到职通知单

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《到职通知单》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《到职通知单》。

第一篇:到职通知单

到 职 通 知 单

_____先生/女士:

您应聘我公司______ 部______一职,经考核,公司决定聘用您。请您于 __ 年 __ 月__日__时至我公司人力资源部办理报到手续。您需要携带如下物品:

1、身份证、学历证书、离职证明、户口本原件及复印件;

2、一寸照片一张; 您所属的部门负责人为:_________;您的直接上级为:________。您的试用期为__________;试用期工资为__________; 转正工资为__________;其他补贴有____________________。因公司采用工资卡形式发放工资,故请您到民生银行办理一张民生卡,并于入职当月末天前将卡号报至人力资源部。

请注意:公司工资制度为保密制度,此通告仅限您一人观阅,请注意保密。当您入职后,请您于入职当天将此单交到人力资源部相关负责人处,人力资源部于次月将此单转财务部,财务部将据此单为您发放工资。

其他未尽事宜,请咨询人力资源部,电话:+++++++++

谢谢!愿您XXXX工作愉快!

入职员工:_______

人力资源部:_______

总 经 理:_______

___年___月___日

第二篇:到职协议约定书 - 副本

到职协议约定书

本人:于年月日到职,于此知悉并了解,上海双箭齐发文化传播有限公司,与新到职员工,进行到职协议约定,让本人在未来有离职时,同意遵守下述18项规定执行。

《公司管理制度章程法》明定: 第1则 公司请辞制度规定:请职日期至少提前30天以书面办理。(未转正者须提前15天;一般员工及08级组长须提前30天;07级领班至05级主任须提前60天;04级副理至02级副总经理须提前90天申办。)第2则 未来离职不是以自定日期为计算,而是以公司规定的上述期限离职日为计算。

第3则 未符合离职日的日数,公司将实施按日罚扣工资,并取消上月及本月的津贴、责任人加级、业务考核金及其他补助费和提成福 利等。

第4则 请辞人须在请辞当日,须亲自办理完成,直至执行副总含以上领导在“核准人”一栏内签字批准后,才算手续完成,未经批准而 私自不到职,视为旷职处理。

第5则 “任何请辞手续必须符合本公司制度”,请辞或离职均列为机密条款,属于绝对机密。本人如果让其他员工知道,将以泄密论处,公 司有权予以提前免职,公司不补偿任何费用并同时取消上月及本月的各项奖金、福利及津贴。

第6则 填写《A34书面请辞报告表》时,不可在公司内及上班时间内填写,更不会随意置放,《A34请辞报告表》必须回家填写。违 者记大过三次,并予以免职处分。

第7则 按《公司管理制度章程法》规定,员工“提前离职”或“违反劳动合同”或“旷职三天含以上”或“被公司免职时”,除上月或本月的工资 外,其它公司额外给予的津贴、责任人加级、业务考核金、驻店补助、提成奖金及各项福利等,公司均不予核发。第8则 按“A34书面请辞报告表”的9项备注规定,请辞人须亲自办理离职手续,并在离职前一定进行职务交接手续,将公司资产及工

作全部以书面交接清楚。并以“离职交接责任表”做为向财务申领工资的依据,否则公司有权不予发放工资及津贴和其它费用(人力资源中心责任人须负责在员工离职时,担任“监交人”并确认交接完成后,开立“A36离职交接责任表”影本一份予请辞人。)第9则 离职前须结清一切财务手续及交还公司资产,并以“A36离职交接责任表”影本向公司财务请领工资,并按获准时间离职。(未正式办理交接手续及未取得“离职交接责任表”时,财务不予核发任何薪资。)

第10则 在待离职期间,请辞人一定坚守岗位职责,出勤正常化,不泄密离职之事、不脱序、不脱轨,更不影响他人及公司体制,若有 违反,请辞人将遭公司免职处分,并不予核发除工资以外的其它一切津贴、福利。

第11则 “A34书面请辞报告表”置放于人力资源中心。请辞人使用前,须同时签立“A35离职保证书”后,才能办理。(A35表须装订在A34 表后方)(人中责任人须于员工请辞当天开出“离(到)职通知单”给予财务中心责任人备档,否则记大过二次)。

第12则 公司请辞制度规定:请辞人有不符规定时,视同放弃公司额外给予的各项津贴与福利,公司将不核发上月及本月的津贴、责任 人加级、业务考核金、驻店补助、绩优考核金、提成奖金及其它各项福利等。

第13则 请辞人须自行持“A34书面请辞报告表”在当天亲自办理完成,直至执行副总含以上领导在“核准人”一栏内签批核准日期及签名后 生效,请辞人未经批准而自设时间私自不到职时,视为旷职处理。

第14则 基层员工至08级组长级员工请辞,核准人签名为执行副总含以上领导;07级领班至02级副总或总办人员或财务中心全体、人力资源中心全体及资源部员工,核准人签名为总经理。

第15则 经核准人批示后,人力资源中心责任人将“A34表”及“A35表”各复印一份,当天即转至财务中心,逾时或未执行者记大过二次。

(应通知而未通知总经理的干部,至少记大过二次)。第16则 任何员工申办请辞,各审批人必须在当天完成审批,给予请辞人明确答复,否则该审批人至少记大过二次。

第17则 请辞人在离职前,须完全办妥“A36离职交接责任表”,并取得影本后,才算完成离职手续(A36表一成立,即代表丧失“责任人 加级”请领资格)

第18则 请辞人必须填写完整的“A34书面请辞报告表”、“A35离职保证书”、“A36离职交接责任表”所有内容,审批人必须把关审核,全部 作业必须在24小时内完成,积压公文者,记大过二次。

本人同意并签名:身份证字号:年月日 公司代表人力资源中心经办人:双方协议日期:年月日-A18-

第三篇:通知单

通知单

家长:

你好!我们五年级语文要求每星期最少阅读主题学习丛书十篇,要求写出批注。每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。家长签名:

你好!我们五年级语文要求每星期最少写读书笔记两篇,每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。

通知单

家长:

你好!我们五年级语文要求每星期最少阅读主题学习丛书十篇,要求写出批注。每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。家长签名:

通知单

你好!我们五年级语文要求每星期最少写读书笔记两篇,每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。

通知单

家长:

你好!我们五年级语文要求每星期最少阅读主题学习丛书十篇,要求写出批注。每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。家长签名:

你好!我们五年级语文要求每星期最少写读书笔记两篇,每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。

通知单

家长:

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通知单

你好!我们五年级语文要求每星期最少写读书笔记两篇,每两星期检查一次,本次检查,您的孩子没达到要求,特此通知与您,希望利用星期天休息的时间,您督促孩子完成读书计划。谢谢您的合作。

第四篇:酒店从领班到职业经理人

对于酒店业,领班负责着大量的承上启下工作,包括组织实施,督导检查,日常管理等等。而随着环保化、信息化、智能化在酒店业所占比重的增加,传统酒店业以礼仪、服务为主的知识结构已经无法满足现代酒店业对领班的要求了。另一方面,大量的有志青年踏入了酒店业,如何做一个优秀的领班,并进而成长为一名出色的职业经理人呢?希望下面的 “七问”能给大家一些帮助。

1、“泡沫”与“海绵”——人生观问题

“泡沫”与“海绵”都很轻,宛若刚步入社会的年轻人,没有丰富的阅历和内涵。但“泡沫”却非常自满,认为自己很了不起了,所以总是随波逐流,轻浮地飘在水面上;而“海绵”正好相反,它总是抱着虚怀若谷的心态,不停地吮吸着各种养分,使自己不断地膨胀,沉淀。

美丽的海底世界好似缤纷绚丽的人生,只有不断充实自己的“海绵”才能真正享受到那份别样的魅力。正如歌中唱的“不经历风雨怎能见彩虹”。你想做什么呢?

2、“小女孩”和“大领班”——心态问题

曾经有文人说:女孩子发小脾气连上帝都会原谅的。我想这话只能送给那些在父母庇护下的乖宝宝们。如果你的员工因为一点小事和你发生矛盾,那你怎么办?三天不和她说话,五天不给她笑脸,这样就赢回了你的尊严?“小女孩”是做不好一个领班的。作为一个领班更需要的是关心和宽容,更需要把自己的下属当作自己的朋友和亲人。不能当乖宝宝,也不能当“邻家女孩儿”,应该是一个大哥哥、大姐姐或小老师。既关心又体贴,既严格又宽容。

一个领班在工作上应该是“服务员的服务员”,而不是“官儿大一级压死人”。一旦这样做,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而赢得了更多员工的心。

3、“利已主义 ”和“助人为乐”——服务意识问题

我们经常可以听到客人真麻烦,客人真罗嗦等抱怨。因为客人的种种原因,让我多付出了多少等等。那客人来花钱消费买的又是什么呢?我们为客人提供服务的目的又是什么呢?谁都喜欢有礼貌、好说话又慷慨的客人,因为可以少去很多麻烦。那反过来客人又会喜欢怕麻烦的服务员吗?

“助人为乐”是我们的传统美德,尤其是服务行业更应提倡。其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,难道你没经历过吗?

4、“撒手掌柜”和“老妈子”——工作方法问题

很多领班工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得靠自己。卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四……怎么办,整天从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前跑后,加班加点。活像一个“老妈子”。可换来的结果呢,没准投诉最多的反而会出在你的班组。要学会制度管人,要学会调动下属的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任。我不反对做“老妈子”,但那要在生活中而不是工作中。

俗话说一个好汉三个帮,一己之力终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。要学会抓大放小,把握关键。这样当你做到经理时就可以当“撒手掌柜”了。

5、“你中有我”和“如果我是你”——换位思考问题

服务行业有句话:我想怎样和客人想我会怎样。也就是客人是上帝的问题。随着酒店业的发展,客人的身份也从高高在上的神转变成了“我们的亲人”。上面那句话也就改成了“如果我是客人我会怎样想”。如果设身处地地想一想,当你在就餐时面对服务员一张冷冰冰的脸时,你会怎样想呢?在酒店你为客人提供服务,在其他地方同样有别人为你服务,而且其中很可能有你服务过的客人。

“己所不欲,勿施于人。”对客服务如此,对待下属难道就有什么不同吗?

6、“火”与 “冰”——沟通问题

一个领班日常工作中难度最大的可能就是沟通问题了。尤其是和下属的沟通,位微言轻,没人买账,沟通简直成了一些领班跨不过去的障碍。而沟通和做思想工作恰恰是一个职业经理人日常工作中的重要部分。自古道水火相克,火与冰是对立的。这正好比管理和被管理的一对矛盾。但爱情小说中却也有“就算你是一块儿冰我也要把你融化掉”的说法。其中的关键是什么呢?心态。首先自己不能把自己当作一块儿冰,其次也不要把对方当作一块儿冰。工作中产生矛盾在所难免,关键是看如何对待。我是领班,我不能主动找她;他不主动和我打招呼,我就不理他。结果呢,矛盾变成了积怨,员工和你的距离越拉越远,无意之间,你就成了那块儿“冰”。反过来像雷锋说的那样,对待同志像春天般的温暖甚至像对工作那样夏天般的火热,放掉架子,抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重;把自己变成一团“火”,用自己的光和热去感染你身边的每一个人,融化你身边的每一块儿“冰”。传播快乐,播撒热情,享受工作,享受年轻。用生命之火照亮你的人生。

7、“夜郎自大”和“高屋建瓴”——大局观问题

现代酒店业的领班大多由员工提升上来,他们普遍存在的问题是经验丰富但理论知识不强,岗位技能熟练但综合素质不高,而且工作学习的视角往往有缺陷。面对一个新问题采取的解决方法一般是“跟着感觉走”,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得了成功,又沾沾自喜,自以为水平很高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期。科学的学习和解决问题的方法应是站到外面来看问题,不要轻易被表象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖麻雀,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力。而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。当你拥有完整的大局观后,你就会发现做任何工作其实很简单。发现问题-分析原因-寻找方法-着手解决-检验成效-总结归纳。只不过就是“条理”二字罢了。讲了这么多,归根结底是态度问题。正如前中国男足主教练米卢先生常说的——态度决定一切。这句话其实把所有的东西都包含进去了。不管从事什么行业,你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对家庭,对社会的责任。领班在绝大多数人的一生中只会是一个小小的驿站,但它却往往是你事业起飞的基点。要么不做,要做就努力做到最好。相信自己,勇敢地对自己的人生说:我要担负起我全部的责任。

员工心目中的现代饭店领班

现代饭店的领班,从管理层次来说,处于饭店管理的最低层,直接面向员工和顾客,对员工进行督导管理,起着承上启下的作用,“官”微,贵非轻。因此,一些管理学者赋予饭店督导者领班多元角色作用:是领袖,是信息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。还有的学者总结归纳出如偏袒下属类、不注意聆听类、教条类、武断类等十九类忌讳的饭店领班,等等。这些都是饭店领导或学者对领班提出的期望和忠告,每一位饭店领班都应牢牢记取或引以为戒。笔者在为一些饭店作督导管理培训时,常请教员工“您们心目中的领班究竟是个什么样子”?一些员工从其自身的感受出发,对其直接上司提出了许多很中肯、很有见地的意见,值得深思。

第五篇:如何从入门者到职业化妆师

我是如何从找不到工作的小姑娘变成月入万元的职业化妆师

最近忽然发现化妆师在网上好像火起来了。我现在在沈阳做一名职业化妆师,大专学历,我上个月的收入为9800,这个工资在沈阳算是高薪了。我从我经历出发,告诉大家姐妹我奋斗的过程,希望对和我有相同困惑的人有所帮助。看了网上很多的文章,我也希望大家在晒年薪的时候,也说说过程。过程才是有用的东西,因为你挣那么多钱也不分给别人,呵呵~~

我的现状

我现在平时在影楼做化妆 1个月基本能保证2000-3000元,周末会接几个婚纱的私活 每次1000元,一个月又能多3000~4000元,还有些夜场的活,一次就能2000多,一个月下来能保证有1万的收入。此外,还能在化妆的时候,推销些化妆品,一些演出的跟班,不过不是很稳定,就不算在固定收入里面了。

我的基础

2008年,我从沈阳的一个不知名的小学校毕业,刚毕业的时候,我很迷茫,面对一个大城市,我一个农村来的小姑娘如何能立得住脚呢?刚刚毕业的时候,我做过很多工作,在超市里面干过促销,在网吧里面做过收银员,但是都不理想。我想来想去,发现关键还是自己手中没有看家的本领和手艺,只能做一些低档次的活。

第一,树立一个坚定学习的信念

下定决心,确定目标,排除万难,争取胜利。没有金刚钻,就不要揽瓷器活儿;随波逐流,放任自己是不行的。要树立坚定信念,既然选择了化妆师的这条道路,就要拿出实实在在的汗水,才能有实实在在的收获。学习期间:要经常通过各种方式鼓励自己,激励自己,看到人生良好的一面,即使失败,也是自己的奋斗经历,不失为人生的一笔财富。古语道:“知易行难”,有了积极的态度,才能付诸实践,脚踏实地的行动,才能让你体会到奋斗的快乐。

第二,找对一个好老师

良师出高徒,做化妆师就必须有一个能手把手教你的好老师。以我个人的经历,我不推荐一些机构,他们很多为了单纯赚钱,很多都是些原来的学员回到机构当老师。他们自己本身还是年轻,处于成长期,不能给我这样的学生提供什么好的职业发展的意见,也没有什么演艺界的人脉,从他们这样的老师里学到的东西有限。我的经验是找一些专业院校老师开的个人学习班,这些老师大多数都有很好的人脉,跟他们学习,不但可以学到东西,还能积攒一些人脉。以我自己的例子来说,我的老师是沈阳音乐学院的林玉萍老师,认识她还是通过我的同学介绍的(这里也算给我的恩师做个广告了)。林老师很厉害,教过很多的学生。还在很多剧组里面做过,我亲眼看过她和潘虹,还有徐帆的合影的。后来问才知道那她和徐帆,张纪中合作电视剧《青衣》的时候的合影,现在都有10年了吧。不过对于很多沈阳以外的朋友来说,还需要在自己适合的地方,寻找适合自己的老师。有时候,一些特别大的机构,也会请一些学校的老师来讲课,不过价格都会比较高,因为学校还在中间赚钱呢。第三,一个良好的职业开端

万事开头难,做一个化妆师也是如此。作为一个初学者,入门者,需要一个引路人和一个机会,才能让你进入化妆师这个行业。

这就体现了老师的重要性。很多培训学校的老师本身就是学员出身,他们不可能有什么业内的人脉,最多就是认识几个影楼的小老板。

而作为化妆师,最有前景的地方在剧组,也就是演艺界。如果,你能有一个专业院校的老师,就不一样了。这些专业院校的老师,特别是老老师,一般都有很多很优

质的人脉资源,可以帮你介绍入行。

拿我做例子来说,我还得感谢林玉萍老师,因为她是音乐学院教授,有很多的资源,我因为学的用心,她帮我推荐了一个剧组去跟班。虽然一开始就是化妆助理,但是一下子就打开了我化妆师职业的门。不但学习了在剧组中实战的化妆技巧,还认识了一些业内的化妆老师和导演。

第四,不要让你的电脑闲着

现在是互联网的时代,在网上可以搜索到很多化妆的视频,而且是免费的。我就让我的男朋友在没事的时候,在网上帮我下载一些化妆课的视频。推荐毛戈平的系列。第五,考证

很多朋友姐妹问我,现在有各种各样的化妆师资格证,考一个是不是有用呢。我的建议是,量力而行,考证这个东西在化妆界不是那么重要。

就好比,你现在大学毕业了,有人还关心你在小学拿过什么三好学生的奖状么? 有就是锦上添花,没有也无所谓,毕竟,大家看的是你有没有实际的能力。画的好不好,一上手便知。

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