牌上市。

专项工作扎实有效开展。积极开展“美丽xx·生态乡村”、核桃管护帮扶工作。派出工作队员2名，领导班子成员4次深入村屯开展工作，现正进行精准扶贫入户摸排；投入经费3500元组织联系村群众开展春节文体活动；投入经费5000元开展节日慰问困难户活动；投入经费7000元开展核桃管护帮扶活动。

二、创先争优活动扎实推进。建立服务企业“公众微信服务公共平台”，提升服务质量，有效解决企业融资难问题。投入经费6000元完善平台设施建设，不断完善运行机制。目前，公共服务平台正常运转，建立了“微信群”，吸纳关 注企业、个人用户76个，及时公布、更新法规政策4批次，公示“入池”企业名单和放贷情况2批次，建立并公布了服务创业投放电话。

三、存在的主要问题。一是二轻行业历史遗留问题多，上访增多，维稳任务重；二是传统二轻产业萎缩，培育经济新增长点难；三是企业“入池”条件标准高，入池企业少；四是企业制度建设不健全，银行准入标准高，放贷困难。

第三篇：市二轻联社竞争性选拔领导干部总结

市二轻联社2012年竞争性选拔领导干部工作总结

推行竞争性选拔干部，是深化干部人事制度改革、建设高素质干部队伍的重要举措。今年以来，二轻联社以科学发展观为指导，注重能力实绩，创新竞争载体，改进考评工作，切实加大竞争性选拔干部力度，有效激发了干部队伍活力，提高了选人用人公信度。

一是积极参加全市组织工作满意度活动，认真组织学习干部选拔任用条例。专门组织召开党委专题会议，认真学习全市组织工作会议和提高组织工作满意度会议精神，针对联社组织工作满意度现状，就如何提高联社组织工作满意度工作展开分析、讨论和研究；组织全体干部职工召开了提高组织工作满意度动员会，对提高联社组织工作满意度进行了动员部署；把《提高组织工作满意度学习手册》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等资料制作成“口袋书”发放到全体干部职工手上，随时便于学习阅读；采取在内网上宣传学习资料、个人自学等形式，让广大干部和群众了解《条例》，知晓干部选拔任用工作中的各项规定和程序，增强广大党员干部、群众参与监督的积极性。

二是遵照程序，严格三关，切实做好全市竞争性选拔干部工作。在今年我市开展的市县联动竞争性选拔领导干部工作中，联社拿出办公室副主任一职在全市范围内进行公开选拔，共有24人报名参加，我们严格按照市里的统一部署，精心组织，认真谋划，坚持做到“严把三关”。严把资格审查关。按照《2012年柳州市市县联动竞争性选拔领导干部简章》要求，认真审查符合条 1

件的人员，做好宣传发动工作，让每一名符合条件的人员都积极参与；严把程序审查关。我们严格按照选拔的原则和程序，一个程序不能漏、一个步骤不能少的做好相关工作，同时做好有关程序的材料收集和整理汇报工作，如实反映工作的全过程，确保程序规范，科学合理。在最后的讨论决定环节，首次采用差额票决的方式产生人选，打破了“研究决定”的传统任命方式，提高了干部选拔任用工作的制度化、规范化和科学化水平。严把材料审查关。着重对符合条件的报名者的证明材料进行全面认真细致地审核，确保报名人员全部符合《简章》规定的任职资格。

三是做好后备干部的培养和管理工作。培养一批有培养潜力的干部作为后备干部，建立档案，实行动态管理，采取理论武装、参加业务培训和实践锻炼相结合的方式，全面提高后备干部的综合素质和领导能力，打造一支数量充足，结构合理、素质优良的后备干部队伍，为优化领导班子结构实施人才储备。

中共柳州市二轻城镇集体工业联合社委员会2012年11月30日

第四篇：贵港市二轻联社2012绩效目标完成情况分析总结（范文模版）

贵港市二轻联社2012绩效目标完成情况分析总结

一、2012重点工作任务

1、继续深入开展创先争优和加强学习型党组织建设活动。2012年6月，二轻联社机关党支部和4名党员分别获市直机关创先争优“先进党支部”和“优秀共产党员”称号。

2、抓好二轻经济发展工作。各项经济指标全面或超额完成：全系统全年预计完成工业总产值10760万元，同比增长8.26%；完成产品销售收入10430万元，同比增长9.52%；上缴税金203万元，同比增长10.03%；实现利润145万元，同比增长10.45%。

3、积极开展“到基层、办实事、走前列”活动。11月6日至7日，市二轻联社机关9名副科以上干部分别到各自联系点，进村（厂）入户进行走访，共慰问了16户联系户，并开展“结对共建”走访活动，截止11月底，支持新农村建设挂点村资金1.3万多元用于修建村“两委”宣传栏和村委食堂。

5、认真抓好安全生产工作。二轻系统全年没有发生一起安全生产责任事故。

6、二轻系统进一步和谐稳定。年内，二轻系统没有发生重大集体上访事件。市二轻联社领导和机关干部深入企业和职工家中进行下访，帮助企业和职工办了10件实事。

7、扩大二轻成员企业。全年新增二轻成员企业5家，搭建二轻经济发展平台。

二、创新和亮点

1、抓好生产企业的生产经营工作。市二轻联社领导和相关科室领导协助企业解决生产难题，使企业在第一季度低迷的情况下，从第二季度起一直保持良好发展势头，特别是市西江纸厂瓦楞纸、书写纸两条生产线在10月下旬恢复了生产，确保了全年目标任务的完成。

2、抓好非生产企业的资产管理工作。市二轻联社指导企业采取公开竞标方式，对企业场地实行竞租经营，提高了企业收益，1

如市服装厂的友谊商场通过采取竞租方式，经营收益得到了大幅度提高。

3、积极做好行业服务工作。市二轻联社组织平南县工艺藤编企业参加首届广西传统工艺美术产品展销会，协助桂平市完成申报“中国休闲运动服之都”的初审工作，组织桂平木乐服装生产企业参加第一届广西发明创造成果展览交易会，并获得成果奖2个，有效促进二轻经济的发展壮大。

三、工作难点

1、二轻集体企业基础差，底子薄，招商引资吸引力弱。

2、二轻下岗职工年龄偏大，很难解决大部分职工再就业问题。

四、薄弱环节

市二轻联社招商引资工作难度大，进展不够理想。

贵港市二轻联社

2012年12月20日

第五篇：二轻联社三创新三推进作风建设满意年活动工作总结

二轻联社三创新三推进作风建设满意年活

动工作总结

市二轻联社“三创新三推进”作风建设满意年活动工作总结

市作风办：

为认真贯彻党的十七大、省委十届三次全会和市委十一届四次全会精神，一年来，市二轻联社在机关内深入开展“三创新三推进”作风建设满意年活动，抓住依法行政、创新服务、提高办事效率、扶企助企和廉政建设的关键，注重求真务实，不断提升人民群众的满意度和机关作风建设水平，不断增强机关党员干部整体素质和服务质量，完成或超额完成市政府下达的目标考核任务，努力争当实践科学发展观的排头兵。

一、创新观念，推进思想继续解放

深入开展“解放思想大学习大讨论”活动

今年1月初，为了深入开展“解放思想大学习大讨论”活动，联社党委分别召开领导班子专题座谈会、党员专题组织生活会和机关全体工作人员学习会。会议上，大家以解放思想为主线，围绕如何开展和理解掀起新一轮解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵活动展开深入的学习和热烈的讨论。联社党委在广泛听取意见、充分酝酿的 基础上，对查摆出的问题认真进行分析筛选，找准联社在发展中存在的突出问题，破解发展难题，进行了5个重点调研题目。在学习讨论过程中，我们坚持边讨论、边调研、边总结、边解决问题。经营发展科的调研报告《关于筹备成立XX市工艺美术协会的专项情况汇报》为联社成立XX市工艺美术协会打下了基础。通过扎实有效的“解放思想大学习大讨论”活动，机关全体工作人员进一步加深了对联社自身的认识，加快发展的紧迫感、责任感明显增强，克服了四种错误思想，增强四种观念，树立四种意识，初步找到了破解难题的思路，有力推进了联社机关的作风建设满意年活动。

狠抓党风廉政建设

联社党委切实抓好党的建设，坚持民主集中制，坚持廉洁务实干事。一是强化职责到位。实行党风廉政建设一把手负总责和班子成员分工负责制，对党风廉政建设具体任务进行分解细化，与行政工作同研究、同部署、同考核。二是强化民主集中制。在日常工作中，善于开展调查研究，集思广益，顾全大局，重大事项都要通过党委会议或班子成员集体研究决定，充分发扬民主。三是强化自律节俭。联社大力倡导艰苦创业、勤俭节约之风。注重加大增收节支力度，把有限的资金用在刀刃上，真正做到该开支的再难也要开支，不该开支的坚决不开支，自觉接受党内外群众和各方面的监督。全年来未有发现违纪的基层领导干部和违反计划生育的 事例。

二、创新服务，推进和谐社会建设

以民为本，努力筹集资金安置职工

年内，二轻联社突出重点，不断提高服务质量、服务水平和办事效率，努力提升企业、群众满意度，做好属下停产困难企业有效资产的保存、置换，主动与法院、债权人和有关部门协调，多渠道筹措企业改制安置职工资金。全年分批解决了锁厂、银利厂、铂皇厂等13家企业的职工安置741人，退休人员一次性医保929人，费用支出共3271万元，其中清缴社保欠费本息911万元，发放退休人员医保费1574万元，发放企业在职人员经济补偿金385万元，发放拖欠医药费115万元，分期发放停产企业退休人员医保费183万元，支付退休人员移交社区管理费103万元。另外，积极配合市政府要求加快改制企业退休人员移交社区管理工作，预计年内可完成移交人数近900人，能基本完成市政府下达的任务。通过切实为职工群众办好事实事，较好地维护社会的和谐稳定。

妥善处理上访，维持社会稳定

联社全年共有12批次193人次职工群众上访，市信访局转来信访件12件。二轻联社严格落实领导包案负责制，坚持首问首办原则，及时发现苗头，做好职工的思想疏导工作。继续变上访为下访，了解职工的实际困难，努力为困难 职工办实事、解难事。在处理电镀厂退休人员多次上访的过程中，联社领导、有关部门负责人和电镀厂协调小组负责人多次召开联席会议，对此事进行了分析，商议有关对策，并对有关工作进行了分工：联社主管信访的领导专门约见上访代表，进一步对符合政策的诉求承诺做好，对政策范围外的要求做好解释；联社与社保局衔接为退休人员购买一次性医保，争取时间把事情办好，从根本上维护这些退休人员的切身利益；电镀厂协调小对退休人员做好解释工作，并密切关注事态发展和了解掌握退休人员上访一些内部情况。联社工委会经过与上访人员多次艰辛的、拉锯式的协商，并在市社保局、市总工会等有关部门的支持下，通过一次性发放补贴，平息了他们的上访，维护了他们的权益，有效地维护了社会稳定。

三、创新工作，推进二轻经济发展

继续深化企业改制，切实维护职工合法权益

年内，二轻联社依法行政，创新工作方法，努力扶企助企，克服重重困难，对电镀厂、不锈钢器皿厂、二轻建筑公司三家企业完成改制，督促纸箱厂注意做到节能减排。年初对电镀厂的改制进行多次论证，通过公开招标对电镀厂实行租赁经营，在市国资委和市劳动局协助下，二轻联社努力筹集资金做好职工安置工作，发放经济补偿金，为退休人员、在职人员购买一次性医保，一次性发放退休人员补贴，共计 支付815万元。电镀厂的改制，消除了历史上的债务对集体资产的威胁，确保其不流失；直接提高了资产收益，使联社更具备能力统筹资产解决面上的问题；解决该厂因资金投入不足，面临环保投诉、清洁生产验证等难题，减少了企业因此遭淘汰的风险；解决了电镀厂职工安置问题，维护社会稳定。

开辟发展新路子，发展集体经济

为了更好地将集体资产进行保值增值，创新改革，二轻联社成立了XX市工艺美术行业协会并发展了70多个协会成员。10月下旬，该协会在联社支持下，成功举办了XX侨乡工艺美术珍品展。本届展会展出面积1300多平方米，参展企业和个人28家，展出了目前XX市最高水平的工艺美术作品，展品种类有20多种。在展览期间，还有知名工艺美术大师在现场进行精彩的技艺展示。由于各大媒体对本次珍品展体宣传到位，市民蜂拥而至。据统计，在4天的展览期内，来参观的人次多达1.2万。国家轻工业部原部长、中国机械工业联合会会长于珍同志饶有兴致地参观了本次珍品展，对于展览水平给予了较高的评价，并欣然为展览题字：“珍品真艺”。本次珍品展活动影响大，取得良好的社会文化和产业效益，得到各方面的高度评价，成为XX中国(XX)侨乡华人嘉年华活动的一大亮点。

继续做好安全生产工作

二轻联社继续抓好安全生产，坚持全面落实安全生产责任制，做好“两会期间的安全生产”、“安全生产隐患排查治理”、等工作；组织属下单位开展“患查治理年”和６月份的“安全生产月”活动；大力排查、督促整改，并对事故隐患的整改情况进行复查；组织了一次机关人员消防安全知识培训。全年共组织了5次安全生产大检查，共查出隐患77处，已整改76处，整改完成率98.70%，投入整改资金3.2万元。全年没有发生因工死亡、火灾、重大人为设备事故、职业病中毒事故等安全生产事故，实现了安全生产四个为零。