先进工人总结

第一篇：先进工人总结

齐市北方公交集团“工人先锋号”“先进工

人标兵”“先进工人”的工作总结

近年来，我集团工会在局工会的正确领导下，坚持从经济社会发展和职工队伍建设的实际出发，找准服务工作大局的切入点，教育引导职工树立发展之志，汇聚发展之力，共建发展之功。动员组织广大职工广泛开展争创“工人先锋号”活动，有力地促进了经济社会发展

和职工队伍素质提高，较好地发挥了在共建共享和谐社会中的作用。

一、广泛发动，形成声势，大力营造争创“工人先锋号”“先进工 标兵”“先进工人”活动的浓厚氛围

从2007年下半年开始，我们领风气之先，在全市窗口服务行业

率先开展争创“工人先锋号”活动。为了把更多的职工吸引到争创活 动中来，进一步扩大争创活动的覆盖面，我司积极开展争创“工人先 锋号”“先进工人标兵”“先进工人”活动大会，对开展争创活动进 行了全面部署安排，提出了明确的目标和要求。全司工会组织注重加 大宣传力度，努力营造争创活动的良好氛围,充分发挥组织优势，利 用文件、简报、报刊、宣传牌等方式，对争创活动广泛宣传和周密布 置，使广大职工进一步明确开展争创活动的目的意义和目标要求，积 极主动参加争创活动。在加大宣传力度抓好工作落实的同时，我们还 注重总结和选树先进典型。命名亲情服务台、文明班线、修理班、等

一批“工人先锋号”，并组织新闻媒体集中宣传他们的先进事迹，为 全司职工中树立了学习榜样，在社会上产生了很好反响，营造了争创 “工人先锋号”活动的浓郁氛围。近年来，我司积极开展诚信优质服 务，大力倡导诚信经营，大力推行品牌战略，以载体推动品牌建设，以品牌理念带动服务上台阶，以服务促进社会、经济效益共同提高。

二、讲求实效，丰富内容，把争创“工人先锋号”“先进工人标 兵”“先进个人”活动不断引向深入争创“工人先锋号”是一项涉及面广、涵盖内容丰富、时代特征鲜明的群众性创建活动。其目的是，通过先进典型的示范、引领和带动作用，激发职工的劳动热情和创造活力，培育和造就一支有道德、有文化、懂技术、守纪律、讲奉献的新型职工队伍，为公司经济社会发展做贡献。为了使“工人先锋号”成为企业支持欢迎、职工积极参与、社会普遍认可的品牌，我们将工会系统开展的争先创优活动进行了有机整合，进一步明确了争创“工人先锋号”活动的内容，拓展了争创活动的渠道，使争创活动更加具体，更可操作。在具体做法上做到了“三个结合”：一是与“争当文明职工”活动相结合，努力提升职工队伍的思想道德素质。我们把加强职工思想道德建设作为争创活动的重要内容，明确规定被评为“工人先锋号”的班组成员都必须达到文明职工标准。各基层工会在争创活动中，注重教育和引导广大职工积极参与职业道德建设实践活动，培育与时代发展相适应的职业道德精神，夯实共同奋斗、共建和谐的思想道德基础，使广大职工在健康有益的环境中，想主人事、干主人活、尽主人责，积极争当“文明职工”。二是与群众性建功立业竞赛活动相结合，努力提升职工的技能素质，激发职工投身公司发展的积

极性。我们紧紧围绕企业发展和职工队伍实际，广泛开展以劳动竞赛为主要内容的职工经济技术创新活动，并把争创“工人先锋号”“先进工人标兵”“先进个人”活动作为进一步深化职工经济技术创新活动的抓手，使争创活动贴近企业、贴近职工，不断提升争创水平。在“工人先锋号”旗帜的引领下，各种形式的优质服务竞赛、创新立功竞赛、技术革新、合理化建议、技术练兵比武、绝技绝活展示等活动蓬勃开展，有效地提高了职工技能素质、推动了企业技术进步、促进了企业发展。三是与加强班组建设相结合，努力提升班组建设整体水平。争创“工人先锋号”活动促进了班组管理水平的提高，班组建设的加强又推动了“工人先锋号”的创建。在争创活动实践中，各基层工会从本单位实际出发，把争创“工人先锋号”“先进工人标兵”“先进个人”活动与开展建设“学习型班组”、“节能减排型班组”、“劳动关系和谐班组”等富有时代特色的活动紧密结合起来，班组建设不断向更高水平发展。目前，“工人先锋号”已成为我司最有影响的品牌工程。

三、完善机制，扎实推进，确保争创“工人先锋号”活动取得实效建立健全争创“工人先锋号”“先进工人标兵”“先进个人”活动的工作机制，是深入持久开展争创活动、提高争创活动质量的重要保证。在工作实践中，我们建立了四项工作机制：一是合力推进机制。我们把争创“工人先锋号”活动列入公司精神文明建设考核目标。在具体工作中，我们与基层部门一起组织调研，一起研究部署，一起检查考核，一起总结表彰和宣传典型，使争创活动不断向深入发展，影响力大大增强。二是综合评定机制。我们针对工会各项业务评比项目多的情况，对一些内容重复交叉的活动进行了整合，在企业突出抓好争创“工人先锋号”和创建“劳动关系和谐企业”两项活动，并把前者定位在班组一级，后者定位在企业一级，以有利于基层工会集中精

力抓住重点，抓出成效。在“工人先锋号”的评定上，我们统一制定创建标准，目标量化到各个职能部门，逐一落实，综合评定，齐抓共管。三是督查考核机制。我们把争创活动纳入基层工会工作考核内容，公司工会组织人员不定期对基层工会开展争创活动情况进行检查指导，及时发现和解决存在的问题，认真总结经验，培育典型，帮助基层工会在狠抓落实上下功夫。四是激励导向机制。在开展争创活动中，我们在规定中强调对工作优异、创出特色的基层工会和工会干部给予嘉奖。各基层工会把评选结果与职工奖励挂钩，规定凡被评为“工人先锋号”的集体都给予一定的物质奖励，使他们在政治上光荣、经济上得益，大大增强了争创活动的吸引力。

近年来，我们在争创“工人先锋号”“先进工人标兵”“先进个人”活动中进行了一些探索，取得了一些成绩，但这些还只是初步的。我们将认真学习先进单位的宝贵经验，全面落实上级会议精神，进一步掀起争创“工人先锋号”活动高潮，努力做到在建立活动长效机制、规范活动上有新举措，在提高活动质量、取得实效上有新突破，在营造活动氛围、扩大活动影响上有新进展，大力吹响“工人先锋号”“先进工人标兵”“先进个人”，全力打造工会工作新品牌。

第二篇：个人先进总结车间工人

个人先进总结车间工人

企业车间工人个人工作总结

紧张的xxx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在xx年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《***》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了***的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名***员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬***，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xxx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告，个人工作总结。

三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多转自样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五．按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

xxx年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

[个人先进总结车间工人]

第三篇：工人先进事迹材料

蒸蒸日上的（公司名），与时俱进的人

——记优秀班长XXX XXX，今年35岁，2007年参加工作，现任生产二部成品车间印刷缝纫班班长。

参加工作以来，他忠于祖国，忠于（公司名），时刻以作为一个（公司名）人而自豪。作为一个新时代的（公司名）人，他始终坚守着一个信念：那就是对工作脚踏实地、真抓实干；对社会真诚奉献、不计名利；对同志努力团结、富有爱心。正是拥有这样的信念，他从未放弃对工作的热情，尽职尽责，勇于创新；严格要求、爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献、争创一流。由于工作勤奋，取得了一些成绩，同时得到了领导和同志们的一致认可和好评。

一、爱岗敬业，勇挑重担

从得到领导信任，接任二部成品车间印刷缝纫班的班长后，XXX在认真研读公司、车间的各项管理制度的前提下，结合缝纫班实际情况，积极走访班组成员们，制定了相应的管理细则。管理细则注重人性化、科学化，以确保班组成员在严格制度下自觉遵守安全操作规程。

俗话说：磨刀不误砍柴功。在每次的班前会上，他都要详细布置好当天工作，并针对前一天工作台中出现的各种问题进行讲评，提出工作要求。对每一个工作细节，或可能出现的安全隐患，他都要不厌其烦的进行讲解。他的认真、细心、耐心，为全班组的安全生产奠定了基础，避免了可能发生的安全事故。班中检查时，他总是反复巡查，不放过任何一个隐患和问题，及时处理发现的隐患和问题，特别是对

那些情绪不佳的职工，XXX会及时的去交流谈心，用他幽默，诙谐的语言开导劝解他，使其保持健康良好的心态，积极投入工作。班中巡查时的XXX，严格认真，当管则管、当罚则罚，绝不容情，一视同仁。即使是平时生活中的好朋友，如在工作中出现了问题，他也照样严格管理。刚开始时，大家都不太理解，一个好朋友甚至质问他：“一些小问题，何必管得那么严呢？”，这时候，他总是语重心长的回答：“严是爱，松是害，细节决定成败，我是在对你们的生命负责。”时间长了后，大家渐渐地明白、理解了他的做法。班后复查时，XXX会对整天的工作做出小结，在当天工作中出现的各项问题，进行归纳、记录，并思考：以后应该怎么做？

这就是XXX一天的工作，平凡、琐碎。但正是在这样的工作中，他用一颗积极的心态，日复一日地坚持着，从不松懈。

几年来，生产二部成品车间印刷缝纫班从未出现过安全事故，这与XXX的严格认真是分不开的。

在这样的好班长带领下，班组同志们觉得干起活来，放心。对于他的付出，班组班组成员们都看在眼里，记在心里，说起XXX来，大家都竖起大拇指，说一起“好”。

二、刻苦学习，自强不息。

XXX是一个酷爱学习的人，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅积极参加公司的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记和心得体会。学习是辛苦的，收获是斐然的，2010他

荣获技术技能竞赛印刷岗位二等奖。

作为生产二部成品车间印刷缝纫班的班长，他深刻的意识到：除了自己业务水平过硬外，还必须具备一定的管理经验，能带领大家安全从事生产。为此，在工作之余，他不断通过网络、报刊等形式学习各种先进的业务管理知识，丰富自己。

在工作中，常常会遇到各种难题，对待这些难题，XXX会先一个人静下来思考，从自身上找原因，努力通过各种学习途径完善自己。对于实在不能妥善解决的问题，他很虚心地向领导学习，向同事们请教。在领导和同事们的帮助下，他不断成长，业务水平，管理水平都大幅提高，真正做到了在业务水平上是“能人”，在班组管理上是“强人”。

三、团结协作，争先创优。

“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”这话常常被XXX挂在嘴边，他认为一个人，再能干，也不可能做好一个班的工作，生产二部成品车间印刷缝纫班从来都不是一个人的班，是所有班组成员的班，是大家共同的“家”。

在自己学有所成，有所进步的同时，他想到的是要让全班一起进步。为此，他不断游走于班组成员中，用自己的亲身经历，向他们讲解学习先进技术的好处。得益于公司的《技术技能等级评聘办法》，得益于车间对技术骨干的重视和尊重，得益于XXX的亲身带动下，缝纫班形成了一股学技术、比技术的好风气。在休息时间，常常会看到三五成群的班组成员交流工作中的技术经验。有时为了一个工作中 的问题，大家会争得面红耳赤，争执结束，大家却会心一笑，不影响交情，不影响工作。

对于新进员工，他提出指定技术骨干一对一的指导，切实作好“传、帮、带”，从而使他们尽快融入缝纫班这个大家庭，让他们感受到这个大家庭的温暖。

无论是班组成员中哪个家里办“红事”、“白事”，总能看到他忙碌的身影；哪个身体生病、心情不佳时总能听到他关切的话语。

用缝纫班们自己的话来说：我们不是一个班，我们是一个家，而XXX是我们可爱又可敬的家长。

四、知恩图报，不争名利。

这些年的工作中，缝纫班取得了不错的成绩。在领导们的眼中，这是一个值得信任的班组。在全公司同事的眼中，这是一个积极进取的班组。领导们时常夸奖XXX，说他是一个优秀的班长。对于组织的肯定，同事们的认可，XXX只有一句朴实的话，那就是“公司给了我机会，给了我生活必须，组织的恩一辈子都报不完，我只能用努力工作来报答。取得的成绩，不是我的，是我们全班的。

第四篇：工人先进事迹材料

员工先进事迹材料

本人今年2007年参加工作，现任生产二部成品车间印刷缝纫班班长。

参加工作以来，他忠于祖国，忠于公司，时刻以作为公司员工而自豪。作为一个新时代的人，他始终坚守着一个信念：那就是对工作脚踏实地、真抓实干；对社会真诚奉献、不计名利；对同志努力团结、富有爱心。正是拥有这样的信念，他从未放弃对工作的热情，尽职尽责，勇于创新；严格要求、爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献、争创一流。由于工作勤奋，取得了一些成绩，同时得到了领导和同志们的一致认可和好评。

爱岗敬业，勇挑重担，从得到领导信任，接任二部成品车间印刷缝纫班的班长后，在认真研读公司、车间的各项管理制度的前提下，结合缝纫班实际情况，积极走访班组成员们，制定了相应的管理细则。管理细则注重人性化、科学化，以确保班组成员在严格制度下自觉遵守安全操作规程。

俗话说：磨刀不误砍柴功。在每次的班前会上，他都要详细布置好当天工作，并针对前一天工作台中出现的各种问题进行讲评，提出工作要求。对每一个工作细节，或可能出现的安全隐患，他都要不厌其烦的进行讲解。他的认真、细心、耐心，为全班组的安全生产奠定了基础，避免了可能发生的安全事故。班中检查时，他总是反复巡查，不放过任何一个隐患和问题，及时处理发现的隐患和问题，特别是对那些情绪不佳的职工，我会及时的去交流谈心，用他幽默，诙谐的语言开导劝解他，使其保持健康良好的心态，积极投入工作。班中巡查时，严格认真，当管则管、当罚则罚，绝不容情，一视同仁。即使是平时生活中的好朋友，如在工作中出现了问题，他也照样严格管理。刚开始时，大家都不太理解，一个好朋友甚至质

问他：“一些小问题，何必管得那么严呢？”，这时候，他总是语重心长的回答：“严是爱，松是害，细节决定成败，我是在对你们的生命负责。”时间长了后，大家渐渐地明白、理解了他的做法。班后复查时，会对整天的工作做出小结，在当天工作中出现的各项问题，进行归纳、记录，并思考：以后应该怎么做？

这就是我一天的工作，平凡、琐碎。但正是在这样的工作中，他用一颗积极的心态，日复一日地坚持着，从不松懈。

几年来，生产二部成品车间印刷缝纫班从未出现过安全事故，这与严格认真是分不开的。

在这样的好班长带领下，班组同志们觉得干起活来，放心。对于他的付出，班组班组成员们都看在眼里，记在心里，说起来，大家都竖起大拇指，说一起“好”。

二、刻苦学习，自强不息。

我是一个酷爱学习的人，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅积极参加公司的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记和心得体会。学习是辛苦的，收获是斐然的，2010他荣获技术技能竞赛印刷岗位二等奖。

作为生产二部成品车间印刷缝纫班的班长，他深刻的意识到：除了自己业务水平过硬外，还必须具备一定的管理经验，能带领大家安全从事生产。为此，在工作之余，他不断通过网络、报刊等形式学习各种先进的业务管理知识，丰富自己。

在工作中，常常会遇到各种难题，对待这些难题，会先一个人静下来思考，从自身上找原因，努力通过各种学习途径完善自己。对于实在不能妥善解决的问题，他很虚心地向领导学习，向同事们请教。在领导和同事们的帮助下，他不断成长，业务水平，管理水平都大幅提高，真正做到了在业务水平上是“能人”，在班组管理上是“强人”。

三、团结协作，争先创优。

“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”这话常常被挂在嘴边，他认为一个人，再能干，也不可能做好一个班的工作，生产二部成品车间印刷缝纫班从来都不是一个人的班，是所有班组成员的班，是大家共同的“家”。

在自己学有所成，有所进步的同时，他想到的是要让全班一起进步。为此，他不断游走于班组成员中，用自己的亲身经历，向他们讲解学习先进技术的好处。得益于公司的《技术技能等级评聘办法》，得益于车间对技术骨干的重视和尊重，得益于亲身带动下，缝纫班形成了一股学技术、比技术的好风气。在休息时间，常常会看到三五成群的班组成员交流工作中的技术经验。有时为了一个工作中的问题，大家会争得面红耳赤，争执结束，大家却会心一笑，不影响交情，不影响工作。

对于新进员工，他提出指定技术骨干一对一的指导，切实作好“传、帮、带”，从而使他们尽快融入缝纫班这个大家庭，让他们感受到这个大家庭的温暖。

无论是班组成员中哪个家里办“红事”、“白事”，总能看到他忙碌的身影；哪个身体生病、心情不佳时总能听到他关切的话语。

用缝纫班们自己的话来说：我们不是一个班，我们是一个家，而是我

们可爱又可敬的家长。

四、知恩图报，不争名利。

这些年的工作中，缝纫班取得了不错的成绩。在领导们的眼中，这是一个值得信任的班组。在全公司同事的眼中，这是一个积极进取的班组。领导们时常夸奖，说他是一个优秀的班长。对于组织的肯定，同事们的认，只有一句朴实的话，那就是“公司给了我机会，给了我生活必须，组织的恩一辈子都报不完，我只能用努力工作来报答。取得的成绩，不是我的，是我们全班的。

第五篇：工人先进事迹材料

XXX同志，男，现年38岁，大学本科毕业，在柘城县供电公司工作，于1992年12月加入中国共产党。入党以来，时刻以共产党员的标准严格要求自己，吃苦在前，享受在后，带领广大干部职工取得了一系列优异成绩，受到了上级党委的一致肯定。

2001年，XXX同志在市局党委和柘城县委、县政府的正确领导下，团结和带领公司广大员工，紧紧围绕电力改革与发展，以“两改一同价”为中心，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习和努力实践江泽民“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十五届五中、六中全会精神，解放思想，大胆创新，求真务实，艰苦创业，扎扎实实地完成了农网改造一期工程任务和电力体制改革，深入扎实地开展了电力市场整顿和优质服务年活动，～地完成了全年的经营目标，取得了显著的经济效益和社会效益，为促进企业持续、健康发展做出了积极贡献。

一、～完成了各项经营目标任务

经过公司全体员工一年来的艰苦努力，全公司完成供电量8868万千瓦时，比上年的7928万千瓦增长了940万千瓦时，增长11.8%；综合线损完成7.2%，较去年的7.45%下降0.25个百分点；完成销售收入3443万元，较去年的3089万元增长了354万元，增长率为11.5%；上交国家利税305万元，实现利润41万元；完成了90%以上的乡供电所规范建设，实现了营业窗口作业无笔化、调度配网自动化、财务电算化、人事档案管理自动化。公司已连续四年荣获县委、县政府“公仆杯”奖和“特别贡献奖”，招商引资、综合治理、计划生育、提案办理、大事实事目标完成等均位居全县先进行列，今年再次通过“省级文明单位”验收，《河南日报》、《河南电力报》、《商丘日报》、《商丘电业报》、《决策》、《商丘组工通讯》、河南卫视、市电视台、《柘城工作》等新闻单位都热情报道了公司的改革经验和发展成就。2001年8日10日，柘城县供电局正式改组成为股份有限责任公司，体制改革迈出关键一步。

二、～完成了第一期农网改造工程

一年来，XXX同志团结和带领同志们大力实施“两改一同价”德政工程，日夜奋战，科学安排，艰苦创业，严抓质量，全面完成了农网改造第一期工程。高标准、高质量地完成了新建35KV输变电工程4项、更换35KV高耗主变4台；新建10KV线路189公里，改造218.47公里；新建400V线路1887公里，改造台区827个，新建台区169个。通过改造，全县户通电率达到99%，供电可靠性达到99%，电压合格率达到95%以上，全县农村、农民用上了质优、价廉、稳定的电力。网改工程项目顺利通过省、市专家验收组一次性验收，全部达到了优秀或合格标准。

三、安全管理水平显著提高

一年来，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧紧抓住农网改造的机遇，对5座35KV输变电工程进行了新建和改造，组织检修人员检修变电设备42次，巡查线路72公里，清障70公里，处理缺陷38处，查处各类隐患12处。同时强化安全生产管理，认真落实安全措施，严格执行安全操作规程，确保了全年没有发生一起人身触电伤亡事故和设备损坏事故，至2002年6月20日，全公司实现安全生产4018天，创造了历史最好成绩。

四、电力经营管理走向科学化、规范化、以改革创新的精神，采取公开竞争，招聘和优化劳动组合的办法，建立了一支精干高效的企业管理队伍。在全县23个乡镇中设立16个供电所对农村电工实行统一管理，精减农村电工886个，使农村电工由原来的1296人减少到410人，减轻了农民负担。严格规范电工行为，强化纪律约束，制定了《供电职工服务守则》、《严禁以权谋私20条》等一系列规章制度，全部持证挂牌上岗，实行24小时值班制，实现了“五统一”、“四到户”、“三公开”、“一公布”的管理机制，即方便了客户，又提高了工作效率。对农村低压维护实行了“收支两条线”制度，由公司财务科统一建立帐户，杜绝了乱收乱支现象。强化监督机制，严格执纪力度，公司设立了专门的举报中心，设立了27个举报箱，公布了25部举报电话，并拿出10万元奖励群众举报。一年来，先后查处电业职工违纪案件12起，6名违纪农电工被解聘，9名职工受到待岗处理和政纪处理，从而警醒和教育了职工，维护了电业的信誉和社会形象。

五、精神文明建设活动丰富多彩，成效显著

一年来，XXX同志坚持两个文明一起抓，大力加强党员教育和职工职业道德教育，采取得力措施，促使“三个代表”学教活动深入开展，努力提高了职工的思想觉悟。同时，还积极开展岗位练兵和技术比武活动，大大提高了全体员工的业务技术水平。为了丰富职工的精神文化生活，公司组织举办了“庆祝建党八十周年文艺晚会”、“党在我心中”知识竞赛、“相聚在有线”联欢晚会、庆“十一”篮球邀请赛、象棋赛和职工文艺汇演，坚持组织了职工晨练、作工间操和女职工扭秧歌，开展了争创“五好家庭”争做“五好职工”、“好媳妇”、“好婆婆”，争创“文明班组”、“文明小区”活动，投资兴建了标志灯塔、灯光喷泉、灯光球场和文体活动室，丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操。

由于业绩突出，2000年以来，XXX同志先后被上级党委、政府授予多项荣誉称号：2000年5月荣获县“五一”劳动奖章和优秀党员称号；2000年5月荣获市“五一”劳动奖章；2000年12月被商丘市电业局党委评为先进工作者；2000年8月被河南省电力公司评为安全生产先进个人；2001年12月被商丘市电业局党委评为先进工作者；2001年4月7日，被《河南农村报》评为河南省人民群众满意的好公仆，并光荣参加了“三个代表”学教经验研讨会。