大型便民服务中心项目简介(精选五篇)

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第一篇:大型便民服务中心项目简介

大型便民服务中心项目简介

该项目总投资0.5亿元人民币,项目选址在平溪镇,主要经营大型综合超市相关配套设施及经营。该项目已于2012年4月底动工建设,2012年11月正式投入运营,目前销售前景可观,在县城超市行业里占有很大比重,竞争力居首位。

项目达产后产值达2.5亿元,销售税金及附加费为0.08亿元,年总额为0.6亿元,提供就业近百人,同时产品十分丰富,全面提高玉屏消费水平。

第二篇:便民服务中心简介

绥中县塔山屯镇人民政府便民服务中心基本情况简介

一、塔山屯镇便民服务中心项目建设的历史背景

塔山屯镇人民政府的前身是1962年10月建立塔山人民公社,1984年3月20日人民公社解体,我镇农村完成了由社到乡的转变,随之成立了塔山乡人民政府,1995年塔山乡撤乡建镇更名为塔山屯镇人民政府。镇政府下设的便民服务部门、机构有财政所、农经站、计生办、民政办、劳动就业服务所、农村新型合作医疗办公室、土地、建设办公室、林业站等。

根据省财政厅《关于加强乡镇财政规范化建设工作的意见》(辽财县【2011】448号文件)的精神,为进一步转变我镇政府职能,优化经济发展环境,提高政府职能部门办事效率,提升行政服务水平,促进全镇经济社会发展,塔山屯镇党委、政府于2012年4月筹备组建塔山屯镇便民服务中心。

二、塔山屯镇便民服务中心项目建设过程

2011年11月塔山屯镇党委、政府向绥中县财政局提出项目申报,2012年4月完成《绥中县塔山屯镇便民服务综合楼项目可行性研究报告》,并同时完成工程建设项目招投标,2012年7月完成工程建设各项手续的申报、审批,2012年11月塔山屯镇便民服务综合中心工程竣工。项目总投资90万元。其中修建便民服务中心投资60万元,购置办公设备投资20万元,内部装修10万元。

三、塔山屯镇便民服务中心项目建设内容及功能

塔山屯镇便民服务中心建筑面积为400平方米,共二层楼。一层主要为便民服务大厅、会议室、微机室、档案室;二层主要为各办公活动室,领导办公室等。其中一层大厅165平方米,其他办公室10间共计200平方米,其余为公摊面积。便民服务大厅的建成将为百姓提供方便快捷的一站式服务;各职能部门办公室集中设置在一起,能方便百姓政策法规咨询,提高办事效率;档案室的修建将大大提高我镇档案管理硬件环境,方便查找各类档案;资料室存档各类资料,便于机关干部工作时查询。

四、塔山屯镇便民服务中心项目建设的意义

一是符合便民、效能的行政价值取向,符合以人为本的科学发展观,有利于密切党和政府与群众的关系。二是有利于推进政府职能转变,直接展示乡镇政府突出履行社会管理和公共服务职能,是乡镇管理体制和管理方式的创新。三是有利于集中社会管理和公共服务的资源,形成公共资源共享机制,促进行政服务效率的提高和行政成本、群众办事成本的降低。

第三篇:便民服务中心简介

大云村便民服务中心简介

为进一步探索为民服务的措施和方法,提高办事效率,强化服务功能,最大限度地为群众提供优质高效的服务。村党总支、村民委于2009年3月筹备组建“大云村便民服务中心”,于2009年9月正式投入使用。便民服务中心设在村部办公楼一楼,使用面积约200平方米,总投资30多万元。目前设立8个服务窗口,全方位为村民群众提供方便、快捷的服务。涉及业务包括:村级印章管理;农村低保、优抚、五保审核办理;劳保人员审批与资金发放、失土农民就业培训、劳务纠纷调解;土地争议、宅基地报批审核;农业技术服务等。

便民服务中心采取一站式办公方式,突出以人为本的“人性化”服务理念,直接受理、办理、代理群众申办事项,让群众得到最方便、最快捷的服务。

服务宗旨:便民、规范、廉洁、高效。

服务理念:优质高效、共创和谐

服务准则:热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁

服务方式:一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结

中心实行一周五天工作制,星期

六、星期日全天实行值班制。对群众申请办理的各项事务,实行“一个窗口管理,内部运作,上下联动,全程服务”,变群众跑为干部跑,变多次办

为一次办。经过两年多运作,形成比较完善的服务网络,使中心成为服务部门多、服务内容全、审批环节少、办事效率高、监督力度大的多功能、开放式行政服务机构。两年来,接待来人来访1500多人(次),为人民群众办好事实事1300多件(次),协商解决处理各种680多件(次),受到人民群众好评。对群众反映的问题尽量当场答复,一时不能解决的,交分管干部处理,分流落实。重要问题由村两委联席会议讨论处理,并要求经办窗口将处理结果及时反馈。同时,中心分别于2011年10月、2012年2月成立了村邮站和民情工作室,为更好、更便捷的给村民提供服务打下了坚实的基础。特别是民情工作室的成立,将在调解本村村民纠纷,加强正确舆论引导,以及进一步加深干群关系等方面发挥重要作用。

中心以“温暖群众、服务经济、提高效能、塑立形象”为宗旨,以“优质高效、共创和谐”为服务理念,开展各项工作,努力把中心建成为村两委了解社情民意、倾听群众呼声和服务人民群众的服务通道,为把大云村打造成我县经济强村做出应有的贡献。

同时,作为我县首家五星级便民服务中心,我村便民服务室一直以“高起点、高标准、高质量”为要求,全面推进我村便民服务工作的顺利开展。省、市、县、镇、村各级部门多次前来我村便民服务室参观、借鉴、学习,并给予了高度评价。

第四篇:镇便民服务中心简介

&&镇便民服务中心简介

&&镇委、镇政府坚持以科学发展观为指导,坚持以民为本为宗旨,在经济快速发展的同时,推出和简化办事程序、提高办事效率、实行政务公开、建立一条龙服务的便民举措,成立了&&镇便民服务中心和便民服务一条街。

&&镇便民服务中心位于&&镇长安路24号,地处镇区中心,成立于2009年8月,服务大厅建筑面积218平方米,总投资65万元。现有工作人员49人,设置计划生育、民政优抚、财政惠农、国土城建、农业服务、司法调解、党员服务及信访接待、劳动保障及卫生服务等八大窗口,对外全面公布服务指南、服务依据、服务流程、服务内容、收费标准等,对内深入落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制及失职追究制等制度,是集行政初审与收费、信息与咨询、管理与服务、投诉与监督为一体的镇级综合行政服务平台。

&&镇便民服务一条街是便民服务中心的功能延伸,秉承“扩大职能、无隙覆盖”的服务理念,投资20万元,整合部门资源、整治外部环境,推行“一条街”服务模式,成立了广电分中心、公安分中心等,同时整合村级便民服务站,构建了“中心—分中心—服务站”服务网络,网络覆盖全镇20个村(居),30余家企事业单位,实行了“无缝隙、零距离”服务。

激发团队活力,崇尚卓越品质。&&镇便民服务中心将不断完善运行机制,提升服务质量,以优化发展环境,推行政务公开、建设效能政府为宗旨,以便民、务实、高效、廉洁为承诺,全力

打造一流的乡镇“—站式”服务平台。

第五篇:便民服务中心

碾张乡便民服务大厅揭牌仪式致辞

碾张乡党委书记、乡长赵海斌

尊敬的领导、同志们上午好:

今天,我乡隆重举行碾张乡便民服务大厅揭牌仪式,这是我乡贯彻落实转变干部作风、提高行政效能建设活动的一个重要体现;也是坚持以人为本、惠及广大群众的一件实事!在此,我谨代表碾张乡党委、政府向一直以来关心支持我乡社会服务管理工作的各位领导、有关部门及全体同志表示衷心的感谢!

自去年以来,我乡在县政法委的指导下,以化解矛盾、服务群众、提高效能为出发点,以解决民生问题为切入点,大胆探索,高标准建成了社会服务管理中心,下设“一办一厅一室”,配齐了工作人员,完善了工作制度,正式投入了使用。我们主要做了以下几方面工作。

一是推行县乡村三级社会服务管理新模式。在县社会服务管理指导中心的指导下,全乡全面建立乡、村两级社会服务管理中心。乡中心主任由乡党委副书记兼任,副主任由乡综治办主任兼任,指导25个行政村社会服务管理中心开展工作。村社会服务管理中心,在支村两委领导下,按照“政事分开、民事村办”的原则,协调处理农村服务管理事项。中心内设综治办、便民服务大厅、矛盾调解室、民事管理委员会、警务室、党员活动室、卫生服务室等。民事管理委员负责民间纠纷化解、红白事服务、建房管理、合同管理以及职能下沉便民服务大厅所有服务事项,切实解决面向基层群众的服务问题。行政村每30户左右划分为一个网格,全乡共划分128个网格,网格“格长”由群众推选产生,协

助三级中心为村民提供更加便利的服务管理。

二是创建基层社会服务管理新机制。便民服务大厅以“服务社会、方便群众”为宗旨,整合了工商、卫生人口计生、民政、公安等21个部门75项服务职能,设立7个服务窗口,窗口配备了专用电脑,利用计算机网络等先进的信息技术进行现代化办公。配备7名业务人员,挂牌上岗,8小时坐班承办各类服务管理事项。

三是探索基层社会矛盾化解新办法。在全乡选聘了2名擅长调解、有社会威望的调解员,在乡政府日常坐班主持调解工作,每人每月1000元工资。市县配备了社会服务流动调解车,巡回上门调解,建立了公调、诉调对接机制。

通过各项社会服务管理工作的有效开展,我乡的服务群众、化解矛盾的能力和水平不断提高,基本实现了小矛盾不出村,群众一般性社会服务不出村,为我乡经济发展、社会和谐提供了重要保障。

下一步,我乡将进一步完善乡村两级社会服务管理职能。一是要加大对驻厅人员和各村民事管理委员会主任的培训,提高服务水平和能力,严格按照便民服务大厅运行的流程和要求,高效率、高质量的完成各项服务工作。二是要积极做好宣传工作。各村要利用发放宣传资料、张贴告示等多种形式将乡村两级的便民服务职能、事项在群众中广泛宣传,做到家喻户晓,人人皆知,引导群众就近办事,并逐步形成机制。三是要加强指导和考核,切实做到有机构、有人员、有制度、有效果,不断提高我乡社会服务管理的水平。

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