建盟人才通为中国建筑人才市场带来福音[共5篇]

第一篇：建盟人才通为中国建筑人才市场带来福音

建盟人才通的起源

建盟中国网是由中国建筑业界专业权威人士提议、我国建筑行业信息化专家学者倡导创建的一个中国建筑业信息资源共享与联盟的网络平台。建盟人才通建立在我国互联网高速发展，计算机技术广泛应用，电子商务飞速发展的信息时代。建盟人才通的面世，标志着我国建筑业资源分散零乱、重复浪费和信息不对称将成为历史。

建盟人才通的介绍

建盟中国网（简称：建盟网）是中国建设信息资源共享的一个集综合性、专业性和服务性于一体的网络平台。建盟人才通属于建筑行业门户网站，以价格为核心基础，独有的资源、独特的服务，竭力打造建筑业优势互补、资源共享平台，为行业社会和市场提供快捷、方便“一站式”的增值服务。欢迎广大有识之士加入建盟人才通，赢得事业发展的更大空间。

建盟人才通的使命 建盟人才通创造无限网络空间 实现建筑人生神话。网络与人们生活紧密相连，已渗透到社会的每一个角落。社会发展到今天，从老百姓的日常生活上网到企业建立自己的网络平台，发挥网络优势，通过网络宣传自己的产品，包装企业自己的品牌,成为现代企业发展中的必由之路。建盟人才通坚信：没有做不到，只有想不到。建盟人才通的灵魂

大家好才是真的好。建盟人才通始终坚持以市场为导向，本着有利于行业社会和市场经济发展，有利于建盟人才通品牌和服务水准整体提升的原则，不断地 “为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”。

建盟人才通的理念

人才比资本更重要，人才就是资源和财富。建盟人才通以人为本，人才至上，不断坚持用知识、技术、产品和服务提升建盟人才通的品牌，建盟人才通的诚信

不信不立，不诚不为，承诺是金。建盟人才通诚信就要真实可靠、及时、合法，让用户接受，把产品和服务做到位。明是非、讲公德、守信用、行规矩、树形象、立尊严、利健康、保质量、建联盟，建盟人才通的服务

创新服务理念，提升服务品质。为有效解决目前我国建筑行业信息不对称和行业分散零乱、欠规范等问题，建盟人才通搭建中国建设行业信息资源共享平台，通过广泛参与、行业联盟、资源共享、阳光采购、网上评标、在线预算、绿色建筑、互联互通，促进行业发展，提升服务品质，实现“客户满意、员工满意、政府满意、社会满意”的目标。

建盟人才通的团队

团队能提升企业核心竞争力。小成功靠个人，大成功靠团队，这是建盟人才通公认的事实，建盟发展壮大，靠的是大家的帮助与团队的力量。建盟人才通团队时刻牢记：同心协力、同心无敌、同心做人、同心做事、同心成功，与企业共赢、与同事共赢、与自己共赢、与人生共赢；方向一致、人心一致、目标一致、行动一致。与人合作、与同事合作、与对手合作；用身体去体验，眼睛去观察，用耳朵去聆听，用嘴巴去呼喊，用头脑去思考，用心灵去感悟。

建盟人才通的创新

抢先一步，步步领先。中国建筑产业关联度高、就业容量大，是国民经济重要生产部门和产业支柱。建盟人才通紧随着计算机与电子商务的推广普及，建筑业信息化网络技术的发展，积极参与竞争，运用新技术、研发新产品、开辟新市场、满足新需求，不断拓展电子商

务的个性空间，建立多层面、跨地域、跨行业的战略合作伙伴与联盟关系，创新必将带来了无限商机。

建盟人才通的品牌

练一网之功，谋全局之事。社会经济的发展，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争，打造强劲品牌，以“形象”立市，建盟人才通注重调查研究，找准定位，通过形象整合及品牌锻造，从而开展营销活动，提升市场竞争力。建盟人才通品牌建于起步，始于功效、品质、情感、文化与消费理念定位，品牌是建盟人才通的无形资产，能给建盟人才通带来巨大的利益。

建盟人才通的联盟 点击建盟，一网打尽；加入建盟，商机无穷。建盟人才通在全球市场一体化、信息化的互联网时代，个人英雄主义不再流行，资源整合，通力合作将成为社会发展的主流，也是超越自我的法宝。每个人都有智慧短路、信息漏网、资源匮乏、力量单薄的时候，但只要你懂得如何伸手援助，不作竞争对头，都是合作合伙伴，准会人定胜天。

第二篇：建盟人才通打开中国建筑人才市场一扇亮窗

建盟人才通打开中国建筑人才市场一扇亮窗

建盟人才网，一个建立在中国建筑行业信息资源共享上的综合服务性平台，急社会所需要，想行业所思考，开设建盟人才网解决建筑行业企业人才招聘难、从业人员求职就业难的问题。通过网络招聘的方式，全方位提供人才招聘服务。

建盟人才网，建盟人才通充分考虑建筑招聘企业的行业属性：通过行业细分，市场特征，精准归纳建筑人才求职特点，针对性设置符合建筑行业用人特点的人才检索系统，及时传播建筑行业人才市场动态资讯，全方位、全过程地为招聘企业提供精准、便捷的专业服务。

建盟中国人才网的运营符合我国以人为本的发展理念。人才是强国的根本，人才资源是第一资源。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。以专业和服务为一体的建盟人才人力机构，秉承“诚实、诚信，成就未来”和“与建为友，共享成功；大家好才是真的好”原则，以服务客户为宗旨，发挥其应有的潜能，为社会的稳定和发展做出贡献，为中国建筑人才市场打开了一扇亮窗。起源

建盟中国是由中国建筑业界专业权威人士提议、我国建筑行业信息化专家学者倡导创建的一个中国建筑业信息资源共享与联盟的网络平台。建立在我国互联网高速发展，计算机技术广泛应用，电子商务飞速发展的信息时代。建盟中国的面世，标志着我国建筑业资源分散零乱、重复浪费和信息不对称将成为历史。建盟人才通 建盟人才网建盟材价通建盟造价通

介绍

建盟中国网（简称：建盟网）是中国建设信息资源共享的一个集综合性、专业性和服务性于一体的网络平台。建盟网属于建筑行业门户网站，以价格为核心基础，独有的资源、独特的服务，竭力打造建筑业优势互补、资源共享平台，为行业社会和市场提供快捷、方便“一站式”的增值服务。欢迎广大有识之士加入建盟，赢得事业发展的更大空间。

使命

创造无限网络空间 实现建筑人生神话。网络与人们生活紧密相连，已渗透到社会的每一个角落。社会发展到今天，从老百姓的日常生活上网到企业建立自己的网络平台，发挥网络

优势，通过网络宣传自己的产品，包装企业自己的品牌,成为现代企业发展中的必由之路。建盟坚信：没有做不到，只有想不到。建盟人才通 建盟人才网建盟材价通建盟造价通 灵魂

大家好才是真的好。建盟始终坚持以市场为导向，本着有利于行业社会和市场经济发展，有利于建盟品牌和服务水准整体提升的原则，不断地 “为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”。

理念

人才比资本更重要，人才就是资源和财富。建盟以人为本，人才至上，不断坚持用知识、技术、产品和服务提升建盟的品牌，建盟人才通 建盟人才网建盟材价通建盟造价通

诚信

不信不立，不诚不为，承诺是金。诚信就要真实可靠、及时、合法，让用户接受，把产品和服务做到位。明是非、讲公德、守信用、行规矩、树形象、立尊严、利健康、保质量、建联盟

服务

创新服务理念，提升服务品质。为有效解决目前我国建筑行业信息不对称和行业分散零乱、欠规范等问题，建盟搭建中国建设行业信息资源共享平台，通过广泛参与、行业联盟、资源共享、阳光采购、网上评标、在线预算、绿色建筑、互联互通，促进行业发展，提升服务品质，实现“客户满意、员工满意、政府满意、社会满意”的目标。

团队

团队能提升企业核心竞争力。小成功靠个人，大成功靠团队，这是建盟公认的事实，建盟发展壮大，靠的是大家的帮助与团队的力量。建盟团队时刻牢记：同心协力、同心无敌、同心做人、同心做事、同心成功，与企业共赢、与同事共赢、与自己共赢、与人生共赢；方向一致、人心一致、目标一致、行动一致。与人合作、与同事合作、与对手合作；用身体去体验，眼睛去观察，用耳朵去聆听，用嘴巴去呼喊，用头脑去思考，用心灵去感悟。创新

抢先一步，步步领先。中国建筑产业关联度高、就业容量大，是国民经济重要生产部门和产业支柱。建盟网紧随着计算机与电子商务的推广普及，建筑业信息化网络技术的发展，积极参与竞争，运用新技术、研发新产品、开辟新市场、满足新需求，不断拓展电子商务的个性空间，建立多层面、跨地域、跨行业的战略合作伙伴与联盟关系，创新必将带来了无限商机。

品牌

练一网之功，谋全局之事。社会经济的发展，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争，打造强劲品牌，以“形象”立市，建盟注重调查研究，找准定位，通过形象整合及品牌锻造，从而开展营销活动，提升市场竞争力。建盟品牌建于起步，始于功效、品质、情感、文化与消费理念定位，品牌是建盟的无形资产，能给建盟带来巨大的利益。建盟人才通 建盟人才网建盟材价通建盟造价通

联盟

点击建盟，一网打尽；加入建盟，商机无穷。在全球市场一体化、信息化的互联网时代，个人英雄主义不再流行，资源整合，通力合作将成为社会发展的主流，也是超越自我的法宝。每个人都有智慧短路、信息漏网、资源匮乏、力量单薄的时候，但只要你懂得如何伸手援助，不作竞争对头，都是合作合伙伴，准会人定胜天。

第三篇：住建局人才队伍建设汇报材料

注重人才培养 加强队伍建设 为城乡建设事业发展提供有力保障

——********局（20**年**月**日）

近年来，县住建局遵循干部成长规律，紧扣全局、全系统的工作任务，认真加强人才队伍建设，充分发挥人才支撑作用。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。通过创新干部培养方式，注重引进人才，加强队伍建设，为全县住建事业又快又好发展提供了有力保障。

一、基本情况

我局现有职工75人，在编干部职工55名，其中管理人员25人，技术人员30人。在学历方面，本科以上学历34人，占全局职工的50%。在专业技能方面，中级职称10人，占技术人员的33%。初级职称9人，占技术人员的30%；2011年，我局引进急需人才3名，通过事业单位统一招考引进专业技术人员8人，干部队伍的整体素质和战斗力进一步增强。总体来说，全局队伍整体水平偏低，且人才主要集中在县本级，基层人才队伍亟需加强。

二、现状分析及存在的突出问题

（一）现状分析：

1.在25名管理人员中，经济管理专业6人，行政管理专业8人，法律专业9名，其他专业3名。住建部门作为重要经济部门，在管理人才方面，掌握经济运行规律的综合性人才匮乏，没有城市经营管理方面的人才，更没有城市发展 大规划、大繁荣，懂策划、擅管理方面的人才。

2.在30名专业技术人才中，工民建及土木工程类专业人员15名，占50%；规划专业9名，占30%；工程造价1名，其他专业5名。在30名专业技术人员中，有10余名为毕业新进人员，在实际工作中仍需锻炼。能独立处理事务的专业人员只达三分之二。

（二）存在的问题

近年来，我县在人才队伍建设方面取得了初步成效，但随着经济社会的快速发展，对住建工作提出了新的、更高的要求。我县住建人才队伍建设也存在不少问题和不足，主要表现在：住建系统干部队伍整体素质还有待于进一步提高；住建系统高级专业技术人员比例较低，拔尖人才严重不足，与可持续发展人才的需求相比还不相适应；住建队伍专业结构不合理，与住建事业要走科学发展道路还不相适应等，如缺乏城市经营与管理方面的人才。

三、主要做法

近年来，通过引进人才，加强干部队伍建设、一批优秀干部茁壮成才，特别是县本级人才工作得到很大加强，职工整体素质不断提高。

（一）强化学习教育，不断提高干部思想素养

为了提高干部政治素养，夯实理论基础，增强发展能力，我们进一步加大干部教育工作力度，做好干部的“充电”。近年来，我们深入开展了党员先进性教育、作风教育、法制教育、党纪警示教育、解放思想大讨论教育、科学发展观教育。采取专业学校培训、中心组学习、专家授课等方式，不断完善干部教育方式方法，提高了干部教育成效。同时、针 对当前的城乡建设发展要求，大力实施知识更新工程。进一步强化专业技术人员绩效教育，使全体专业干部接受了专业培训和知识更新。

（二）强化人才培养，不断提高整体战斗力

近年来，我们在局内部进行了多次职工换岗交流。通过三种方法来发挥对干部培养的作用：一是立足于增长才干，培养中层干部全面工作的经验，增长他们宏观管理、综合协调等方面的才能。二是立足于改善结构，注重知识结构、专业结构、年龄结构互补性上下工夫，优化队伍结构，促使中层干部之间形成团结协作、你追我赶的氛围，促进干部职工及技术人员取长补短，推动工作。

四、加强人才队伍建设的主要做法

针对存在的问题和不足，我局将紧紧围绕全县经济社会发展大局和加快城乡建设科学发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和干部队伍建设再上新台阶。重点抓好三项工作：

（一）强化“三种意识”

一是要强化“一把手工程”意识，局党组要把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作。二是要强化“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才。三是要强化“人才至上”意识、既要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到用人之长的效果。

(二)加强人才队伍建设

一是要加强队伍建设。加强对领导干部队伍的科学发展 观和正确的政绩观教育，进一步树立领导班子政治坚定。求真务实、开拓创新、清正廉洁、团结协调的良好形象。二是要加强专业技术队伍建设。有计划、有针对性的提高专业技术人才的业务素质，特别要加紧培养一批技术带头人和拔尖人才。对现有骨干人才进行重点培养，使其早日成为中层力量，形成“人才成就住建、住建造就人才”的局面。要按照县委县政府制定引进人才的相关政策，及时引进8-10名中高级职称以上的人才。三是要加强经营管理人才队伍管理。要通过在职培训、考察学习等形式，拓宽住建经营管理人员的经营管理思路，多渠道，多途径地培养开发住建人才，积极引进一批有实践经验的“能人”。重视、关心工人队伍的教育培养工作。通过岗位练兵、技能竞赛等多种形式，努力提高技能人才的素质和水平，加快培养技能个人才，同时兼顾各工种的平衡，推进队伍年轻化建设。在大力提高低层次学历人员素质的同时，注重引进高学历人才，不断加强队伍的业务能力。

五、人才队伍建设发展主要目标预测（2015年-2020年）到2020年本辖区相关人才队伍需求预测。

到2015年，引进8-10名中高级职称或研究生以上学历人才，住建局中级以上职称的技术人才达到20名；

到2020年，引进10-15名中高级职称或研究生以上学历人才，住建局中级以上职称的技术人才达到40名左右。

六、在留住、引进、培养和用好人才工作中的具体正反个案分析。

案例一：***，女，工程师。20**年通过人才引进到我单位从事造价及相关工作。工作至今对敬业、团结、认真负 责，现在是我单位在项目造价方面的骨干人才。

做法：1.将其的个人进步融入事业单位的长远规划之中，让单位的发展为员工提供更大的空间和舞台，让其在日常工作中找到成就感，让员工在单位有自己明确的奋斗目标，感到自己 “有奔头”、有价值，愿意在单位长期干下去；

2.营造一个和谐的工作环境和人际关系氛围，让员工能够在工作中找到并享受乐趣。

3.加强培训，一方面，通过培训，改变员工的工作态度，增长知识，提高技能，激发他们的创造力和潜能，提高工作效益，使单位真正受益，另一方面，也增强员工自身的素质和能力，让员工体会到单位对他们的重视，就会认识到培训是单位提供的最好福利，是单位给他们的最好礼物。

案例二：***，女，20**年通过水城县事业单位统一招考考聘到我单位规划办工作。后因家庭所在地与现工作单位相距较远，住宿及生活起居方面均不方便。后招考考回其家庭所在地。

问题：未能从根本上解决人才的生活所需，职工不能安心工作。

第四篇：社会主义新农村建设为家乡带来的变化调查（共）

河 北 大 学

思想政治理论课暑期社会调查报告

题目：社会主义新农村建设中的成绩与不和谐因素姓名：王彦坤学号：2008444007年级专业：2008级生物工程指导教师：陈海英

2010年9月1日

社会主义新农村建设中的成绩与不和谐因素

时间：2010年8月 14日 至 2010年8月27号。

地点：河北省石家庄市正定县诸福屯镇朱河

方式：在村委会干部的协助下，对朱河村为详细的查访和统计。对象：分别对不同时期（从过去二十年来到现在的变化及一年四季从农忙到农闲的变化）；不同年龄人群（老年人，中年人以及未成年人）的精神文化生活的方式和内容进行调查。

目的：调查农村（朱河村）及正定县在新农村建设过程中的得与失，为以后家乡的建设提供老百姓的内心想法。

一、总体状况及分析

总的来说，近几年来，随着国家对三农问题的重视力度不断加大，农村的文化建设也在蓬勃地发展和繁荣，农民的文化生活也日益丰富化、多样化。就我调查的范围和人群来说，农民对当前的情况是基本满意的，但也存在着一些不容忽视的问题。

从近二十年来农民精神文化生活状况的变化来看，经历了先慢后快的发展过程： 从上世纪80年代末到90年代初，由于改革开放的逐渐深入以及市场经济的逐渐形成，农村的整体面貌有了很大改观，但同时由于外来文化的冲击，以及历史原因所造成的父辈们自身文化素质过低、观念落后，使得他们在受到外来文化冲击时显得犹豫、盲目以及不适应，农村里传统的文化生活方式如：看大戏、听说书、扭秧歌、祭祖等逐渐消失，农村文化阵地明显萎缩，文化建设发展缓慢。

从上世纪90年代后期到现在，这种情况开始逐渐好转。80年左右出生的人开始成为农村家庭的家长，这些人大都受过初中文化教育，思想观念和文化素质都有了很大提高，他们对各种新鲜事物感兴趣，并且接受很快，于是，一度单调沉闷的农村文化生活逐渐变得丰富多样，听广播、看电视、打扑克、搓麻将、看电影等文化娱乐活动得到广泛接受和普及。

二、当前正定县城就

1、近年的发展历程

随着近年来旅游事业的发展，文物保护由封闭式向开放式转化，特别是1986年以来，正定又先后兴建了荣国府、宁荣街、旅游机场、西游记一宫、西游记二宫、中日友好观光果园、游乐场、封神演义宫、电影探秘宫等游览景点，这些新旧景点珠联璧合，使正定旅游具有亦古亦今，亦雅亦俗、亦观亦参、亦文亦武、古今结合的特殊韵味，同时使正定旅游初具规模。

2009年，在县委的正确领导下，全县以科学发展观为指导，紧紧围绕做好“三篇大文章”、实现“三年大变样”、促进经济社会又好又快发展，扎实工作，经受了多方面的严峻考验，经济社会保持了平稳较快发展。先后荣获“全国最具投资潜力中小城市百强县”、“国家可持续发展先进示范区”、“全国生态示范县”、“中国民间艺术之乡”、“全国计划生育优质服务先进县”、“全国农业普查先进县”等荣誉称号。

2、近年经济发展状况

全县地区生产总值完成140亿元，增长13%。其中，一、二、三产业产增加值分别完成22亿元、59.3亿元和45.7亿元，增长2.0%、13.9%和14.9%。全社会固定资产投入完成68亿元，增长37.2％，其中城镇固定资产投资完成65亿元，增长40%。引进域外资金11亿元，实际利用外资1100万美元，外贸出口创汇4800万美元。城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别达到9540元、5285元，分别增长10%、8％。用于产业化经营率67％，农民人均收入4160元。社会消费品零售总额27.4亿元，全县市场交易额48亿元，旅游直接收入2800万元。开发整理土地5000亩，建筑用砂开采200万立方米。

财政收入跃上新台阶。全部财政收入完成5.933亿元，增长21.35%，其中地方一般预算收入3.216亿元，增长27.59％。在保工资、保运转的前提下，全力支持正博会、“三年大变样”和企业发展。率先实行小额信贷组织试点工作，汇海公司正式挂牌运营，石家庄商业银行正定支行开业经营。金融机构各项存款余额116.8亿元，增长22.2%，其中城乡居民储蓄存款余额94.3亿元，增长27.8%，各项贷款余额36.1亿元，增长11.6%。

3、近年的交通状况

石家庄火车站旁边的公交枢纽有31路公交车直达正定小商品市场（全程票价2元），另外其附近有201路（全程票价也是2元）直达正定师范，车程约45分钟。北京南站有4459次列车直达正定，车程约四个半小时。

从六里桥走京石高速公路到大瓦窑桥出高速，洞107国道前行，经保定，定州直达正定古城。

4、农业产业化、优势产业及乡镇产业园的发展状况

河北华龙面也正定有限公司、河北天天乳业有限公司、石家庄惠康食品有限公司是河北产业化的龙头企业。奶牛养殖基地拥有3万头奶牛，蛋鸡养殖基地拥有2000万只蛋鸡，还有草莓种植基地，黄桃种植基地，脱毒甘薯种植基地等特色农业。主要农产作物分两季，一季冬小麦，正定是河北省优质小麦种植基地，种植面积20万亩；另一季是玉米。粮食种植面积占90％，蔬菜、花生、土豆、芝麻、豆类等经济作物种植面积占10％。

在文化旅游方面，正定地理位置、交通条件与历史文化遗产的有机融合，形成了特有的名城文化旅游产业。

在板材家具方面，辐射整个华北地区的恒山市场带动了板材家具等相关产业，创建了市场与产业的集群化发展模式

在食品饲料方面，正定饲料产业占河北省总量的七分之一，强有力地延伸了农业产业化链条。依托农业种植，发展畜牧养殖，推动了牛奶、禽蛋合食品加工产业化。

除上述之外，各乡镇凭借自身优势集约化发展，打造了一定规模的产业园。例如：

“朱河绣花之乡”－－年产绣花纺织制品300万件。

“新城铺服装城”－－年产西裤500万件。

“南牛鞋城”－－年产拖鞋1000万双。

“北早现木业园”－－年产人造板300万立方米。

三、当前存在的问题

当前农民的精神文化生活主流是健康、向上的，但也存在着一些令人担忧的问题，主要是：

1、迷信活动

在这次调查中我发现一个值得注意的现象，我调查的村庄几乎全部是汉族，但是有很多家庭对西方文化的基督教深信不疑，这是由于农村传统文化的根深蒂固造成的结果。其中有一些极具糟粕的思想，比如：“信基督者得病可以不用打针吃药，有主保佑病就能好”等。

2、部分农民的参与热情不够

有些农民仍然只注重挣钱，而忽视自身的精神文化生活，对群体文化活动热情不高，参与较少。与此同时，农民工外出打工，社会及工厂也缺少对他们的应有的关怀既照顾。

对此我提出几点建议：

1、加强硬件建设。就目前的经济情况来看，家乡的农村乡镇有能力来建设一些公共文化场所，如：农家书屋，健身的器材和场地，放映厅等。

2、重视对农民的文化教育。上级部门应多开展一些“送文化下乡”活动，并且应该针对农民需求，丰富“送文化”的形式和内容，提高他们的文化素质，更新他们的思想观念。

3、对于外出打工的农民工，社会及工厂应设立对应的机构级其他配套设施以满足农民工的精神文化生活需求。

第五篇：酒泉引进和留用人才的几点建议和思考

酒泉引进和留用人才的几点建议和思考

近几年来，酒泉倡导高速经济发展，经济的发展离不开资金，项目，人才等主观因素。前面2个都具备了，后面一个人才问题，我们应该从何着手呢？下面针对这个问题，做一个个人建议。

引进人才：人才的稀缺，主要是看企业或者的单位发展的项目在这领域里人才的普遍性，严格算下来，都是技术型人才和管理类人才，关于这2类人才，我们可以从外引进，或者是自主培训，从外引进的优势就是进入企业状态快，入职即可使用。缺点是成本高，周期性短，流动性强。如果有别的合适的地方或者的薪酬空间大，发展空间宽都有可能导致从外引进人员的流失。

引进人才的渠道多种多样，猎头公司，人才市场的招聘，行内推荐，网上招聘等等，尽管渠道很多，可是合适的人才在那呢？合适的人才也许很多，也许会很少，为了有备无患，还得 自主培养后备人才。怎么才能让人才为自己所用呢？这是个很沉重的话题。

人才留用：岗位人员配置好了，还得通过一段时间的试用，确定下来，合适企业发展的人才是企业硬发展的头条。考虑到人才的成本高低不同，也许就有了薪酬的高低不同，同工不同酬的事情一旦发生，也会导致人才的流失，合理的薪酬制度

合理的发展空间

合理的生活环境

合适的培训（再培训）

企业内部的整合，排外的思想如何消灭

关于排外现象。酒泉很多企业的现状，很多优秀的人才来了，可是不久以后就不得不离开，原因是企业内部原来的那班人不能接受新来人员的思想和模式，在他们看来外来的和尚会念经，可是打破了他们原有的工作模式，很大程度上让原有人员接受不了，所以还得对内部进行整合，让所有人员意识到企业缺什么，少什么，我们现在要做什么，怎么去做，只有在这样的环境下，诸如新鲜血液才能让企业重新火起来，亮起来。

关于地方发展环境。一个人要喜欢一个工作，也要喜欢呆在那个城市，所以那个城市的消费

状况也很重要，虚高的物价，如果让人才觉得有逃跑的感觉，我们怎么留？酒泉企业的发展环境，也就是我们说的硬件设施也要配套完善，不然落后贫瘠的地理环境让新人才觉得没有前途，为留住优秀人才，地方政府放开怀抱，为人才提供优厚的待遇与福利，这在国内并不鲜见。按理说，这种人才吸引举措，本也无可厚非。毕竟，大到一个国家，小到一个企业，都需要精英人才去支撑。而要留住人才，优渥的物质条件，绝对是重要因素之一。

但要以物质奖励留住人才，却并不意味着，一定要以伤害社会公平的方式进行。比如，现在被曝光的违规返个税。在明显违反国家税收规定的前提下，地方对精英人才实施税收返还，实际上正在制造一种税负责任的不公。当大多数公众都在现行税制框架内履行纳税责任时，本该承担更多社会责任的精英，却反而从这种责任中脱身而出。这就难免给人带来一种“赢家通吃”的观感。的确，在税感深重的当下，结构性减税已经成为税制改革的方向，还利于民也成为民众的普遍诉求。但即使是减免税费，那也应该行使在法治框架内，由全体纳税人共同享有这种权利与福利。而不应该让这种优惠，成为某个精英群体的特权。否则，就不仅是在制造不公，还可能产生腐败与寻租，让公众产生相对剥夺感。

这么说，当然不是反对用额外的物质条件吸引人才。而是在留住人才方面，返税其实不过是尚不完美的技术手段。我们还有更好的路径，找到留住人才的出口。比如，以返税一事为切口去思考：该怎样留住人才？

要留住人才，物质的确不可或缺。但一个真正优秀的人才，要获得物质回报，绝不应是通过政府奖励的方式，而更应该是从市场承认中获取。一个经济结构完善而自由的市场，可以证明人才的价值。消费者和相关用户，可以通过市场选择，用货币购买自己承认的产品，从而间接承认人才的价值。自然，人才则可以通过这种正常的市场渠道，获取巨额的物质回馈。无论从物质还是精神而言，从市场获取利润与回报，才是对人才最大的奖励。这理应是留住人才的共识，也是当下精英群体不断吁求改善市场、科研、学术环境的根本原因。

只有改善了留住人才的大环境，物质条件的小环境才可能随之改善。无论是优良的学术氛围，自由的市场环境，还是公正透明的公共机制，良好的医疗、教育、住房、环保条件，其实都是大环境的重要因子。从某种程度而言，只有先从这些地方着手，让城市环境及相关制度，能够在法治的框架内逐渐改善，才能真正让人才获得物质与精神的双重回报，从而培育出让人才扎根的丰厚土壤。杰出人才也才能从这里，找到自身的价值。

无论如何，只是沉迷于各种奖励方式及技术手段，而不去思考，怎样改善软实力及大环境，怎样在法治的框架下，保障留住人才的公正性，终究不是留住人才的长久之计。因为它不仅违背了社会公平原则，挤占公共资源，甚至还可能扭曲精英获取回报的方式，让福利成为一种特权，甚至成为权力寻租设租的通道。真正尊重人才，就要改善这种不公的环境，建立自由开放的市场，让人才能够在公开、公平、公正的环境中，自由挥洒，发挥自身的价值。倘若筑起围墙，横亘在精英与大众之间，才是真正破坏人才生存的土壤。