项目部质检年度工作总结(精选5篇)

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第一篇:项目部质检年度工作总结

个 人 业 务 总 结

新的一年将至,在这辞旧迎新之际及项目收尾关键时期,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,宜巴高速公路第三合同段项目部未出现较大的质量事故,但并不代表未出现问题,首先质检科做为项目部的质检部们应该进行自我检讨一下。

在项目部很多领导及同事的关心帮助下,使本科室工作上有了很大的进步,在指挥部组织的交工验收过程中,各构造物都能够顺利的进行交验,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:

一、思想意识

1、工作的务实性

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待隧道工程或桥梁高墩施工,技术含量高,这就要求我们质检科对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

2、工作中的预见性

一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在桥梁桥面铺装裂缝中,先拿出防止通病的措施,提前做好施工人员工作任务的分配,并严格进行技术交底。防止由于人

员的混乱导致关键工序的施工迟滞,并严格执行混凝土养生工作等程序。当然在浇筑过程中,由于砼拌合料输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程施工中。

3、培养吃苦耐劳的精神

路桥行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

4、加强自身的综合素质修养的培养

身为中天路桥公司的一员,有机会能在高速公路建设行业中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中天的企业精神(立志中天,争创一流)来约束自己,我们所有的言行要符合中天企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。

实际管理

责任到岗,责任到人,责任到工序

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作责任人。并且,工程重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制。但是实际管理过程中管理职能缺失严重,尤其是质量管理部门。人员数量配备不足,质检人员质量意识淡薄,现场施工人员质量责任心不强,各个方面都直接导致了现场质量的不可控性。尤为需要指出的是项目收尾的关键时期,附属

工程施工质量令人堪忧,直接影响到交工验收的顺利与否。项目越到最后,质量问题越容易被暴露出来。所以我们必须在后期加强附属工程质量的监管力度,项目部、工区及各科室必须行动起来,齐抓共管,保证附属工程能够顺利的交工验收完毕。

1、采取“周例会质量通报制度”

结合本项目部实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行周例会质量通报制度,及时将本周现场施工存在的问题暴露出来,并规定整改期限及整改责任人,严格兑现奖惩,保证项目部质量保证体系的正常运行。但是实际上每周却不能及时一一对各个构造物存在缺陷的部位进行复检,并且存在现场施工人员不整改或整改不彻底现象。

2、严格质量、技术交底

项目部自开工以来,一直实行了质量技术交底制度,但是其作用效果不太明显,主要表现在其交底不能更好的指导实际施工、生产。所以质量、技术交底书编制时必须紧贴施工生产,能够更好的指导施工生产。

3、质量教育与培训情况

由于自身水平的原因不能够很好的组织并及时的对各个生产一线的施工、技术人员进行通病防治及施工质量管理应注意事项的培训及指导,今后一定要先苦练内功,使自己能够有所提高。

5、管理过程中存在的不足

回顾这一年多来自己的本职工作还是不尽如人意的,比如说:交工验收过程中存在的墩柱钢筋保护层的、墩柱竖直度、梁板养生、桥面铺装平度。防撞墙线型问题等等,综合这些暴露出来的问题才发现我们质量管理工作的不足,也反映

出了现场施工过程中的不规范现象是相当的普遍的。在此我们需要的是加强施工过程中得学习,不断总结经验及教训。为项目部的质量管理工作尽一份力。

2012年度工作计划与安排

1、元月15日前完成桥梁外观的整改及交工验收复检工作;(需工区大力配合检查整改)

2、2月中旬前完成附属工程的交工验收工作;(需工区共同做好交工验收准备工作)

3、根据项目总体进度计划,完成“三改”工程的交工验收工作:(工区提前做好交工验收准备工作,杜绝质量问题发生)

4、元月15日前完成各项监理指令及交工验收检测月报整改回复工作;

5、根据指挥部工期要求完成路基、桥梁、隧道工程整体交工验收工作;(路基、桥梁隧道工区需提前做好各项准备工作)

以上是我今年在项目施工中的简单总结和新一年的工作计划,还请领导批评指正,在新的一年里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在施工中不断探索创新,将宜巴三标打造成中天的品牌。相信质检科自身职责的举足轻重,我们每一个工作者都深有体会,而作为最初始、懵懂的我们,需要去学习,去体验,去认识,去掌握的东西远远不够,为此,我们应该保持对工作的热情,激情,一丝不苟。同时,配合好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后我坚信在中天蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们质检、施工人员员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

第二篇:项目部质检职责

LOGO 顺平佳美

北京顺平佳美装饰工程设计有限公司

项目部质检组职责

1.负责原材料、半成品、成品的取送检/检验。

2.负责施工全过程检验和工程质量评定并保持纪录。

3.配合监理部门检验工程质量。

4.质量验证工程不合格项处置方法的实施效果。

第三篇:项目部质量管理办法.doc(质检使用)

项目部质量管理办法

为加强工程质量管理,提高全员施工质量意识,确保项目部质量目标的顺利实现,促进质量检查工作的持续改进,适应激烈的市场竞争,强化品牌意识,以提高企业形象和社会荣誉,适应当前建筑市场及公司内部管理对质量检查工作的需要,特制定本办法:

一、项目部严格执行公司的质量方针和目标,即:质量兴业、尊约守信、环保施工、风险预控、持续改进、顾客至上、建优质工程、创品牌企业。分部分项工程一次交验合格率100%,顾客满意度达90%以上。

二、项目经理和责任工长负责对工程质量的管理,项目部技术主管负责对工程质量标准、目标的制订和解释。项目部专职质检人员必须把好工程质量检验关和工程质量中间过程控制关,并承担监督检查责任。施工工长对施工层面的每道工序施工质量负责。材料主管对进场原材料、成品、半成品的质量负责。施工班组长和兼职质量检查员对施工过程的质量负责。

三、质量过程控制:项目部质量检查人员对进场原材料、成品、半成品实施全面监督检查,对不合格品不允许用到工程实体中。对工程施工过程严格执行《建筑工程施工质量验收统一规范》,落实三检一验制。在班组自检、互检和交换检合格的基础上,交由项目部专职质量检查人员会同工长及班组对已完工序进行全面检查验收,并保留检查资料,班组自检记录应及时交项目部,未交记录的班组每次罚款400元。

四、各工种的成品、半成品及原材料都应得到大家的保护,不但要保护好自己的成果,更要保护好别人的劳动成果,如果有损坏成品、半成品及施工材料者,项目部将根据损坏程度给予当事人或单位以损坏物价值2倍以上罚款。

五、进入施工现场的施工人员及班组应服从项目部的管理,遵守项目部质量管理的各项规章制度,如有不服从管理和不遵守质量管理规章的,项目部将给予当事人或单位每次罚款500——5000元。

六、工程施工质量标准及处罚办法:项目部将根据工程的施工进度,分阶段制定出分项工程施工质量标准及质量缺陷处罚办法,要求项目部相关工长和施工班组严格按照施工规范质量标准控制施工。对工程质量做的好的班组,各分项检查综合评定合格率在95%及以上的班组,项目部根据实际情况给予奖励;质量做的差的班组,严格按本办法给予处罚。项目部质检人员在检查中连续两次提出同样的质量缺陷未得到改正的,项目部将给施工班组签发整改通知单,同时罚款1000元。

七、本办法在执行中如有问题请及时提出便于进一步修改完善。本办法与施工合同有同等效力。

附:各阶段分项工程施工质量标准及处罚办法。

劳务项目部:

施工班组:

模板工程

1.模板工程施工前施工人员应读懂图纸及设计文件,读懂相关规范。

2.模板施工人员应满足该工程质量标准的合格操作人员,如有不能满足要求的工人施工出不合格品,项目部将责令其退场,同时根据不合格品的损失大小给予处罚。

3.模板安装的支撑体系必须符合施工方案及相关文件标准要求,并保证模板在砼浇筑时不发生位移及坍塌,如果出现位移及坍塌,每发现一次(处)罚款5000~20000元,架体不符合要求的发现一处(点)罚款500元,并责令改正。

4.模板安装的材料选用应合理长材不短用、优材不劣用。模板隔离剂必须按项目部要求涂刷均匀,并不得污染模板以外的物体(尤其是钢筋、埋件等),每发现一处(点)罚款400元,并清理干净。

5.安装允许偏差,轴线位移5mm,底模上表面标高±5mm,截面内部尺寸:基础±8mm,梁、柱、墙±3~4mm,层高垂直度≤5m的6mm、>5m的8mm,相邻两板表面高低差2mm,表面平整度5mm,模板接头缝和梁柱、墙柱节点缝2mm,模板顺直度(每10m一段),梁、柱、墙阴阳角方正4mm,如有大于以上误差的每发现一处(点)罚款100元,并整改合格。

6.模板安装前板面及基层必须清理干净,旧模板上的螺栓孔要补严补平,未清理干净及补严补平的每发现一处(点)罚款200元,并整改合格。

7.模板与砼的接触必须严密不得漏浆,出现漏浆每发现一处(点)罚款200元。8.模板安装要保证多次周转使用,所以在已配好的模板上不能随便钻孔,第一次钻的孔要使用致该模板报废,发现乱钻一个孔罚款100元。

9.模板安装的加固必须保证刚度和稳定性,保证砼构件几何尺寸的准确,如因模板原因出现胀模及位移现象,发现一处(点)罚款1000元。

10.模板安装过程中不能损坏前道工序成品,模板安装完成后在模板内不能留有各种杂物、木渣、铁丝、钉子、架扣、烟头、烟盒等,发现一处(点)罚款300元。

11.模板安装完后必须在班组自检合格的基础上及时交项目部检查验收,未交项目部验收的楼层(段),一经查出问题每层段罚款1000元,并对结算方单可不予认可。

12.模板工程施工中的质量问题,班组必须按照项目部要求认真整改,未及时整改的项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。

13.砼拆模时间应严格遵守相关规范对拆模的要求,构件边模应在砼棱角不受损坏的情况下拆除,构件底模及柱模应在砼达到足够强度后拆除,因拆模时间问题造成构件损坏的,每发现一处(点)视其情节轻重,给于当事人罚款500——10000元。

14.模板工程施工完后,应对该层段的剩余材料及其杂物进行清理做到工完场清交下道工序班组,未满足要求的发现一处(点)罚款400元,一层罚款2000元。15.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

钢筋工程

1.参与本工程施工的管理人员和操作工人,必须满足该工程质量要求的施工及操作技能,不能满足要求的,项目部将责令退场。

2.钢筋工程施工前必须读懂图纸、设计文件、相关规范和图集。

3.钢筋品种、级别、规格、数量必须符合该工程图纸及设计文件的要求,不能有误,如出现错误,发现一处(点)罚款5000元。

4.钢筋加工的允许误差为:受力钢筋的长度±10mm;弯起钢筋的弯折位置±20mm;箍筋内径尺寸±5mm,大于该误差标准的发现一点(处)罚款100元。5.钢筋进场后必须在抽样检验合格后才能下料加工,加工过程及半成品必须符合相关规范和图集的要求,未满足要求的发现一点(处)罚款100元。

6.钢筋安装允许偏差:①绑扎钢筋网的长、宽±10mm,网眼尺寸±20mm;②绑扎钢筋骨架长±10mm,宽、高±5mm;③受力钢筋间距±10mm,排距±5mm;④保护层厚度基础±10mm、梁柱±5mm、板墙±3mm;⑤绑扎箍筋及横向钢筋间距

±20mm;⑥钢筋弯起点位置20mm;⑦预埋件中心线位置5mm,水平高差±3.0mm。大于以上标准的发现一点(处)罚款200元。

7.受力钢筋安装的位置必须正确,搭接长度和接头位置符合相关规范要求,未满足要求者,发现一处(点)罚款1000元。

8.构造钢筋安装位置和数量必须正确,未满足要求的发现一处(点)罚款500元。9.钢筋加密区和核心区安装必须正确,未满足要求的发现一处(点)罚款2000元。

10.钢筋安装成型几何尺寸必须符合要求,未满足要求的发现一处(点)罚款500元。11.钢筋拉钩方向应左右交错拉挂,直钩端应弯成135°角,未满足要求的发现一处(点)罚款400元。

12.钢筋冷拉必须符合相关规范的要求,严格控制伸长率不宜大于4%。大于此标准的应按废品处理,加工单位承担全部损失,并接受罚款每次10000元;若是班组加工,加工班组承担全部损失,并接受罚款每次1000元。

13.钢筋加工及安装一个检验批完成后,必须在己自检合格的基础上随自检记录一并交项目部检查验收,未交验收的项目部检查中发现质量问题加倍处罚,未交自检记录的每楼层、段次罚款500元,结算方单可不予认可。

14.钢筋工程每一个层段施工完后必须将该层面上的剩余材料和杂物清理干净,做到工完场清交下道工序班组,未满足要求的发现一处(点)罚款400元。15.钢筋焊接必须符合相关规范要求,未满足规范要求的发现一项或一处(点)罚款500元,并责令其返工。

16.钢筋工程施工中的质量问题,施工班组应按照项目部要求认真整改,未按要求整改的,项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。

17.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组;

砼工程

1.参与砼工程施工的人员中,必须有足够的能满足该工程质量要求的操作人员。2.每层(段)砼浇筑前必须向操作成员交代施工方法及注意事项,未交底所留下的质量隐患和质量缺陷,每发现一次或每处(点)罚款1000元。

3.砼施工机具及人员必须充分准备到位,确保砼浇筑的连续性,如因机具或人员问题造成砼施工间断的,发现一次罚款500元。

4.浇筑部位的砼品种、等级必须正确,不得有误,如造成错误发现一次罚款5000元,并责令返工。

5.砼工程施工质量允许偏差:①轴线位置:基础15mm、独立基础10mm、墙柱梁8mm、剪力墙5mm,未满足要求的发现一处(点)罚款500元。②垂直度:层高≤5m的8mm、>5m的10mm,全高(H)H/1000且≤30mm,未满足要求的发现一点(处)罚款200元。③标高:层高±10mm、全高±30mm、截面尺寸+8.-5mm、表面平整度8mm,未满足要求的发现一点罚款500元。④电梯井筒长宽对定位重新线+25mm、井筒全高垂直度H/1000且≤30mm、预埋件中心线10mm、预埋螺栓5mm、预埋管5mm、预留洞中心线位置15mm,未满足要求的发现一处电梯井筒罚款1000元,预埋件管、预留洞罚款500元。6.砼入模要符合方案的规定,方案无规定的应按墙柱一次入模高度不超过1.5m,梁板砼入模要有序不能人为造成施工缝,未满足要求的发现一处(点)罚款500元。砼的振捣必须符合相关规范和文件的规定,振点和振时要符合要求保证砼构件密实及外观质量,未满足要求的发现一处麻面罚款200元、一处蜂窝罚款1000元、一处狗洞罚款10000元。

8.砼入模前模板内杂物必须清理干净,浇水冲洗板面,未满足要求的发现一点(次)罚款200元。

9.砼施工缝留设应符合方案和相关规范的要求不能任意设置施工缝,施工缝的处理应符合要求,未满足要求的发现一次罚款1000元。

10.与上部砼有接触的部位应保持表面粗糙,未满足要求的发现一点罚款200元。11.砼浇筑完后应及时进行养护,养护时间不少于两周,两周内保证砼表面处于湿润状态,未满足要求的发现一次罚款500元。

12.砼浇筑完成后应将剩余及散落砼清理干净,做到工完场清,未满足要求的发现一处(点)罚款200元。

13.砼浇筑过程中应保证钢筋不移位,造成钢筋移位的发现一处罚款500元。

14.施工现场拌制砼的各种材料计量及配合比必须准确,确保砼强度符合要求,未满足要求的发现一次罚款1000元。

15.砼工程施工中出现的质量隐患及其他问题,施工班组应按项目部的要求认真及时整改,未满足要求的项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。

16.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

抹灰及块料贴面工程

1.基层表面:抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清理干净,并应洒水湿润。未按要求施工发现一处罚款200元。

2.一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求,砂浆配合比应符合设计要求。不符合要求发现一次罚款500元。

3.抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于35mm时,应采取加强措施。不同材料基体交界处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度应不小于120mm。未按要求施工发现一处罚款500元。

4.抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰及裂缝。发现一处罚款400元。

5.表面质量:普通抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整,分隔缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,分隔缝和灰线应清晰美观。未达到此标准,发现一处罚200元。

6.护角、孔洞、槽盒周围的抹灰表面应整齐、光滑,管道后面的抹灰表面应平整。分隔缝的设置应符合设计要求,宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐。有排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽的宽度和深度均应不小于10mm。不符合要求的发现一处罚款300元。

7.抹灰层总厚度应符合设计要求:水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上,罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层。发现一处罚款200元。

8.允许偏差:立面垂直度,普通抹灰4mm、高级抹灰3mm;表面平整度,普通抹灰4mm、高级抹灰3mm;阴阳角方正,普通抹灰4mm、高级抹灰3mm;分隔条直线,普通抹灰4mm、高级抹灰3mm;墙裙,勒脚上口直线度,普通抹灰4mm、高级抹灰3mm;不符合要求的每一处罚款200元。

9.抹灰砂浆不能超时使用,自出搅拌机之时起4小时内必须使用完,4小时未使用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用,否则发现一处(次)罚款500元。

10.抹灰抗裂网(加强网)的粘贴必须符合要求。网子与水泥浆必须紧密结合,形成水泥浆包着网子粘贴在经湿润后的基层上,要有3—5mm厚的一层硬壳。待水泥浆有一定强度后方能进行墙面抹灰。如发现有不符合要求的,每发现一处(点)罚款500元。

11.洞口边角应和墙面同时施抹。不能同时抹的应在距洞口边角5cm的位置割出一条直线,以保证接缝的质量和美观。未按要求施工的每发现一处(点)罚款200元。

12.外墙抹灰必须按照规定进行基层处理。找平层超厚(35mm)的部位要设加强网,加强网的材质最好是钢丝网。墙面施工的环境应遵守规范要求,低于5℃或高于35℃时施工应采取措施保证产品质量。未按要求施工的每发现一处(点)罚款500元。

13.内外墙面砖的粘贴施工及允许误差应符合相关规范的规定,面砖空鼓、脱落现象不允许出现。表面应平整,面砖粘贴方正,接缝应均匀、横平竖直,未能达到要求的发现一处(点)罚款400元。

14.内外墙抹灰及块料面层工程在施工完后的7天内,对施工完的产品必须进行浇水养护,以保证其产品质量。养护标准应保证产品始终保持湿润状态。未能满足要求的发现一处(点)罚款300元。

15.除一般抹灰以外的装饰抹灰工程质量应符合相关规范的规定。未满足规范要求的发现一处(点)罚款500元,并整改合格。

16.抹灰工程施工中应加强班组质量自检工作,在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交验收的,项目部检查出每一项问题罚款400元。班组未作自检工作的每个检验批罚款500元,结算方单可不予认可。

17.项目部提出的整改项目施工班组应按项目部要求时间,按时整改交验,未按时完成整改的项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。18.抹灰工程施工中应做到工完场清,文明施工。每一面墙抹灰完成后,应将落地灰等材料清理干净放在工长指定的地方。未做好工完场清的每间房罚款200元。19.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

砌体工程

1.砖和砂浆强度等级:砖和砂浆强度必须符合设计要求。砌体工程施工前要检查轴线是否准确,砖是否充分湿润。干砖不许上墙,如有干砖上墙的每块砖罚款50元,砂浆强度用错一次罚款2000元。

2.砌体砂浆不能超时使用,自出搅拌机之时起4小时内必须使用完,4小时未用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用,否则发现一处(次)罚款1000元。

3.砌体水平灰缝的砂浆饱满度不准小于80%,未达到标准的发现一处罚款200元。4.斜槎留置:砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑,严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而必须留置的临时间断处应留成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。未按要求施工发现一处罚款600元。

5.直槎拉筋及接槎处理:非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度、地区的临时间断处,当不能留斜槎时,除转角除外,可留直槎,但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋,拉结钢筋的数量为每120mm厚墙放置1Φ6拉结钢筋;120mm厚墙放置2Φ6拉结钢筋,间距沿墙高不超过500mm,埋入长度从留槎处算起每边均应不小于500mm,对抗震设防烈度6度、7度的地区不小于1000mm,末端应有90°弯钩。未按要求施工发现一处罚款500元。6.组砌方法:砖砌体的组砌方法必须正确,上、下错缝,内外搭砌,砖柱不得采用包心砌法。未按要求施工发现一处罚款500元。

7.灰缝质量要求:砖砌体的灰缝应横平竖直,厚度均匀,水平灰缝厚度宜为10mm,但不得小于8mm,也不应大于12mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。8.砌体工程施工中必须保证施工质量的同时还要满足允许误差的要求:轴线位移8mm,垂直度每层4mm、全高≤10m的为8mm、>10m的为18mm,基础顶面和楼面标高±12mm,表面平整度清水墙柱4mm,混水墙柱6mm,门窗洞口高宽(后塞口)±4mm,外墙上、下窗口偏移18mm,水平灰缝平直度清水墙6mm、混水墙8mm,清水墙游丁走缝18mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。9.填充墙砌体应无混砌现象,加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其它器材混砌,发现一处罚款400元。

10.拉结钢筋和网片的位子应与砌体皮数相符合。并置于灰缝中,埋置长度应符合设计要求,竖向位置偏差不应超过一皮高度。发现一处罚款200元。11.错缝搭砌。填充墙砌筑时应错缝搭砌,加气混凝土块搭接长度不小于砌块长度的1/3;轻骨料混凝土空心砌块搭砌长度应不小于90mm,竖向通缝不应大于2皮砖,发现一处罚款300元。

12.填充墙砌体灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的灰缝应为8~12mm。蒸压加气混凝土砌块的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。超标一处罚款100元。

13.填充墙砌至接近梁、板底时,应留一定空隙,待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后,再将其补砌挤紧。未按要求施工发现一处(次)罚款500元。14.在填充墙砌体施工过程中应保证施工质量及控制允许偏差范围:垂直度≤3m的为4mm、>3m的为8mm,轴线位移8mm,表面平整度6mm,门窗洞口高宽(后塞口)±4mm,外墙上下窗口偏移18mm。空心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%,垂直缝应填满砂浆,不得有透明缝、瞎缝、假缝。加气混凝土和轻骨料混凝土砌块砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%,垂直灰缝≥80%。超标一处罚款200元。15.项目部检查中提出的质量问题,施工班组应按项目部要求时间按时整改并交验,否则项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。

16.砌体工程施工中应加强施工班组质量自检工作,在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交检查验收的,项目部检查出每一项问题罚款400元。砌体工程完工后必须将层面上的杂物清理干净,做到工完场清的交下一道工序。班组未做自检工作的每检验批罚款500元。未做好工完场清的每间房罚款200元。17.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

水泥砂浆及板块地面施工质量标准及要求

1.基层处理:基层灰锅巴应剔打后用水冲洗干净,面层施工前应均匀刷水泥浆,水灰比:0.4~0.5。未按规定施工者,发现一处(次)罚款500元。

2.水泥砂浆面层配合比为体积比时,必须符合设计要求水泥:沙子(豆石)=1:2.0(2.5),强度等级≥M15必须严格按此执行,未按此执行的发现一次罚款1000元。

3.面层与基层的结合应牢固、无空鼓、裂纹、拉毛纹路清晰均匀,未满足要求的发现一处(点)罚款200元,压光地面要符合相关规范要求,面层收光工作要在砂浆终凝前完成,完成后地上不能留下抹痕,发现一次(点)罚款200元。4.面层坡度应符合设计要求,不得有倒泛水和积水现象,发现一处(点)罚款500元。

5.面层表面洁净,无裂纹你、脱皮、起砂等缺陷,发现一处(点)罚款1000元。6.本工程水泥豆石或砂浆地面为拉毛面层,要求将面层水泥豆石或砂浆赶平后用抹子将砂浆中的水泥浆提出表面,待收汗后再进行拉毛,拉毛时间要把握好,纹路应清晰、均匀。未按要求施工效果不好的,发现一处(间)罚款500元。7.踢脚线与墙面结合应牢固,高度一致,出墙厚度均匀。未满足要求的发现一处(点)罚款400元。

8.楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求,楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm,每踏步两端宽度差不大于10mm,楼梯踏步的齿角应整齐,防水、防滑条应顺直。未满足要求的发现一处(点)罚款400元。

9.面层施工完后,应加强成品保护,养护时间不能少于7天,7天内不允许上人和堆放重物,养护期间必须保持面层湿润。未及时养护的发现一次(间)罚款300元。

10.面层抹灰砂浆不能超时使用,砂浆搅拌出机到使用完成不能超过规范规定的时间,发现一次(组)罚款1000元。

11.有防水要求的部位,面层施工前必须做闭水试验,闭水过程经检查合格后准许面层施工。未按程序要求施工造成不良后果的发现一处(间)罚款2000元。12.结构层凡有降板部位,在做面层前需用细石砼找平至设计要求标高,待细石砼终凝后做水泥砂浆面层。未按程序做发现一处(点)罚款2000元。

13.各部位的标高必须符合设计要求,厨卫间地面排水必须是坡向地漏。未满足要求的每处(点)罚款1000元。

14.水泥砂浆面层允许偏差为:表面平整度4mm,踢脚线上口平直度4mm,缝格平直3mm,未满足要求的,发现一处(点)罚款200元。检查点的误差不允许超过允许偏差的1.5倍,超过1.5倍的点,每点罚款400元。

15.快料地面的面层铺设时,其水泥类基层必须有一定强度(1.2Mpa),否则不能铺设面层,基层处理必须符合相关规范要求。未按要求施工的每发现一处(点)罚款500元,并责令其返工。

16.块料面砖铺设前应按设计要求进行排版,当设计无要求时也应避免出现少于整砖长边的1/4边长的板块边角料,未按要求施工的发现一点(处)罚款400元,并责令返工。

17.块料面砖铺贴时的水泥砂浆标号应符合设计要求,并不能超时使用粘结砂浆。未按要求施工的每发现一处(点)罚款500元,并责令改正。

18.面层砖与下一层的结合(粘结)应牢固、无空鼓,面砖表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝平整、深浅一致、周边顺直、板块无裂纹、掉角和缺楞、接缝宽度均匀一致。未能达到要求的每发现一点(处)罚款200元,并整改合格。19.踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致、上口线平直。未按要求施工的每发现一点(处)罚款200元。

20.楼梯踏步和台阶板块面层施工缝隙宽度一致、齿角整齐、楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm,防滑条应顺直。未能达到要求的每发现一点(处)罚款400元。

21.板块面层的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水,与地漏管道结合处应严密牢固、无渗漏。每发现一处(点)罚款500元,并责令返工。

22.板块面层的铺贴质量允许偏差应符合相关规范的要求,即表面平整度2mm、缝格顺直3mm、接缝高低差0.5mm、踢脚线上口平直3mm、板块间隙宽度2mm。未达到要求的每发现一点(处)罚款200元。

23.板块面层施工完后必须进行成品保护,表面应覆盖、浇水湿润,其养护时间不应少于7天。未按要求施工的每发现一点(处)罚款200元。

24.每层段施工完后,应及时将施工场地清理干净,做到工完场清交下道工序班组,未满足要求的发现一次(点)罚款200元。

25.该工程施工中出现的质量隐患及其它问题施工班组应认真及时整改,未及时整改的项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。

26.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组: 防水工程施工质量标准及要求

1.参与施工的班组,必须了解防水材料的特性、施工环境、读懂施工图纸,施工人员必须具备该项工作的操作技能。

2.材料进场后必须经过现场监理或甲方及项目部质量人员检查认可,按规范规定抽样检验合格后方能使用。不合格品不允许进入现场,如果发现未经检验合格的材料用在工程中,项目部将严肃处理,每发现一次罚款5000元,并责令返工。3.防水工程施工前必须进行技术、施工、质量及操作规程的书面交底,未经交底就施工的发现一次罚款1000元。

4.卷材的粘贴应牢固、平整,接头搭接长度应符合规范要求,粘贴面不能空鼓、卷边,未满足要求发现一处(次)罚款500元。

5.防水涂料的涂层应均匀,涂层厚度应保证,按要求分层施工,待下层全干后施工上层,直到满足涂层厚度,未满足要求的发现一处(次)罚款1000元。6.卷材的附加层应符合规范要求,厨卫间的防水高度应符合图纸要求,标高线应整齐顺直,未满足要求的发现一处(次)罚款500元。

7.卷材防水的粘接剂应与卷材相匹配,现场配制时的配合比应准确,相配原材料应符合要求,未满足要求的发现一次罚款1000元。

8.防水工程施工完后检验不漏水方能达到要求,防水施工完后,试验发现漏点,每处罚款500元。交工验收时发现漏点每处罚款1000元。要求对发现漏点进行全面堵漏,并承担全部经济责任。

9.施工过程应严格遵守规范的各项规定,防水基层的处理应平整洁净,基层含水率应符合要求,未满足要求的发现一处(次)罚款500元。

10.每层段施工完成后,应及时将施工现场清理干净,做到工完场清,未做到工完场清的发现一处罚款200元。

11.施工中出现的质量隐患等其它问题,施工班组应改及时整改,未及时整改的,项目部将发整改通知单,每份整改通知单罚款1000元。

12.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

铁花栏杆制作安装质量标准及其处理

1.施工班组进入该项工程施工前应认真读懂设计文件、图集、规范和施工方案,没有施工方案的工程不允许施工。

2.铁花栏杆的主材和辅材的材质及规格必须符合设计及相关规范要求。材料供货单位及施工单位应提供材料合格证明文件。不合格材料不允许使用,否则责令其停工和5000元的罚款。

3.进入施工现场的材料及半成品必须经项目部检查验收。未经现场检查验收的材料和半成品不能投入加工和安装。否则:发现一次(处)罚款2000元。4.铁花栏杆加工和安装的焊接点必须牢固,各种焊接材料必须与被焊接材料相匹配。焊材必须符合相关规范要求。栏杆与结构连接点必须牢固稳定。未能满足要求的每发现一点(一处、一次)罚款1000元。

5.栏杆安装位置必须正确。安装允许误差必须符合相关规范的规定。检查验收合格点率必须达到80%及其以上。不合格点中最大误差不能超过允许误差的1.5倍。经检查未能达到要求的每发现一点(处)罚款500元。

6.栏杆油漆施工必须符合相关规范要求,涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和反绣,发现不符合要求者,每处(点)罚款400元。7.涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。基层处理应符合规范要求。发现不符合要求者,每处(点)罚款500元,并责令整改。

8.栏杆制作安装质量控制必须坚持“三检一验”制度。每安装完一批,必须在班组自检合格的基础上交项目部检查验收。未经项目部检查验收的,可视为不合格批,并处罚款5000元/批,任务方单可不予认可。

9.检查中发现的不合格项,施工班组应积极进行整改,直到符合要求。项目部签发的整改通知单,每张罚款1000元。在要求时间内未整改完的每推后1天罚款200元。

10.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

墙面腻子和涂饰工程施工质量标准及管理办法

1.内墙涂饰工程所有材料品种必须符合设计及规范要求。

2.进入施工现场的材料必须有该材料的产品合格证。否则不能用于工程中。发现已使用的材料未提供产品合格证的,每项罚款500元。

3.墙面腻子施工前的基层处理应符合相关规范的规定,即砼和抹灰基层应清理干净。未清理干净就刮腻子的发现一处(点)罚款1000元。

4.刮第一遍腻子之前基层应光滑,并应在清理干净的基层上涂刷一层胶粘剂(汁浆),再刮腻子。违反规定的每处(间)罚款300元。

5.每遍腻子刮抹得不宜过厚。不可在有冰霜、潮湿和高温的基层表面刮抹腻子。发现一处(次)罚款500元。

6.墙面腻子施工不允许出现翻皮、裂纹、鼓泡。每发现一处(点)罚款200元。7.腻子表面应平整、坚实、牢固、无粉化。粘结强度应符合规范要求。反之发现一处(点)罚款400元。

8.阴阳角及面层处理应满足观感质量要求。即表面应光滑无抹刮印,阴阳角应方正顺直。未能做到发现一处(点)罚款500元。

9.内外墙涂饰工程所用涂料品种、型号和性能、颜色、图案应符合设计要求。未按要求使用涂料,发现一次(处)罚款1000元。

10.涂饰工程的施工应涂刷均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮、掉粉。未满足要求的每发现一处(点)罚款500元。

11.涂饰面层应满足观感质量要求。表面不能出现砂眼、起皮、流坠、掉粉、透底、粗糙、疙瘩等现象,发现一处(点)罚款500元。12.以上条款未包含的内容应严格按照相关规范及要求执行。13.工程施工完后在班组自检合格后交项目部检查验收。未检查验收的可视为不合格品,同时每项(次)罚款400元。如影响后续工程施工的要承担相应责任。14.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

轻质墙体安装质量标准及其处理

1.施工班组应认真读懂规范,图集,设计文件和施工方案。2.墙体的主材和附材必须满足规范,图集和设计文件的要求。

3.进入施工现场的材料和半成品必须经过项目部检查验收,施工的 单位同时应提供材料及半成品合格的检验证明材料。未经现场检查验收不能投入安装,如若安装后果自负,同时每批次罚款1000元。

4.轻质墙及装饰板必须按照规范、图集的要求进行安装。未按要求施工的,项目部工长及质检人员可责令其返工,同时每发现一次罚款500元。

5.双层墙板安装时横向接缝应错缝搭接,错缝距离应大于或等于整板宽度的三分之一。未按要求做的每发现一处罚款300元。

6.墙及装饰板安装的接缝必须严密,凸端须插入凹端内,表面缝宽小于或等于10mm,缝内粘结材料须填满挤实。未按要求做的每发现一处,罚款400元。7.门窗洞口安装时必须使用门窗及过梁条板。未按要求施工的,每处罚款500元。8.竖向接板安装,墙板接板应错缝连接,竖向接板的接头每块板不超过3个。每超过1个接头,罚款200元。

9.为防止墙面开裂,必须在安装缝位置粘贴玻纤布一层,平面缝布条宽为50~60mm,阴阳角及转角处布条宽度为100~200mm。板缝两侧搭接宽度基本一致,粘结必须牢固。未按要求施工的每发现一处,罚款200元。

10.墙及装饰板安装允许偏差:墙体轴线位移5mm,表面平整度3mm,里面垂直度3mm,接板高低2mm,阴阳角方正3mm,门窗洞口±5mm。允许偏差的检查合格点率必须到到80%以上。达不到合格标准的,每点罚款200元。11.管线槽口的封补必须严密,封补厚度应大于墙板壁厚。不符合要求的,每处罚款100元。

12.墙及装饰板安装质量控制必须坚持“三检一验”制度,每安装完一楼栋(层)必须在自检合格的基础上交项目部检查验收,未经项目部检查验收的项目,可视为不合格项目,同时每次罚款500元。

13.检查中发现的不合格项,施工班组应积极进行整改,直到符合要求。要求整改的项目未及时整改,项目部将签发整改通知单,每张整改通知单罚款1000元。14.本办法未涉及内容,按现行相关规范标注执行。罚款额度,根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部:

施工班组:

第四篇:项目部年终工作总结

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值:

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段,外墙干挂石材进入收尾阶段;镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕,并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程,维修工程全面竣工,并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上,在安全生产管理和质量控制管理上求创新,已经取得了初步的成效。

1、加强教育,不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓,首先强化现场管理人员的思想意识教育,让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育,班组长工人全员参加,全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下:

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实,可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽,现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

2.4各施工现场场地平整,道路坚实畅通,无积水。2.5沙、石成方,各类材料堆放整齐,无垃圾。2.6安全网悬挂整齐,无缝隙;脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁,安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求,建立了配套的卫生临时设施,如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换,切实达到了表扬先进,促进后进的作用。2.11做好施工现场的卫生文明,派专人进行场地的卫生打扫,检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系,全面推行

针对今年工程在外地的实际情况,力求管理到位,保证工程施工的顺利进行,以实际需求为核心建立四个体系,即以项目经理为核心的管理责任体系;以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

识,严格执行质量验评标准,强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化,确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责,合理组织施工,做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训,组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育,强化职工的质量意识,使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求,掌握质量验评标准及规范规程要求,并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划,缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划,做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作,让建设单位和监理单位及时取得 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工;组织合理的流水施工,提高生产效率,加快流水节拍;合理搭配劳动力和施工机械;做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划,缩短有效工期的举措,从而全面提高了施工速度,加快了施工进度计划的实施,达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中,我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验,针对梅河监狱的特殊情况,在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺,现举例如下:

(1)在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑,保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

(2)梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中,原设计中心柱为混凝土柱,旋转钢楼梯,但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接,预埋铁件施工繁琐,预埋不能做到100%准确。经研究和测算后,提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改,得到了梅河监狱甲方的肯定和支持,这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐,并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度,节约大量人力、物力。

(3)由于梅河没有商品混凝土,所有现浇构件均为现场搅拌,这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战,我项目部针对这样的情况,制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上,对原材料严格把关,水泥、砂、石等原材按批次严格检验,对不合格的坚决不予采用,2、在现场搅拌的控制上,在现场准备了磅秤,量取每盘原材料所用量,并制作量斗投料,并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后,工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中,我项目部针对办公楼跨度大,梁高的特点,在加固过程中,严格按照施工规范

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 的要求施工,并采用对拉螺栓加固,在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象,提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理,落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理,提高生产效率。主要是改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度;提高工人的劳动积极性;加强教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理,提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理,节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用,合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度,制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,尤其是“三大材”,大搞节约代用、修旧利废和废料回收,综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;2012年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。在新的一年里,我项目部将积极推行“6S”管理,学习三十六军规,使项目部在学习中不断成长,在成长中不断壮大,打造项目部核心竞争力。积极

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程,树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针,在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象,为项目部在将市场竞争中赢的更大份额!为公司的更大发展贡献项目部一份力量!

最后,感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持,感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们,真诚的说一声谢谢啦!

吉林省新生建筑工程公司

陈彦武项目部

2011年12月3日

第五篇:项目部工作总结

音河明珠项目部2013工作总结

2013年在公司各级领导的正确领导下,项目部全体员工认真学习公司各项规定,继续贯彻执行和落实公司各项规章制度,紧紧围绕公司总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,较好的完成了公司下达的任务指标。现总结汇报如下:

2013年我按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质工程,带领项目部全体员工,抓质量,保安全,抢进度,创效益,保证了在建工程的顺利进行。

一、完成工程项目

1.完成了16#、19#单位工程并交付使用;

2.完成了25#主体工程六层;

3.完成了9#地基与基础工程;

4.完成了物业办公室及周边硬化地面工作并交付使用;

二、加强工程质量管理,做到无质量隐患

坚持靠质量求发展,向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制(谁施工谁负责)。要求各个工种人员做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求。我们坚持百年大计,质量第一的方针,做好质量通病防控工作并制定了管理措施方案,做好每道工序的质量控制。项目部做好施工全过程监督检查工作,在自检合格基础上组织专业质检人员进行专检,不断提高工程质

三、强化安全管理,做到安全生产无事故

为了认真贯彻执行安全生产规范,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,项目部在安排施工任务时,并同时做好安全技术交底工作,对施工各分部、各工种都要求有关人员进行检查和验收,建立了安全生产实施方案,并且组织全体人员进行了学习和有效传达,要求各个工种正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全。

四、强化文明施工管理

为了再次创建标准化工地,项目部制订了文明施工实施方案与奖惩方案,奖励好的,处罚不好的,必须做到活完场清,各种进场材料必须要堆放整齐,做到规范整洁。

五、施工管理情况

1.在施工管理中,做到有组织、有计划、合理安排施工人员,真正发挥提高施工效率。

2.在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度

3.施工成本控制:一是严格控制项目部开支;二是控制材料避免不必的浪费;三是预防因设计失误而造成浪费,及时与设计部门沟通工作。

4.加强施工管理,提高施工组织水平,搞好现场调度和协调配合,加快施工管理,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,加强施工进程的技术质量验收,提高工程质量和做好各种避免返工的措

六、抓好项目部建设

在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识、大局意识、责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织成员认真学习贯彻落实公司的会议精神,坚持公司利益高于一切,使全体成员加强责任心,积极参与配合公司的各项工作。

七、总结经验加强学习,努力做个合格管理生产者

为了适应新形势、新任务、主动加强业务知识和理论的学习,不断提高自身的知识储备和层次。进一步理解新时期公司改革的各种举措和规章制度,在思想、作风等方面有利较大收获,同时也让我从其他部门领导身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做一个合格的管理者。

八、存在不足

一年来,虽然围绕自身工作职责做了一些的努力,取得了一些微不足道成绩,但与领导的要求、同事的期望相比还存在一些问题和差距。

(一)项目管理水平有待提高

1.质量控制方法手段需要改进,质量是公司的发展基础,在过去一年中质量控制存在许多不足,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系,没有充分调动各分包队伍的积极性,各质量控制主体的作用,没有全部充分发挥出来。

2.安全文明施工控制:

安全文明施工是企业的一面镜子,在过去一年中,安全文明施工管理没有做好,主要是项目部执行力不够,没有真正做到按制度做事,在现场管理中对施工队伍要求不严格造成的。

3、协调管理能力应加强:

管理协调能力,对项目发展发展影响很大,目前我项目部人员与合作单位沟通积极性方面和问题的预见性方面需加强。

(二)项目部管理职能应加强

1.制度建设及规范化管理,推进水平不高。

加强项目部标准化管理制度培训工作,对公司制度了解和执行程度,距离公司的要求有一定的差距。

2.监督检查指导力度需要提高

项目经理对项目检查力度不够,对于过程中出现的问题发现不及时,导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了许多问题。

九、2014年工作目标

2013年是值得我们吸取经验的一年,是我们在困难当中成长的一年,2014年是充满希望的一年,在新的一年里,项目部要积极推行绩效考核制度和公司新颁布的各项规章制度,先进的管理理念和模式,让我们在学习中不断成长,在成长中不断壮大。

2014年施工项目中,项目部要发扬质量方针、环境方针、安全方针,多创优良工程,树立公司形象,为公司更大发展,贡献项目部一份力量。

最后,感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持,感谢各部门

对项目部给予支持和帮助的领导和同事们真诚的说一声谢谢,最后祝大家身体健康万事如意。

音河明珠项目

2014年1月5日

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