第一篇：卫生院请示报告制度
请示报告制度
凡有下列情况，必须及时向院领导、县（市）卫生行政部门或乡镇政府请示报告：
1．严重工伤、重大交通事故、中毒、甲乙类传染病以及必须动员全院力量抢救的病人时；
2．凡有重大手术、首次开展的新手术、新疗法、新技术时；
3．发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失医疗设备和贵重及毒、麻、剧、限药品，发现药品变质失效时；
4．收治涉及法律问题以及有自杀迹象的病人时；
5．发生房地产与周边单位居民争执和纠纷，发生自然灾害危险和安全问题时；
6．财务开支，药品、卫生材料和设备采购，房屋维修、基本建设时；
7．增补、修改卫生院规章制度、技术操作常规时；
8．工作人员因病、事请假、因公出差、院外会诊、接受院外任务时。
第二篇：卫生院请示报告制度
请示报告制度
为进一步加强卫生院和局属卫生院党风廉政建设，加强监督管理，确保医疗卫生事业的健康持续发展，制订本制度。
一、进一步加强卫生院领导班子的作风建设。卫生院要坚持民主集中制，健全党委、党总支（支部）议事规则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善集体领导下的个人分工负责制，提高卫生院的领导水平和工作效率，增强抵御风险和拒腐防变的能力。凡涉及到卫生院人、财、物等重大事项，在坚持单位党政领导集体研究讨论的基础上，要进一步健全向局党委请示、报告制度，不得自行其是，自作主张。
二、进一步健全领导干部外出的请示报告制度。卫生院的主要领导凡离开元谋县外出活动均需向局主要领导请示报告，获准同意后方可外出。
三、进一步健全有关基建、装修设备工程报建的审批制度及报告制度。医院基建、装修、设备购置等金额达2000元以上必须报请卫生局批准，并按有关规定办理规划、用地和施工许可证等审批手续。
四、进一步加强经济财务收支的管理。要认真落实收支两条线管理规定，凡是纳入行政事业收支两条线管理的一律实行收支两条线管理，对重大支出项目，必须按规定程序办理立项、审批手续，强化监督约束机制，严格执行银行存款帐户的管理，防止私设“小金库”。建立资金调动双签制度，即每笔款项的划付、支配，必须有卫生院主要负责人和财务部门负责人两人或两人以上签名，会计人员方可办理。凡涉及到卫生院经济贪污案件和被盗事件及消防安全等问题，必须及时上报，以便查处。
五、进一步完善招标采购制度。药品的采购要严格按照国家及省、市有关规定进行招标。凡纳入政府采购项目的各种设备等，必须按有关规定严格执行，统一纳入集中招标采购，卫生院不得擅自进行采购。
六、完善卫生院主要领导干部离任的审计制度。要落实和完善院务公开、民主评议、质询听证等民主监督制度，建立健全下级定期向上级汇报工作和报告廉洁从政情况的制度。通过抓党风廉政建设，促进各项工作。
七、请示、报告的程序。凡须向卫生局请示、报告的事项，均以书面文字办理的相应规定进行审批（特急的情况可先口头或电话请示、报告，随后再补办书面材料）。
第三篇：卫生院请示报告制度
请示报告制度（卫生院）
凡有下列情况之一，必须及时向院领导或有关部门请示报告：
1.发生重大传染病、突发公共卫生事件、大批中毒及严重工伤、重大交通事故时；
2.实施急、危、重病人抢救而病人家属不在场；接诊有自杀倾向或涉及法律和政治问题等特殊病人时；
3.发生医疗纠纷或严重医疗过失行为时；
4.发生断水、断电、自然灾害、安全事件等影响正常工作的各种情况时；损坏或丢失贵重器材、贵重药品及毒、麻类药品，发现成批药品变质及假、伪、劣药品时；
5.修改、增补院规章制度、技术操作常规时；
6.重大经济开支报批时；
7.工作人员因公出差、院外会诊、接受上级临时性工作任务时；
8.本院职工参加院外进修学习，接受来院进修、实习人员等。
第四篇：请示报告制度
安塞县人民医院
请示报告制度
为了使医院各方面情况迅速汇总给医院领导，以便及时掌握情况，使问题得到处理，加强组织管理和信息反馈，特制定如下制度：
一、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救病员时，应及时向医务科及主管院长报告；
二、新开展手术、重要脏器切除、截肢、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时，并向医务科主任报告，由医务科转报主管院长批准；
三、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时，应及时向主管部门报告，并逐级向主管院长报告；
四、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时，应向医务科主任报告；
五、急诊手术而病员家属或单位领导不在，急需手术或住院治疗而无费用时，应向医务科主任或院总值班报告，必要时报告院领导；
六、较重大经济开支报批时应向主管财务院领导及院长报告；
七、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时须报院办公室或医务科批准；
八、、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向院总值班报告，重大问题及时转报院领导；
九、工作人员因出差、院外会诊、接受院外任务、参加院外进修学习、接受来院进修人员等，应向医院主管部门负责人报告。科室正副主任须报院领导；
十、各部门、科室的负责人均应就重要问题及时向主管院长和主管职能部门报告。
第五篇：请示报告制度
请示报告制度
1、请示报告的程序实行逐级管理的原则。
2、请示报告的范围
（1）工作人员外出、病事假与休假。（2）转发、下发的各种文件。
（3）上报的数据、文字材料及对外单位提供的各种交流材料。
（4）各部门以中心名义组织召开的各种会议和活动。（5）工作中遇到的重大问题和执行任务中需要调整或变更的事项。
（6）需要各部门配合的工作。
（7）需要中心领导协助、处理、安排的事项。
3、其他
对来不及请示又必须当即处理的重要事项，事后要及时向主管领导报告；对领导交办的事项，经办人要按照指示的内容和要求，认真办理，并及时将结果向主管领导报告。记录清单：《工作人员外出、病事假与休假申请表》、《电话记录本》
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