xx集团开展党员干部培训

第一篇：xx集团开展党员干部培训

xx集团开展党员干部春季理论业务集中培训

近日，为期两周的xxxx集团党员干部春季理论业务集中培训圆满结束。这次集中培训的主题是加强理论业务学习，提升综合能力素质。培训主要分为政策理论学习和业务技能操作，内容包括党的十八大报告、党章、公文写作、工程预算、生产技术管理、安全管理、工程检测试验、劳动合同法等。参加人员基本覆盖了集团公司党员、各岗位管理人员（包括政工人员、行政工作人员、项目经理、工程技术人员、预算人员、安全管理人员、财务人员、劳资人员）、试验人员等，累计培训人员近600人次。这次培训的特点是注重实际操作，提高动手能力。全部由集团公司各职能部门经验丰富的部长、副部长亲自主讲，有的部长编写了讲义，有的制做了课件，丰富了授课内容。

第二篇：党员干部开展专题培训

党员干部开展专题培训

为全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七届五中全会精神，不断加强我社区党员和基层干部的教育培训，提高全社区党员、干部队伍的整体素质，永葆共产党员先进性，按照社区委要求，现就我社区2014党员和基层干部培训教育制定如下计划：

一、培训目的通过培训，达到用科学的理论武装党员、干部，用现代科技知识提高党员、干部，用党的优良传统和作风教育党员、干部。加强实践锻炼，提高创新能力，培养和造就一支高素质党员、干部队伍，为富民兴赤提供坚强的组织保证和智力支持。

二、培训内容建设社区2014年培训的主要内容：

1、深入学习党章、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届五中全会精神，胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神，中央、省委关于保持共产党员先进性教育活动相关文件精神。

2、海原县各部门文件精神。

3、根据海城镇党工委的各项要求，学习新党章及新形势下作好党务工作的知识，基层党建工作一系列文件、重点内容。

4、社区管理与服务。

5、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。

6、学习计划生育、综合治理、安全生产、环境卫生、城市低保、社会保障、居民就业等相关业务知识。

三、培训措施及要求

（一）培训措施

1、积极抓好党员素质提升工程。各基层党（工）委要结合实际，充分考虑党员工作性质差异、知识层次和年龄结构不一等因素，制作学习培训需求卡让党员自选培训内容，综合汇总后确定培训类别、班次，针对不同对象分类开展教育培训，确保参训党员学有进步。

2、多种手段促进教育培训工作。一是集中办班形式，举办入党积极分子、后备干部、村组干部、乡土人才等类别培训班；二是积极探索与社区级有关部门、各类专业协会、农业示范基地等联合办班模式；三是坚持长班与短班相结合，知识普及与学历提高相结合，走出去与请进来相结合；四是充分利用农村党员干部现代远程教育的网络优势强化培训。

3、加强培训师资队伍建设。各基层党（工）委要从党政领导和部分专业技术骨干中选拔师资人员，建立党员、干部培训师资资源库，明确工作内容，落实工作责任，同时积极为师资队伍的成长营造良好环境。

4、做好教育培训建档工作。各基层党（工）委要认真做好党员和基层干部教育培训的建档立卡工作，健全和完善培训档案，加强党员干部教育培训管理的回访、反馈。

（二）培训要求

1、各单位要结合培训计划和自身特点，适时开展岗位练兵、以会代训、课题研究、专题讲座等活动，确保培训人员、内容、质量的落实。

2、根据“急用先学、学用结合”的原则，在培训过程中，将采取灵活多样的培训形式和方法，因材施教，选准教育培训内容，同时结合新形式和新任务，突出重点，注重实效。

3、健全教育培训激励和约束机制。建立培训档案制度，将系统党员干部、入党积极分子和专业技术人员参加各类培训的时间、内容、学习表现或参加实践锻炼的时间、实绩成果建档立卡，做为今后考核、任用的依据。

第三篇：关于开展2012农村党员干部

洛阳河村关于开展2012农村党员干部

主题教育的实施意见

为认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、省第九次党代会、市第三次党代会和县第十三次党代会精神，深化提升农村创先争优活动，进一步推动农村科学发展，和谐发展，现就我村2012年农村党员干部主题教育（即“小学教”活动）提出如下意见。

一、总体要求

2012主题教育以“学习贯彻党代会精神、建设幸福霍山新农村”为主题，组织我村广大党员、干部认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、省第九次党代会、市第三次党代会和县第十三次党代会精神，使我村广大党员、干部自觉把思想和行动统一到中央和省、市、县委的部署要求上来，准确把握“转型升级、和谐崛起、强县富民”主题主线，不断增强推动“三农”现代化、加快社会主义新农村建设的自觉性，进一步强化推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务广大农民群众的责任感和使命感，充分激发创先争优的内生动力，努力发挥农村广大党员、干部的先锋模范作用和骨干带头作用，在打造和谐霍山、富裕霍山、开放霍山、幸福霍山中建功立业。

二、具体安排

主题教育从2011年12月中旬开始，至2012年2月中旬结束，分三个阶段进行。

第一阶段：学习培训（2011年12月21日-2012年1月14日）

重点学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会精神，学习张宝顺同志在省第九次党代会上所作的报告、在全省群众工作电视电话会议上的重要讲话精神和来我县大走访时的重要指示，学习市第三次党代会及县第十三次党代会精神。在组织党员干部依托现代远程教育系统开展在线学习的同时，村党组织书记和村居“两委”其他成员要参加由开发区工委主要负责人授课培训班。党员干部集中培训时间不少于3天，要利用务工人员春节返乡时机，抓好流动党员的学习教育；对没有返乡、行动不便的党员，要通过寄学、送学等形式使他们参加到活动中来，确保实现全覆盖。村党组织要以支部为单位，组织至少3次党员集体学习。村干部要通过进村入户、发放宣传提纲等形式，向群众宣传六中全会精神，每人入户一般不少于15户，进一步增强学习贯彻省第九次党代会精神的自觉性和责任感。

第二阶段：走访座谈（2012年1月16日-1月31日）

在学习培训的基础上，按照省委“五级书记带头大走访”和组织部门“三走进三服务”活动要求，村干部要带头下组访寻问题、解难题，村干部和党员要深入农户，通过发放宣传提纲、夜谈交流等形式，把省第九次党代会精神向群众宣传下去，把群众的意见建议带上来。对大走访工作中收集的意见建议，村党组织要认真梳理，并安排不少于3天时间，有针对性地分别召开组干部、普通党员、村民代表、“双培双带”示范户、外出务工人员等座谈会，广泛征询推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务农民群众的“金点子”。要及时总结大走访活动经验，紧密结合本村实际，在实践中把握结合点、找准着力点，着力建立健全一套符合我村实际的、科学的工作方法和运行机制。

第三阶段：为民办事（活动开始-2012年2月20日，贯穿活动始终）

要结合深化创先争优活动，全面推行星级创评工作。要积极推动村党组织和党员、干部2011承诺为民服务事项的兑现落实，并进行领导点评和群众评议，确保目标任务圆满完成。同时，要在走访座谈基础上，开展新一创星承诺活动，科学确定村贯彻落实省第九次党代会精神的主要措施和2012工作目标任务，进一步激发村党组织和党员、干部创星争星积极性。要以农民满意为目标，把为民办实事贯穿于活动全过程，引导党员、干部立说立行，着力解决农民最关心、最直接、最现实的利益问题，尽力帮助农民解决生产、生活等方面的实际困难。要精心开展“两节”慰问活动，重点对老党员和困难群众进行慰问和扶贫济困，把党和政府的关怀与温暖送到千家万户。党组织要使农村广大党员、干部开展为民办实事的过程，成为学习贯彻省第九次党代会精神的过程，成为巩固和深化创先争优活动成果的过程，成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的过程，进一步凝聚建设美好新农村的强大合力。

三、组织领导

这次主题教育任务重、时间短、要求高，村党组织要加强领导，精心组织，做到认识到位、措施到位、工作到位、责任到位，确保主题教育扎实开展，取得实效。

一要加强组织领导。今年农村党员干部主题教育正处于全县创先争优活动深化提升阶段，也是当前农村基层组织建设工作的中心任务之一。总支书记是具体责任人，要亲自进行动员，作出安排部署，提出明确要求，抓好工作落实。要按照工委的统一部署，结合实际，制定活动方案，明确目标任务。动员会要于元月4日前完成。动员会可结合创先争优活动日同步进行。

二要营造舆论氛围。要重视做好宣传工作，先锋在线网等及活动简报，对活动的安排部署、工作动态以及活动成效及时进行宣传报道。在醒目位置悬挂“学习贯彻党代会精神、建设美好安徽（幸福霍山）新农村”横幅，形成良好舆论环境，引导活动健康开展。

三要搞好统筹结合。要把主题教育与开展结对共建工作紧密结合起来，共建双方紧紧围绕加快新农村建设，找准着力点，创新共建平台，丰富共建内容，增强共建效果；与谋划好明年工作紧密结合起来；与做好元旦春节期间老党员老村干和困难党员慰问结合起来；并于2012年2月20日前写出活动开展情况总结。

中共安洛阳河村总支委员会

2011年12月21日

第四篇：集团党员干部2010述职报告

XX年年是筹办奥运的决战年，也是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和同志们批评指正。

一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部，一年来,严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。

一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，深刻理解十七大精神，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒；另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。

二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。

二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作

XX年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。

XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。XX年年结合服务规范文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性；成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行；还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备；XX年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核；每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护 ”理念，全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度，全年累计出动巡视车次20411车次，巡视里程196.39万公里。为进一步规范路产管理行为，今年组织相关人员编制完成了《运营管理手册》（路产篇），进一步规范了工作程序，依法管理公路建筑控制区，依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。根据《北京市立交桥下空间整顿规划方案》，派专人负责深入现场调查了解，与相关部门密切配合，团结协作，克服各种困难和阻力，相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务，腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输，坚持理顺程序，突出重点，部门联动，快速反应，注重预防的方针，以八达岭高速公路、六环路为重点，详细制订工作预案，加大治超工作力度，共计处理超限运输案件352起，收取赔补偿费用518.57万元。

四是研发科研课题，促进科学管理，提高综合管理水平。XX年年组织集团公司与北京工业大学共同研发《高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额》课题，已于XX年9月15日通过了专家评审，该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册，该成果为首发集团机电系统设备制定改造、更新计划，以及维护维修费用测算提供了科学依据，对于公司在机电设备维护维修的控制投资、提升质量、降低成本等方面具有重要的指导意义，同时对北京市以至我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义；结合现有高速公路养护工作的需要，对XX年年的人工、材料以及机械台班价格等项目进行了调研，进一步补充完善了《北京市高速公路小修保养定额》，使其更具有适用性、有效性。

第五篇：利建集团培训工作开展思路

有关利建集团培训工作开展思路

一、目的为了能提高员工的工作能力，满足员工实现自我价值的需要，并能改善企业的工作质量，使企业获得竞争优势。

二、培训信息收集

（1）企业现存的有关培训的信息；

（2）企业文化、战略、目标和发展方面的信息；

（3）确认和了解培训对象的信息；

（4）确认和了解培训师资信息；

（5）了解人力资源开发与管理的其他相关部门的信息。

三、培训范围

集团公司各层级人员

四、基本流程

1、培训工作分析

a)培训需求分析、评估（制定培训需求调研表，确定调研对象、开展调研评估）b)收集培训资料、分析资料价值及实用性（常用培训资料的收集整理）

c)参训人员分析（人力资源状况分析、受训者素质分析、与岗位标杆人员的差距分析）

2、培训设计

a)培训制度与流程设计（制度包含培训管理制度/新员工培训制度/讲师管理制度等；流程包含培训管理总体流程/培训方案制定流程/培训实施流程/培训效果评估流程等）

b)培训过程设计（建立培训目标、确定实施策略、确定所需资源、建立项目计划和预算）

c)培训形式设计（小组学习形式、个人自学形式、在岗培训、模拟模仿训练、案例研究、教练指导形式）

d)课程设计（评价现有的培训和开发课程、课程主题确定、课程内容设计、PPT制作美化、讲义设计、试讲及评估）

五、培训实施

1、培训计划的制定

a)各部门或下属公司根据自身需求情况制订初步的部门级培训计划；

b)集团人力资源部部门必须明确分析研究公司各组织层面的需求，作为培训计划的方

向；

c)集团人力资源部综合所有部门及下属公司的培训计划，并对各部分进行评价论证与

协调，最后得出公司整体的培训计划；

d)各个部门或下属公司根据公司通过的整体培训计划，对本部门或公司的培训计划做

修改，并提交总部人力资源部进行备案。

2、培训师的选拨

a)内部讲师：其来源主要为公司高层管理者、部门负责人、专业技术人员和内部选聘的其他合适人选；

b)外部讲师：通过培训咨询机构的广泛招标来严格选聘，也将同行业企业、其他成功企业中认真细致地选聘出优秀的培训讲师；

c)对内部培训讲师事先进行TTT的培训。

3、培训过程中的行政管理

a)培训场地选择：公司会议室或培训师、外部场地或拓展机构

b)培训流程的制定：对培训的课程进行合理安排

c)培训费用：预算的制定与费用申请

d)物资及培训设备的准备

六、培训效果评估

1、方法

a)面谈法

b)问卷调查法（较常用）

c)培训知识笔试考核

d)抽样调查

e)工作效果考察

2、参与评价的人员

受训者、行政支持人员、评价专家、培训项目经理

七、培训档案整理

1、培训工作总结交至进行审核存档；

2、学员《个人培训学习卡》资料进行存档；

3、学员相关考核资料进行存档