第一篇：煤矿井下透水事故的处理规章制度
一)透水预兆
(1)巷道壁和煤壁“挂汗”。这是因压力水渗过微细裂隙后，凝聚于岩石和煤层表面造成的。
(2)煤层变冷。煤层含水增大时，热导率增大，所以，用手摸煤壁时有发凉的感觉。
(3)淋水加大，顶板来压或底板鼓起并有渗水。
(4)出现压力水流(或称水线)。这表明
离水源已较近，如出水混浊，说明水源很近；如出水清则说明水源稍远。
(5)煤层有水挤出，并发出“咝咝”声，有时尚能听到空洞泄水声。
(6)工作面有害气体增加。积水区常激发出气体一瓦斯、二氧化碳和硫化氢等。
(7)煤壁或巷道壁“挂红”、酸度大、水味发涩和有臭鸡蛋味，这是老空水的特点。
(8)煤发潮发暗。干燥、光亮的煤由于水的渗入，就变得潮湿、暗淡，如果挖去表层，里面还是这样，说明附近有积水。
(二)处理井下水灾的一般原则
(1)必须了解水灾的地点、性质、估计突出水量、静止水位、突水后涌水量、影响范围、补给水源及有影响的地面水体。
(2)掌握灾区范围。如发生事故前人员分布、矿井中有生存条件的地点、进入该地点的可能通道。
(3)按积水量、涌水量组织强排，同时，发动群众堵塞地面补给水源，排除有影响的地表水体积水，必要时可采用灌浆堵水。
(4)加强排水与抢救中的通风，切断灾区电源，防止一切火源。防止瓦斯和其他有害气体的聚积和涌出。
(5)排水后，侦察抢险中，要防止冒顶和二次水灾。
(6)搬运和抢救遇难者，要按医疗防护措施进行。
(三)被淹矿井的恢复
矿井被淹没后，排除积水是极为重要的。排水工作很复杂，首先要对水源进行调查研究，然后选择适当能力的排水设备，组织力量进行排水和恢复工作。排水的方法有：
(1)直接排干法。就是增加排水能力，直接把井巷中的积水全部排干，此法只能在水量不大或水源有限的情况下采用。
(2)先堵后排法。当井下涌水量特别大，增大水泵能力不可能将水排干时，则必须先堵住涌水通道，然后再进行排水。
在整个恢复工作期间，必须十分注意通风工作，排出有害气体。
排水期间的安全措施有：
(1)经常检查瓦斯。当井筒空气中瓦斯含量达1％时，停止向井下输电排水斯含量降到1％以下。
(2)及时检查其他有害气体。
(3)严禁在井筒内或井口附近用明火灯或出现其他火源。
要加强通风，使瓦
(4)在井筒内安装排水管或进行其他工作的人员，都必须佩带安全带和自救器。
(5)在恢复井巷时，应特别注意防止冒顶与坠井事故。
(四)井下被困人员的救护
井下被困人员首先要做到情绪稳定，坚定信心，同时要注意保存自己的体力，要想尽一切办法与外界取得联系，如用石块或其他工具有规律地敲击巷道、煤岩壁等，给抢救人员寻找自己创造条件。
(1)在井下发现被困人员时，禁止用头灯光束直接照射被困人员的眼睛，以避免在强光刺射下瞳孔急剧收缩，造成失明。可用红布、纸张、衣服等罩住头灯，使光线减弱，也可以用布把被困人员眼睛蒙住，使瞳孔逐渐收缩，待恢复正常后才能见强光。
(2)发现被困人员时，不可立即抬运出井，应注意保持体温，抬到安全地点并在救护队的保护下，派医生对被困人员的身体进行检查，并给予必要的治疗(如包扎、输液、注射等)。
(3)在被困人员长期未进食的情况下，不能吃硬食物和过量饮食，以免发生意外，造成不良后果。
(4)救护队到达被困人员躲避地点时，在检查后确认躲避处无火源和其他危害时，可打开氧气瓶并放氧，使空气中氧含量增加。对于无氧气呼吸器的人员，禁止到躲避地点去。
(5)在搬运被困人员时，要轻拍轻放，保持平衡，避免震动。
第二篇：煤矿井下模拟透水事故演练总结
开滦(集团)蔚州矿业公司西细庄矿 2017年灾害处理计划模拟演练总结
西细庄矿 2017年7月15日西细庄矿2017年井下透水灾害模拟演练
总 结
一、模拟演练时间
2017年5月15日8：30分至10：30分
二、模拟演练参加部门
生产技术科、安全管理科、综合管理科、财经科、调度室、机运区、开拓区、通风区、医务室
三、组织机构及分工 总指挥：刘秉明
副总指挥：陈友武、张文勋、张永财、王忠江、王文广、樊振宇、张志荣、吴志田、郭涛、董法辉
成 员：李永峰、郭明、郭阳、刘占清、辛建国、彭强、张贵、陶珍珠、李春明、李文星
指挥部下设6个小组：
1、技术处理组： 组 长：董法晖
成 员：生产技术科人员（包括机电办公室人员）职责任务：
1）立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。2）组织区域内人员，采取措施进行处理
2、抢险救灾组： 组 长：彭强
成 员：矿抢险救灾队
职责任务：组织煤矿救灾队并配合救护队进行事故抢险工作。
3、后勤保障组： 组 长：刘占清
成 员：综合管理科人员 职责任务：
1）负责调集人员、车辆及救灾物资，组织事故现场人员疏散，保证井上下运输畅通。
2）负责与外单位的协调工作。
3）负责调集警戒保卫力量，设置警戒范围，维持正常秩序。
4、医疗救护组： 组 长：李文星
成 员：医务室医护人员 职责任务：
1）组织人员迅速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。2）协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。
5、事故调查组： 组 长：郭明 成 员：安全科人员
职责任务：调查事故经过和原因，追查事故责任，负责制定事故调查、分析报告。
6、评估组： 共设两个评估组
（评估组由技术科人员组成，每组2人）第一组：
位置：二采区1209机巷掘进工作面
记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况
四、模拟演练情况 1）水灾事故发生
8时30分，二采区1209机巷掘进工作面安全员发现在迎头工作面在打眼过程中发现有水从钻眼中涌出，并伴有臭味，安全员大喊“出水了，人员敢快撤离”，安全员与班长带领全部人员撤离工作面，并切断工作面电源，安全员边撤离边清点人数，并向调度室汇报。
2）报警
（1）8时31分由井下二采区1209机巷掘进工作面安全员向调度室汇报（拨打75551）：“我是二采区1209机巷掘进工作面安全员，迎头工作面在打眼过程中发现有水从钻眼中涌出，并伴有臭味，请指示”。
（2）调度员接完电话：“知道了，你立即组织避灾路线沿途的人员撤离并将设备断电，要边撤离边清点人数，有异常情况立即汇报，我立即向矿长汇报。” 安全员：“是。”（3）调度员向矿长汇报：“井下二采区1209机巷掘进工作面安全员汇报轨道巷迎头工作面在打眼过程中发现有水从钻眼中涌出，并伴有臭味，请指示”。
（4）矿长对调度员：“你立即按照紧急预案通知一号煤二采区人员撤离、设备断电，并通知跟班矿领导组织现场相关区队立即成立水灾事故现场处置组，并赴现场指挥救灾。”调度员回答：“是”。
（5）调度员通知：
①、通知井下一号煤二采区人员按照避灾路线撤离到五煤大巷。
②、通知井下带班领导（值班室待命），一号煤二采区1205机巷工作面发生透水事故，立即组织现场相关区队成立水灾事故现场处置组，并赴现场指挥救灾。
组 长：跟班矿领导、机电副总。副组长：机运区区长、副区长。成 员：机运区当班全体人员。3）水灾事故现场处置
（1）现场采取疏导措施，工作面留安全员和瓦斯员两人在一号煤一采区轨巷迎接并打开工作面水泵进行排水，其余人员按照避灾路线全部升井。
（2）8时50分，井下处置小组到达现场，由跟班矿领导带领，迅速从二采区1209机巷将备用水泵向掘进工作面运送并安装排水设备，进行排水。
3、演练情景2调度室接警、处警、矿井水灾，灾害处理演练小组成立、应急指挥、协调情况。
地点：调度室 1）水灾报警
8时32分，矿调度室接到事故报警后，立即通知水灾应急指挥部有关人员到调度室待命并成立矿井水灾事故应急小组，研究救灾方案（矿长担任总指挥）并下达命令，指挥部设在矿调度室。
2）应急指挥
（1）专家技术组提供技术资料，分析透水来源，明确撤人范围。
（2）通知一号煤一采区泵房、一号煤二采区泵房、主井泵房立即启用备用水泵开始排水:同时检查检修水泵的完好状况,保证检修水泵能够随时投入运转.（3）根据水情制定处理排水方案、并向现场处置小组通报方案，开始向井下调配排水设备及相关物资。
（4）井上灾害救援组迅速组织兼职救援人员火速赶往灾区，按照灾害处理计划抢险程序实施抢救和排水工作，迅速组织灾区人员和物资快速有序安全撤离到安全地点。
（5）机运区区长接到通知后立即按照职责分工协调好运输提升系统，为抢险救灾创造条件。
（6）医疗卫生组负责组织医疗卫生紧急抢救队伍进入灾区，进行伤、病员的抢救及转移工作。
（7）保障服务组负责救灾物资的调运、储存和发放，确保抢险救灾指挥通讯联络的优先畅通。
（8）警戒保卫组负责在副井口设置警戒，除抢险救灾人员外，其他人员不得进入，并负责维持秩序。
（9）信息站负责出入井人员检身和统计工作。3）灾害处理行动
1）9：00时矿应急救援、医疗救援人员到达现场，和现场应急处置小组汇合，共同组织安排人员组织运输、安装新增的排水设备及管路，并保持巷道正常通风等。
2）指派一名专职瓦检员经常检查作业场所有害气体，若有气体超限，撤离工作现场人员。
3）医疗救护组负责组织安排抢救遇险人员的医务人员及医疗药品和医疗设备，随时待命准备抢救遇险人员。需要公司医院协助抢救的要提前做好联系工作。1、9时10分，灾害救援组汇报：已按排水方案布置新增的排水管路、设备，已经安装完成，所有排水设施工作正常，钻孔涌水逐渐减小，水位开始缓慢下降。2、9时20分，灾害救援组汇报二采区1209机巷掘进面积水已抽排完毕。3、9时30分，应急演练小组派出安全、生产、机电、通风、地测、救护队等方面相关人员入井检查水灾现场，确认井下安全情况正常。4、10时30分，调度室接到各处水灾处理演练情况汇报，应急救援小组经过认真分析，认为本次水灾应急演练目标已全部实现，宣布水灾应急演练全部结束，恢复正常状态。
五、经验总结：
1、开拓区安全员事故发生后按照程序及时向调度室做了清楚汇报，并及时安排现场人员撤退，组织维修人员及时安装排水设备，给紧急救援工作打下了基础。
2、调度室接到汇报后，值班人员反映迅速，两人配合默契，及时按预案要求程序通知了有关人员。
3、救援组人员出动时间、出动程序达到要求，装备携带齐全，着装整齐。
4、专家技术组根据有关资料及时分析出水源及水量，给救援工作提供了有力保障。
5、保卫科在接到电话后迅速到达副井口维持井口秩序，为控制下井人员、物料运输等创造了良好环境。
6、所有参与演练人员重视程度高，演练切实起到了实战效果，达到了预期目的。
六、存在问题
1、存灯房没有及时向调度室汇报下井人员领灯情况。
2、除救援组参与救护的其他人员不能及时向调度汇报所在之处和所做工作。
七、整改措施
1、存灯房应该及时向调度室汇报下井人员领灯情况及井下人数。
2、所有参于救援的人员应及时向调度室汇报所在地点和工作情况。
3、各部门要紧密协调，加强《2017灾害处理计划》的学习，规范灾害处理程序，以提高职工自保、互保和矿井抗灾变能力。
第三篇：七台河煤矿透水事故
郑州广众科技发展有限公司
七台河煤矿透水事故
郑州广众科技报道:
黑龙江省七台河市福瑞祥煤矿2012年12月2日下午突发透水事故，截至17时，2人获救，14人仍在营救中。据气象局报道，当地夜晚温度为零下20度至26度，救援工作较难开展，这样就对矿山自备的，压风自救系统有很高的要求。福瑞祥煤矿是年产4万吨的老矿，前身为国营煤矿，可能在国营转型过程中矿山安全装备全自动化，未完全更新。以至于如今的透水事故危及十几名矿工生命安全。据调查，矿工最高年龄40多岁，最低32岁，正值壮年，家庭支柱。广众科技本着对矿山各大系统自动化改造的经验，压风自救系统的研发，一直以矿山安全为己任！望救援工作顺利开展，挽救生命，挽救家庭，但矿山安全不能依靠事故后的救援，广众技术咨询138381，88121。
技术支持:0371-60991900
第四篇：煤矿井下掘进工作面透水事故救灾演练方案
煤矿井下掘进工作面透水事故救灾演练方案
一、演练目的模拟一次井下透水事故，以检验透水事故发生后，调度室指挥程序运作的合理性、各方面救援行动的协调性，救灾指挥采取措施的果断性和正确性、技术图纸资料准备的齐全和准确性，井下各相关人员行动的迅速性、及时性、准确性，提高救灾指挥机构的应急应变能力。
二、演练方案
1、假定透水地点：假定在12采区边界回风下山迎头发生了透水事故，由现场安监人员向调度汇报透水事故，并将红色旗子悬挂在假定透水地点，作为透水区域的标识。
2、实施时间：八月十日早班矿井检修时间。
3、参加人员：综掘二队当班人员及队干，调度室、安监科、机电动力科、生产技术科、地测科、物资供应站、通风一队、机电一队等单位和部门相关人员及矿领导。
三、演练效果检验
（一）井下人员在透水事故发生后第一时间行动效果检验
1、现场安监员行动效果检验：发现巷道透水时,向调度室汇报情况后，是否及时组织撤离后巷工作人员。
2、现场工班长行动效果检验：发生透水事故后，是否及时清点当班工作人员人数并积极组织人员向安全区域撤离（模拟操作）。组织人员撤离危险区域后，工班长是否立即查看工作面通信系统是否畅通、通风系统是否破坏，供电、供水、压风系统的破坏情况，是否利用便携式瓦斯报警仪检测冒顶区域附近瓦斯浓度，如通信系统畅通是否及时向调度室汇报人员伤亡情况及通风等相关系统的破坏情况，是否积极组织人员进行自救（假定现场通风系统、供电系统、通信系统已遭到破坏）；
3、现场工作人员行动效果检验：现场人员是否服从工班长的指挥积极向安全区域撤离；是否服从安监员的指挥向外撤离。
(二)地面指挥系统效果检验
1、矿调度室接到汇报后指挥行动效果检验：接到汇报后是否进行记录，是否了解现场发生了透水事故（现场安监员汇报），是否了解事故的大小、人员被困情况，是否了解通风、供电、供水、压风等系统的破坏情况。确认为透水事故后是否在第一时间内合理安排组织现场人员进行救灾，是否通知受威胁区域的人员撤离现场（明确撤退路线），是否通知相关单位组织处理透水事故，是否及时向矿总值班、总工程师、生产副矿长、矿长进行汇报，是否及时做好记录。
2、施工区队行动效果检验：是否及时了解掌握现场的实际情况，确认为透水事故后立即组织人员撤离，做好处理透水事故、撤离受水灾威胁区域人员的准备工作。
3、矿领导行动效果检验：接到透水事故汇报后，第一时间内是否安排组织受水灾威胁区域人员撤离，是否安排通风队抢修通风设施，为恢复通风做好准备；是否通知机电队切断灾区电源、切断供水闸门；是否安排相关单位正常开动压风；是否通知驻矿医务所做好应急抢救人员的准备工作；是否及时掌握井下现场救灾的实际情况。
4、通风队行动效果检验：接到调度汇报后，是否及时组织相关人员携带救灾器材赶赴事故现场进行临时通风系统的构建，是否掌握瓦斯的变化情况。对现场实际情况进行检查后，是否及时组织人员抢修通风系统。
5、机电队行动效果检测：接到调度汇报后，是否立即安排人员切断灾区电源，是否立即安排人员关闭灾区供水阀门，是否立即组织人员恢复灾区压风系统并积极组织排水。
6、各科室行动效果检验：接到调度汇报后，地测是否了解透水事故的大小、发生透水区域的煤层及水文地质条件，是否准备好相关图纸及资料，是否根据现场实际情况协助总工程师提出行之有效的人员救援方案及排水的方案；安监科接到调度汇报后，是否及时安排安监员确认作业地点施工人数以及受水灾威胁区域人数；检验各科室及区队间的相互配合及救援行动的协调性。
第五篇：煤矿透水事故反思总结
煤矿事故警示视频观看心得体会
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”，观看了透水事故教育片，深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，给了我们沉痛的教训和慎重的警示，结合本矿的实际情况，要求全体员工树立“安全不抓等于自杀，隐患不除等于服毒”的思想理念。宁可千日常抓不懈，不可一时粗心大意，在自己的本职岗位上确实做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
作为煤矿工作人员，面对这起事故我心情非常沉痛，每一起事故都给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这个事故中安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过学习和反思，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样安全因素很难成长。事故的发生给他人的人身安全造成了伤害。给他人的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折磨？这是多大的痛苦，他自责，他懊悔！在这里，面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。
作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持“一个活动，两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，安全措施完备了吗？安全帽带了吗？安全带、保险绳系好了吗？一颗心里带着警觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如果这样安全从何而谈，只有加强对“安全第一，预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想，加强安全管理，落实安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识，真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。
经过这次姜家湾教育片反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把每一起事故作为警钟，努力排除安全隐患，尽我最大的努力，把安全事故降到最低。
事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。
1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素 质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。
3、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。
4、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工
作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。
5、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。真正把这次事故教训触及每个干部职工，把安全文化理念真正树立起来，使我们从行为动态上做到规范达标，才能使职工的安全生产得到保证。
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