第一篇：开展大招商 促进大发展 延津县招商引资工作呈现良好发展态势
开展大招商 促进大发展 延津县招商引资工作呈现良
好发展态势
2012-05-03 17:16:03 来源： 评论：0 点击：
43今年以来，延津县以科学发展观为指导，紧紧围绕“三至五年跨入新乡市发展第一方阵”的奋斗目标，坚定不移地实施引资项目双带动战略，抢抓发展机遇，转变招商引资方式，围绕主导产业、产业集群、“三个500强”企业...今年以来，延津县以科学发展观为指导，紧紧围绕“三至五年跨入新乡市发展第一方阵”的奋斗目标，坚定不移地实施引资项目双带动战略，抢抓发展机遇，转变招商引资方式，围绕主导产业、产业集群、“三个500强”企业、标准化厂房四大招商重点，大力开展招商引资活动。至10月底，全县实际利用外资815万美元，实际利用市外内资18.4亿元，其中省外内资17.9亿元，完成外贸进出口总额129万美元，新引进投资35亿元的中原轻纺城、投资6亿元丰庄工贸物流园、投资5.2亿元的酒鬼酒灌装物流等亿元以上项目26个。
一、领导高度重视，亲自带队上门招商
今年以来，县委书记常冀剀先后带队赴北京、福建、浙江、广东、湖北、郑州等地进行招商，成功引进总投资6.8亿元的丰庄工贸物流园项目、总投资2亿元的北京三浦百草绿色植物制剂有限公司微生物农药项目等；与总投资10亿元的志高空调年产200万台商用空调项目、总投资6亿元的广东奥马电器公司年产300万台冰箱生产项目达成了明确的合作意向。县长祁文华先后组织带领招商小分队和有关部门负责同志，赴福建、浙江、广东、湖南、郑州等地开展招商活动，成功促成总投资35亿元的中原轻纺城项目、总投资
5.2亿元的酒鬼集团酒鬼湘泉酒灌装、物流项目、总投资2.6亿元的克明面业年产30万吨意大利面条和波纹面生产项目签约；与总投资2亿元的特步（中国）有限公司运动服装生产项目签订了合作框架协议；与总投资7亿元的厦门中绿集团有机农业种植、粗粮饮料和食品生产项目、总投资5亿元的红高粱集团清真食品生产项目、总投资1.2亿元的金冠食品（福建）有限公司调味品生产项目达成了合作意向。
二、强化小分队招商，积极承接产业转移
该县坚持党政领导带头外出招商制度，各目标单位党政一把手轮流外出招商，每年外出招商天数累计不少于3个月，主管招商引资工作副职每年累计不少于3个月。同时，动员全社会力量招商引资，县政府相继印发实施了《延津县招商引资目标责任单位考评奖励办法》、《延津县招商引资引荐人奖励办法》和《延津县外出专职招商引资小分队管理办法》，对招商引资有功人员进行重奖，形成全社会招商的浓厚氛围和工作合力。目前，招商小分队分赴福建、中山、佛山、东莞、深圳、上海等地积极开展招商活动，与泉州市纺织服装商会、泉州市食品行业协会、欧洲福建总商会、金冠食品（福建）有限公司、福建省真好食品有限公司、回头客
（福建）食品有限公司、深圳鑫华通集团、中绿食品开发有限公司、晋江鑫锦贸易有限公司等32家商会、企业进行了洽谈合作，与56家企业建立了经常性联系。
三、依托优势产业，认真谋划招商项目
该县围绕“规模、质量、效益、成本”四个核心元素，依托延津县产业集聚区南园、北园，围绕食品、纺织服装、化工、机械电子四大支柱产业，科学分析产业政策与潜在市场，研究产业特点和发展趋势，谋划工业、农业、城市建设、社会事业、统筹城乡等一批 “竞争力强、成长性好、关联度高”的产业项目和产业链延伸项目。今年，该县围绕食品、纺织服装、化工、机械电子四大支柱产业，认真谋划了10个项目，总投资额达100亿元。分别是总投资30亿元的闽商食品工业园项目、总投资10亿元的深圳鑫华通集团电子元件关联项目、总投资10亿元的志高空调年产200万台商用空调项目、总投资10亿元的中海石油气电集团有限责任公司生物质清洁能源项目、总投资9亿元的海宁智守集团太阳能设备制造项目、河南延纺公司和东莞中玲制衣公司合资
7.8亿元的延纺公司传统产业升级改造织布和制衣项目、总投资6亿元的奥马电器公司年产300万台水箱项目、总投资5亿元的河南红高粱科技有限公司清真方便食品项目、总投资5亿元的微生物复合菌酵解秸秆饲料项目。
四、以重点项目为核心，抓好项目的跟踪推进工作
目前，该县正积极推进23个已签约、开工亿元以上招商项目，总投资额达75.94亿元。主要有总投资3.1亿元的河南省第二建设集团有限公司工业园建设项目，主厂房已成型，第2栋车间已封顶；总投资2.3亿元的河南力新重工科技有限公司煤矿机械制造项目，1号、2号厂房正在建设；总投资2.3亿元的河南省中新环保物流设备公司环保设备生产项目，正在挖地基；总投资2.1亿元的新乡市起重机械公司年产5000台各类起重机项目，已开工建设；总投资2亿元的冠生园食品有限公司糖果和休闲食品加工项目，6栋车间已完工，正在安装设备；总投资1.5亿元的河南瑞鑫塑胶科技有限公司PU生产项目，已投产；总投资1.2亿元的河南新翼食品公司年产10万吨速冻食品生产线项目，办公楼、宿舍楼主体已完工，厂房已封顶，目前设备正在安装；总投资1.3亿元的福建精益珍食品公司年产10万吨沙琪玛、糖果及饼干项目，正在建设车间；总投资1.2亿元的百川食品有限公司大豆拉丝蛋白项目，已开工建设；总投资1.6亿元的河南豫通泵业有限公司水泵生产项目，2栋车间已建成，6层办公楼已封顶；总投资1.6亿元的河南师大振动机械有限公司高温烟气除尘生产线项目，正在建设围墙；总投资35亿元的福建福帆投资有限公司中原轻纺城项目已签约；总投资6.8亿元的新乡市元和商贸城开发有限公司丰庄工贸物流园项目已签约。
五、倾心服务外商，优化投资环境
该县以优化经济发展环境为抓手，以便商、亲商、安商为总要求，全面落实兑现对客商承诺的优惠政策，尽最大努力为外来投资者营造成本低、回报快、效率高、服务周、信誉好、执法公的发展环境。对已签约的外来投资项目提供快捷优质的无偿代办制服务，时间上能快则快，手续中能简则简。项目审批做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急项目加班办”。在实际操作中，推行“一站式”服务，每一道手续办理都指派专人跟踪服务，切实提高办事效率，在办理完毕各项手续后，继续保持联系，及时发现和解决问题。在项目推进过程中，不断提高服务质量和水平。服务项目“想企业之所想，急企业之所急”，对项目建设中可能发生的事情，努力做到超前谋划，充分考虑，密切保持与所服务企业联系，主动进行沟通对接，把每一项工作都由被动变主动。严格明确办结时限，明确责任，确保每项工作都有责任人第一时间知情、第一时间介入、第一时间办结。同时，积极与有关责任部门进行协调沟通，确保最优的工作成效。
第二篇：大化今年旅游业呈现良好的发展态势
大化今年旅游业呈现良好的发展态势
【设置字体:大 中 小】【关闭】
大化瑶族自治县积极实施旅游兴县战略，旅游业呈现良好的发展态势。今年第一季度，接待国内旅游者12万人次，同比增长8.1%；实现旅游外汇收入17万美元，同比增长36.5%；国内旅游收入0.63亿元，同比增长14.5%。
今年以来，该县积极加强旅游行业的管理，强化旅游市场行政执法监察，开展重大节日大检查，加大旅游资源保护力度，确保旅游市场健康、安全、稳定，截至目前未发生一起旅游安全事故，无旅游上访事件和旅游投诉案件。该县积极做好全县旅游发展总体规划、七百弄和红水河百里画廊旅游发展专项规划的编制和评审。《广西大化七百弄国家地质公园总体规划》已通过自治区评审，正报送国家级评审。加快实施奇石馆游客服务中心、莲花山景区等旅游项目建设。全力做好旅游景区的招商前期准备工作，一季度共接待5批客商，其中广西康朝乡村产业开发有限公司和东方国旅集团确定在古河乡伏社屯开发度假山庄，第一期投资7000万元，目前正在进行前期工作。好山水旅游开发公司计划投资15亿元的“世界奇石名树博览园”项目在报批审定中，俊美大化大酒店创建国家三星级旅游饭店近期可通过评星小组复核。
第三篇：开展结对帮扶工作 促进教师专业发展
开展结对帮扶工作
促进教师专业发展
近几年，随着新教师的加入，学校青年教师队伍不断壮大。为促进青年教师的专业化成长，学校以“名师培养工程”为抓手，注重发挥名教师、名班主任、学科带头人的“传帮带”作用，积极开展新老教师结对子活动，通过以老带新、帮教帮学的方式，使新教师树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，合理的知识结构，胜任本职工作及业务要求的教育教学水平和科研能力，适应新课改的需要。在活动实施过程中，我们坚持求真务实的原则，精心组织，规范有序开展，致力于促进青年教师的专业发展和发挥名师的引领作用。
一、科学规划，做好整体结对
教育大计，教师为先。学校“名师培养工程”已开展多年，名教师团队都是学校在办学实践中培养和锻炼出来的骨干教师，他们已逐渐成为学校教师队伍的中坚力量。为了更好地开展新老教师结对帮扶工作，学校教导处在活动之初，科学规划好学校名师培养对象与新教师队伍的搭配，名教师组与有几年教学工作经验、兼任班主任的青年教师结对，旨在培养新一批骨干教师；学科带头人和名班主任组分别与新教师结对，旨在从思想认识上、常规教学和德育管理上予以引导，使新教师以较好的状态投入到教育、教学活动中去，尽快站稳讲台。如黄荣光老师与陈永锋老师结对，陈玉荣和吕玉屏两位老师与林兆强老师结对等，帮扶效果都很显著。这样“一对一”、“二对一”的组合，凸显了结对子活动的针对性和实效性，从而促进了青年教师的快速成长。
二、制定方案，共建成长平台
学校一直倾心关注着教师的成长，新老教师结对及帮扶工作为各自的成长搭起了互相学习、共同进步的平台。为了让教师们在不断学习与实践中提高教育教学水平，实现学校教师队伍素质的动态提升，教导处制订了结对帮扶的相关措施和激励机制，构建了“师徒结对”模式。
作为师傅教师，要以身为范，帮助徒弟提高思想政治觉悟和师德修养，并从课堂教学入手，指导徒弟开展一系列的教学常规工作，如：主动帮助徒弟教师进行板书设计、规范上课环节等一系列教学活动，课外帮助他们从教材分析、备课、课后反思、作业批改等环节进行改善，从理念上、教育教学方法上帮助他们解决教育教学中遇到的困惑和存在的问题，使新教师教学水平不断提高。作为徒弟教师，正确理解教师的本质内涵，发挥教书育人的积极性，爱岗敬业，虚心请教，善于反思自己的教学行为，不断提高自身的业务素质。此外，学校教导处每学期安排一周的师徒跟岗活动，师徒之间互相听课不少于5节，课后及时、认真地做好评课工作；每学期进行一次科组或校级的师徒课堂教学或班会课展示活动，以检验结对的成效。另外，学校每学期都会安排名师展示课、与其他学校的交流课、让青年教师外出听课学习等，都为教师提供了更多的学习的机会。经过一段时间的帮扶和自身的不断学习，新教师都初步掌握了备课、上课和课堂管理的技巧，逐渐成熟起来；老教师在帮扶的过程中，以自己无私奉献、孜孜不倦、勤奋努力的师德师风去潜移默化地感召青年教师，为他们树立良好的教师形象，使青年教师学有榜样、做有方向，初步形成了浓厚的师徒互助互学氛围。
三、以研促教，强化实践能力
以研促教、研教相长。科研是服务教育、提高教学质量、开展教育教学改革、提高教师素质的必要途径，尤其是对教师的专业成长和教学能力提高大有裨益。因此，学校鼓励教师积极开展或参与“十一五”、“十二五”各级各类的课题研究，各师傅教师主动带领徒弟教师参与其中，这是教育改革的需要，也是青年教师自身发展的必然要求。徒弟教师不仅在教学上得到师傅教师的耐心指导，努力成为教学的骨干，同时也积极参与科研、教改，做到教学、教研全面发展。作为师傅教师，首先是引导青年教师善于总结教学工作中的经验教训，肯定其已取得成绩，鼓励其不断前行。其次是主动邀请青年教师参与自己的研究课题，有意识地让他们担任一部分工作，使他们在科研过程中找到教育改革的方向、步骤和突破口。最后是鼓励青年教师把教研上的新理论、新方法和研究成果应用于教学实践，为青年教师的可持续发展提供保证。如英语科钟燕青老师以课题“英语有效课堂教学范式推进的策略研究”为载体，带动英语教师探究一课一模式，共同开发与使用导学稿，做到因材施教，资源共享，大大提高了课堂教学的效率。生物科组带头人梁胜海老师带领新教师叶婷和邝婉娜做“基于学习共同体的初中生物学案导学模式的研究”的课题研究，两位青年教师在做教研的过程中已荣获多项市、区的创新成果奖。事实上，这些以研促教的做法大大提高了两方教师的实践能力和研究能力，为教师的成长和磨练提供了广阔的空间。
四、合理评价，促进教师发展
科学、合理、积极地评价结对子教师，能最大限度地调动两方教师的工作积极性，是促进教师发展，提高教师素质的有力措施，也是学校科学管理的课题。为此，学校教导处要求每学期期末师傅老师对徒弟老师作出书面评价，评价内容从徒弟对待教育教学常规工作如备课、上课、作业等的态度，个人业务素养的提升如撰写论文、案例，课题开展情况、读书学习等所取得的成绩，德育高效管理等方面结合具体事例进行综合评定；另一方面，徒弟对自己成长过程作书面总结，对成长过程中感悟深刻的经历以随笔形式呈现自己的体会或反思。教导处会对结对子教师履行职责情况进行定期检查，对活动中成绩出色的结对双方予以表彰。
虽然学校开展结对帮扶活动时间不长，但给我们的感受和启发较多。一是新教师的教育教学理念得到了更新，明确了教学目标。二是老教师们互帮互学、乐于奉献教育事业的精神得到了发扬和升华。三是学生学习的积极性得到了提高。
总之，开展新老教师结对帮扶工作是一项根本性的校本强师工程。在今后的工作中，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，使结对教师相互促进，共同提高，更好地为教育服务。
第四篇：2021年上半年县招商投资促进中心意识形态工作开展情况汇报
2021年上半年县招商投资促进中心意识形态工作开展情况汇报
为进一步加强和改进意识形态工作，落实党管意识形态原则，明确党组领导班子和领导干部的意识形态工作责任，根据县委有关文件精神和要求，现将县招商投资促进中心2021年上半年的县招商投资促进中心意识形态工作责任制落实情况汇报如下:
一、加强组织领导，落实责任。
县招商投资促进中心召开班子会议，传达学习县委有关文件，要求认真学习领会好文件精神，进一步做好意识形态工作，履行从严治党主体责任的意识。并且针对意识形态工作，明确县招商投资促进中心党组领导班子职责，党组书记、分管领导和班子成员的工作职责。同时将意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与日常各项工作紧密结合。
二、分析研判，查找问题，研究对策。
根据招商工作实际，制定贯彻落实上级有关意识形态工作的具体措施，坚持问题导向，逐项对照各项措施，认真从组织领导、体制机制、阵地建设、队伍建设等方面，深入查找问题，进行一次意识形态工作自检自查，按照边查边改原则，对各类意识形态阵地进行一次全面的清查，切实做到可管可控。要求县招商投资促进中心党组要牢牢把握政治方向，保持政治清醒和政治定力，严守政治纪律和政治规矩，有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
三、加强意识形态工作队伍建设。
切实加强对县招商投资促进中心党员领导干部意识形态工作的教育培训，每年开展不少于两次教育培训;严格党员干部纪律约束，加强对党员干部的党纪党规教育，加强对党员干部政治纪律的监督，决不允许参加各种非法组织和非法活动，对于在境内外各类媒体、互联网、出版物等公开场合发表同党中央和上级党委精神相违背的言论，非议党的理论和路线方针政策及重大决策部署的党员干部，将依纪依法严肃处理。
四、立足职能工作，加强意识形态工作。
认真落实县委关于招商业务发展等各项工作部署，旗帜鲜明地站在维护意识形态安全，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，弘扬改革创新精神，切实把意识形态工作责任落到实处，将思想和行动统一到县委、县政府最新部署和要求上来，结合招商工作职能，管好守好阵地。
在全体党员干部的共同努力和积极参与下，我单位2021年的意识形态工作得到了进一步加强。但还存在着工作不规范、理论学习结合部门实际不紧密等问题。如有少数班子成员因为业务繁忙，主要时间和精力用于处理招商工作之中，对意识形态理论学习重视不够，为应付检查而学习，学习主动性不高;在意识形态学习中针对性不强，缺乏自己的思考，与工作联系不强等。这些问题应引起高度重视并认真加以解决。
下一步，我们将继续贯彻落实上级会议及文件精神，狠抓落实，全面做好2021年下半年意识形态工作。
第五篇：招商人员应该具备的技能及如何开展招商引资工作(幻灯)
招商人员应该具备的技能及如何开展招商引资工作
赵 艳
招商人员应该具备的技能
一．解放思想，更新观念。
（一）、确立四个观点
1.哪个地方外资多，民资好，哪个地方发展就快，经济就繁荣，老百姓就富。2.利用外资、发展民资的差距，表面上是素质的差距，本质上是观念的差距，是经济发展后劲的差距，具体差在招商引资上。
3.计划经济讲级别，市场经济讲实力，有实力才有地位。一个地方经济搞上去，才有地位，才有分量。
4.招商引资实际上是一个不断解放思想的过程，永远不能满足和自满。
（二）、形成“四人”共识 1.来帮助我们招商引资的是恩人。2.来投资的老板是亲人。
3.能打开招商局面的干部是能人。4.影响招商引资环境的人是罪人。
二．不断学习，自我完善，全方位提升自身能力。
（一）一定要强调学习的重要性。
凡是招商引资搞得好经济发展的地方，他的一把手、干部都是善于学习的，政策吃得透，会用政策。这几乎已经成为一条客观规律了。
（二）“五懂”、“三会”、“一颗心”。
“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话，“一颗心”就是有一颗强烈的事业心。会一门外语或普通话，“一颗心”就是有一颗强烈的事业心。(三)对招商人员的要求：
1.招商人员要首先要成为六个大师
交际大师：
语言大师：
功夫大师： 美容大师: 魔术大师：
2.具有敬业精神和工作激情：
3.招商人员应该是完美的人，超人。
三．积累经验，开拓创新，把知识和能力创新运用。
1：组织部就是招商部。以学习促招商。2：我们要研究扩大民间招商：
民间招商是招商的一个很大的力量，一定要追求政府和民间互动、内外互动、专业和业余互动，全社会互动境界。3：招商形式要创新。
如何开展招商引资工作
——细节决定成败
一．项目选定
1.根据所处的地理位置： 2.根据现有的基础设施条件： 3.根据现有产业链配套情况：
4.根据现有的各种资源（自然资源，文化资源，人力资源，土地资源，环保等）二． 项目来源
1.加强宣传，利用媒体的力量，走出去宣传。 网络，其他媒体。
到省外国外召开投资情况说明会 参加国内的各种展会
细节：去之前进行分析；去了之后合理分工;沉住气，不要走马观花式的； 2.以商招商：招商既要重视行政推动，更要突出企业主体。
3.中介招商：会计师事务所，律师事务所，中介公司，领事馆等都是项目的源头。细节：
去拜访他们（不迟到，也不早退） 带好礼品（不同人安排不同的礼品） 事后常联系，常回访 提供资料要迅速，完整 4.产业转移 退二进三
饱和的，因为资源、环境、土地或者劳动力成本的制约不再发展的产业。三．接待准备 1.接待前的准备：。2.需要注意的细节： 行车路线的安排： 接待客人注意事项： 对方情况的了解 事后总结 四．项目谈判 1.洽谈时间： 2.洽谈分工：。
3.优惠条件的提供：
4.实地考察前的准备： 五．项目跟踪
1.跟踪的重要性：很多大项目都需要较长时间的跟踪，放弃跟踪就意味着机会的流失。
2.注意的细节：
一个项目跟踪要设定A、B角， 详细的工作记录
根据项目大小、轻重缓急跟踪。 重大项目不要省钱
如何回答客商所提出的问题，六．项目服务
（一）树立正确的服务理念、服务要求、服务手段：老板怎么开心怎么办，提高效率，优质服务。
1、服务理念：重商，亲商，安商，富商，各级官员都是“保姆”。
2、服务要求：零障碍，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”是真实写照。
3、服务手段：全过程，专业化，高绩效，有事即办，急事快办，特事特办、难事帮办。
（二）营造亲商的政策环境、法制环境和人文环境
1.政策环境——老板怎么顺心怎么办，招商的实质是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争，一定要创造一个宽松的环境。2.法制环境——老板怎么安心怎么办。
3.人文环境——老板怎么舒心怎么办，把那些老板原来在自己家门口的消费场所都复制过来，各项生活设施、娱乐设施齐全，也是把老板留下来的服务项目之一。
（三）注意的细节 1.将管理变为服务
2.急客商所急，切身为客商所想。3.服务内容承诺制： 4.各部门之间的协调配合
点击咨询 