第一篇：大学生招聘、试用、转正流程
大学生招聘、试用、转正流程
一、面试并确定入围人员
1、面试沟通：a.由人力资源部招聘专员对应聘学生的性格、态度、社会实践及谈吐逻辑等方面情况进行沟通筛选。b.根据学生在校成绩和参与社团活动程度及所获荣誉进行筛选。c.根据学生的户籍地考虑该学生将来工作的持久稳定性。
2、专业对口：由人力资源部与用人部门对学生专业对口情况沟通确认。
3、入围人数：根据招聘岗位的数量，按照1.5～2倍人数确认入围名单。
4、再次沟通：根据入围名单，由人力资源部再次电话与入围人员沟通并通知到厂实习和签订就业协议。
二、安排实习并考察确定录用人员
1、实习计划： 人员到岗签订实习协议后，部门负责人列出实习计划，人力资源部给予建议。
2、实习指导：由部门负责人担任新进大学生的实习指导老师，严格按实习计划进行。
3、考察分析：人力资源部定期向用人部门和实习大学生了解工作情况。
4、实习评价：实习期结束后，由用人部门和人力资源部共同进行评价，对表现优秀的大学生由人力资源部组织安排岗位试用复试并签订劳动合同。
三、试用培养并考核转正
1、培养计划：人员签订劳动合同后，3日内用人部门和人力资源部共同制定大学生试用期培养计划。
2、关心指导：人力资源部全程跟踪大学生的工作和生活情况，对出现的问题由用人部门、和人力资源部共同给予关心和指导。
3、考察分析：用人部门定期对学生的工作任务和工作课题完成情况进行考察和分析。
4、考核评价：a.试用期结束，人力资源部组织用人部门、公司领导进行人员转正考核评定。b.人力资源部与转正考核人员进行谈话。c.人力资源部组织公司高层领导与转正考核通过的人员进行岗前谈话交流，同时确定任职岗位。
人力资源部2013年11月13日
第二篇：招聘专员试用期满转正工作总结(DOC)
招聘专员试用期满转正工作总结
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作总结：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进 行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：
做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现 在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、20xx年工作计划
1、一线岗位招聘：
20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20xx年合作事宜。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分招聘工作，因此这 一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
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第三篇：试用及转正
试用及转正
1、新进员工试用期为1-3个月，享受公司试用期薪水，期满后由部门经理根据个人表现作为依据，批准是否转正、延期、或辞退，新进员工需提交书面转正申请书，经部门经理签字批准，由人事部报总经理审核批复；
2、新聘员工因特殊情形总经理核准后可免予试用；
3、试用员工可随时向直接主管提出终止试用或转正申请；直接主管也可以提出对新聘员工终止试用、延长试用、转正的建议；
4、员工转正需填写《试用期员工转正考核表》、撰写《员工转正申请书》填写《员工转正表》；
5、试用期不满一周离职者，不予计算薪资；
6、新聘员工试用期满合格后，与公司签订《劳动合同》从签订合同之日起计算工龄，享受公司正式员工薪资及福利待遇。
第四篇：大学生招聘流程
应届大学生招聘、入司流程
一、招聘计划
（一）确定招聘的岗位、人数、要求。
（二）成立招聘小组。
（三）确定招聘渠道：网络（包括公司网站、浙江省各地人才网、前程无忧、智联招
聘、合作院校的网站等），校园招聘，各地区人才市场、各门店现场招聘等。
（四）相关资料准备，如集团公司统一的招聘信息、招聘展架、招聘播音稿等。
二、计划实施
（一）发布招聘信息。
（二）一轮面试
1.校园招聘
（1）准备阶段。确定校园招聘的招聘小组（一般由培训中心老师、人力资源部
招聘组，从该校毕业的在职大学生，当地门店的人事专员）及分工；与院方确定时间、场地；与当地协议宾馆预约住宿时间、人数；准备相关资料，如招聘展架、企业宣传下册子、企业内刊、企业宣传片、求职人员信息表、无领导小组讨论的议题等。
（2）实施阶段。
a.招聘宣讲。宣讲前，播放企业宣传片，发放宣传小册子、企业内刊等以供阅览；宣讲中，包括企业介绍（企业发展历程、企业文化、企业辉煌成就等）和学长经验分享；宣讲后互动答疑。
b.收集简历
c.无领导小组讨论
d.筛选出相对优秀的人员。
2.其他非校园招聘方式
由当地门店人事招聘专员面试，面试通过，将简历交由区域分管人事督导。
（三）体验阶段
1.由分管区域人事督导统一安排体验工作，门店人事管理员确定带训师傅、岗位分配及考勤等相关工作。
2.大学生在即定的时间段中选定连续的7天进行体验，中途放弃者淘汰。
3.大学生在体验后三天内提交体验报告，报告未交者淘汰。
4.人事督导根据大学生在体验期间的表现及体验报告筛选相对优秀、较符合条件人员。
（四）二轮面试
由当地区域分管督导进行二轮面试。
（五）签订就业协议
（六）培训
1.培训中心与人力资源部负责各条线大学生开班培训。
2.各条线大学生参加培训,包括培训中心理论学习与门店实训相结合，每个阶段结束后实行相应的考核。
3.初级资格认证考核
（七）签订劳动合同。
（八）试用期考核。
（九）定岗，分配至各门店（或部门）。
第五篇：试用人员转正定级流程及所需材料
试用人员转正定级流程
（1）试用人员工作满一年，应及时向用人单位递交转正申请，同时向用人单位递交本人一年来岗位工作总结。
（2）用人单位在收到试用人员申请和工作总结报告后应及时进行研究，提出是否予以按时转正意见，并将拟转正人员名单在所在单位进行公示。公示时间一周，公示结果作为单位意见的依据。
（3）用人单位填写《试用人员转正定级审批表》，并签注公示和是否予以转正意见，加盖公章。有主管部门的单位，要报主管部门审核签注意见，并加盖主管部门公章。
（4）用人单位向区人事局正式行文，文件内容应体现试用人员基本情况、表现情况、单位意见，并附上《试用人员转正定级审批表》、试用人员工作总结、公示结果等材料一并报人事局审批。对试用期人员经公示考核用人单位认为需延期转正的，应说明延期转正原因，并签注延期转正意见报人事局备案。延期期满，及时按程序规定进行重新审查。
（5）区人事局对报送材料及时进行审核。需要对上报材料进行复核的，组织考核组到用人单位对试用人员进行复核，并提出复核意见。
（6）提交区人事局局长办公会议研究，经研究同意转正定级的，及时办理有关手续。
试用人员转正定级须上报材料
（1）用人单位向区人事局正式行文，文件内容应体现试用人员基本情况、表现情况、单位意见。
（2）《试用人员转正定级审批表》，应由用人单位填写考核鉴定意见并加盖公章。
（3）用人单位关于试用人员转正定级公示结果的报告。
试用人员转正定级须审核材料
1、管理人员聘任所需材料
（1）毕业证书（原件）
2、专技人员聘任所需材料
（1）专业技术职务任职资格证书（原件）。
（2）聘任书。
（3）聘用公示及公示情况报告（盖有公章）。
（4）继续教育证书（在任期内完成规定继续教育学时）。
（5）全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证（通过两个模块）。
（6）职称外语合格证（三乙以上医院卫生专技人员及高校教师）。
3、工勤人员聘任所需材料
（1）工勤人员岗位证书（原件）。
（2）聘任书。
（3）聘用公示及公示情况报告（盖有公章）。
（4）继续教育证书（在任期内完成规定继续教育学时）。2
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