达坤内部沟通会议议程安排

第一篇：达坤内部沟通会议议程安排

达坤内部沟通会议议程安排

一、会议主题：各部门分析、总结前期工作情况，提出后期工作计划安排

二、会议时间：每月2号、17号16:00——18:00(如遇节假日，会期展后至假后第一天举行)

三、会议地点：总厂办公室

四、参加人员：总经理，各部门负责人，办公室全体职员

五、会议主持：总经理

六、会议要点：

为理清思路，明确目标，减少盲目和随意、提高生产效率，需要每个部门的主管人员，针对下一周期的工作，进行妥善规划、沟通互动、资源筹备、开会布置、分工合作、分头实施，针对上一期计划的执行情况进行总结和调整，追踪并补缺上期未完成的事项，保证计划执行和目标达成。

七、会议议程：

1、行政人事部陈述上期会议产生决策的各部门监督执行情况（第一期会议略去此环节）

2交期达成率，客户满意度分析，客户需求分析，客问投诉问题及反馈意见，并分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。

3中存在的问题，并分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。

4况，生产部材料使用情况，成本控制情况，对采购部采购回的物资价格抽查情况。分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。

5顺供货渠道，配合库房验收货品，指出上期采购环节中存在的一些问题，分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。

6分析当前公司劳动力资源利用情况，评述员工上期绩效考核，拟定下期本部门工作安排计划。

八、有关要求

1、参加人员要事先安排好工作，务必准时参加。如无特殊原因不得请假；

2、荐于会议重要性，需携带本子与笔做记录。

3、会议记录由行政人事部负责记录整理。

九、其他说明

1、公司各部门周期为15天，具体为本次开会结束后至下次开会前。

2、会后各部门计划具体落实情况由行政人事部负责监督、考核，考核结果将直接反应在相关人员当月绩效考核奖金中。

3、本会议制度自本月起执行。

行政人事部

2012年4月

第二篇：会议议程安排

会议议程安排

第一项：支部书记向永红学习党章，上党课。第二项：王云辉领读入党誓词。第三项：村支两委、五大主干述职讲话。第四项：政府领导，驻村干部讲话。第五项：积极分子宣读入党申请书，支部大会讨论。第六项：开展党员民主评议（即组织生活会）第七项：收缴党费（一议三评）第八项：评选优秀党员。

。

会议结束

2015年6月25日.

第三篇：会议议程安排

提升行政效能优化服务环境会议议程安排

时 间：2015年4月11日 15:00-17:00 地 点：医院会议室 主持人：王永红

参加人员：全体职工及村卫生室所有人员 具体议程：

一、王永红院长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境实施方案。

二、王永红院长宣读卫生局第一阶段安排。

三、王永红院长宣读本院提升行政效能优化服务环境实施方案。

四、王永红院长宣读本院第一阶段安排。

五、王永红院长讲话（提升行政服务效能优化服务环境的必要性）

白脑包镇中心卫生院

2015年4月11日

第四篇：会议议程安排

会议议程安排

一、会议时间 2014年10月22日

二、会议地点

公司办公楼10楼会议室

三、主持人 纪检组长

四、会议议程

1、项目经理介绍项目实施总结、项目进展情况；

2、系统管理员介绍系统测评情况；

3、办公室信息中心主任汇报系统监管报告；

4、与会人员交流意见；

5、讨论报告；

6、领导讲话。

第五篇：会议议程安排

晓月公司2014产品推广会

会议议程安排

一、目的为了让客户了解我公司的产品，了解我公司产品的特征，提高公司在市场的知名度、美誉度，树立诚信形象。提高公司产品在的市场形象，促进口碑宣传。促进终端客户销量上涨。增进客户与公司感情，特邀我公司全国各地的客户代表参加我公司的产品推广会。

二、会议时间

2014年12月13日-15日

三、会议地点：长沙通程国际大酒店

四、参加人员：本公司总经理级以上人员，全国200个客户代表

五、会议主持：会议由公司总裁主持

六、会议主题： 客商交流 促进共同发展

七、宣传册（公司提供）。

八、会议安排：

1、客户签到，观看公司宣传视频

2、主持人介绍到会嘉宾、公司代表、客户代表和推广会开场白

3、公司高层代表致辞

4、嘉宾致辞

5、公司及公司产品介绍

6、客户代表发言

7、开放咨询、进行现场交款订货，发放赠品

8、就餐，午休

9、全体参会人员出发到车间参观

九、产品推广会结束