顶板应急救援计划

第一篇：顶板应急救援计划

山西煤炭运销集团七一煤业有限公司

顶

板

应

急

救

援

演

练

计

划

顶板应急救援演练计划

近年来，煤矿安全生产面临着极大的压力和挑战！我们始终要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，但由于井下自然环境的特点，作业空间有限，受顶板、瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害的威胁，加之当前安全装备水平有限，工人技术素质较低，抗灾能力差等多种原因，井下各类事故仍时有发生。在生产建设过程中要逐步正确认识、掌握事故规律，了解事故发生前的预兆，以便采取正确预防和避灾方法，确保矿井安全生产（建设）顺利进行。2012年我矿将进入井下二期工程，施工场所增加，顶板防治工作成为我矿安全管理工作的重点，为了增强矿井抗灾能力，井下发生灾害事故时，能够做到不惊慌失措，采取正确的预防和避灾方法，控制事故发生后灾害灾区范围扩大和恶化，保护受灾威胁的人员安全撤退，减少人员伤亡，最大限度地减少事故损失。根据我矿实际情况，决定进行一次顶板应急救援演练活动。现具体工作计划安排如下：

决定：于2012年6月26日组织顶板事故应急救援预案演习，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构

1、为了加强对本次演习工作的组织领导，成立应急救援指挥部（以下简称指挥部）。负责组织指挥应急救援演习

工作。

总 指 挥：张喜财

副总指挥：田德臣 李宗强 常连旦 张宏飞 成文明 成员：各科正副科长及各队队长

2.指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室。

办公室主任：陈元旦

办公室副主任：张永进

成员：当班调度员

应急救援指挥部电话：5814217

3.指挥部主要人员职责

（1）总指挥：是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总领导班子成员指挥协助下，制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。

（2）矿总工程师：是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长领导下，组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。

（3）各副矿长：根据营救遇难人员和处理事故计划，负责组织处理事故所必需到场的人员，及时调集救灾必需的设备材料，严格控制入井人员，签发抢救事故所用入井特别许可证。

（4）安监科科长：根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划，按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

（5）生产科科长：按照矿长命令负责协调各方面的工作，协助矿长进行抢险救援和灾害处理，并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。

（6）机电科科长：根据矿长的命令，负责指挥矿井内的停送电工作，及时抢修或安装机电设备。同时，为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同灯房根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名，并及时报告矿调度室。

（7）矿医疗救护组：负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。

（8）保卫科科长：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在副井井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。

二、演习时间

2012年6月26日上午9：00点至上午10：30点，共90分钟。

三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度

假设冒顶位置：主斜井顶板垮落距离为1.5m，冒落高度为0.3m，1 人被埋。

四、抢险救灾原则

1．统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。

2．自救互救原则。灾害发生初期，灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。

3．安全抢救原则。在抢险救灾过程中，应采取措施，确保救护人员的安全。

4．通讯畅通原则。设立专线指挥电话，并保持畅通。

五、避灾路线

（一）临时应急救援点：设置在井口。

（二）避灾路线： 工作地点―井筒

六、具体要求

1.提高认识，加强领导

各单位要高度重视，抓紧制定各自工作方案，配足配齐参演人员、设备、设施，不打折扣，确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风，把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。

2.精心组织，按时完成（1）6月9日，确定具体的演习事宜。

（2）6月12日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板

事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。

（3）6月19日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。

（4）6月21日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。

（5）6月22日在进行推演，调度室、安全科、生产科6月23日前完成现场准备工作，具备预演条件。

（6）6月26日上午9时正式演练。

（7）演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。

3.服从命令，听从指挥

各单位要加强自我教育，严格听从命令，认真遵守演练的各项工作纪律，未经现场指挥部的批准，参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备，不得进入禁止区域，确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职，协调配合，抓紧落实，不得推诿扯皮，确保演练圆满成功。

4、其他事宜严格按照《事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。

第二篇：应急救援计划

一、应急演练目的

1、评估该企业应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；

2、评估该企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组

长：＊＊＊

副组长：＊＊＊

＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。

1、演习人员

按该企业应急预案规定所有内部应急组织和人员

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2、控制组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战

性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：＊＊＊

模拟伤员：＊＊＊

模拟应急响应效果人员：＊＊＊（模拟泄漏）

＊＊＊（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请市、区安监局、化医安环部前来观看。

五、应急演练时间：2011年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊时

地点：某化工企业

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）

表1 应急演练目标

序号

目

标

展示内容

目

标

要

求

应急动员

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

指挥和控制

展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力

责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力

事态评估

展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力

要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力

资源管理

展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力

要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力

通讯

展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力

要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系

应急设施

展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况

要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要

警报与紧急公告

展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力

要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力

应急响应人员安全

展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力

要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理

警戒与治安

展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源

要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配

备和路障清理等活动的管理

紧急医疗服务

展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况

要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力

要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力

消防与抢险

展示采取有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力

要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力

撤离与疏散

展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况

要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；

4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；

8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌（企业已于2004年5月向周边群众发放了1000份《长风地区化学事故紧急疏散须知》卡片）；

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

九、应急演练事故情景说明

2011年＊月＊日＊：＊＊时，＊车间＊岗位正在进行光气接收作业，突然光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致全厂停电并引起该岗位易燃化学品贮槽A0n起火，消防队迅速出动，从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件：气温30℃，多云，主导风向为东北风,风速2.1米／秒。

十、演练程序（表2）

表2 演练程序

时间

项 目

演练内容

**:00

开始

策划组长宣布应急演练开始

**:01

泄漏发生

假设＊车间＊岗位正在向光气贮槽A01进行光气接收作业，突然发生光气泄漏

**:01

发现与初期处理

现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员配戴好防毒面具，通知在现场作业的外单位人员立即撤离现场，立即停止相关的光气生产操作。组织人员查找泄漏点，将系统压力消除

当班人员向现场临时指挥者报告：泄漏点位于光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处

**:02

报警

现场临时指挥者向厂调度中心、车间领导报告：＊岗位在光气接收过程中，贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处出现光气泄漏。并通知相邻岗位作好个人防护

**:03

接警与动员

厂调度中心接警后，立即报告：应急总指挥、副总指挥

通知：＊＊岗位立即启动喷氨装置，向＊岗位厂房喷氨，注意喷氨量

总排风站加大喷氨处理尾气，并启动备用风机

应急救援指挥部成员迅速到应急指挥中心（预案规定为调度中心）

通知相邻岗位（岗位1、2、3、4）作好停车准备

**:05

事故车间领导及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故车间负责人制定具体处置措施

**:07

应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事故情况，并提出堵漏、抢险的具体措施

**:09

总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

**:12

应急救援组到达事故现场实施抢险

**:14

队伍到位实施救援

医疗救护人员到达消防队桥头准备现场急救

应急救援车辆（包括应急车、厂办小车、供运处车辆）到达消防队待命

技安处调配氧气、空气呼吸器、防毒面具及药盒到事故现场备用

保卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，维持现场秩序

政工稳定组广播值班员到达位，播放音乐待命

通讯系统出现故障，固定电话全部无信号，迅速启动移动电话通讯。通讯组人员进行应急抢修

环保处尘毒监测人员进入事故现场，对事故现场光气扩散区域进行光气浓度和风向、风速监测，并及时向指挥中心报告测试结果

**:16

事态评估

应急救援组长向指挥部报告：泄漏无法堵住，并有液态光气流出，现场碱液即将用完

环保处尘毒监测人员向指挥中心报告：光气浓度严重超标，主导风向为东北风，风速2.1米／秒

总指挥命令：后勤保障组立即组织向事故岗位运碱

岗位1、2、3、4立即在采取紧急措施和安全性停车后，撤离

**:18

紧急撤离

事故现场腐蚀性烟雾太浓，视线距离不足0.5米，副总指挥命令应急救援人员暂撤出厂房

在保卫处人员协助下，岗位1、2、3、4人员撤离到消防队桥头，政工稳定组清点人数，向指挥部报告：缺少岗位1职工A

**:23

搜救

指挥部命令一名保卫处和一名医疗救护人员立即乘应急车搜救

**:25

紧急医疗服务

在岗位1发现职工A已中毒，经现场紧急处理后，转运至职工医院作进一步处置

政工稳定组组织撤离人员到急救站进行预防性医学处理

**:26

事故扩大

事故现场出现电火光，全厂停电，易燃化学品贮槽A0n起火

应急救援人员用现场灭火设施灭火，火势逐步扩大

**:27

事态评估

副总指挥命令消防车立即出动，投入灭火抢救

向总指挥报告事故现场情况

总指挥命令预启动全体（社区）应急预案

**:28

消防车出动

**:29

消防与抢险

应急指挥中心指令全厂生产系统作安全性处置后，非抢险人员根据所处位置，分别撤离至消防队桥头和生活区

**:30

消防队到达事故现场，队长制定具体处置方案，在应急取水口取水灭火

能计处切断事故岗位电源，启动保安电

**:30

紧急公告

广播值班人员通知全厂职工家属及附近居民作好撤离准备

**:30

求援

应急联络组向长寿区应急指挥中心请求：预启动全体（社区）应急预案

**:35

紧急撤离

政工稳定组组织清点撤离人员（保卫处协助），稳定撤离人员情绪

**:35

后勤保障

后勤保障组向指挥中心报告完成后勤生活保障准备

**:36

事态得到控制

火势得到控制

**:40

事故岗位厂房内烟雾逐渐减少，管道中光气全部吹回贮槽

**:45

火灾被扑灭，无人员伤亡

**:45

现场恢复

固定电话系统故障排除

现场继续进行清理，污水排至废水系统进行无害化处理

应急抢险人员及设施洗消，人员清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理

恢复正常供电系统

**:55

应急结束

总指挥发布命令：应急状态结束，解除警报

**:58

演练结束

评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告

策划组长宣布演练结束，召开总结会

十一、应急演练总结与追踪

在演练结束2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

附：名词术语

1、演习人员指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。

2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求，引导演习人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。

3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员，或模拟事故的发生过程的人员。

4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。

5、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区，旁观演练过程的观众。

6、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。

7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件

8、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。

8、演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。

10、演习发现是指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。

11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。

12、整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。

13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正

第三篇：矿井顶板事故专项应急救援预案

顶板事故应急预案

二〇一三年五月十日

一、顶板事故危险源评估

（一）存在的危险源

顶板事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一，是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故。顶板事故能造成人员被困或伤亡、堵塞巷道、损坏支护、矿井停产。发生事故的主要原因是因地质条件变化、地应力变化、地震、围岩变形、安全措施不到位、顶板支护质量差、违章指挥和违章作业等原因造成的。

巷道压力及顶板造成顶板围岩呈软岩流变性质，采掘作业支护困难，顶板事故隐患较多，属顶板灾害重点防范矿井。需要重点加强顶板管理。

（二）事故类型和危险程度分析

1、事故类型

顶板事故按照影响范围和伤害程度，分为局部冒顶事故、大型冒顶事故。发生顶板事故时一般只对本工作地点产生危害，不会影响其它地点。(1)顶板局部冒顶事故一般有以下几种情况： a.回采工作面靠煤壁附近可能发生局部冒顶事故； b.回采工作面的两端头可能发生局部冒顶事故； c.回采工作面放顶线附近可能发生局部冒顶事故； d.回采工作面地质破碎带附近可能发生局部冒顶事故；

e.掘进工作面发生的冒顶事故一般属于局部冒顶事故。其冒顶范围一般不大，往往当班内处理完毕。

(2)大型冒顶事故一般有以下情况：

压垮型大型冒顶事故；漏冒型大型冒顶事故；推垮型大型冒顶事故。其冒顶范围往往较大或催跨工作面，处理时间较长。a.压垮型大型冒顶事故

压垮型冒顶事故主要有老顶来压时的压垮型冒顶和厚层难垮顶板大面积冒顶。老顶来压时，不论是老顶断裂下沉还是顶板台阶下沉阶段，如果支柱的支撑力或可缩量不够，都可能发生压垮型冒顶。当厚层难垮顶板大面积暴露,其垮落时产生的冲击与暴风危害极大，强大的冲击力容易发生工作面压垮型冒顶事故。b.漏冒型大型冒顶事故

大面积的漏冒型冒顶事故往往是因煤层的倾角较大，直接顶又异常破碎，采场支护系统中如果某个地点失效发生局部漏冒，就可能从这个地点开始，沿工作面往上或往下发生大面积的漏空，从而出现大面积的冒顶事故，导致工作面大面积的催垮。

c.推垮型大型冒顶事故

推垮型大型冒顶中主要是复合顶板推垮型冒顶、大块游离顶板旋转推垮型冒顶和金属网下推垮型冒顶，此外，还有采空区冒落矸石冲入采场推垮型冒顶。

2、危险程度分析

(1)工作面的局部冒顶事故可能造成工作面的局部堵塞和人员伤亡。(2)大型冒顶事故往往极易造成工作面大面积的跨落,工作面支架严重折损、工作面出现大面积的严重堵塞或整体垮面并且造成人员较大伤亡。

3、应急处置的基本原则

⑴统一指挥原则．抢险救灾必须在总指挥的统一领导和具体指挥下开展工作。

⑵自救互救原则。事故发生初期，应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。⑶安全抢救原则。在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。矿山救护大队必须设立待机队伍。事故现场勘察工作由专业救护人员完成，其他任何人员未经总指挥部许可严禁进入险区。

⑷通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。

4、组织机构及职责

矿井设立生产安全事故应急救援指挥部，指挥部设在调度室。矿长任总指挥，副矿长、总工程师、调度主任、安监科长任副总指挥，负责统一指挥、协调生产安全事故的应急救援工作。指挥部下设应急救援工作小组：(1)井下现场指挥组。设在井下救护基地，由矿山救护大队、矿井主要负责人和有关部门负责人组成，主要负责指挥井下现场抢救工作，及时处理突发灾变。(2)抢险救灾组。由救护大队、事故单位和应急救援指挥部紧急调集的有关单位人员组成，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。

(3)技术科。由有关技术科科员、负责人组成，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

(4)物资供应组。由材料科和施工队组成，主要保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。

(5)警戒保卫组。由矿保卫科负责，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。

(6)医疗救护组。由卫生室和区医院组成，主要负责对受伤人员的医疗救护。

(7)后勤保障组。由办公室和事故单位组成，主要负责食宿接待、车辆调度等工作。

(8)善后处理组。由办公室、财务科组成，负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。

二、预防与预警

（一）危险源监控

1、危险源监控方式、方法

⑴制定各级顶板管理人员和工程技术人员工作制度及责任制，责任制包括：工作面投产验收、初采初放、过断层构造带、撤面、矿压观测、支护质量监测、质量验收、顶板事故处理分析等，各级管理人员及工程技术人员切实履行职责，搞好顶板技术及管理工作。

⑵对回采、掘进工作面实行矿压观测，新采区、新煤层投产的工作面进行“三量”观测，并提出矿压观测报告；所有正规采煤工作面必须进行支护质量与顶板动态监测预报，工作面结束后，提出监测分析报告，制定具体实施细则。掘进工作面对Ⅳ、Ⅴ类顶板进行顶板离层监测，根据制度要求设立矿压监测站，进行实时监控，每年提出矿压研究项目及、季度、月度矿压研究项目计划并落实。

⑶矿领导每年2次对所有采、掘、巷修、失修地点进行覆盖检查，对矿井现场顶板管理系统和灾害程度进行诊断和评价，提出整改意见，对安全生产重大技术课题进行攻关和技术方案的研究。

(4)各基层区队对顶板隐患的实施建档、评估和监控管理。

(5)根据隐患排查内容制定针对性的防治措施，对排查出的隐患，严格落实执行。

(6)落实好工作面顶板监测的设备、仪器，并确保顶板监测的资金到位。

2、预防措施

⑴合理开拓布局，优化采区设计。

⑵做好采掘工作面矿压观测工作，科学划分采煤工作面及掘进巷道顶底板分类，为顶板支护设计提供可靠依据。

⑶积极推广应用支护新技术、新工艺、新材料，不断提高支护效果和支护强度。

进一步做好高强锚杆、钢塑复合网的推广使用工作，在Ⅴ类围岩巷道及埋深较大，服务年限超过5年的开拓准备巷道使用高强锚杆，在Ⅲ类和顶板较完整的Ⅳ类围岩的煤巷、半煤巷使用钢塑复合网。⑷抓好采掘工作面特殊地点、顶板薄弱环节的支护管理。

（二）预警行动

1、预警

工作面冒顶前有如下预兆可以预警：有响声、片帮、掉渣、顶板出现裂缝、顶板脱层、漏顶、淋水突然加大等。

2、现场预警方式、方法

(1)发生顶板事故后，要立即让发生事故地点的人员撤至安全地点，并及时向调度室汇报，并通知附近施工地点人员撤至安全地点，以防止连续冒顶的发生。

(2)发生局部顶板事故时，被堵到独头巷道的人员要保持冷静，若冒落面积不大，立即协助抢救人员扒通巷道，冒落面积很大时，要耐心找到透风地点或砸开压风管路，静坐等待营救。

3、信息的发布程序

(1)矿井按照国家有关标准认定重大事故实行四级报告制度(2)一旦发生顶板事故，事故单位要立即上报公司调度室。

(3)矿井调度室值班人员及时报告矿领导, 矿领导根据事故的情况启动相应的事故应急预案。

（三）信息报告程序

1、报警系统及程序

(1)矿井施工地点安设电话或顶板重点管理区设报警系统。

(2)井下人员一旦发现或收到灾害报警信号，启动报警程序立即报警。

2、现场报警方式

(1)电话报警，设置自动报警器报警。

(2)死亡、重伤或有可能造成死亡、重伤的伤亡事故或较大损失的非伤亡事故发生后，事故单位必须在1小时内报告公司调度室、安全监察局。

3、通讯、联络方式

发生事故后，在事故地点附近安设通讯电话，并根据抢险需要及时前移，保证通讯畅通。

4、相互认可的通告、报警形式和内容

(1)事故确认发生后，立即向公司调度室电话汇报。(2)公司调度室接到事故汇报后，及时向公司领导汇报。(3)汇报主要内容： a.事故发生单位概况。

b.事故发生的时间、地点、以及事故现场情况。c.事故的简要经过。

d.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。e.已经采取的措施。f.其他应当报告的情况。

5、向外求援的方式

(1)必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。

(2)三级以上事故发生后，矿井必须在2小时内按规定向上级安全生产监督管理机构汇报事故。

三、应急处置

（一）响应分级

根据事故严重程度、可控性、救灾难度和影响范围，将事故分为四级： 一级：发生特别重大事故的是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。

二级：发生重大事故的是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。

三级：发生较大事故的是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。

四级：发生一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

（二）响应程序

1、应急指挥

发生一级、二级、三级伤亡事故，立即上报上级安全生产监督管理部门，由上级决定启动相应预案。发生四级及以上伤亡事故，启动本专项应急救援预案；

发生非伤亡、经济损失较小的顶板事故，启动基层单位应急救援预案，本专项应急预案进入预备状态；

矿调度室接到单位事故报告后，必须立即向矿领导汇报，由矿领导下达命令，启动本矿相应的事故专项应急预案。矿调度室接到命令后，立即通知指挥部成员到达矿调度室集合或赶赴指定地点。

2、应急行动

(1)指挥部成员到达矿调度室或指定地点后，指挥组根据事故汇报，分析判断事故严重程度、波及范围、存在的威胁，提出处理意见。(2)按照总指挥或副总指挥的指令，成立现场抢险救灾专业组，组织或协助事故单位开展抢险救灾工作。

(3)技术组针对事故现场，制定详细的营救安全措施，经总指挥批准后实施，营救受难人员。

(4)抢救组（带齐救援物品）赶赴事故发生地点，进行现场急救。

3、资源调配 按照总指挥的指令，矿山救护队员及有关人员立即赶赴现场察看灾情，确定事故发生的地点、影响范围、灾害程度，制定现场抢救方案，并及时汇报调度室。调度室同时将灾害情况通知医院和救护队，以便根据事故性质、人员伤亡情况有针对性地作好准备。

4、应急避险

(1)抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声或电话联系，并判断遇险人员位置。对事故地点首先要在支护好顶板、恢复通风或利用压风机供风的情况下，用掘小巷或绕道通过冒落区接近遇险人员。(2)处理冒顶过程中，抢救人员要有专人检查瓦斯和观察顶板情况，保证抢险人员安全和退路畅通。

(3)清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，在接近遇险人员附近时严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破煤（岩）块。

(4)事故单位在抢救过程中有困难时，指挥部可抽调其他矿有经验、有技术的骨干力量进行紧急增援。

(5)医疗救护组要安排医务人员携带必要的抢险医药器具到达事故现场附近，对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治，并护送重伤人员进行救治。

4、家属应急处理

加强科学合理的应急救援的同时，对被困职工的家属进行安抚，进行心理干预。对本地的被困职工家属给予经济补助；对外地的被困家属给予安排吃住和相应的生活补助等。

5、扩大应急

如事故不能及时得到控制，或有扩大趋势，或抢救非常困难时，由总指挥决定是否请求外援。

6、处置措施

⑴处理冒顶事故的主要任务是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救遇险人员时，首先应直接与遇险人员联络，用呼叫、敲打、使用底音探听器等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风；若因冒顶遇险人员被堵在里边，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、饮料和食物。⑵在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果察觉到有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备地做好安全退路。在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。在处理冒顶时，要根据冒顶事故的范围大小、地压情况等，采取不同的抢救方法。⑶采煤工作面顶板事故处理

应首先抢救被困人员，接着就是采取措施恢复生产。处理的方法应根据冒顶区岩层冒落的高度、冒落岩石的块度、冒顶的位置和冒顶影响范围的大小来决定。同时，还要根据煤层厚度、采煤方法等采取相应的措施。局部小冒顶的处理方法：

a.事故波及范围小，由本单位人员组织救援。

b.先救助伤员，通知矿调度室由调度室组织医疗及伤员的运送工作。c.保护、维护现场，处理不安全隐患，防止事故范围扩大。大冒顶的处理方法：

①冒顶后，检查周围顶板岩层变化情况，先支护好周围顶板，然后，救助受害人员，防止事故扩大。

②埋压、堵截人员时，迅速探明受灾人员数量和位置，组织人员加固冒顶区外围顶板，防止冒顶范围扩大，维护清理好退路。

③积极恢复冒顶区通风，如一时不能恢复，可利用水管、压风管路向堵截人员输送新鲜空气。

④由外向里加强支护，进行救援，并防止二次冒顶，必要时开掘通向遇难人员的专用巷道。

⑤大块矸石威胁遇难人员时，要尽量避免破坏矸石造成遇难者加重负担。

⑥下部救援，采取防止二次冒顶顶板滑移的措施。⑦整巷法处理冒顶。⑧开补巷绕过冒顶区。

⑷掘进、巷修工作面冒顶事故的处理

在处理垮落巷道之前，应采用锚网加锚索加强支护的方法，对冒顶处附近的巷道加强维护。在维护巷道的同时，要派专人观察顶板，以防扩大冒顶范围。处理垮落巷道的方法有木垛法、搭梁棚法、撞楔法、打绕道法四种。

⑸清理堵塞物时，使用工具要小心，防止伤害遇险人员；如遇大块矸石、木棚、金属网、铁梁柱等物压人时，可使用千斤顶、液压起重器、圆盘锯、液压剪刀等工具进行处理。

⑹抢救出来的遇险伤员，要用毯子保温，并迅速运送到安全地点进行救护。

7、应急物资准备与装备保障

(1)矿井在材料科设立矿山事故应急救援物资和设备储备中心，储备必要的应急救援物资、设备。

(2)在抢险期间，矿井应急救援指挥部有权统一调用各单位储备的抢险物资和设备。具体机电部、租赁站、供销公司协调办理。

(3)各矿井地面和井下各生产水平分别设一处消防材料库，应急物资配备、管理、维护符合管理规定。

(4)下井人员每人配备一台自救器，通防部门安设专人对自救器按《企业标准》要求进行检验，对不合格或超期使用的自救器严禁下井使用。（5）同时企业应建立有线、无线相结合的基础应急通信系统，并提供相应的通信设备。

第四篇：11041采面顶板事故应急救援演练计划

禹州市富山煤业有限公司

11041采面顶板事故应急救援演练计划

编制日期：2012年2月20日

富山煤业有限公司

11041采面顶板事故应急救援演练计划

为检验我矿重特大生产安全事故应急救援体系建设和执行情况，提高矿井应急救援能力，根据永锦公司领导布置，经矿领导班子研究决定：于2012年2月25日组织11041采面顶板事故应急救援预案演习，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构

1.为了加强对本次演习工作的组织领导，成立应急救援指挥部（以下简称指挥部）。负责组织指挥应急救援演习工作。

总 指 挥：翟少伟

副总指挥：张业明 段为民 刘二木 田新奇 陈振虎 殷铜成 袁海旭

成 员：楚拴紧 连志伟 李津鹏 王德生 朱灵利

杨铁路 耿建彪 白水昌 顾少辉

2.指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室。办公室主任：张业明(兼)办公室副主任：楚拴紧 连志伟

成员：当班调度员、监控员（其他班次调度员、监控员）应急救援指挥部电话：8001 内部电话：8001 8002 6 3.指挥部下设7个组，各组成员及主要职责如下：（1）现场指挥组： 组长：张业明 副组长：刘二木

成员：副总指挥、救灾指挥部办公室人员，主要负责救灾演习指挥现场抢救工作，及时处理突发灾变。

（2）抢险救灾组： 组长：朱灵利

成员：由应急救援指挥部紧急调集有关单位负责人组成，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。

（3）技术应对组： 组长：段为民

成员：生产技术科、机电科及相关区队技术员组成，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

（4）物资供应及动力保障组： 组长：田新奇

成 员：由供应科、机电科、机运队等有关人员组成，主要负责保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应（查看物资准备情况）。

（5）警戒保卫组： 组长：陈振虎 副组长：耿建彪

成 员：由保卫科为主组成，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。

（6）医疗救护组： 组长：顾少辉

成员：由矿务室相关人员组成，主要负责对受伤人员的医疗救护和检测检疫工作。

（7）后勤保障组： 组长：陈振虎

成员：由矿综合办、调度室通讯维修组组成，主要负责食宿接待、车辆调度、信息通畅等工作。

4.指挥部主要人员职责

（1）总指挥：是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总工程师、公司副总指挥协助下，制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。

（2）矿总工程师：是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长领导下，组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。

（3）各副矿长：根据营救遇难人员和处理事故计划，负责组织处理事故所必需到场的人员，及时调集救灾必需的设备材料，严格控制入井人员，签发抢救事故所用入井特别许可证。

（4）安监科科长：根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划，按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

（5）生产科科长：按照矿长命令负责协调各方面的工作，协助矿长进行抢险救援和灾害处理，并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。

（6）机电科科长：根据矿长的命令，负责指挥矿井内的停送电工作，及时抢修或安装机电设备。同时，为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同信息站根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名，并及时报告矿调度室。

（7）矿医疗救护组：负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。

（8）信息中心主任（调度室主任兼）：负责在灾变期间保证全矿井安全监测监控系统的稳定、可靠运转以及灾变后的监测监控系统、通讯系统的恢复，为组织事故抢救、救援恢复工作提供信息保障。

（9）综合办主任：保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的住宿以及其它生活事宜。

（10）保卫科科长：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在副井井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。

5.指挥部办公室的主要职责

（1）负责事故应急救援过程中的通讯联络工作，记录事故发生的时间、地点、原因、影响范围和损失等其他情况，并立即将事故报告给值班矿领导、矿长、矿总工程师、公司调度室、以及矿其他领导和有关单位，值班人员通知有关人员到调度室待命，传达抢险救灾指挥部的决定、命令，并负责督促落实。

（2）调度室将事故抢险救灾工作进展情况，及时向相关领导和公司调度室等有关部门汇报。

（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为指挥部提供决策依据。

（4）配合有关部门作好应急救援预案演习总结等工作。

二、演习时间

2011年2月25日上午11：30点至下午13：30点，2小时。

三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度

假设冒顶位置：11041回采工作面下段对接处（老腰巷口），顶板垮落距离为3m，冒落高度为1m，且在距采面行人侧安全出口2m处1人被埋，2人被单体柱砸伤。

四、救灾演习程序及步骤 第一步：启动《预案》阶段 1.应急预案的启动程序

11041回采工作面11：30点，工作面跟班队长报告采面下段对接处发生冒顶事故，调度室接到汇报后，立即向公司调度室汇报，同时按照“发生事故必须立即召集的单位和人员名单”顺序通知相关人员，必须在10分钟内通知完当天值班矿领导和应急救援领导小组组长和副组长，判断灾情后，按照本次预演事故灾难的可控性、严重程度和影响范围确定事故应急响应级别分为Ⅳ级（一般事故）响应。并迅速成立应急救援指挥部，由总指挥发布启动应急预案的指令。

2.汇报程序

(1)11041回采工作面现场工作人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点、发展程度和影响范围；然后迅速地用距事故地点最近的程控电话(按“紧呼”以便其它一切电话都给事故电话让路)，向矿调度室如实汇报上述内容。

(2)调度室接到事故电话后，要问清事故地点、类型、严重程度及人员撤离情况，在指挥抢险的同时，立即向矿值班人员和公司调度室汇报事故情况，汇报主要内容包括：

①发生事故、灾害的单位、时间、地点； ②事故类型； ③影响范围； ④人员遇险情况； ⑤事故原因的初步判断； ⑥应急预案的启动情况；

⑦已采取的应急抢救方案、措施和进展情况；

⑧需请求报告的其它事宜等。及时按照应急救援领导小组联系表通知所列各单位人员到矿调度室报到待命。

3.预案处理流程：矿井事故现场的信息――矿调度室――值班领导、矿长――其他救援小组人员――公司调度室――逐级启动应急预案。

第二步：《预案》启动后演习阶段

《2012年矿井重特大事故应急救援预案》启动后，立即按照预定成立以矿长为总指挥的现场应急救援指挥部，根据灾情安排相关的指挥部成员和技术组成员赶赴事故现场，成立现场抢救等八个工作小组。各工作组各负其责，相互配合，迅速研究制订抢险救灾方案及相应的安全技术措施，全力以赴投入救灾工作。

演习程序及要求：

1.通知采面及其它可能受威胁区域工作人员沿避灾路线撤离程

序

调度员根据总指挥要求迅速向井下采面及其它可能受威胁区域（采面上段、11041上顺槽、11041下顺槽等地点）的工作人员发出撤离通知，要求时间10分钟内完成；各地点工作人员在区队跟班队长、值班长、班组长及有经验的老工人等带领下沿避灾路线迅速撤离到指定临时避灾点（+45m井底车场），避灾过程中班组长最后撤离灾区。

2.清点人员程序

到达指定地点后，由班组长负责清点本组人数，跟班队长负责清点本区人数，本队队长负责清点本队当班下井人数，并将应到几人、实到几人、未到人数及未到人员预计位置等情况及时向救灾指挥部汇报，各组、各队直接向指挥部进行汇报。调度室负责全矿井人员统计情况，30分钟内，将井下出勤人数、成功避灾人数、无到指定地点人数及其具体位置、原因等情况分区队进行书面材料报告矿救灾指挥部。救灾指挥部根据调度室人员清点情况报告决定采取下一步行动。

若全部人员在指定时间内按照要求到达指定地点，由矿长宣布演习进入第三阶段；若仍有人员无到位，在确定冒顶事故现场情况基本稳定或无可能发生次生灾害的情况下（本次演习假定11041回采工作面下段对接处，顶板垮落距离为3m，冒落高度为1m，且在距采面行人侧安全出口2m处1人被埋，2人被单体柱砸伤，且无发生次生灾害），则下达搜救指令，由值班长（或跟班队长）带领3名人员，沿避灾路线原路返回进行搜救。到达事故现场处，首先检查冒顶区域内瓦斯浓度、采面顶、帮的支护情况等，确认无危险后，再进行下一步搜救人员工作，并及时向调度室汇报被搜救人员位置及其他情况，无及时撤离人员全部搜救到位后，由指挥长宣布演习进入第三阶段。

3.警戒程序

接到事故通知后，由保卫科科长立即召集警卫人员迅速对矿井主

大门、主、副井口进行封锁警戒。

4.救护程序

接到事故通知后，矿医疗救护组、办公室立即安排禹州市矿山救护队在30分钟内到副井口待命。医疗救护小组在组长带领下立即组织2名专业医务人员在副井口待命。

5.技术工作程序

接到事故通知后，生产技术科、机电科技术人员立即成立工作组，负责为救灾指挥部提供技术服务。生产科绘制现场事故图，并标定人员避灾情况和预测无及时躲避的人员位置，并提出救援措施、方案等。机电科负责保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。

6.其他工作组工作程序

其他工作组依据本组工作性质，开展应急演练。第三步：解除响应阶段

当现场应急救援活动结束后，要对现场有毒有害气体进行全面监测，并全面检查人员状况、矿井安全设施、通风系统、排水系统、支护情况、环境状况等，确认已达到安全状态时，由总指挥宣布抢险救灾工作结束并宣布解除应急状态。

第四步：演习总结阶段

抢险救灾工作结束后，12小时内由应急救援领导小组办公室（调度室）写出事故书面报告。

事故报告应包括以下内容：1.发生事故的时间、地点；2.事故的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计；3.事故原因、性质的初步判断；4.事故抢救处理的情况和采取的措施，并附示意图；5.需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜；6.事故报告单位、签发人和报告时间。应急救援过程应保存完整的文字和音像记录、资料。

五、抢险救灾原则

1．统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。2．自救互救原则。灾害发生初期，灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。

3．安全抢救原则。在抢险救灾过程中，应采取措施，确保救护人员的安全。

4．通讯畅通原则。应设立专线指挥电话，并保持畅通。

六、恢复正常状态的原则和程序

1．灾情基本稳定，确定不再发生次生灾害后，由指挥部安排下井送电的电工和水泵司机以及机电队长、跟班队长、班长及瓦斯检查员分批去11041下顺槽，进行送电、排水工作。

2．井下遵循由近到远、先查瓦斯后送电的原则，灾确认瓦斯浓度小于0.5％时，由副井到变电所逐步恢复送电，严禁超限作业。各供电点经瓦检员检查符合送电条件者，由总指挥下令送电，其他人员无权下送电命令。如果瓦检员发现有瓦斯积聚或超限情况，应立即把积聚或超限情况如实汇报给指挥部，然后由矿总工程师作出决定，采取措施进行处理。

3．施工单位电工、瓦检员要坚守岗位，严禁乱跑，听从调度室的指挥，分别进行停送电操作和瓦斯检查工作。

4．待井下送电工作完成后，由采煤队技术员制定出对冒顶区域前后3m范围内的维修安全技术措施，严格敲帮问顶制度，以防片帮掉矸伤人，空顶段也必须进行处理，严格执行“由上向下，先支后修”的原则，只允许拆一棚修一棚，必须加大支护强度，防止冒顶事故再次发生。

5．事故处理完毕后，必须由安监科组织有关科室进行现场检查验收，对事故按“四不放过”原则进行处理，确认无安全隐患后方可

生产。

七、避灾路线

（一）临时应急救援点：设置在+45m井底车场。避灾路线：

①工作地点――11041上顺槽――11021下顺槽――二区段石门 ②工作地点――11041下顺槽――11041皮带巷――二区段石门

八、相关要求

1．定于2011年2月25日上午8：30在机关三楼会议室召开本次演习专题会议，对演习进行具体布置和要求，并学习本次应急救援演习计划。参加人员为救灾指挥部全体成员，不得缺席。

2．演习期间，矿井任何事务必须统一受指挥部指挥。3．参加演习人员必须端正态度，严肃、积极、认真完成指挥部下达的每一项指令，并做到及时、准确、无虚假信息，否则，将严肃处理。

4．通风队负责编制井下停风，回采工作面瓦斯排放措施。5．救灾演习人员有条不紊进行，不能慌、不能乱，防止碰伤等意外情况发生，避灾人员进入指定地点后，必须在顶板完整地点待命。

6．班组长为班组第一责任人，跟班队长为当班本队第一责任人，队长为本队第一责任人。必须明确责任，切实圆满完成演习计划，达到预期效果。

7．其他事宜严格按照《2012年重特大事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。

二〇一二年二月二十日

第五篇：应急救援工作总结及计划

吉安煤业2013年应急救援工作总结

我矿2013年应急救援工作以创建“安全生产”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障工人生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障工人的生命财产安全，保证煤矿安全生产，作出了一定的成绩。现总结如下：

一、2013年主要工作内容

1、领导重视，精心组织，努力做好应急救援工作。为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织有计划、有步骤的顺利进行，矿领导多次召开专题会议研究，成立了的应急救救援工作领导小组，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

2、认真研究，完善应急救援管理体制建设。在完善和修订应急救援预案过程中，根据我矿实际情况，认真研究，广泛听取各部门意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了《生产安全事故应急预案》、《重要岗位、工种现场处置措施》、《重要场所、装置、设施现场处置方案》等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责，条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

3、应急救援队伍的建设。为加强应急救援队伍的建设，成立了一支由20人组成的快速反应、处置有力的应急救援兼职救护队伍，协助妥善处理各类突发事件，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

4、应急救援培训和演练。根据应急救援工作的要求，积极组织了应急培训工作，增强员工应急救援常识和自救、互救及正确应对处理突发事件的能力；积极开展了矿井水害事故应急救援演练、停产撤人演练、等应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

二、存在的主要问题

应急救援虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但还存在一定问题，其中主要有以下不足：

1、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2、部分员工的应急救援意识较薄弱。

三、2014年工作计划

1、继续强化培训，创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容，质量。

2、利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”举办消防知识讲座等，向广大员工宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识。