第一篇：安全科前半年工作总结及下半年计划
安全科4月工作总结及下月工作计划
4月份，在公司及厂长的正确领导,全体班组长及安全管理人员的共同努力下,通过严抓细管，轧钢厂4月份安全管理工作保持了相对稳定的良好势态；但由于个别职工技术操作水平低下，生产乙班在处理堆钢事故,使用割枪割钢时,由于操作失误，造成面部烧伤事故,事故发生后，厂部有关人员组织召开了事故分析会，制定了今后整改措施，避免类似事故再次发生。
四月份安全科主要做了以下几方面工作；
1、本月由于生产、设备事故频繁，固然给安全管理工作带来一定的难度,所以本月以做好处理事故的监护与管理、制止一切违章指挥、违章操作，作好处理生产和设备事故过程中的安全保障工作为重点，规范和维护生产现场安全秩序，纠正各种习惯性违章，确保安全生产。
2、加强巡检，经常检查各生产现场及设备安全状态，对各级危险源（点）如：煤气区、油库、天车、转动部位、电气设备重点巡查，保证其安全运行。
3、深入现场，查找各类安全隐患，并组织联查，发现问题及时督促整改或限期整改，并下达整改通知书，全月共查处安全隐患二十余项，已全部整改完毕。
4、加强对职工日常劳动纪律的监督与检查工作，重点对职工劳保穿戴与防护用品使用的检查，发现问题及时纠正。
5、强化管理，经常对本科室安全员、煤防员进行培训，不
断提高其业务技能。
6、作好加热炉煤气的安全管理与防护工作，确保不发生煤气安全事故。
7、作好新工人、转岗工人的安全教育工作。
总之，通过严抓细管，4月份轧钢厂安全生产工作有了新的进展，并完成了公司的安全指标（轻伤一起），在下月份，我们会不懈努力，在巩固四月份安全管理工作良好局面的基础上，加强管理，谋求新的管理思路，利用各种手段，使轧钢厂安全生产工作再迈入一个新的台阶，并重点做好以下工作；
1、加大管理力度，消灭各类习惯性违章、违纪行为及安全隐患，使隐患消灭于萌芽状态，确保不发生安全事故。
2、结合08年奥运会来临、及国家安检局来公司检查前，作好全面准备工作，并力争在5月底较好完成市、县安全局提出的各项软、硬件整改工作。
轧钢厂安全科
2008年4月30日
第二篇：前半年安全工作总结
调度室前半年安全工作总结
2011年以来，我部门在矿领导班子的正确领导下，以安全生产为中心，严格执行和落实我矿规定的各项规章制度，牢固树立安全第一的指导思想，并不断自我加压，搞好自身培训和全员培训，以瓦斯防治为重点，严格落实“打泄压槽，注水，松邦泄压”等瓦斯防治措施，严抓工程质量管理，做好重点工程的监管工作。配合我矿的各种验收工作，4月份我矿通过了竣工验收，6月14日，我矿顺利取得了安全生产许可证和煤炭生产许可证，通过了市四大系统验收检查，迎接了省市多次检查，前半年里我部门自我加压，积极进取，不断学习各种安全知识，作为全矿的指挥机构，我们恪尽职守，积极的为生产中出现的各种问题进行协调，是我矿平稳进行前进，现将这半年来我部门所作的具体工作总结如下：
一、加大安全教育培训力度，努力提高职工的安全素质。组织本部门全体人员积极参加安全培训。在上半年，坚持每月至少两次对部门人员进行安全培训，学习安全知识。组织各岗位人员学习岗位责任制。定期开展岗位自查自纠活动，对查出的安全隐患，按照“四定”原则进行落实整改。通过这一阶段的不懈努力，部门员工的安全意识有了显著的增强。
二、加强矿井安全质量标准化建设。
为搞好矿井质量标准化达标工作，我们将其进行细化，并严格监督管理。安排调度室、技术科有关人员严查井下存在问题。小问题现场处理，当时处理不了的及时向部门领导反映，协调相关人员及时处理，决不放过大、小问题。通过这些有力的措施，工程质量比去年有明显改变。
三、加大安全监管和处罚力度。
狠抓反“三违”。“三违”是煤矿安全生产的天敌，对“三违”情况应该常抓不懈。要求管理干部每月每人抓两起违章，少抓一起罚款200元，另与年终评比挂钩，有效的保证了跟班质量。同时加大“三违”处罚力度，这一举措有效的遏制了工人井下的习惯性违章行为，使井下“三违”情况大幅减少，这样既保证了矿井的安全生产，又保证了工人们的生命财产安全。
四、认真搞好安全隐患排查治理工作。
坚持每季度一次的重大隐患排查与每月三次的安全大检查，对排查出的隐患和问题，能立即采取措施，进行处理，并在矿安全生产调度会上进行安排和落实，进行复查，消除事故隐患，保障安全生产工作健康开展。
五、大力宣传安全知识，强化安全意识。
为了促进我矿安全管理工作的开展，防止各种事故的发生，矿上分别组织开展了 “百日安全”活动、“安全生产月”活动，成立了活动组织，确定了活动目标，并对活动内
容作了具体安排，调度室加强安全监管和隐患落实整改，有力的支持我矿的安全管理工作。
上半年我矿的生产比较平稳，安全方面发生了一些磕碰伤事故，有很多不足，今后我们将不断总结经验，进一步加大安全管理力度很抓工作落实，为华泰安全工作做出自己贡献。
调度室2011年7月6日
第三篇：前半年安全工作总结
2011上半年安全工作总结
在2011年上半年中，我局在市局的正确领导下，配合平市局安全科、市交通局安全科的工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，积极制定措施，健全制度，狠抓责任制的落实，有力地促进我局的安全生产工作，全年无发生任何大、小责任事故。现将我局全年安全生产工作总结汇报如下：
一、严格健全组织机构，确保安全生产职责。
我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产责任重于泰山的精神贯彻我局各项工作的始终，不断完善安全生产管理网络，层层落实各级安全生产责任制。①成立了以张建昌同志负责安全工作的领导机构，建立和健全了安全生产三级管理网络，即是局、机关办公室、道班或工地三级安全生产管理组织机构。②根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，层层签订安全生产目标管理责任书。我局第一责任人分别跟局属各科室签订安全生产责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。
二、落实上级指示，制定和落实措施，做好各项安全生产工作。
根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，制定各项切实有效的措施，确保安全生产顺利进行。
1、每月20日为道班、各办公室安全学习日，组织本部
门的人员进行学习有关安全生产的文件知识，并做好学习记录。在每月的月度检查中，检查学习情况和安全生产情况，发现隐患，及时发出整改通知书。
2、新购置一批安全设施，并及时发放到道班，确保我局安全生产的顺利进行。
3、抓好“春运”、“五一”、“国庆”重大节日期间的安全防范工作。每个节日前，都由局长带领安全生产领导小组成员深入各基层班组，公路桥梁，施工工地进行综合检查，并印发关于做好安全生产工作的通知，确保重大节日的公路畅通的安全。
4、在汛期中，安排好汛期值班，办公室、路政、道班等部门加强路面、桥梁、涵洞等巡查，发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报，并设置标志牌，确保过往车辆安全行驶，保障道路畅通。
5、根据“消除隐患，珍惜生命”原则实施公路安全保障工程。到6月18日，已完成安保工程，通过以上对管养范围公路上的急弯、徒坡、视距不良、路侧险要等路段的综合整治工作，最大程度的减少公路交通事故伤害，降低事故死亡率，为人民群众的生命财产安全提供保障。
6、根据国检要求，做好安全生产监管工作的资料收集，做好各项安全生产工作。
在2011年中，我局根据国检的有关规定，能狠抓安全
生产规章制度，责任制和检查监督工作的落实，安全生产工作保持了经常化、规范化、法制化，从而实现了安全生产规定的各项管理目标，全面实现安全生产。
我们在安全生产管理中，既收到明显效果，同时亦存在不足之处。今后，我们将再接再厉，认真学习贯彻上级关于安全生产的指示和规章制度，向先进单位学习先进经验，努力抓好各项安全生产措施的落实，强化管理，堵塞漏洞，力争把我局的安全生产管理工作推上新的台阶。
第四篇：安检科前半年工作总结前半年主要工作
安检科前半年工作总结和后半年工作计划
一、以矿业公司安全工作会议精神为指导，全面修订各种管理办法
2016年安检科根据矿业公司安全工作的要求和矿业公司安全工作会议的安排，并结合我矿实际对矿相关的管理制度进行修订工作，其中修订了《×××煤矿安全管理若干规定》、《×××煤矿风险抵押金管理办法》、《×××煤矿安全事故管理规定》等相关制度，进一步完善了矿井安全管理办法，促进矿井安全生产工作有序开展。
二、以活动为载体，扎实做好阶段性安全管理工作。
1、一季度开展了三项活动。一是开展“安全行为治理专项”活动；二是开展“安全生产过程控制”活动；三是开展“一规范三强化”活动。
2、二季度开展了五项活动。一是开展安全基础管理工作化活动。二是开展了2016年“安全生产月”活动。三是开展了“煤矿重大灾害防治和有效防范重特大事故工作方案”活动，四是开展了安全行为专项治理竞赛活动。五是开展“企业安全生产主体责任落实年”活动。
通过开展各项活动，提高了安全基础管理水平，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，增强了职工自保互保意识，狠反“三违”，杜绝了各类事故的发生，确保了全矿的安全生产工作顺利进行。
三、安全宣传教育培训
充分利用现有资源，采用多种形式的安全宣传教育手段，增强职工的安全意识和生产操作技能，提高职工素质，进而为实现全矿安全生产奠定基础。
1、利用每月底检修日，对班组长进行安全教育和观看事故警示教育片。2016年利用“春节”、“端午节”收假期间对矿井全体人员进行安全警示片观看活动。
2、现场提问。管理人员入井带班期间，对现场作业职工进行作业标准和安全知识进行进行提问，以提升职工安全意识和操作技能。
3、“三个一”培训。班前会进行每日一题、每周一案例的分析讲解，每月底进行一月一考核。通过培训，增强职工安全生产意识，提高职工安全生产技能，使其更好的服务于安全生产工作。
四、安全警示教育
1、事故案例宣讲。组织科室人员对矿井1-5月的典型事故案例进行了宣讲，分析事故原因，讲解事故危害，吸取事故教训，做好防范措施。
2、现身说法。组织严重“三违”人员到区队班前会进行现身说法，提醒、警示职工牢记安全。
五、隐患治理
认真做好隐患排查、治理工作，调度班前会，要逐条落实整改措施；各区队针对本工作面存在的隐患，采取措施，认真整改；安检员在现场必须认真监督隐患整改情况，对于整改不到位的，重复隐患对区队相关责任进行处罚。截止5月底安检科共组织现场安全检查工作10次。专项检查4次。
六、现场安全管理工作
一是2016年根据矿井安全生产工作安排，矿井进行了14509工作回撤、14505工作面安装、14506工作面回撤、14508工作回撤工作，根据工作的实际情况安检科及时合理的安排重点及临时工程的安检员、科室跟班人员，并将工作区域进行合理划分，让跟带班人员各负其责。二是根据现场施工需要合理增加薄弱时段的跟带班次数，在1-5月中增加管理人员四点班、零点班带班次数并要求管理人员带班时必须与工人、安检员同上，离岗前向安全信息中心进行离岗前汇报工作，确认现场安全生产。
七、前半年发生的各类工伤。后半年工作设想：
一、继续搞好阶段性的安全活动
二、继续加强警示教育，强化职工安全意识：
1、一季度一次事故案例宣讲。
2、利用节假日收假时进行全员培训工作，将此项工作作为常态化的工作模式。
五、隐患治理
把预防为主做为隐患排查治理工作的重要思想。按照隐患排查治理、安全确认、安全闭环管理要求，加大治理力度，将隐患消灭在萌芽状态。有重点、有针对性的搞好现场管理，特别是特殊工程、临时工程的现场跟班，严格按照制度执行，落实责任。
第五篇：通风科前半年工作总结
201
1通风科 2011-6-25 年前半年“一通三防”工作总结 2011年是我公司由基建矿井转向生产型矿井的关键之年，也是我矿全面提高质量标准化建设，强化安全生产管理，加快科学发展,建设和谐矿山的关键之年。作为煤矿安全生产管理的重要职能部门，在过去的半年里，为了切实做好矿井“一通三防”管理工作，在公司领导的正确指导下，我科以质量标准化为主线，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，健全完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，不断提升“一通三防”管理水平,为公司安全生产做出了积极的贡献。现将我科前半年工作情况归纳汇报如下：
一、把加强学习作为重要任务，着力提高职工素质。半年来，我们充分利用每周一次的安全活动日，练内功,严管理,强素质,组织职工认真学习上级关于安全生产的指示精神，及时贯彻学习井下所有新开工地点的《作业规程》，特别是在公司开展的“六月安全月”活动中，我们认真学习了以三大规程、安全生产法为主的安全知识，同时结合公司编制、下发的《生产管理制度汇编》、《有声安全确认内容》等，对各自岗位的作业标准、应知应会等理论知识和实践技能进行了再学习，以此提高了全科同志的业务素质，激励了他们搞好安全工作的积极性，使职工能够适应新时代、新技术、新观念、新思想的要求。职工持证上岗率和应知应会达标率达100%。
二、不断提高管理水平，围绕中心履行职能。
为了强化“一通三防”管理体系，高标准、严要求，坚决制止“一通三防”事故的发生，狠抓各级、各部门“一通三防”责任制的落实，科内管理人员切实转变作风，深入井下，使动态检查和静态检查相结合，对“一通三防”隐患进行了不定时的检查。对检查出的问题，以“四定”的原则，责承有关单位进行了整改，对整改不力、不及时的单位充分利用经济杠杆，达到“处罚一人，教育一片”的效果。1-5月份“一通三防”罚款共计元。
同时，根据晋煤销局发[2010]184号文件—《山西煤销集团煤炭生产管理系统“一通三防”隐患排查治理管理办法》精神，结合公司实际，制定、下发了《长治三元中能煤业有限公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，定期进行“一通三防”隐患排查。1-6月份共计排查隐患84条，全部为一般隐患，整改率为100%。另外，根据长治公司“一通三防”部相关要求，及时报送相关图纸资料。
三、根据井下生产实际，认真组织，合理安排，及时调整通风系统，以《通风质量标准化标准》为依据进行通风设施的施工。
我们主要进行了1302回风联络巷与1303风运联巷贯通、西轨道大巷与西总回风巷贯通、2301运巷与西总回风巷贯通、2301风巷与西总回风巷贯通及二采区通风系统调整工作。共砌筑风门4组、风窗1道、临时板闭制作3道，临时风窗制作1道，冲洗总回风巷5800m，通风工程合格率达100%，矿井有效风量率达99.1%，局部通风百米漏风率控制在1.5%以下,通风质量标准化自检达国标一级。
四、做好瓦斯监管工作。针对1303工作面采空区顶板周期来压，导致回风隅角处瓦斯浓度偏高的现象，及时制订并下发了《1303工作面回风隅角瓦斯管理措施》，另外，加强了对1303采煤工作面回风隅角的瓦斯监测和管理、清挖水仓期间的瓦斯管理、巷道贯通时的瓦斯管理及主扇、局扇无计划停风时的瓦斯管理。5月12日，公司对供电线路进行春检，井下停风约8个小时，为了做好恢复送风前后的瓦斯管理，我们提前制订并下发了《瓦斯排放安全技术措施》，对相关工作进行统一部署，并现场组织检查、排放。另外，不定时地对瓦检员上岗情况、监控系统运行情况进行抽查，使瓦斯管理制度得到落实。
同时，根据《2011年瓦斯鉴定实施方案》，于6月8日、18日、28日进行对井下东西总回、1303回风巷、1302运输顺槽、1302回风顺槽、2301运输顺槽、2301回风顺槽及西总回开拓工作面共计八个测点进行瓦斯鉴定基础数据的采集工作。随后，在6月份瓦斯基础数据采集工作圆满完成的基础上，及时编制《2011矿井瓦斯等级鉴定报告》并上报三元公司，为我公司的瓦斯管理提供重要依据。
五、把防尘工作放在重要位置。
在1303工作面回采过程中，针对1303工作面煤体较干现状，重点督促综采队各种防尘设施的完善和正常使用；在1303工作面后溜机尾处等产尘量较大的地点增设了降尘喷雾，并上调了工作面机组喷雾的供水水压，保证了降尘效果；在西轨道大巷的开拓工作过程中，组织队组安装了除尘风机，实行“长压短抽”通风除尘技术，有效改善了工作面作业环境；组织在西主皮带巷安设了主隔爆水幕，在西轨道巷设置了主隔爆水槽。防尘系统得到了进一步完善、升级。同时，不定时地抽查防尘设施的使用情况，加大了“一通三防”处罚力度，使防尘工作进入制度化发展的轨道。
六、加强防灭火管理工作。
防灭火是煤矿“一通三防”工作的重要内容，在矿井安全生产中占有极其重要的地位。于三月份组织对灭火器进行了统一换药, 对全矿职工进行了自救器、灭火器培训。特别是在公司开展的“六月安全月”活动中，根据《六月安全月活动实施方案》的安排，组织进行了消防器材、自救器使用宣传活动，为职工印发了消防知识宣传材料，并于6月10日组织开展了地面灭火演练。同时组织开展了矿井防灭火专项治理活动，对地面相关地点的防灭火设施进行了调查、统计，对井下所有沙箱、灭火器箱重新防腐、刷漆。进一步规范了矿井防灭火设施配置，矿井防灭火管理制度及防范措施得到了进一步落实。
七、狠抓局部通风管理
局部通风管理是矿井通风管理的重中之重。分别在一、二采区各安装了一台局部通风机专用移变，并在1302风、运两巷掘进过程中率先实现双风机双电源自动切换，增强了局部通风安全性能。同时，对风电、瓦斯电闭锁进行不定期检查，保证风电、瓦斯电闭锁的正常使用。
针对2301通风距离长，且我公司矿井西翼瓦斯逐渐增高的特点，对2301局部通风设备进行选型，把2301工作面掘进时期的瓦斯管理作为重点，推广使用大功率局扇、大直径风筒和实现双风机双电源自动切换。
以上是我们前半年的主要工作情况，当然,在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足,主要表现在以下几方面:
1、职工技能单一，难以适应当前通风工作的需要。通风工作点多面广，在现有人员相对不足，技能单一，熟练程度不够的情况下，需要我们通风工、瓦斯员一专多能，成为通风工作的“多面手”。
2、个别队组在运输过程中对通风设施保护不到位，有损坏通风设施现象；
3、个别队组和部分职工防尘意识不足，各种防尘设施有完善不及时、不正常使用现象。
下半年我们将继续围绕公司安全生产目标，求真务实，扎实工作，具体做好以下工作： 1、2301工作面风、运两巷开始掘进，根据我公司矿井西翼瓦斯逐渐增高的特点，为2301风、运两巷配置大功率2×30KW局扇和大直径1米的风筒，实现双风机双电源自动切换，并试用智能变频局部通风系统，把2301工作面掘进时期的瓦斯管理作为重点，杜绝瓦斯事故。
2、进一步搞好采掘工作面的粉尘治理工作，为2301风、运两巷掘进工作面配备除尘风机，并逐步推广、应用捕尘壁障、“长压短抽”通风除尘等技术，以减少粉尘危害。
3、根据《煤矿安全规程》规定，进行一次矿井反风演习，验证矿井抗灾能力。
4、强化局部通风管理，逐步推广、使用智能变频系统，确保矿井的安全生产。
5、搞好本瓦斯等级鉴定工作。在6月份瓦斯基础数据采集工作圆满完成的基础上，及时编制《2011矿井瓦斯等级鉴定报告》并上报三元公司，为我公司的瓦斯管理提供重要依据。
6、做好1302切眼贯通前的准备工作和贯通后的通风系统调整工作，按照“一通三防安全装备标准”及时为1302工作面配置相关设施。
7、做好1303工作面回收后的封闭工作。
8、抓好通风安全质量标准化工作，借鉴先进经验，发挥主观能动性，创新思路，特别是严把通风设施的质量关，有意识地创造“亮点工程”。进一步优化通风系统，降低通风阻力，保证通风设施完好率达98%以上，通风质量标准化建设达国家级，且动态达标。
9、强化通风队伍建设。坚持以人为本，做到员工安全教育不断线，继续组织全科同志学习公司下发的各种安全知识书籍，深入理解《安全质量标准化标准》，不断提高员工安全技术素质。
10、根据国家完善井下安全避险“六大系统”的有关要求，组织完善井下压风自救系统，全面提高煤矿安全保障能力。
确保计划指标完成，我们将采取以下措施：
1、加大“一通三防”处罚力度，使“一通三防”各项制度落到实处。
2、建设精干、高效、求真务实的通风队伍。坚持以人为本，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。进一步树立“安全第一”的思想观念，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，努力打造一支精干、高效、求真务实的通风队伍。
3、进一步加强“一通三防”管理，“一通三防”工作要切实做到“五个转变”，即“一通三防”检查要由例行检查向随机抽查转变；专业管理要由常规管理向重点突破转变；班组建设要由生产任务型向安全生产型转变；现场管理要由形态质量型向内在质量型转变；科技进步要由重硬件投入向软硬件结合转变。
成绩属于过去，奋斗铸就未来，在前进的道路上，只有里程碑，没有终点站。下半年，我们将在公司领导的正确领导下，与时俱进，励精图治，尽心尽责，追求卓越，为巩固和发展我公司安全生产大好形势做出应有的贡献。
通风科 2011-6-25
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