YY人事部招聘信息

第一篇：YY人事部招聘信息

人事部

公会人事部长期招收接待人员

新人接待工作内容

引领新人入会基本流程

基本要求如下：

一：每天能够保证一定的QQ/YY在线时间（要人在挂机不算）

二：要具备足够的耐心和良好的心态，熟练使用OFFICE工具

三：要熟悉公会的一切相关规章制度特别是新人入会流程

四：要熟悉公会论坛，YY的使用，并能耐心正确的指导新人使用

五：要求YY积分50以上（有丰富经验者优先）

六：实习期间不可请假，矿工，背投诉等事件发生（特殊情况除外）实习期一星期，表现突出可提前转正

七：绝对服从黄马管理，如不服，实习期结束（当然有意见或者建议可提出）

八：实习转正，必须是公会论坛正式会员，YY积分贡献达100分以上

招聘新人接待报名跟贴，注意格式，认真填写，禁止水贴。

申请格式：

论坛ID:

歪歪ID：

常用QQID：

联系方式：

在线时间和时间段：

工作，学习，待业：

特长：

自我简介：

加入人事部的目的和目标：

外交外宣干事N名。条件上YY，有比较强的语言沟通和外交，具体YY来聊。3852 欢迎有才之士加入

人事部对于公会的重要性：

人事部是公会的形象代言，新人接触公会的直接媒介。新人对公会的第一印象是由人事部成员建立的．由此可知人事部的接待工作做的好与坏是直接影响到新人对公会的认识和看法．（用一个比喻来形容，就如你到一家公司咨询洽谈业务．如果在你跨入公司的第一步就得到热情的接待以及周到的服务那么我想你会很乐意和这个公司洽谈，反之你可能就会转身离开，并且再也不想踏入这个公司．）从这个例子可以看出人事部于公会的重要程度.也许你的一个热情耐心的解答会让新人觉得公会是一个温暖的网上之家,而你一句冰冷的话语也会让新人觉得公会的气氛冷如冰封.我们的责任是传递轩辕皇朝的温馨与情意,让大家一起感受到公会的温情．也许接待新人工作会枯燥无味，介绍新朋友的一种方式，你牺牲了娱乐的时间，但是你能在得到与众不同的经验与人生趣味。

第二篇：YY人事部规章制度

人事部规章制度

一.人事部负责人

人事监管：浩南

人事考培：舞夜 彩票 王一扬 人事助理：蒂尔 人事精英：宝宝

二.人事成员设置

1.马甲格式：°❡Ｍiｓｓ﹎′﹏丶°XX「人事XX」°❡Ｍiｓｓ﹎′﹏丶°XXX「人事XX」（名字一经确认,会员贡献满200方可申请改名）

2.马甲后缀：人事见习人事实习人事接待 人事精英 人事助理 人事考核 人事考培 人事监管 人事副部 人事部长

人事部接待组升迁制度：

1.新人进入人事部为见习马甲，时间为1-3天，管理组会临时抽查，通过者转实习2.实习马甲为1-3天，每星期五晚8点实习转正式考核，通过者转正式 3.在成为正式接待1周后可向管理组申请考核，考培两个职务，参加考核后会在每周例会上宣布升职者。

4.想要更高一层马甲的童鞋可以积极的和管理组沟通，只要在线时间及能力足够，管理组会认真考虑并给你一个满意的答复。

三.人事部所有成员制度:

1.服从考核及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。

2.每天在线时间5小时以上,按时完成上级管理交给的工作

3.接待组人员每天固定接待时间不允许挂机,必须活人在线,管理会不定时抽查.(请开启用户进入频道提示音,保证随叫随到)

4.任何人私自脱马甲的和退群，人事部部永不录用并上黑名单。

5.不允许有任何其他娱乐公会的会员以上级别马甲.6.禁止改动自己的马甲,一经发现撤销会员资格,再入会需再次考核

7..必须对人事部有强烈的责任心，在处理事情过程中，必须以公会以及会员的利益为重。在处理问题时必须尽量保持良好的心态，做到和蔼可亲、一视同仁.请不要将个人情绪带到工作当中、处理问题时不允许使用不文明语言.发现不文明用语及不良态度挂反省.※※人事部每星期日晚7点30分例会，30-45分钟，不请假无故不出席3次下马甲。

会议时会通知下周的培训时间以及人事变动等。

请假找CA1以上马甲的童鞋及可。※※频道新进人员资料每周周六更新一次，资料组管理请按时完成，作为每周例会的资料使用。（资料暂时由考核考培负责，考核进来的新人由考核者负责）

四.人事部主要工作任务

接待白马游客：服务态度好、有耐心。

1.（应聘请扣❶、Ｖip请扣❷、外交请扣❸、投诉请扣❹、找人请扣❺、闲逛请扣❻、谢谢您的选择）

2.应聘、申请VIP /每天最多五个/、外交、找人、闲逛

（美眉网络电台长期招收ＮＪ、导播、ＭＰ、人事、值班、外务、技术、活动、策划、传媒、配音等！）

会员改名申请：会员贡献200

申请会员公寓：会员贡献300

情侣房间申请：双人贡献520

嘉宾小窝申请：会员贡献200

接待投诉：要求投诉和被投诉方双方在场，投诉者必须持有截图和录音!

合理解决，并在7个工作日内给予答复.四.人事部管理组制度

1.管理组包括:部长,副部,监管,考培,考核

2.CA1以上每天在线时间必须大于5小时,请假最大限度为一星期

(如需请假请提前10天和管理组声明并交代好自己的工作)

3.所有CA1以上的管理ID，只允许自己使用，一经发现非本人上号，下红处理。

4.任何管理不允许随意修改子频道信息或上下马甲.5.不禁止管理组办公室恋情,但请不要因为感情因素影响工作.如若对工作完成有影响,将考虑下掉其中一个人的马甲

6.管理之间要友好相处，积极沟通，如对上级或同级有意见和建议，应及时互相沟通.请以身作则,不要私下解决，不要相互攻击,不要随便脱马甲

如果两个人的矛盾影响团队时,两人马甲一起下掉,不予解释

7.其他管理正在处理的问题请不要随意参与,如有必要请了解事情的原委后再一同商量解决

第三篇：YY人事部规章制度新

人事部规章制度

一.人事部负责人

人事监管：XX

人事考培：XX

人事助理：XX

人事精英：XX

二.人事成员设置

马甲格式：♫「百城娱乐-X X」﹏人事XX

1.马甲后缀：人事见习人事实习人事接待 人事精英 人事助理 人事考核 人事考培 人事监管 人事副部 人事部长

人事部接待组升迁制度：

1.新人进入人事部为见习马甲，时间为1-3天，管理组会临时抽查，通过者转实习

2.实习马甲为1-3天，每星期五晚8点实习转正式考核，通过者转正式

3.在成为正式接待1周后可向管理组申请考核，考培两个职务，参加考核后会在每周例会上宣布升职者。

4.想要更高一层马甲的童鞋可以积极的和管理组沟通，只要在线时间及能力足够，管理组会认真考虑并给你一个满意的答复。

三.人事部所有成员制度:

1.服从考核及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。

2.每天在线时间5小时以上,按时完成上级管理交给的工作

3.接待组人员每天固定接待时间不允许挂机,必须活人在线,管理会不定时抽查.(请开启用户进入频道提示音,保证随叫随到)

4.任何人私自脱马甲的和退群，人事部部永不录用并上黑名单。

5.不允许有任何其他娱乐公会的会员以上级别马甲.6.禁止改动自己的马甲,一经发现撤销会员资格,再入会需再次考核

7..必须对人事部有强烈的责任心，在处理事情过程中，必须以公会以及会员的利益为重。在处理问题时必须尽量保持良好的心态，做到和蔼可亲、一视同仁.请不要将个人情绪带到工作当中、处理问题时不允许使用不文明语言.发现不文明用语及不良态度挂反省.※※人事部每星期日晚7点30分例会，30-45分钟，不请假无故不出席3次下马甲。会议时会通知下周的培训时间以及人事变动等。

请假找CA1以上马甲的童鞋及可。

※※频道新进人员资料每周周六更新一次，资料组管理请按时完成，作为每周例会的资料使用。（资料暂时由考核考培负责，考核进来的新人由考核者负责）

四.人事部主要工作任务

接待白马游客：服务态度好、有耐心。

1.（应聘请扣❶、Ｖip请扣❷、外交请扣❸、投诉请扣❹、找人请扣❺、闲逛请扣❻、谢谢您的选择）

2.应聘、申请VIP /每天最多五个/、外交、找人、闲逛

（美眉网络电台长期招收ＮＪ、导播、ＭＰ、人事、值班、外务、技术、活动、策划、传媒、配音等！）

接待投诉：要求投诉和被投诉方双方在场，投诉者必须持有截图和录音!

合理解决，并在7个工作日内给予答复.四.人事部管理组制度

1.管理组包括:部长,副部,监管,考培,考核

2.CA1以上每天在线时间必须大于5小时,请假最大限度为一星期

(如需请假请提前10天和管理组声明并交代好自己的工作)

3.所有CA1以上的管理ID，只允许自己使用，一经发现非本人上号，下红处理。

4.任何管理不允许随意修改子频道信息或上下马甲.5.不禁止管理组办公室恋情,但请不要因为感情因素影响工作.如若对工作完成有影响,将考虑下掉其中一个人的马甲

6.管理之间要友好相处，积极沟通，如对上级或同级有意见和建议，应及时互相沟通.请以身作则,不要私下解决，不要相互攻击,不要随便脱马甲

如果两个人的矛盾影响团队时,两人马甲一起下掉,不予解释

7.其他管理正在处理的问题请不要随意参与,如有必要请了解事情的原委后再一同商量解决

第四篇：YY公会 人事部管理宝典（定稿）

人事宝典

首先整理一下我们人事部门所需的快捷键设置：

欢迎来到６７１４《-人事部-》 1.入会2.投诉3.找人4.咨询５.元宝登记

你想加入１工会会员２部门会员３游戏会员

1人事部2乐团3ＭＭ团4男生部5Ｋ厅6音乐学院7活動部8外交部9皇冠部10外宣部

❀ ＶＩＰ暂停发放，获得ＶＩＰ的唯一途径参加 ６７１４举办的各种活动。

❀ 入会：会员等级需要16级以上。

有麦上麦说话，无麦扣字，谢谢。说话请扣999

✖本接待厅禁止：挂尸、闲聊、闲逛、挂机、唱歌、放歌、等等

❀人事值班厅禁止逗留人事以外的马甲，如有发现，可视情况1分钟抱人事挂机。

想考核的请下跳到你想考核的部门，或者私聊其部门的管理或者考核。

签约只签乐团，Ｍ团，男生部，需所在部门高管推荐！每月1-5号为签约日。

设置常驻公会步骤：右键点击自己马甲，点查看公会信息，在[Ｋ歌] ＹｅＭａｏ传媒上点右键，设置常驻公会

工会会员:_» ＹｅＭａｏ°♪ ＸＸＸ「６７１４」 签名:⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

游戏马甲：____✦゛６７１４γＸＸＸ「夜猫领域」 签名：⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

粉丝格式：_» ＹｅＭａｏ°♪ 歌手名「ＦＳＸＸ」 签名：⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

挂贡献领元宝登记格式：

歪歪号：

YY昵称：

游戏账号：

游戏大区：

贡献：

登记时间：

Ｐs：贡献满500送50元宝。

关于入会：游客来到人事部先看马甲，入会看等级，我们这里的最低要求是入会16级，如果如果低于16级那么请游客下跳挂机下跳娱乐，等等级够了再来入会。

关于投诉：我们这里不受理高管投诉（也就是黄马以上的），投诉的人必须提供给我们相应的证据，包括录音和截图，如果没有证据人事部则不负责受理。关于找人：我们这里只负责接受高管找人，其他的一律不负责。

关于咨询：视情况而来进行回答。如果是咨询等级后元宝到账情况则做出以下回答，YB已经发放到X号，请之前登记的同学耐心等待，饼子已经在发了，请大家多体谅一下，不要反复来人事部问。关于元宝登记：

挂贡献领元宝登记格式：歪歪号： 数字 YY昵称： 完整的YY昵称 游戏账号： 数字和字母 游戏大区：写清是经典还是新区

发送完整的服务器大区

贡献：登记标准的数字（例 贡献560 填写500 管理员后台修改）

登记时间：年-月-日

Ｐs：贡献满500送50元宝。

如果晚上7点到八点之间等级人数太多的话，可以视情况而下调到接待2厅3厅进行人员分流。

关于跳槽问题：跳槽不归人事部管理，但跳槽必须由当前所在部门的黄马同想要跳槽部门的黄马协商同意后方可跳槽。

入会十部门解答：

1、人事部：负责工会人力资源的管理，在我们部门主要负责五个大项目，分别是入会、投诉、找人、咨询、元宝登记

2、乐团专区：本公会乐团歌手演唱区。

3、MM秀场：本工会MM团歌手演唱区。

4、男生秀场：本公会男生专场演唱区。

5、魅力K歌：本公会魅力歌手演唱专区，同时支持游客上麦，24小时开厅。

6、音乐学院：给爱好唱歌的朋友提供一个授课的平台任何人都可以来听课学习，分大课和小课。

7、活动部：承接各种演出、活动。

8、外交部：负责工会联盟。

9、皇冠部：全部都是由皇冠号码的人员组成主要负责顶人气。

10、外宣部：主要负责对外宣传、拉人。

以下是个部门招收人员情况：

◎人事部 ：１６级以上 招收接待 管理 考核。在线时间稳定。

◎樂團专区：１６级以上

招收乐团歌手（独立声卡）

监管（３０级以上）◎Ｍｍ秀場：１６级以上

招收Ｍｍ实习（可以无独立声卡）（监管３０级以上）骑士（独立声卡）Ｍｍ歌手（独立声卡）Ｍｍ主唱（独立声卡,乐团歌手水平）◎男玍秀場：１６级以上 招收 男生主唱

男生歌手（女监管３０级以上）◎魅力Ｋ歌：１０级以上 招收实习厅管 Ｋ厅管理 魅力厅管

魅力习考 魅力助理 魅力考培（有经验优先）

◎活动部 ：１６级以上 招收接待 主持 场控 场记 策划 美工 司仪文案

◎外宣部 ：１０级以上 招收接待成员 歪歪听客 论坛高手 网游玩家

◎外交部 ：１６级以上 招收接待 考核 助理 洽谈 精英 ◎皇冠传媒：５８级以上 招收团队 管理 接待 考核 成员

囧囧管理员守则 1．公会管理人员需遵循以下管理模式：

“MA及以上管理大会 ——OW/MA——CA1——CA2”，管理大会为最高权力机关，管理大会每1星期召开一次，平时由OW代行协调管理所有事务。

遇到问题首先向自己的部门领导进行反应，遇到突然情况可进行越级直接反映，特殊时期，重大事件，意见不一时由OW裁决。这是一个团体，所以希望各位明确好自己的位置，这也是每一位管理员应具备的职业操守。

2．所有的黄马不能修改马甲，包括在其他公会也不允许修改（重大庆典等特殊情况除外）。各马甲及各部内部管理员马甲在回到频道后必须统一。所有招聘类马甲请使用VIP马甲，严禁使用会员马甲作为招聘马甲。且一律都在人事备案，未经人事部备案的招聘马甲为非法马甲，招聘马甲统一挂在接待大厅内。

3．黄马开会的时候需要在线

黄马管理员连续7天以上不能进频道者需要向全频管理进行请假，同时必须安排好本部门的工作，否则记过一次，累计二次做下马甲处理。除请假过程中缺席黄马例会外，其他时间3次无法参加黄马例会者，下马甲处理，1个月以内例会时间请假不得超过两次。

其他管理员向各自的负责人请假，遇特殊情况无法向负责人请假的，可以到人事部请假，其中连续7天以上不能进频道的需在贴吧写好请假贴，并通知人事部长或全频管理。

所有管理员连续请假1个月，需辞去管理职务。

4．管理人员应编排部门的管理（红马）机构，按照规定任免、执行、培训以及考核和奖励惩罚。

5、管理员应做好榜样，使用文明用语，维护公会形象和自身形象，营造一个和谐良好的语音环境。在平时做好与会员和VIP的沟通和交流工作。6．管理员对于日常管理发现的问题，应及时向全频管理或各部门部长提出或给出相应的建议和解决措施。管理员对于无法处理的事务，应及时通知全频管理或各部门部长来处理（需要提供一定的截图录音等有效信息）。如遇到不真实反映情况之管理员，一经查证做取消管理员资格处理。

7．YY全频广播用文字，尽量避免语音广播；并注意使用频率，同样内容发布不得超过2次，每次不得超过10行，严禁用频道广播聊天。北京时间晚7点至晚10点无特殊情况不允许黄马管理员发全频公告。8．除流动黄外，黄马的YY帐号禁止借用给其他人使用.。9．所有管理人员拉人前需先私密对方

10.尊重老师, 尊重会员.不准出现脏话或者恶意攻击他人的现象.如出现骂人情况：（所有管理员封ID、封IP操作请截图保留证据）可以直接封ID，并可封IP。其他捣乱情况：

第一次T出房间不大于10分钟或者封麦和文字（视情况再解除）；

第二次可以找有权限的管理直接封ID；已封过一次ID的，和故意使用不同ID捣乱的，可封IP。

11.所有MA管理员在任命CA1,CA2时必须把管理员守则告诉给被任命者。如某部门出现问题，该部门的MA需要做出解释，并追究该部门管理的责任。12.所有的管理员请管好自己区域的事不得越权，不得干涉其他区域的事，如有特殊情况或受委托，可酌情处理。

13.各部门MA需要时可定期清理本部门冗余的CA1.CA2马甲，对长时间不上线的管理，作下掉管理员马甲处理。

第五篇：人事部通用招聘流程

部长招聘流程

面试时间：

面试地点：

面试官：

应试者：

招聘面试过程：

第一阶段了解公司填表、测试时间：10：00—12：00

一、与应试者介绍面试流程

二、观看公司宣传片

三、行政人事部长做企业介绍

四、招聘专干安排填写简历表、做性格测试题、专业测试题

五、安排厂区、车间参观

六、安排用中餐，安排午间休息

第二阶段集体面试时间： 14：30—16：30

七、行政人事部长介绍面试官

八、行政人事部长讲解应试者应聘岗位职责

九、标准问话

1、自我简介（行政人事部长）

2、您今天参加本公司面试的动机是什么？（行政人事部长）

3、您喜欢什么样的工作氛围与工作环境？（行政人事部长）

4、您3-5年的职业生涯规划是怎样的？（行政人事部长）

5、在您过去的工作中，您担任过何种角色？用几个词于概括：您的上级与下级对您如何评

价？（行政人事部长）

6、专业领域提问3-5题（直属上级）

7、在您所研究或您的本职工作中，您觉得您最擅长的是什么？哪些方面有待改进？（总经

理）

8、在您过去的工作中您觉得最有成就感的一件事是什么，具体描述一下工作内容。如果按

满分100分计算，自己打一下分，可以打多少，得分的主要表现是哪些方面？失分在哪些方面？（总经理）

十、应聘者向公司领导提问了解情况

十一、结束语（行政人事部长）