中小企业新产品开发部岗位职责

第一篇：中小企业新产品开发部岗位职责

中小企业新产品开发部岗位职责

一、本部门基本架构（见附页）。

二、开发部项目负责人岗位职责

1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。

2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。

3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。

4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。

5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。

6、负责新产品质量检验规程的拟定。

7、广泛收集国内外相关产品资料。

8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。

9、新产品宣传资料的准备。

10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。

11、负责老产品的产品改进和工艺改进。

三、新产品开发人员岗位须知

1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。

3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。

4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。

四、设计部岗位职责

1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。

2、按计划完成产品设计工作。

3、对设计图纸的准确性负责。

4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

5、所设计的产品要符合法律法规的要求。

五、设计人员岗位须知

1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。

3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。

六、文员、包装设计员岗位职责

1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。

2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。

3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。

4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。

5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。

6、按计划完成产品包装设计。

7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

七、文员、包装设计员岗位须知

1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。

2、熟悉新产品开发流程。

3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

第二篇：开发部副总经理岗位职责

开发部副总经理岗位职责

岗位名称：开发部副总经理 直属上司：总经理 岗位职责：

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、在公司项目工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

第三篇：经营开发部岗位职责

经营开发部职责范围

1．贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规。

2．负责组织实施和完成上级下达的开发指标。3．负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。

4．负责上报工程信息周报，、季度开发工作完成情况，汇报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通。

5．负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。6．负责组织招标信息的评审工作。7．负责组织实施工程的投（议）标工作。

8．负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同。

9．负责指导分公司所属项目部的开发工作。10．配合上级组织的工程投标工作。11．配合投标报价的测算与编制。

12．对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责。负责分公司、季度生产计划的编制。

13．制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。14．负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。

15．负责分包工程的单价的测定和结算的审核。16．负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。17．负责组织工程的售后服务及回访工作。18．完成领导交办的其它工作。

第四篇：产品开发部岗位职责

台州金纳车桥有限公司 产品开发部岗位职责

一，部门归属：由技术质量副总领导，直接向技术质量副总汇报工作。二，下属部门：资料室、试制车间 1，部门职责

1.1根据公司总体战略规划及经营目标，围绕销售部市场需求调研报告，制定新产品开发计划，并按计划完成结构和过程的开发。

1.2与销售部门沟通，对公司现有产品的销售情况进行跟踪，根据用户反馈的信息、资料，对现有产品在设计上进行持续改进，以适应客户需求。

1.3对新开发产品客户提供的资料（图纸、样件）进行评审，对合理性及工艺合理性进行设计验证和设计确认。

1.4根据客户提供的资料、数据设计产品，并对设计的合理性分析、论证，对不合理或不适宜批量制造的项目进行改进。

1.5根据产品设计图纸做样件试制，并对产品和部件的制造可行性进行分析、论证。1.6负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作。

1.6.1对相关技术、工艺文件、标准样件的借阅、使用、归还进行登记，并保证文件（样件）的完好。

1.6.2参与编制各类本企业内部设计标准，实施标准化设计、标准化管理。

1.7参与质量事故的调查处理工作，对生产过程中出现的大或重大质量事故提出改进、返修意见，并进行改进过程跟踪。

1.8积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，及时总结生产过程中的新成果。

2，部门权力

2.1有权参与公司营销政策的制定。

2.2对公司、季度、月度营销计划有建议权。

2.3有对车间（部门）违反工艺纪律或违规操作的制止、处罚权。

2.4为了适应本公司内部企业标准，对客户提供的设计图纸、样件，有建议改进权。2.5对部门内部员工有聘任、解聘权。2.6对本部门员工有考核权。2.7其他相关的一切权力。

3，工作流程

3.1根据公司新品开发计划、销售计划、市场（客户）需求设计、审核产品图纸、试制阶段工艺文件，并提交主管副总审批。

3.2图纸、试制阶段工艺文件审批合格后发样品试制车间试制，由项目负责人跟踪。

3.3样件试制完成，由项目负责人验收，提交品质管理部门检验、试验（主要征对产品尺寸、性能）并出具《新产品样件检验（试验）报告》。

3.4项目负责人出具产品包装运输规范，并书面通知采购部按规范采购包装材料。3.5项目负责人监督并跟踪经检验合格后的样品包装及发货，并负责和客户沟通。

3.6样品达到客户所在单位，由项目负责人和客户联系，获得客户反馈信息，并根据客户反馈信息对新产品进行改进。

3.7改进后的设计在通过客户确认后，设计阶段所有技术资料归档备查，图纸及试制阶段工艺文件转交技术部编制正式工艺文件及过程控制文件，并对试生产的产品进行跟踪，收集数据，对过程能力、检验检测工具进行分析。

3.8根据技术部试生产阶段质量分析数据，配合技术部对新产品进行持续改进，根据产品的特性编制产品潜在的失效模式并对后果进行分析，制定纠正预防措施。

编制：

审核：

批准：

第五篇：市场开发部岗位职责

市场开发部岗位职责

1、根据公司的经营计划制定指定区域市场调研及开拓计划。

2、根据区域市场开拓计划进行大型客户开发、企业型客户开发和景区前期市场宣传。

3、重点负责景区与市场调研（市场动态、发展动态、行业动态、国家与地方政策变化及趋势），提出可行的调研报告供决策参考。

4、研究主要竞争者产品的研发策略和市场表现（门票套餐、销售状况、价格水平、销售政策），结合销售市场实际销售情况，协助制定新套餐及方案。

5、分析市场信息，挖掘潜在客户，进行专项调查，整理潜在客户资料。

6、熟练掌握景区现有的各项套餐活动及项目价格，综合分析区域市场所需的产品、目标市场、竞争对手各方面的状况，并且将它推销给客户。

7、负责区域市场客户的日常管理和维系，与客户高层人员保持良好的沟通。

8、重点负责景区市场推广业务，负责与媒介保持联络，以及各大旅行社的推广。

9、协助建立健全营销信息系统，以及客户信息档案。

10、完成上级交给的其它任务

市场部管理制度

1、销售人员每天8:30必须到公司，做好每天的考勤工作，严格按照公司制度加强考勤，并每周1、3、5开班前例会，周一上交一周的工作计划，并每周1、3、5、汇报当天工作和前一天工作情况。

2、销售人员上班期间统一穿西装、皮鞋、领带，西装以黑色为主。（最好统一）

3、销售人员在每一天前准备好有效的客户资料（公司名称、电话、联系人）

4、下班前销售人员应统计至今的业务总计。（做到心中有数）

5、每10天上交业务审批单，并及时上交财务。

6、在市场开发时遇到难题及时向上级反映情况，以免事情解决不及时影响市场开发。