省环保产业协会各位领导

第一篇：省环保产业协会各位领导

工作总结

有限公司

2011年度

2011年度工作总结

省环保产业协会各位领导：

根据长庆油田分公司关于钻井泥浆无害化治理工作的会议要求，我公司认真落实会议精神，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据公司实际，研究制定公司2012年工作规划，现就2011年年度工作作以总结，并对2012年工作设想作以汇报。

一、2011年工作回顾

2011年，我公司紧紧围绕工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，去年1～6月份我们预计完成产值200万元，部分指标已提前完成了全年任务。

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，通过宣传我公司乙级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质服务的优势，让的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。去年1～6月份，我们共承揽项目7项，合同额605万元，比2010年增长120%。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

2011年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”

上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在去年新一轮中层干部聘任中，8名人才进入重要管理岗位，成为公司独当一面的中坚力量。去年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在2010～2011年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向才倾斜，激发他们昂扬向上。在2011年度公司评出的12名最佳员工中，8名，占了最佳员工总数的三分之二。四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

六是，我公司为长庆油田陇东区块处理的钻井废弃泥浆经庆阳市环境监测站取样检测均达到无害化治理要求（后附2011年度检测报告）。

二、2012年工作设想

2012年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进我公司各项工作迈上新的台阶。

（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“庆阳长庆”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市

场趋向，为企业争取更大的利润空间，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的环保、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强我公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个施工项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。2012年，我们还要加大新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、建造优质工程；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返工等不必要的损失。做好现场的开工许可工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。

首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。2012年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基出、建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、工程质量、财务合同等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。

（四）在加强人才建设，有新的举措。

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进娶平等、稳定的工作环境。

首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻才和充分发挥于才的才智。

再次是加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台，加快培养才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

其次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的才要“加荷”，使用部门要根据才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。再次，提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围

是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。

2012年3月

第二篇：各位领导

各位领导、同志们：上午好！首先非常感谢有这样一个机会让我向大家汇报一下在经过动员大会、培训等学习经历后对科学发展观的认识：

近期，马吉乡掀起了深入学习实践科学发展观的热潮，我通过学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》及《科学发展观重要论述摘编》，结合乡党委的动员讲话精神，使我进一步理解和把握了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。以下是我就科学发展观专题学习谈谈自己的心得体会。通过学习，我更加清晰地认识到科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的，为新时期党的建设提供了价值坐标，是新时期加强党的建设的强大思想武器。我深深地体会到不论是从马克思主义中国化的角度，还是从中国特色社会主义理论体系的角度讲，科学发展观都是其“最新成果”，而不会其“最终成果”，因为它是一个不断发展的开放的理论体系，因此对待科学发展观，既要坚持学习和实践的态度，也要秉承研究与探索的精神。我来到人大的时间很短，只有一年还不到的时间，作为一名人大的“新兵”，有一点感受我印象非常深刻：就是在我们人大工作中处处体现“以人为本”思想。从人大工作的性质出发，人民代表大会由民主选举产生，对人民负责，受人民监督，体现了“一切权力属于人民”的社会主义民主实质，更是人民当家作主的根本途径和最高实现形式，因此我们工作的出发点就是一切为了人民，一切服务人民，能够成为常委会的一名工作人员，不仅要认识到自己岗位的重要性，更重要的是要认识到自己肩负的都是人民的重托，更要在自己的岗位上更好地体现为人民服务的宗旨，做到真真为代表服务，为人民服务。

“以人为本，维护广大人民群众的根本利益”是我在法工委体会最深的地方。地方立法是调整地方社会关系的重要途径，也是解决党委、政府和人民群众迫切需要解决的问题的方式方法，随着经济社会的发展，需要我们在立法过程中，转变视角，将目光聚集到“民生”角度，从经济立法向社会立法和民生立法转型，不断提高立法质量，贯彻“科学立法、民主立法”的立法理念，我深刻感受到我们宁波市的地方立法正在朝这个方面积极迈进。常委会制定立法计划时，重视并优先安排经济发展和资源保护、社会保障和公共事业促进以及其他与广大人民群众利益密切相关的立法项目。各位委员们审议、修改法规草案时，非常重视消除立法中的重义务轻权利、重权力轻责任、重管理轻服务的现象，许多部门在提交常委会第一次审议时，往往加杂了很强的“部门利益”或者说“部门色彩”，但是委员们在审议过程中更加注意对老百姓利益的保护，曾经有一个法制委委员和我说，如果我们在这个环节没有把好关，没有真正为老百姓说上话，那么人民群众的利益就有可能被真正忽视掉，人民的呼声就有可能被真正忽略掉。在修改阶段法制委员会的委员常常为了一个与人民利益相关的问题反复讨论研究，例如《宁波市住宅小区物业管理条例》在一审之后就召开了3次座谈会、3次论证会，为的就是多听取各方面意见，许多委员都从保护业主的角度出发，秉着能为业主真正解决一些问题的角度考虑问题，不怕给自己的工作增加麻纺，增加压力，常委会为了真正解决与人民群众关心、密切的问题，还将其还有我们结合学习实践活动筹建的 “立法工作联系点制度”，也是为了进一步畅通立法机关与人民群众联系渠道，促进科学立法、民主立法，开门立法，使地方立法更具科学性和合理性。

通过学习实践活动，我深深认识到学习贯彻科学发展观重在实践、贵在落实，通过学习实践活动，做到自觉地用科学发展观来指导我们的工作和实践：

1、提高学习能力，进一步增强自身素质：古人云，“求木之长者,必固其根本；欲流之远者,必浚其泉源”。对于我们年轻人而言要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，通过学习增强自身素质。同时在学习过程中还要注意全面、系统、持之以恒地学习；注意紧紧围绕本职工作理论联系实际地学习、注意在工作中向老同志学习，继承他们的优良传统，学习他们的党性修养、方法策略、文字和语言表达能力等。通过学习，我们才能不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

2、提高工作能力，进一步增强服务人民的本领。我们年轻人要扎扎实实地做好自己的本职工作。要敢于讲真话、干实事，肯钻研；要勤下基层多做调研，总结经验教训；要提高创新能力，开拓新局面，这样才能不断提高自己分析问题、解决问题的能力，不断提高工作质量和效益，更好为人民服务。

3、提高自律能力，进一步提升公务员形象。我们应当努力使自己成为一个讲党性、重品行、作表率，做让党放心、让群众欢心、让自己安心的年轻公务员。在工作中发挥主人翁精神，因为热爱所从事的工作，把自己的工作岗位作为事业来对待，把自己的追求与人大事业的发展紧密联系起来，真正把工作干好。

以上就是我近期学习科学发展观的一些短浅的认识，若有不正确的地方，敬请修正。

第三篇：各位领导

各位领导：

我镇地处_县城，是全县政治、经济、文化、商业中心，全镇辖×××个社区居委会，##个行政村（场），镇域总面积##平方公里，总人口###万人，农村总户数##户,人口##人,拥有耕地面积##万亩，水产养殖面积×××万亩。近年来，我们根据县委、县政府的统一部署和要求，把农村环境综合整治作为落实科学发展观，构建和谐社会，建设新农村的重要任务摆上议事日程，精心组织，加强领导，落实关键措施，着力打造人居新环境，建设优美新村镇，城乡面貌不断改善，发展环境不断优化。

一、高度重视，加强组织领导

1、建班子。镇成立了由镇主要领导任组长，分管同志为副组长，相关单位（部门）负责人为成员的领导小组，下设专门办公室，各村（场）相应成立了组织机构，形成立体式、网络化，互相配合、协同推进的组织领导体系。

2、订计划。根据上级要求，结合我镇实际情况，认真制订了《_镇农村环境综合整治实施方案》，并要求各村（场）拿出切合可行的整治工作计划。

3、明职责。分解细化目标任务，明确分工，责任到人，镇主要领导亲自抓、负总责，各村（场）一把手具体抓。制定了《_镇农村环境综合整治工作考核办法》，考核结果纳入村级干部目标考核，并作为评先评优的重要条件。

4、重投入。镇财政设立农村环境综合整治、基础设施配套专项奖励基金，对完成任务好的村采取以奖代补的形式，给予##元的奖励。村级投入方面，经济条件好的村以村集体投入为主；经济簿弱村，通过召开村民代表大会落实筹资办法，按照每农户1-×××元/月标准收取，并动员驻区单位捐资等方式解决，为环境综合整治工作提供了资金保障。

5、造氛围。通过召开镇村干部会、村民代表会，运用电视、标语、戗牌、宣传栏等多种形式和渠道，广泛宣传发动，增进共识，形成人人参与，齐抓共管，合力整治的良好氛围。

二、突出重点，落实整治措施

（一）重视加强河塘清理。去年以来，我镇结合冬春水利，先后投入×××万多个劳动力，挖掘机、泥浆泵等×××多台套，共清理疏浚县镇村级河道×××条，×××米，加固圩堤×××米,完成土方×××万方，清除罾、簖×××个，拆除违章建筑、农户房屋×××多间，厕所×××座，猪圈×××个，全面完成了县下达的河塘清理任务，达到河道畅通，河岸无杂物垃圾、河面无杂草漂浮物，底清、面净、岸绿的要求。与此同时，我们坚持加强对农民群众的教育引导，使大家自觉养成维护生态环境、建设美好家园的大局意识、责任意识，做到不向河塘乱扔垃圾杂物，不在河塘边乱搭建猪舍、厕所，堆放草堆杂物，不向河塘倾倒农药残液和生产生活污水。

（二）认真搞好村庄、集镇整治。

1、组织开展以清洁家园为主题的环境突击整治活动。对城乡暴露性垃圾、乱堆乱放杂物、杂草等进行集中清除，去年以来，我镇共组织×××次大规模的环境突击整治活动，全镇党员干部居民群众近×××万人次参加了整治活动，共出动拖拉机82台，板车113辆，清除卫生死角×××多处，清运垃圾、杂草×××万多吨。本月又开展了环境整治突击周活动，25日以镇组织进行全面检查考核,对检查出的问题，及时进行了补课，环境整治取得了明显实效。

2、建立垃圾收集处理机制。按照户收集、村清运（填埋）、县处理要求，实现农村生活垃圾收集处理全覆盖。城区×××个村垃圾全部由户收集、村清运、县处理，其余村均做到户收集、村清运，并填埋。

3、加快公共基础设施建设。按照农村每×××户左右建一个垃圾房(池)，每×××个村建一个垃圾填埋场的要求，全镇共新建垃圾池×××个，垃圾房×××座，垃圾填埋场×××个,并建成垃圾中转站×××座,其中压缩式×××座,添置大型转运车8辆,小型转运车17辆,压缩车3辆,吸粪车2辆,拖拉机2台,计划今年再建×××座垃圾中转站,新增转运车15辆。为改善环境卫生状况，我镇新建一类公厕２座，二类６座，三类×××座，实施农户卫生改厕×××多座，公共旱厕改造×××座。

4、实施村庄新一轮规划。启动了×××个农民住宅小区建设，新建了花庄、齐心、三里、东升、船闸农民公园，三里马庄小区、花庄小区已分别成为市县新型农民住宅小区的示范小区，农民集中居住区规划合理，配套齐全，环境优美。

（三）大力开展绿化造林活动。围绕推进“绿色家园、绿色河道、绿色村庄”建设，大力开展绿化造林活动，扎实推进领导绿化工程；教育引导农民群众搞好庭园绿化美化；结合建设高效农田、农业示范方，搞好农田林网建设；结合实施通达工程、河道清理，搞好道路绿化，做到有路就有树木，有圩就有绿化。去年以来，我镇先后完成农田林网面积×××万亩，四旁植树×××万株，成片造林×××亩，对机场路、宝胜路、三里中心路、齐心中心路、大桥西路等镇村级道路进行了全面绿化，新栽植各类花卉苗木近×××万棵。全镇人均绿化面积有了较大提高，三里、齐心、大桥、花庄、船闸等创建小康先行村绿化覆盖率均在×××以上。

三、建章立制，推进长效管理

为巩固农村环境综合整治成果，实现农村环境综合整治工作经常化、制度化、规范化，我们坚持结合本地实际，落实长效管理措施。一是订立责任制度。制订了村庄河道联户保洁公约，并在村庄醒目处刷写永久性村庄河道保洁公约22处，每条河道设置了管护牌，明确管护责任人、管护范围和要求，先后签订联户保洁责任书×××份。二是建立保洁队伍。按照×××人口配备×××名卫生保洁员的要求，全镇已配备卫生保洁员×××名，对城区、集镇小街巷实行全天候保洁，村庄垃圾做到日产日清。三是创新管护机制。实行河道保洁、圩堤绿化管护与经济利益挂钩，通过公开招标的形式，对整治后的圩堤、河道的经营权承包租赁给农户，承包上缴款抵算承包者工资报酬，从而不仅解决了河道绿化、管护资金问题，而且促进农户和集体增收。目前，全镇共签订经营承包合同×××份，已有×××条×××万米河道、圩堤落实了经营承包管护人。

各位领导，我镇农村环境综合整治工作虽然取得了一些成绩，但是离市、县要求还有一定差距，我们将围绕创建国家环境优美乡镇、创建小康先行村目标，进一步解放思想，开拓创新，踏实工作，为全面落实科学发展观，加快构建和谐社会，建设文明、富裕、秀美新_而奋斗。

以上汇报，如有不当，敬请批评指正。

_镇人民政府

我们克尔台乡辖9个行政村，34个自然屯。按照县委的总体部署，有3个村被确定为2***年环境整治工作达标村。年初以来，我们克尔台乡党委加强领导、突出重点、强化措施，使乡村卫生环境有了新起色，乡容村貌有了新改观，为乡域经济发展和社会进步营造了良好的环境。

年初以来，我们按照县委的统一要求，结合本乡实际确立了“打造清洁乡村，建设文明家园”的总体思路，同时提出了“突出重点，分步实施，逐步完善，巩固提高”的工作方针。经过近一年的努力，以3个达标村为重点的乡村环境整治工作取得了显著成效。

(一)从责任落实入手，建立乡村环境整治工作的长效机制近年来，随着“畜牧立县”方针的提出，使全县乡村经济实现了快发展，农民收入得以显著提高，但是脏、乱、差等传统的生产生活陋习，没有得到根本解决，严重影响了群众的生活质量，制约了乡村的和谐发展。县委提出环境整治活动以来，我们便把此项活动作为暖民心、赢民心之举，强化组织领导和责任落实。

一是纳入日程，加强领导。乡村环境整治活动开展以来，乡党委多次召开专题会议，研究环境整治工作，制定了三年规划，方案和考评细则，成立了由乡党委书记为组长的领导小组和办公室，并召开了由机关干部、乡直单位领导、各村支部书记参加的环境整治工作动员会，就宣传发动、分片包干、责任落实做出了具体部署，统一了思想。各支部均相应成立了领导小组。

二是广泛宣传，营造氛围。入户宣传。对重点户进行包扶，促使其思想转变。有声宣传。为了使群众提高认识，烟屯村将环境整治活动的内容录制成磁带，指定专人每天早晚按时循环播放，扩大了宣传面，我们在全乡推广了烟屯村这一好作法。通过这一有效形式，全乡大部分群众积极踊跃地参加到环境整治工作中来。有形宣传。为了保证宣传的效果，我们还通过张贴标语、印发宣传单、制作板报、出动宣传车等形式广泛宣传，形成声势。目前，全乡共张贴、书写标语52条，印发环境整治宣传单5000余http://www.xiexiebang.com/fanwen份。

三是分片包干，落实责任。活动开展之初，我们便把环境整治工作确定为乡村“一把手”工程，采劝乡干部包村、村屯干部包户”的办法，层层落实责任，签定了责任状，把环境整治工作作为一项重要考核内容，年初定标、季度检标、年未兑现，把此项活动直接与乡村干部工资奖惩挂钩，并实行一票否决。此外，党委书记抓全乡，农业乡长抓奶牛户和奶站，人大副主席抓机关及乡直单位，宣传委员抓示范屯、示范街，妇联、共青团、司法齐参与，人人有目标，人人有责任。

从而形成了乡主要领导抓面，村干部、部门领导抓块，业务中心抓线，人人有行动，齐抓共管的环境整治局面，为此项活动开展提供了组织保障。

(二)从抓机制入手，推动环境整治工作的落实一是坚持标准，统筹规划。我乡距县城较近，乡内又有齐杜路、双烟路两条柏油路通行，交通便利，这就决定了我乡环境整治工作的重要性和难度。我们采取一村一策，因户制宜的办法，科学划分了柴草区42个、垃圾区47个、粪肥区44个，严格杜绝畜禽散放、柴草乱垛、垃圾乱倒、粪肥乱堆、污水乱泼五乱现象。

二是履行程序，修规定距。结合草原禁牧工作，全乡9个行政村均通过召开村民代表会的形式重新修改完善了《村规民约》，增加了畜禽舍饲、柴草粪肥出村、生活垃圾日产日清、门前三包等内容。同时，对奖惩也进行了明确。由于《村规民约》经村民代表会讨论通过，且符合乡村实际，既具有可操作性，又具有约束力，对保障乡村环境整治工作的顺利实施，起到重要的作用。

三是建立队伍，日常保洁。我们投资3万元，为乡物业公司购置了车辆，雇佣了人员，常年负责政府大院，两栋住宅楼及中心村主要干路的卫生清扫，坚持日清扫，周清理。并在中心村新增设垃圾箱18个。各村屯均成立了专业清扫小分队。全乡卫生清扫组织达35个，队员达111人。同时，我们把突击性会战和长期活动相结合，把每月的18日确定为全乡“清理生活垃圾卫生日”，使环境整治工作真正落到实处。二是加大项目建设力度。共建设农户人工湿地127座，沼气池500户，改水改厕100座，新建垃圾池2370个，新作垃圾桶20000个。

三是狠抓重点、难点部位的突破。我们将捞刀河的治理、集镇的治理、S207两傍的治理列为我镇今年治理的重点区域，下重手治理。今年，我们花费了40多万打捞水葫芦、革命草400多吨，花了70多万建设了集镇垃圾中转站。

第四篇：各位领导

各位领导：

根据公司党委的安排，现将2010我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。

2010年，更戛烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全乡烤烟种植11184亩，指令性收购烟叶3.4万担。上等烟占36.71%，中等烟占43.21%，中上等烟比例占79.92%，平均价每公斤13.23元。

一、2010年的主要工作成就

我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。

首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全乡种植烤烟11184亩，随着烟草产业不断发展，科技兴烟，主要以适宜地块，适宜劳动力去开展工作，做到合理布局，烤烟产业的稳步健康发展，带领烤烟辅导员及烟区群众统一思想，真抓实干，实行分工到村民小组召开烤烟宣传发动会，按照烤烟生产“双控、两提高”的总体要求，择优布局，稳定规模，加大科技推广力度，走优质生产，高效的发展道路，不断提高烟叶生产水平。通过抓投入，抓科技，抓统防统治，抓预检、预约、预定级的烟叶收购工作是烤烟发展的关键阶段，这是三者利益的具体体现，它反应一年来农民增收、财政增长、企业增效的具体情况。而如何面对市场的挑战，解决这些问题切实兼顾三者利益，协调好各种关系，结合预检、预约、预定级与烤烟辅导员一起分片包干到社、户，培训烟农分级扎把的有关技术，乡、村、社、户全力配合，烟叶把内纯净度有所提高，同时在收购过程中，以把定级，以质论价，弱而不乱，不合格的加大退货力度，这种措施有效的激发了烟农的积极性。

其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自.8月5日烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于10月28日顺利完成3.4万担的烟叶收购任务，均价13.23元/公斤，在此期间，烟站没有发生任何违规事件。在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。

第三是加强本站的思想作风建设，随着三查三看的深入开展。在市局分公司党委的带领下，我站大力开展“百县千站质量行动”。我和大家严格按照““百县千站质量行动”的要求，带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的共同努力，““百县千站质量行动”已深入人心，自活动开展以来，烟站在许多方面都呈现出新的景象，现已取得一定的成绩，我自身的工作水平和综合素质得到了提高，全体职工工作作风转变也较大。

第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好。每逢街天，我和职工进行宣传和访销，加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。

第五是积极抓好烟站工作，促进企业的健康发展。今年，全站采取集中学习和个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，我们认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上的精神面貌。

二、存在的主要问题

一是在业务知识学习，不断提高管理站点的能力和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够。今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调能力，综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务。

三是收购队伍不稳定，收购人员素质不高，缺乏责任心。因为改革导致更多的收购技术骨干离开了烟草队伍。

四是对烤烟专业合作社管理不严，对辅导员的考核力度不够，与乡村部门协调沟通不够。

三、明年工作计划

1、以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以创建“严格规范、富有效率、充满活力”的昌宁烟草为目标，一步一个脚印的去开展各项工作。

2、加大辅导员的考核力度，促进各项工作。

3、忠诚、敬业、服从、信用、工作踏实、遇事果断、不利于公司的事不做，不利于不团结的话不讲。

4、进一步加强学习，统一认识，力争全乡烤烟单产效益有一个新突破，不折不扣的完成公司下达的各项任务和目标，改善服务态度，促进两烟同步进入良性循环轨道。

我的述职完了，谢谢大家！

述职人：施春祥

2010年11月25日

述职述廉报告

述职人：施春祥 2010年11月25日

第五篇：各位领导

术布学区2009--2010学

第一学期学校工作总结

县教育局:近两年来，在上级主管部门的正确领导下，根据县教育局提出的的“强化学校管理，提高教学质量” 的工作主题，发扬民主、大胆创新，集思广益，我学区确立了“全面打好基础，发展个性特长，培养创造思维，提高综合素质，”的办学思想，以“从严治校，人文管理，和谐发展，质量为本” 为主旨；努力实现 “办人民满意教育，建设师范寄宿制小学”的奋斗目标，用有限的资金不断改善办学条件，为儿童的健康成长积极工作。但我们身居偏远，积极文化相对落后，办学条件和兄弟学校相比差距明显。使学区管理不断向“科学化、制度化、精细化、人文化、服务化”的目标推进，通过统筹配置资源，全学区的教育局面不断向“公平合理、公正均衡”的方向发展。根据术布学区等实际情况，以及发展当中出现的新情况，新问题，不断充实建立和完善教学常规制度，规范行为，坚持标准，狠抓落实。根据寄宿生这一新挑战，我们组织教师，广纳贤言，出台了《术布中心小学寄宿生管理制度》、《术布中心小学学生宿舍管理制度》、《术布中心小学大灶管理制度》，本学期以来,我校认真学习党的教育方针、政策；全面落实教育局提出的各项工作任务；在上级领导的关心和支持下；以强烈的

责任心和使命感，大抓教育教学和学校常规管理，使我校的教育教学质量不断提升。现将有关具体工作情况作出如下总结：

一、基本情况

全学区7所学校，其中六年制小学2所，4年制村学4所，教学点1个。现有学生399人，其中女193人，现全部已入学。中心校现有学生132人，全学区有教师28名大专学历的有8人，其中民办教师4名，教师学历合格率为100%。

二、教育教学

以三个代表为指导，积极贯彻落实科学发展观，坚决扎实执行党和国家的教育方针政策，落实县教育局的各项工作安排。学区领导借在全学区实施绩效工资的有力契机，全面地修订了学校管理制度。建立健全“奖优罚劣，激励进取”的长效机制。通过集中学习、个别谈话、严肃整治处理了教师随意旷课，考试作弊等重大事情，使全学区的校风焕然一新，彻底的杜绝了在校园内赌博、上班期间喝酒、随意不到岗的现象。“校风正、教风严、学风浓”的良好局面正在形成，根据术布学区教师老龄化现象严重、教师学历水平普遍低、学生水平差等实际情况，学区根据县教育局“强化学校管理、提高教育质量”的工作主题，大胆创新，发挥每个人的特长，使学区管理向“科学化、精细化、人文化、服务化”的目标不断推进，通过统筹配置资源，全学区的教育局面不断向“公平合理、公正均衡”的方向发展。

为了使各项工作开展的更加有效，各项工作更加规范，从

2009年第二学期开始，学区对下属学校10个方面进行了统一，从教学管理、教育教学、课堂、教案、作业、教研、德育、出勤等多方面进行监督检查、集中检查和不定时检查，使全学区的各级各类学校不断向规范化发展。

为了更好的落实县教育局的部署，扎实的推进素质教育，术布学区坚持“德育为首，五育并举”，把德育放到了突出的位置。每周星期一早上值周教师对上一周工作进行全面总结，学生国旗下讲话，值周领导训话，星期二德育主题教育，星期三全校的少队活动，学校领导根据出现的情况不定时的讲话，班级的思想品德课，周会课也要求把德育内容贯穿融入到每节课堂当中，从思想品德、礼仪文明、养成教育、法制安全、卫生习惯等多个方面入手，使本学区德育教育内容全面，覆盖面广，成效显著，大多数学生表现出了讲文明、懂礼貌、守纪律的良好素养，做到了不轻易缺课，语言行为文明，见到老师敬礼问好等可喜的举动。

为了全面提高教育教学质量，本学区除了强化学校管理之外，加大教师学习配训力度。除学历教育和推荐外出培训外，还不断加强在岗自修和校本培训，以制度的形式要求每位教师在每学年必须订阅两种以上报刊、杂志。并在学期初召开全学区教师大会，从教学常规、教研教改、德育、后进生转化等方面进行校本培训指导。利用学期总结、教研教改经验交流、各类会议等各种形式积极的更新教师的教育理念和教育方法，组织全体教师到兄弟学校参观、学习，为建设一支高素质的教师队伍不断的努力。

至２００9年１２月，全学区１４名中青年教师，有１２名教师取得了大专以上学历。通过学期初的集中配训指导和第九周的普通话教育讲座，做到了教案备写完毕、作业批改细致规范、教学的各个环节完善，教师的思想政治水平和业务能力不断的得到了提高，一支具有“开拓创新，主人翁责任感，团结协作”精神的教师队伍正在形成。

为了使每一位儿童得到全面发展，学区坚持“以学生全面发展为中心，立足培养五育和谐发展的新型人才”，突出了以下几个方面：狠抓德育建设。通过激发学习兴趣、端正态度、发展情感、培养意志等非智力因素，促进学生学习过程的体验、强化思维训练、和学习方法的培养。突出因材施教，注意联系学生的生活实际和已有知识、培养问题意识，面向全体学生注重分层次教学，交给学生思维和解决问题的方法。坚决禁止教师无教案进教室上课，鼓励备超周课，每节教案必须有课后反思。在中心校全面实施“先学后教、当堂训练、作业面批、加强辅导、建立优点卡实施赏识教育”的教学方法，鼓励对学生进行随机教育的新模式，促进教育教学改革。加强“三包制度”，促进后进生的转化。

在教研教改方面，明确要求、确定方向、规定时间、结合每节课的课后反思，组织公开教学，不断的强化教研教改的力度。在中心学校数学教学中实施“先学后教、当堂训练、作业面批”的赏识教育新模式。在班级管理中建立优点卡，进行赏识教育。

每周星期四下午集中开展教研教改活动以成常态。同时加与家长联系的力度，每学期毕业班召开家长会，其他年级家访，争取家长的积极配合，积极营造良好的教育环境。根据术布学区各学校规模小，经费少的特点，学校因地制宜，每周更换黑板报、张贴一些永久性标语，绿化美化校园，努力营造浓厚的育人环境。

经过全学区教师的辛勤努力，在2009年小学毕业会考中，综合平均成绩从2008年的19名上升到09年的16名；本次期末考试中，我校立足实效加强考风考纪也取得了可喜的成绩，平均及格率一、二年级达74%以上；

三、四年级达56%以上；

五、六年级达89%以上、相信在我们的不断努力下，术布学区的教育事业一定会越办越好。

以上不妥的地方，请上级领导予以批评指正。

术布学区 2009年12月29日