第一篇：春检安全工作汇报
春检安全工作汇报
年度春检内容主要以电气设备的清扫预试工作为主，春检安全工作汇报。大家都知道电气事故，后果是非常严重的，轻者烧伤、重者触电身亡，所以我们在春检安全方面，一定要做到痛改前非，对以前本公司及同型企业发生的电气事故进行系统分析、归类总结，以防同类事故的发生。
要做到痛改前非，各参与春检的班组一定要认真组织管理人员和运行、检修人员学习先前各单位发生的事故经过，汲取事故教训，落实好春检措施，切实加强设备检修、运行操作管理，进一步明确检修与运行人员之间管理、工作界面，各级领导要下班组组织学习、讨论和制定防范措施，建立完善的设备状态交接制度、程序，严防类似事故的发生，工作汇报《春检安全工作汇报》。
要做到痛改前非，各参与春检的班组一定要深入分析每次发生事故的原因，要从人员的安全意识、工作责任心、工作作风、人员配置、管理制度、稽查力度等方面进行分析，不仅要制订全面的反事故措施，更要狠抓落实，狠抓执行，还要严格执行倒闸操作制度，严格履行验收程序和现场设备的检查确认工作，举一反三，吸取他人的事故教训。
要做到痛改前非，各参与春检的班组一定要杜绝先前事故中暴露出的习惯性违章现象，加大反违章的力度，加强稽查，严格安全奖惩考核制度；进一步开展《电力安全工作规程》培训工作，明确每项条款的目的和意义，做到时时、处处按规程要求进行作业、操作，使规程制度成为检修、运行人员自觉的行为规范。
要做到痛改前非，各参与春检的班组一定要认真开展标准化作业，切实开展危险点分析和预控，检修工作总负责人、分工作负责人要职责明确，安全责任到位，工作前的危险点分析要有针对性、有重点。工作结束后要将设备恢复到许可时的状态移交给运行人员，防范事故发生。
春检工作只有不断完善防误操作的各项组织措施和技术措施，对防止电气误操作的各项措施、手段，要常抓不懈，对那些功能不完善、运行状况差的防误闭锁装置，要尽快安排更新改造，对部分不具备防误闭锁功能的点，要逐一列出清单，做好危险点分析、预控措施。这样，才能更好地确保春检工作的安全。
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第二篇：春检汇报材料(安全初稿)文档
安全质量检查汇报材料
山东长箭建设集团有限公司
2011年3月11日
热烈欢迎质监站检查组各位领导、专家莅临山东长箭建设集团电工电气产业园工地检查、指导工作！
祝各位领导、专家身体健康，工作顺利！
电工电气产业园项目 安全、质量施工情况汇报
2011年3月11日
尊敬的质监站各位领导： 大家好！
首先我代表产业园特大变压器及特高压电抗器项目全体干部员工向检查组各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎！向各位领导对工程建设的关怀和支持表示衷心的感谢！下面我将电工电气产业园安全、质量管理情况向各位领导作一汇报。
一、工程概况
电工电气产业园特大型变压器及电抗器项目位于济南东部的国家高新技术产业园区。厂房建筑面积约75021平方米，包括总装车间、试验大厅、铁心车间、线圈车间和绝缘件车间、仓库。总装车间建筑面积25358平方米，包括器身装配、总装配和附房三个车间，器身装配车间长157米，宽30米，建筑面积4710平方米；总装配车间长337米，宽36米，建筑面积12132平方米；烘室、附房建筑面积8516平方米。试验大厅建筑面积6216平方米，其中大厅长84米，宽42米，高36米，建筑面积3528平方米，内部整体屏蔽结构，发电机房、电容器房建筑面积2688平方米。铁心车间、线圈车间和绝缘件车间占地面积26476.32平方米，建筑面积30592.36平方米，其中钢结构厂房23431.42平方米，门式刚架结构，单层，高度20.65米，钢筋砼框架厂房7140.94平方米，共4层，高度15.85米。仓库一长357.1米，宽36米，建筑面积12855.6平方米。
二、工程目前形象进度
1、所有车间基础除办公楼一个基础未施工完以外，其他全部施工完。
2、办公楼第一层柱梁板钢筋模板施工完一半（办公楼共四层）。
3、电容器室辅房第一层混凝土施工完（共3层）。
4、铁心车间辅房第二层柱梁板钢筋模板施工完三分之一（共两层）。
5、装配车间辅房第一层柱梁板混凝土施工完（共三层）。
三、安全管理情况
安全工作是一切工作的基础和保障。工地始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，截止3月10日，特大变压器及特高压电抗器项目已实现安全生产130天，安全生产形势平稳。项目各级安全生产责任制落实到位，建立安全管理体系，强化安全教育培训，注重安全检查，确保全年安全管理保持良好态势。重点做好以下几个方面的工作：
（一）严格遵守安全生产法律法规，依法开展各项工作 认真落实《山东省建筑安全生产管理规定》、《建筑施工现场管理标准》、《建设工程安全生产管理条例》及鲁建管安监《关于实行建筑工程安全报监制度的通知》，工程开工就按照要求到高新区质监站报监。高新区质监站各位领导、各位专家对本工程非常关怀和支持，及时给本项目进行现场交底，按时办理了施工许可手续，给工程的顺利进展创造了极其有利的条件。根据《安全生产法》等法律法规要求，及时为施工人员办理了意外伤害保险。
（二）重视人员合法行为，确保特殊作业人员持证上岗 根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定和济南市政府、质监站等上级部门要求，项目安监科认真审查项目负责人和专职安全管理人员、特种作业人员证件，严格进行现场监督检查，确保特殊作业人员持证上岗。对新进厂的员工，严格按照公司要求进行三级安全教育，经考试合格并进行安全技术交底后上岗作业，未进行安全教育和安全技术交底的人员不得上岗作业。
（三）重视安全检查，查处隐患，制止违章
安监科以落实各级人员岗位职责为主线，加强考核力度，要求安全人员在现场管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎实实做到监督检查到位、安全教育到位、隐患整改到位、安全交底到位。不断加大现场监督检查力度，针对存在的安全隐患，下发隐患整改通知单限期整改，对重大隐患立即给予停工，并视具体情况给予通报、处罚。认真开展管理人员每日巡检，各施工单位每周检查，项目管理部每月定期检查；对风季、雨季、暑季、秋季、冬季和节假日期间进行重点性安全检查。
（四）重视安全培训，提高全员的意识和素质
实现工地安全文明施工的关键是促进全员安全意识、能力和素质的提升。结合春季安全大检查活动的开展，充分利用晚上时间举办了安全管理、特种作业、治安消防等一系列的安全文明施工培训班，邀请各劳务协作单位负责人和安全管理人员进行授课。截至目前，工地共举办各类安全培训班27场次，培训施工人员360人次。通过举办各类安全管理培训班，督促施工人员逐步树立“安全是一切工作的基础”、“安全是最大的业绩”、“对待违章象对待事故一样处理”的理念，努力提升各级人员的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
（五）重视消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要组成部分。工地十分重视消防安全管理。开工伊始，工地组建义务消防队，编制工地火灾爆炸应急响应预案，定期组织消防知识培训和技能演练，加强现场、生活区的用火用电管理，及时消除火灾隐患。加大消防设施的投入，达到消防自救的基本能力。根据工程进度的变化，确定了工地重点防火部位，按照消防安全管理规定的要求，配备各类灭火器50具,消防沙池4个,消防箱18个,消防水桶8只,达到了防灾自救的能力，基本满足工程消防需要。
（六）重视安全设施费投入，提高安全文明施工水平加大安全设施投入是保证安全生产的前提。截止到2月底，项目安全设施投入84万元，安全措施费用的足额及时到位推进了工地安全设施的规范化建设，为各项施工的安全顺利进行奠定了基础。
四、工程质量管理情况
项目工地制定《工程质量管理办法》，建立项目工地质量管理网络，依据规程规范认真开展质检工作，质量管理体系运作正常。质量管理主要措施如下：
1.强化技术管理，建立质量管理网络，努力做到凡事有人负责，凡事有人监督，责任到人、压力到位，真正做到“图纸没有会检不开工，没有施工方案不施工，未进行技术交底不施工”。
2.狠抓质量过程控制，严格事前指导、过程控制、事后验收程序执行。
3.施工中严格执行四级验收制度，按规程、规范、图纸及时组织验收，做到验收资料与工程施工同步，工程记录及时收集，原始资料详细真实，具有可追溯性，有效控制工程质量。
4.坚持实行“二会、一查、一考核”制度。项目工地每月10日、20日、30日组织召开质量例会；发现质量问题立即召开现场分析会。项目工地每月组织一次质量大检查。项目工地一月一次对施工班组进行全面质量考核。
5.实行“质量问题通知单制度”，对检查中发现的问题填写质量问题通知单并限期整改。
6.在施工中严格按规范执行，从原材料采购到成品加工，从钢筋碰焊、绑扎到混凝土的浇筑及振捣，每一个环节都监督到位，严禁无质量保证书和原材报告的材料进入现场，混凝土浇灌由经验丰富的人员带班并做到挂牌施工，责任到人，压力到位，有利地保证了施工质量。
7.制定《质量奖惩管理办法》，真正做到“奖优罚劣”，提高一线质量管理人员和施工人员的积极性。
8、加强现场管理，提高工艺水平，逐步消除质量通病。在工程施工中，我们积极学习和总结兄弟单位的先进经验，采用了一些较成熟施工方法，在提高土建施工工艺水平、消除质量通病方面取得了一定效果。主要表现在：
（一）模板工艺：模板工程是混凝土工程外观质量的关键，工地基础结构施工中，模板采用双面塑光胶合板，模板水平拼缝添加双面胶条，消除了模板拼缝处混凝土漏浆等现象。使混凝土外观质量达到了预期的效果。
（二）钢筋工艺：钢筋制作下料严格按照翻样单要求，在钢筋制作场内集中下料、制作，集中运输，定点放臵。同时为保证钢筋不受污染，下部均垫臵垫木或碎石；钢筋绑扎完成后，为防止浇灌混凝土时造成污染，混凝土面以上钢筋缠塑料薄膜，钢筋接头积极采用直螺纹连接的新工艺，钢筋绑扎过程严格控制。
（三）混凝土工艺：针对混凝土质量较难控制的特点，工地对所有参与施工的人员首先进行了混凝土施工技术交底，保证施工人员按程序施工。施工时，根据配合比，认真控制混凝土坍落度，根据实际的砂、石含水率的变化及时通知搅拌站调整配合比，认真做好每班的混凝土试块。现场浇灌人员加强外观检查，工地质量管理人员进行排班值班，监理公司进行旁站，使混凝土从搅拌到浇灌的全过程处于受控状态。
通过业主、监理和我们的共同努力，基础结构混凝土做到了棱角分明、线条顺直、流畅，颜色一致、表面光滑洁净。截止到目前，土建共验收检验批212批，验收一次合格率100%。混凝土取样470组，混凝土强度评定合格。钢筋原材料取样61组，钢筋焊接接头试验 15 组，水泥2组，砂取样2组，砂浆配合比2组，砂浆取样2组，砖取样2组，击实试验2组，回填土取样800点，试验一次合格率100%。
五、下阶段安全、质量管理主要措施
1、认清形势，落实责任，把安全、质量工作放到企业生存发展的高度来抓。我们将层层建立一把手安全、质量责任制，做到三个重视，一是思想上重视，全员齐抓共管安全工作；二是组织上重视，坚持不懈地抓好管理体系、监督体系的管理，健全各级安全、质量管理网络；三是费用投入上重视，加大资金投入和人员投入，保证安全、质量措施费用有效、合理利用。
2、严格把关，确保施工技术方案的科学化和合理化。严格执行技术方案的编、审、批制度，认真做好安全技术措施的交底工作，重点加强审核和监管力度，保证施工技术方案可靠、安全，具有可操作性。
3、把安全管理的关口前移，提高预测、控制能力。从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，从物体打击、起重伤害、触电伤害、机械伤害、高空坠落等十六种可能伤害事故入手，结合以往事故教训，对每道工序和作业过程进行充分的危险因素辩识，从根本上防止事故的发生。
4、强化安全、质量培训工作。坚持全员安全、质量培训的原则，提高各级人员的安全、质量意识和技能。安全方面做到：查体不合格不培训、培训考试不合格不上岗、施工措施不交底不开工，建立培训考试档案，使安全培训不流于形式；质量方面做到：重要项目的技术措施未经培训不施工，重要项目未经开工验证或验证不符合条件不开工，重大危险源未制定防范措施和未交底不施工，从源头上防范安全、质量事故的发生。
5、深入持久抓好反违章工作，严格责任追究制度。“违章就是事故”，我们将以高度的责任感抓苗头、抓异常、抓未遂，把各类违章事故消灭在萌芽状态。以“三铁”反“三违”，对违章人员实行责任追究制度，严惩有章不循、盲目蛮干、心存侥幸的违章人员，以“零违章”确保“零事故”。
6、加强机械和用电管理，防止恶性事故发生。严格执行各项机械和用电管理制度，严格按操作规程办事，杜绝机械超负荷和带病使用。对外协队伍自带机械严格执行准入制度，实行定期检查。严格用电作业制度，杜绝触电事故发生。
尊敬的各位领导，虽然我们付出了很多努力，但我们深知，电工电气产业园的各项工作离质监站领导的要求还有差距，与其它先进单位相比我们还有不足之处。在以后的工作中，我们将继续在质监站各位领导的关心和帮助下，开拓创新，扎实工作，虚心学习其他先进单位的先进经验，进一步提升工程整体安全质量管理水平，为建设好产业园工程做出新的贡献。
谢谢大家!
第三篇：学校2014春安全工作汇报
2014年春学校及周边安全隐患情况汇报
为了做好我校安全工作，确保教师、学生能够安全、安心在校上课，我校认真学习上级文件精神，贯彻落实有关领导和工作人员对全校进行了一次校园及周边安全大检查，现将情况汇报如下：
学校安全存在问题：
一、周边环境
1、学校门口就是旧北宝公路，来往车辆多，无警示灯，无减速带，容易出安全事故。
2、学校门口公路对面小摊点多，学生过路买零食危险。
3、学校门口公路，放学设卡有群众冲卡现象。
4、镇上电子游戏机室有接纳学生现象。
二、校园内部
1、教师宿舍楼天面有多处雨天会渗漏，有裸露钢筋。
2、南北旧教学楼建筑质量差，学生多，下课拥挤，会发生踩踏。
3、贴瓷片的墙体有些松动。
4、与医院隔离的围墙倒塌，有些学生从缺口走出去。
三、整改措施：
1、高度重视，提高认识。
学校成立安全领导班子，经常召开班子和教师两大会议，学习和贯彻安全教育活动的通知内容和要求，部署制订学校安全活动的工作，落实各项工作要求，开展安全教育、培训和演练并结合学习《中小学 1
生安全倡议书》内容。做到集合天天讲安全，班级时时讲安全。
2、强化安全管理，落实安全责任。
为使安全工作做到实处，学校坚持强化内部管理，建立健全安全工作责任制。成立了以校长为组长，其他行政人员为副组长，各科科组长为成员的安全领导小组，分工负责安全管理工作，班主任负责班级学生安全工作，门卫、值日人员负责日常安全巡查和保卫工作，同时在下课时值日教师在楼梯口疏导管理，直到学生安全散后才离开。
3、早晚排队做到清点学生人数，放学有序，安全送过马路。
4、加强上、放学路上安全教育，成立路队。
5、与交警部门联系，争取设立交通标志。
6、安排资金争取在本学期修建好教师宿舍楼顶和围墙。
7、加强专项检查整治，消除安全隐患。
学校安全教育工作管理领导小组经常对学校基础设施、设备、建筑物、门窗、厨房食品卫生、水源、电源、校园周边环境、交通等进行检查，发现安全隐患时，及时提出整改意见，使我校能及时消除安全隐患，确保了师生生命和财产的安全。
8、加强学生安全教育，进行各种安全技能演练，提高自我保护意识和能力。
我校决心继续坚持“以人为本，安全第一”的安全教育观念，坚持不懈抓好安全教育和管理工作，确保师生生命和财产的安全。
第四篇：迎检安全培训工作汇报材料
贵州黔西能源开发有限公司
安全培训工作情况汇报
贵州黔西能源开发有限公司是由兖矿贵州能化有限公司、贵州中水能源发展有限公司、青龙实业有限公司、贵州黔西县黔发煤电投资开发有限公司多元投资组建的有限责任公司。公司规划建设两对120万吨/年矿井，青龙煤矿是贵州黔西能源开发有限公司建设的第一对矿井，也是兖矿集团在贵州开发建设的第一座大型现代化矿井。
青龙矿井井田面积26.5Km，地质储量1.9亿吨，可采储量10377万吨，可采煤层主要有16煤、17煤、18煤三层。矿井地质构造较为复杂，断层发育，属于煤与瓦斯突出矿井。矿井设计生产能力120万吨/年，服务年限48年。矿井采用斜井开拓，主井、副井、风井三条井筒布置在同一工业广场内，采用单水平上下山开拓方式，共分四个采区，采用综合机械化采煤工艺。
公司属新组建单位，人员来自四面八方，员工整体素质差，个体素质参差不齐，为提高员工从业素质、安全素质和技能操作水平，为公司安全生产、矿井建设及可持续发展提供人才支持，保障矿井安全生产，公司在有限及不成熟的培训条件下，积极组织开展各类培训工作。现将安全培训工作情况汇报如下：
一、提高认识、以人为本、依法培训
公司根据国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，从落实和维护员工安全生产合2法权益和实践“三个代表”重要思想的高度，从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，切实重视员工的安全教育培训工作，保障员工接受职业技能培训的权利，使其掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急自救能力，防止事故，减少职业危害。
公司以全面提高员工安全素质为目标，以预防和减少各类伤亡事故为目的，落实培训责任，规范培训管理，大力开展全员培训工作，加强从业人员安全生产知识和技能培训，高度重视特殊工种作业人员、区队长、安全生产管理人员、矿长安全资格培训工作，积极委托有相应培训资质的培训机构进行培训，经培训合格取得相应资格证，持证上岗。
二、明确培训目标、制定培训任务
（一）培训目标
1、管理人员行为规范、安全意识、服务意识、执行能力、管理素质、信息化、办公自动化等任职资格能力得到进一步增强和提高。
2、基层区队长、技术人员、管理人员的生产管理、安全管理、区队制度建设、现场工作能力和技术水平得到大幅度提升。通过强化理论学习和实践，培养出一批在瓦斯治理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出、地质管理方面的技术骨干和复合型工程技术人员。
3、通过持续的全员培训，员工的专业理论水平、岗位技能水平、解决关键技术问题的能力显著提高，“四新”得到有效的推广和运用，培养和选拔出一批复合型技能操作人才和行业职 业技能优秀人才。
4、特种作业人员、安全生产管理人员、关键岗位人员全部培训合格持证上岗，培训率和持证率达100％。
（二）培训任务
1、中高层管理人员培训。组织开展领导班子成员岗位任职资格培训，选派相关人员到先进企业进行考察、参观学习和研讨活动；组织开展中层经营管理干部工商管理培训，以任职资格能力培训为主要内容，提高岗位管理的综合能力；组织开展基层区队长培训，以怎样当好区队长、区队生产管理、安全管理、技术管理为主要培训内容。
2、专业技术人员培训。组织开展“四新”知识培训，积极加强与有关高校、科研院所、设备制造厂家的项目合作，做好专业技术人员技术革新攻关能力培训及技术规范、技术标准培训；组织开展工程技术类高层次人才培训，加强工程技术人员技术与管理复合能力的培训；积极采取一次性奖励、报销部分学费等形式，鼓励专业技术人员参加国家各种专业技术执业资格培训和取证考试。
3、员工技能培训。按照国家颁布的“技术等级标准”应知应会的要求，加强中、初级操作人员的技能操作培训，加强实际操作训练，提高实际操作技能；加强班组长企业管理知识培训，提高基层班组的执行能力和管理水平，增强安全意识，促进公司安全生产。
4、安全生产培训。牢固树立“以人为本、预防为主”观念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，组织开展瓦斯治 理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出等各类自然灾害抢险应急预案培训，提高处理突发和复杂事故的应急能力；对新招聘员工进行应知应会和从业资格培训，取得相应工种的从业资格证书方可上岗，确保从业人员培训率100%，持证率100%；加强特种作业人员取证和复审的培训工作，确保培训率和持证率达到100%。
三、明确培训职责、落实培训责任
公司制定了《全员培训工作实施意见》，成立了以公司总经理、党委书记为组长的全员培训活动领导小组。领导小组下设办公室，负责全员培训日常工作。公司劳资室、安监室、企管室、政工部、机电室、技术室、通防室、地测室、保卫室为全员培训考核管理责任部门，负责全员培训工作的监督、管理、考核及组织实施。
四、坚持全员培训，提升员工安全素质和岗位技能
（一）入职安全培训
公司严格按照国家关于煤矿井下新职工上岗前安全培训的时间不得少于72学时的有关规定，对新入职人员组织职前安全培训，并对新员工组织师徒结对，签订《师徒合同》，落实师徒责任，提高新员工的安全素质。1、2004年，分3期对新入职人员133人进行了入职安全培训； 2、2005年，分12期对新入职人员435人进行了入职安全培训； 3、2006年，分4期对新入职人员211人进行了入职安全 培训。4、2007年，对新入职人员64人进行了入职安全培训。
（二）技能提升培训
针对公司新员工多，技能素质普遍不高，不适应矿井安全发展需要的实际情况，主要采取以下三种培训方式来强化员工的技能素质：一是将新招聘员工送到兖矿集团各个煤矿进行岗位实践培训；二是从兖矿集团本部将各技术工种的拔尖人才以劳务输出的形式引进到本公司，与新工人签订师徒合同，明确师徒责任，在实际工作中手把手地培训新工人，实现以强带弱、共同提高的目的；三是根据各专业工种技能知识的缺失，有针对性地开展专业技能培训。1、2005年3月，48名员工参加了公司举办的机电专业知识培训； 2、2005年8月，68名员工参加了公司举办的掘进专业知识培训； 3、2006年2月，21名员工参加了公司举办的区队管理人员培训； 4、2006年3月份，240名员工参加了公司举办的“一通三防”知识培训； 5、2006年4月，183名员工参加了兖矿贵州能化有限公司组织的《防治煤与瓦斯突出细则》培训；81名员工参加了重庆煤科院专家讲授的防治煤与瓦斯突出知识培训；38名员工参加了为期5天的电工知识培训； 6、2006年5月，24名员工参加了公司举办的《顶板管理》 培训； 7、2006年9月，625名员工参加了公司举办的防突知识培训考试； 8、2007年3月，99名管理人员参加了公司举办的安全管理制度培训考试； 9、2007年4月，137名员工参加了公司举办的辅助运输专业知识培训考试。
（三）特种作业人员培训
公司严格按照《矿山安全法》、《矿山特种作业人员安全操作资格考核规定》等相关法律法规、高度重视特种作业人员培训取证工作，积极组织特种作业人员到有资质的培训中心进行资格培训。共有778人次持有特种作业操作证，持证率100％。1、2003年9月，40名员工参加了特种作业取证培训； 2、2004年12月，139名员工参加了特种作业取证培训； 3、2005年4月，148名员工参加了特种作业取证培训； 4、2005年9月，146名员工参加了特种作业取证培训； 5、2005年12月，142名员工参加了特种作业取证培训； 6、2006年7月，268名员工参加了特种作业取证培训，217名员工参加了复训； 7、2007年3月，23名员工参加了特种作业取证培训。
（四）矿长资格证、安全资格培训
1、公司班子成员分别于2004年、2005年参加了矿长资格证、安全资格证培训，经培训考核合格，全部持有矿长资格证和安全资格证。公司经理层全部持有矿长资格证及安全资格证，持证率100％。2、2005年9月，公司15名安全管理人员参加了安全资格证取证培训；2006年12月，公司8名安全管理人员参加了安全资格证取证培训，持证率100％。
（四）区队日常安全培训
为强化区队培训，公司安监室、劳资室根据矿井安全生产的实际情况，每月制定区队安全培训计划，下发到各区队，落实培训责任人，要求各区队充分利用学习日、班前班后会等机会，扎实开展工区全员安全培训。培训计划包括培训的单位、培训重点内容、授课人、培训要求等内容。公司采取组织相关部门不定期进行检查，月底进行抽考等方式进行监督检查，强化培训效果。对组织不力，培训覆盖率达不到100%、抽考及格率达不到95%的单位主要负责人责令整改并给予通报和罚款。
五、丰富培训载体，营造培训氛围
（一）公司以岗位练兵技术比武活动为载体，持续开展技能竞赛活动。
2005年，公司制定了员工岗位练兵技术比武活动方案，分宣传发动阶段、理论学习岗位练兵阶段、技术比武选拔阶段、强化训练阶段、技术大比武阶段，分步实施员工技术比武活动。在全员培训的基础上，强化员工理论学习和技能训练，对在技术大比武活动中涌现出来的技术尖子，进行了大张旗鼓的表彰和奖励，调动了员工立足岗位学练技术的积极性，员工的岗位技能得到有效提高。
2006年，在岗位练兵技术比武活动基础上，根据活动成果 认真总结经验，结合本公司员工队伍素质现状，深入开展“掘进创水平”劳动竞赛及“样板化掘进工作面”评比活动，增强了员工学习的主动性和积极性，切实提高了培训效果，提升了员工的技能水平。
2007年，按照兖矿贵州能化公司《关于组织开展第二届职工岗位练兵技术比武活动的意见》文件要求，公司进行了广泛的宣传发动，制定了技术比武活动方案，积极组织开展岗位练兵、技术比武活动。公司共26个工种参加比赛，当前正处于全员理论学习、岗位练兵阶段,各专业组正在组织开展全员培训工作。
（二）强化精细化管理，提高公司经济效益，深入开展技术革新活动。根据公司实际情况，在管理人员、技术人员、技术工人和青年团员中开展技术革新和群众性创新创效活动，鼓励和引导广大员工从本职岗位做起，关心企业发展，推动企业发展，提高员工学技术、学业务的热情，在全公司形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为公司安全生产奠定坚实的基础。
（三）组织开展考试考核、经验交流活动。公司定期组织全员培训管理责任部门对各单位的全员培训情况进行监督检查，采取抽查、抽考、现场提问等形式，发现问题，及时整改，促使培训工作的有效开展。对在培训工作中组织有力、效果明显的做法进行推广交流，相互对照，取长补短，切实提高全员培训效果，达到全面提高的目的。
（四）持续倡导导师带徒活动。强化导师带徒考核，实行师徒连责，评选“优秀师徒对子”，大力表彰，倡导浓厚氛围，促进师徒结对效果，实现以强带弱，整体提高的效果。
六、加强培训管理，倡导安全文化
（一）建立健全员工教育培训体系。公司不断建立健全员工培训体系，切实提高全员培训工作的针对性、可操作性和有效性，为全员培训工作提供制度保障。
（二）建立全员培训目标责任与奖惩机制。为落实员工培训责任，确保员工培训效果，公司建立全员培训目标责任与奖惩机制。各单位的主要负责人是全员培训工作的主要责任人，劳资室、安监室、企管室、政工部、机电室、技术室、通防室、地测室、保卫室是全员培训工作的组织实施、监管、考核责任部门。公司根据各项培训工作的参加范围、专业特点、培训方式、培训目标的不同，分别界定责任范围和责任内容，严格奖惩，落实员工培训责任，以机制约束员工参与培训，以机制实现员工培训效果。
（三）建立全员培训评价机制。公司全员培训责任管理部门通过理论考试、技能考核、绩效评价、岗位竞赛等形式对培训效果进行评价和监控，不断修正培训方法，以实现培训目标。
（四）建立完善员工培训档案。公司组织的各层次、各专业、各期培训均建立了培训档案，对员工培训工作的各项资料：如培训计划、授课内容、培训签到、考试试卷、管理规定等原始资料和记录妥善保存，存档备查，建立了培训台帐及员工培训档案。
（五）积极倡导安全文化。公司利用亲情安全签名、黑板报、橱窗、安全活动日、安全演讲、安全知识抢答赛等形式，积极倡导“安全是矿井最大的效益、培训是员工最大的福利”的安全文化，大力开展员工全员培训，提升员工的安全素质和岗位技能，保障矿井安全生产和可持续发展。
各位领导，虽然我们在员工安全培训方面做了一定的工作，但由于公司新近组建，各类培训设施及软硬件环境不够完善，煤矿三级安全培训中心正在筹建，师资力量不足，工作上离领导的要求还有较大的差距，恳请领导在检查指导中予以指正。我们将进一步贯彻落实国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，充分认识加强煤矿安全培训工作的重要意义，把安全培训作为公司的一项重要基础工作和战略任务，采取有力措施，切实提高安全培训工作实效，全面提高员工安全素质，预防和减少各类伤亡事故，实现矿井的长治久安。
附：
1、2003～2007年培训统计台帐 2、2007年矿长资格证、安全资格复训计划 3、2007年安全生产管理人员培训、复训计划 4、2007年员工培训工作实施意见
贵州黔西能源开发有限公司 二○○七年五月二十八日
第五篇：安全生产管理迎检工作汇报
安全生产管理迎检工作汇报
安全生产检查小组: 首先我代表漯河市清源供水有限公司对各位领导、各位专家来我公司进行城市供水企业水厂安全生产管理检查工作表示热烈的欢迎！
现将迎检情况向各位领导及专家汇报如下：
一、坚持深化管理，确保供水安全
保障供水安全是城市供水企业第一要务。首先是抓好安全保障措施。对此，公司从硬件设施投入、制度建设、职工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生产领导小组，建立安全生产目标制，层层签定安全责任书，重大事故一票否决。坚持抓好职工队伍建设、技能培训和安全生产教育，做到人人讲安全、安全为人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故应急预案、突发事件应急处理预案、化危物品事故处理预案、深井安全事故应急处理预案等。在人员、物资、信息等方面做了充分的准备工作，并分别定期进行了演练，增加了保证供水安全的实战能力。
三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。
四是落实整改，责任到人。每月定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结”，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜
二、加强安全生产技术管理，创新思路，强化措施。
安全生产技术管理工作是供水企业一项重要的基础工作，是安全生产、优质供水的重要保障。公司采取多项措施，实施多种手段，不断提高安全生产技术管理能力和水平。
一是加大对水质监测站的投入力度，先后原子吸收、气相色谱、原子荧光、放射性测量仪、液相色谱仪等精密分析仪器，水质监测能力和技术力量得到加强，出厂水和管网末梢水，由过去20个常规项目指标到目前检测指标达到65项，出厂水质合格率达到100％。
二是建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
三是建立重大危险源安全管理制度，通过设置警示明显安全警示标志，严格监控和管理。
四是狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。通过开展“安全生产月” 活动，聘请市安监局讲师到公司讲授安全生产教育理论，进一步提高了职工的安全意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员实现持证上岗，加强了安全生产技术管理。五是结合公司自身情况，每年组织两次应急演练，通过演练进一步提升应急抢修队员的业务能力，同时也发现自身不足，及时改进。六是做好对消防设备定期检查、职工的消防教育培训工作。以上汇报，不妥之处敬请指正。
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