学生活动及管理相关工作半年总结

第一篇：学生活动及管理相关工作半年总结

学生活动及管理相关工作半年总结

xx年，信息工程系在“工厂化办学，办工厂化大学”办学理念的指导下，在系领导的关怀支持下取得了可喜的成绩：注重学生工作流程化管理，完善了学生管理级辅导员考核细则，组织了 “红色之旅”、红诗朗诵会等活动。

一、制度建设

根据院团委学生处的年度工作流程，结合系部实际，制定了《信息工程系2010-2011学年度学生工作流程》、《信息工程系寝室检查细则》、《信息工程系早操考勤制度》，使学生管理工作更加具体化、规范化。根据上学期系辅导员工作状态和不足之处，制定了《信息工程系辅导员管理办法》，使辅导员工作起来目标明确，责任心加强，工作质量大为提高，并积极参了加学院辅导员技能大赛。

二、素质培养

重视培养学生综合素质，本年度，我系有3名学生（08计算机应用1班陈丹、宋成威、赵润哲）获第六届“博创杯”全国大学生嵌入式设计大赛东北赛区一等奖，全国二等奖。同时，通过设立平面设计，网页设计，计算机组装与维护兴趣小组，让学生在实践中学到专业技能。关注贫困生，共认定143名贫困生，138人获得国奖助学金，推荐3名自强之星，1名（09嵌入式2班王媛媛）获院提名奖，系党总支组织捐款帮扶资助24名特困生。加强党团建设，认真落实了“四个制度”即党员联系人制度、定期谈话制度、团支部推优制度和新生动员制度，在党委工作部的指导下认真完成党员发展工作，同时组织团干部学习了院《基层团支部工作年度考核办法（试行）》，提高团支部工作效率。

三、活动开展

根据系学生工作流程，开展各项文体活动，丰富业余文化生活。

1、烈士陵园扫墓活动

为了弘扬革命传统，缅怀烈士英雄事迹，进行爱国主义教育,我系组织班级主要负责人、学生会干部、党员和积极分子以及辅导员老师到烈士陵园扫墓。

2、假期社会实践

根据院团委要求，结合各个专业情况，开展了内容充实的假期社会实践活动，涌现了一批优秀社会实践学生，其中09嵌入式1班的刘洋同学被评为“2010年暑期社会实践先进个人”。

3、红色歌曲pK大赛

为参加院团委举办的百事可乐杯歌手大赛比赛，组织了“K歌之王”大赛，以爱国歌曲为主，我系有一名学生入选“校园十佳歌手”。

4、新生班级足球、篮球对抗赛

系独立举办了足球、篮球对抗赛，主要是新生班级的友谊赛事并为“学院杯”篮球赛选拔队员，比赛融洽了班级和同学间的关系，成功的举办也让同学们对下届比赛充满了期待。

5、征文比赛

本学期征文活动较多，组织了“品读校训感悟青春”主题征文，有26篇优秀作品；组织了“包商银行杯”全国高校文学作品征集活动，有13人入选；组织了“用书籍滋养心灵的沃土”以及“一封家书”等主题征文，丰富多样的征文活动大大提高了学生的文学素养，增加了知识储备。

6“文明寝室”评比

通过日常检查和抽查以及“寝室pK大赛”，根据评比细则，评选出优秀文明寝室（B300，C107）。

7、新生纪实生活摄影征集

为展示2010级新生精神风貌，再现报到以来的精彩瞬间，辽宁大学生在线联盟开展新生纪实生活摄影征集活动，我系10级计算机应用技术专业新生马克的“胜利的微笑”入围。

8、“我的大学！我的家！”主题演讲比赛

通过班级评选，分团委筛选，推荐了2名同学参加了学院决赛。

9、“爱我中华·红诗校园”诗歌朗诵会

我系10级计算机应用技术专业学生白莲威同学获得二等奖。

10、迎新生暨颁奖晚会

学期末，以迎新年元旦晚会为契机，对本学期所有活动获奖者进行表彰，以此鼓励学生积极参加院系文体活动，丰富校园业余生活。

以上是本学期学生活动及管理相关工作总结。

第二篇：人力资源管理工作半年总结

2012年中人力资源工作总结

公司人力资源部：

根据公司人力资源部要求，现将我公司2012年人力资源工作总结汇报。

一、工作开展情况

1.加强职业培训，提高综合素质。上半年，公司根据人力资源部安排部署并结合自身实际情况，制定了涵盖所有岗位的培训计划，内容包括专业考试、安全考试、技术问答等，逐一明确培训责任人，定期检查培训计划完成情况。截至6月底，公司安排人员外出学习培训15人次, 为保证公司安全生产奠定了良好基础。

2.开展导师带徒，实现共同进步。为提高新进厂员工的技能水平和职业素养，公司开展了“导师带徒”活动，通过老员工对新员工的传、帮、带，使新入职的职工尽快熟悉业务知识，熟练掌握工作技能。

3.完善绩效管理，建立优良机制。为使工作程序规范化、业务操作精细化、具体工作流程化，坚持奖勤罚懒、客观公正的原则，公司相继出台了《中层管理人员月度绩效考核制度（试行）》《部门月度绩效考核制度（试行）》等绩效考评管理办法，营造能使优秀员工脱颖而出的良好环境。

4.适应发展需要，有序补充人员。公司根据生产现状，在2012年上半年招收了符合相关专业的新员工6名，并计划通过多种方式吸收外单位有经验的运行、检修人员，进一步补充公司职工队伍。

5.严扣时间节点，紧抓管理提升。公司紧密围绕管理提升活动主题，以实现公司2012年生产经营任务为目标，加强管理，提高效率，不断增强管理责任意识，狠抓关键环节，破解发展难题，不断开拓创新，确保公司管理提升活动达到预期目标。

二、当前形势和存在的主要问题

从大环境来讲，水电发展面临极好的、较为长期的发展机遇。一是水电是可再生能源和清洁能源，符合国家的产业发展政策，是国家大力提倡和支持的绿色产业，发展环境好，前景广阔。二是当前水电的电价较低，竞价上网，同网同价是大势所趋，水电电价上升的空间大，水电的开发和经营环境将更加美好，也为水电公司的发展创造了宽广的外部环境和发展空间。

当前公司人力资源方面面临的主要问题：

一是公司地处偏僻，受所在环境和当地政府有关政策的影响，相关工作难以推进，与各级政府的协调力度和协调成本进一步增大。

二是管理体制和经营机制有待进一步完善，基础管理跟不上公司发展需要，在标准化、集约化、精细化等方面还存在差距,缺乏较为系统、长远的人才储备和培养规划、机制。

三是队伍稳定还需努力。电站个别员工因身份问题，对国电甘肃公司收购水电站心存疑虑，对目前的管理思路和管理理念不理解、不接受、不支持，一定程度上影响了员工干事创业的热情，也给电站安全稳定运行带来很大的影响。

三、下半年工作计划

1.完善机制体制建设。结合管理提升活动的开展，进一步修订和完善公司各项管理制度，健全和完善纪检监察机制，积极促进水电内部人力资源优化配置，为公司的持续、快速、健康发展提供可靠的体制保障和人才支撑。

2.加强安全生产管理。全面落实各项安全生产规章制度和安全生产保证措施，抓好水电站设备消缺和维护，优化机组运行方式，做好防洪度汛工作，全力以赴满发、超发。

3.努力提升营销水平。探索建立与各级调度部门定期沟通机制和机组利用小时预警机制确保水电站发电利用小时达到设计平均利用小时。密切关注水电电价政策动向，并积极跟踪落实CDM项目。

4.增强综合创效能力。坚持“综合经营、综合发展”的思路，全面提升相关产业综合创效水平，利用水电公司的地理优势和行业特点，在商业服务、专业培训、养植以及水情预报、直供电等方面取得突破。

5.宣贯企业文化理念。通过认真学习和规范使用集团公司企业文化理念标识，提高员工对企业核心价值的认知，真正增强员工的使命感、归属感和责任感。

6.构建平安和谐企业。领导干部深入基层一线，听取员工的诉求，全力以赴排忧解难，深入实施16项惠民工程，为职工办实事，办好事。

四、几点建议：

1、由于公司处于高寒区，物价相对较高，工资待遇相对偏低，职工的工作生活压力较大，建议能适当提高工资待遇。

2、建议实行同工同酬，特别是一些重要岗位，就是现在说的一个企业的核心员工，他是一个企业的支柱，由于现在的实际情况，如将这些核心员工的身份进行转换，成为国电的正式员工，那将极大的激发和调动这些员工的积极性和工作热情。

二〇一二年七月三日

第三篇：应急管理工作半年总结

监察支队应急管理工作半年总结

一、基本情况

今年以来，市劳动保障监察支队在局的直接领导和上级劳动保障业务部门工作的指导下，认真贯彻落实市府办《印发2010年全市应急管理工作计划的通知》（河府办[2010]3号）要求，加强企业因欠薪等问题的隐患排查，积极协调、依法依规解决了一批企业因违法欠薪、延长工作时间等问题引起的罢工上访、堵路等不稳定事件。今年以来，我支队及时平息处理因拖欠工资等问题引起的不稳定事件共9件，其中：企业因拖欠工资导致工人聚集上访政府解决诉求4件，职工要求提高工资待遇罢工事件2件，其他主要是因建筑企业违法承包，导致承办者欠薪逃匿诱发民工聚集闹事、集体上访、堵塞国道等极端方式进行讨薪共3件。我支队在及时依法稳妥处理上访事件中，分别得到了市委、市政府有关领导的充分肯定，如：处理海天建设雅居乐项目员工上访事件，市委副书记龚佐林对我支队工作认真负责，有理有节，圆满处理此宗反复的上访事件，对监察工作人员的工作作风，政策水平以及处事能力给予了高度肯定并作出重要批示。

二、采取的措施：

（一）加强稳患排查。加大了对一些工资偏低、技术含量不高、用工量大的此类企业工资支付的日常巡视检查，摸清情况，抓好欠薪排查预警，确保做到“早发现、早介入、早解决、早报

1告。诸如，针对在全省影响较大的佛山本田罢工事件和深圳富土康跳楼事件中，为防止因个别企业劳资纠纷引发不稳定因素导致连锁反应，我支队及时组织力量，对市直劳动密集型企业加强了劳动用工执法检查，通过边检查，边排查的方式进行，及时纠正个别企业存在的违法用工问题。

（二）加强正面引导。积极采取多种形式，指导用人单位依法用工，正确处理本企业和劳动者劳资纠纷问题，引导劳动者通过正当途径反映诉求，理性合法地维护自身权益。

（三）加强快速处置。严格按照省、市突发事件应急处置预案的要求，加大问题的处置力度，并结合工作中的需要，加强与公安、信访等有关部门的协调联动，加强维稳值班和信息报送，确保劳资关系引发的群体性事件得到及时有效处置、二、存在的问题：

（一）一些用人单位劳资管理人员法律法规意识较淡薄。对贯彻执行《劳动合同法》等法律法规和政策的理解和运用不够到位。由于用人单位用工不规范，管理不到位等问题的显现，带来劳动者维权诉求不断增强，导致监察维权维稳压力加大。

（二）建筑企业工资支付监控难度加大。由于该行业的特殊性，工资的结算方式主要是以完成某阶段性的工程量才结算工资，平时民工主要是按月领取生活费，为保住下一阶段工程工作，对承包者不及时结算工资，或对故意拖延支付工资行为不及时举报，一拖再拖后造成了长时间的拖欠工资，最后才爆发各类集体

上访等不稳定事件，造成监察调查处理难度大，不利于社会和谐稳定和发展。

三、下半年工作

下半年，全市各级监察机构将严格按照市府办《印发2010年全市应急管理工作计划的通知》要求，紧紧围绕市局工作目标责任制的统一部署，扎实推进监察各项工作的全面落实，依法维护广大劳动者的合法权益，确保我市劳资关系的和谐稳定。

一是加大劳动法律法规的宣传和教育力度，拟下半年对市直企业举办企业管理、劳资管理人员法律法规知识培训班，以提高用人单位守法意识和劳动者依法维权意识。

二是继续加强对不稳定因素排查监控和查处，及时稳妥解决劳资纠纷问题引起的不稳定事件。贯彻落实好中央、省、市维稳重大决策和部署，加强对劳资纠纷不稳定因素排查，实行定期排查、集中排查、在敏感时期重点排查和调处力度，确保平安。严格按照省、市处置群体性突发性事件工作预案的要求，做好群体性突发性事件的防控工作，及时稳妥处理好群体性突发性事件。

三是适时开展各阶段的专项执法检查工作，加大对建筑企业农民工的维权力度。下半年将重点加强对用人单位工资支付情况进行监督检查。（7月—8月份拟开展对暑假期间非法使用未成年工和童工此类企业的重点整治；11月—12月份拟开展对建筑企业工资支付情况专项检查）

二〇一〇年七月六日

第四篇：农业生产管理工作半年总结

农业生产管理工作总结

（八连 姜延付）

通过2010上半年农业生产管理的实际工作以及结合自己在工作过程中的思考与总结，使我对农业生产管理有了一些认识。下面我谈谈自己的几点体会：

一、农业生产管理的系统性，所谓系统性，也就是说农业生产的管理是一个整体，一个系统，它包括各种因素，而且是相互影响的。工业产品的生产是单一环节的简单叠加，是流水线作业，而农业生产则不同。比如，我们今年的春水，总量很有限，那么我们怎么样的去分配这些有限的水？只能从农业生产的实际出发，考虑哪些条田不放春水会有灾害性的影响，这就要结合冬灌还有条田的土质以及酸碱性、墒情等因素来决定。因此，未冬灌的先放春水，碱性大的粘土地接着放水。同时，碱性大的粘土地我们还要根据后面春播的墒度需求、保水性能来安排放水的先后顺序，以做到适墒整地。所以说，农业生产管理是有系统性的，我们必须要“瞻前顾后”，因此，在工作中就要求我们管理人员认真做好工作记录，以便为我们能从整体上进行全面的考虑提供依据。

再比如，目前棉花生长进入了关键时期，60%-80%的水分与肥料要在七月的中旬到八月的中旬这段期间投入，作为农业生产的管理者，滴灌系统如何科学的运行，结合自然情况怎样去水肥运筹，心中必须要有一个原则：根据棉花需求

规律，既要做到“把握住整体”又要做到“兼顾到个体”。根据阶段的泵水计划，确定一个泵水周期以及肥料的使用，以做到科学的水肥运筹。同时，由于土质、天气、滴灌系统内部等问题，有些个别条田必然有具体的问题。比如，缺墒、易旱、棉珠矮小、生长缓慢，这就要求我们在把握住整体的条件下（其他棉田棉花生长正常、稳健、水肥运筹良好），有计划的对这类条田进行补水、补肥以促进棉花正常的生长。

以上，都体现了农业生产管理的系统性。

二、农业生产管理要有针对性，也就是要做到因地制宜。这一点是我们都很清楚的，可是要真正的落到实处，就必须要求我们对作物的生长情况就行分类，细化管理措施。例如，在打顶这项措施上，我们坚持枝到不等时，时到不等枝。这是我们总体的原则。但我们还要根据棉花的品种、密度、高度、果苔数来选择不同的打顶时间。紧凑型、高密度的就要比松散型、低密度的早打，以促使亩总铃数的增加。

再有，根据我们的目标产量，进行不同的水肥运筹管理。8月中旬，亩总铃数多的条田，具有增产潜力的，我们就要继续的施肥，那些增产潜力小的棉花，我们可以少施肥或者不施。以做到节本增效。

三、农业生产管理要有预见性，也就是说要有计划。从整个生育期来看，棉花的需水、肥的规律如下表：

棉花的需水、肥规律

120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%

苗期蕾期花铃期吐絮期

这是棉花整个生育期的需水、肥的规律。根据这个规律我们的水肥运筹就可以有计划。从表可以看出，棉花在7月10号-8月的中旬，需要吸收整个生育期的70%左右的水分与肥料。由此，我们要有针对性的水肥运筹计划，来满足作物生长的需求。结合天气情况、意外因素（水电方面）以及棉花的生长状态，在各个阶段要有预见性，以保证我们的水肥运筹计划得以实施。

四、在农业生产管理的过程中，要有灵活性。在计划落实的过程中，要根据实际情况，灵活调整生产计划。比如，要真正的使滴灌系统达到节水增产的目的，在滴灌系统运行的过程中，必须要做到：（1）严格执行灌溉制度，达到水利

学设计要求；（2）提高设备运转效率，保证灌水均匀度；（3）根据作物需水规律，合理分配灌水量；（4）根据气候、土壤状况，灵活调整灌溉计划；（5）减轻职工劳动强度，提高劳动生产率。

综上，在农业生产管理的过程中，要系统的去把握，针对的进行区分，准确的预见，灵活的实施。系统的把握，能使我们的农业生产在具体环节上减少失误，从而维护连队的稳定；针对的进行区分，准确的预见，灵活的实施，保证了棉花的正常生长，为丰产、丰收奠定基础。

农业生产管理工作总结

八连姜延付 2010.7.14

第五篇：2013公共卫生孕产妇管理工作半年总结

2013年孕产妇健康管理半年总结

2013年上半年，我卫生院孕产妇保健工作在院领导的正确领导下，在上级主管部门和乡政府的大力支持下，使全乡孕产妇管理工作取得了进展，现将工作总结如下：

1、上半年有孕产妇（）人，其中产妇数（）人。全部住院分娩，孕产妇健卡率达99%，其中高危妊娠有（）人，全部住院分娩，并进行了100%的专案管理。

2、有育龄妇女花名册，妇女病治疗率达95%。

3、全乡无新生儿缺陷

4、上半年有体弱儿3个。

5、有0-7岁的儿童花名册，并进行了专案管理。

6、在上半年中有婴儿死亡0人，做到了及时上报。

7、《出生医学证明》有专人管理，并做到了100%的调查。

8、农村孕产妇分娩补助发放达99%，并制定了项目领导小组。

9、规范发放了叶酸，叶酸服用率达99%，依从率达70%以上。

10、院内成立了乙肝、梅毒、艾滋病领导小组。有专人负责此

项工作。并完成上级下达的目标任务。

通过半年的共同努力，我院的妇幼保健工作有了较大的发展，并取得了一些好的成绩。这些都离不开各级领导的关心和支

持，我们决心在以后的工作中，进一步推进妇幼工作的全面发展，为全乡妇女儿童提供方便，为我乡妇幼事业做出更大的贡献。

讲堂乡卫生院 2013年6月