项目部生活区管理制度1

第一篇：项目部生活区管理制度1

生活区管理制度及处罚标准

管 理 制 度

1，宿舍按房间每日安排人员打扫清洁，保持室内窗明地净。

2，宿舍内铺上，铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，物品摆放整齐。3，宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。4，生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物。废水不得乱流。5，宿舍值班人员负责当天的卫生工作，制止乱扔废纸，废物，烟头等，不准随地吐痰。负责照明灯，空调，取暖器等的关停，防止发生火灾。

6，预防煤气中毒和触电事故，冬季不得用煤气取暖炉，没有项目部批准不得使用电暖器，使用电暖器须由专业电工安设电力专用线路，禁止私拉乱接电线和用电器，安装的电器及线路经专业电工验收合格任何后，方准使用。7，宿舍人员需随时携带有效证件，以备查验。

8，如果有外来人员需要住宿寝室，需报之民管部知晓。

9，在寝室打牌等娱乐活动严禁在晚上10点半之后进行。

处 罚 标 准

有下列情况之一，对违章个人罚款20-50元，对于屡犯或情况严重的，对违章个人每项罚款50-200元，对所属劳务班组罚款1000元，对个人可清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理。

1，生活区私拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的。

2，未经项目部批准在宿舍区使用煤油炉，液化气炉，煤炉，火炉，电炉及其他电热器具的。

3，未经民管部批准擅自留宿非本工地工作人员的。

4，擅自带未满16周岁人员进入施工现场。

5，在宿舍区乱倒垃圾，乱泼脏，废水的，乱扔烟头，乱倒剩饭剩菜，乱吐痰的。6，在宿舍区大声喧哗，吵架，斗殴，赌博，酗酒的。

7，损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏，拆除，改装宿舍区床铺，桌子，椅子以及其他设备设施的。

8，不服从管理，拒绝安全管理人员检查人员指导，威胁，漫骂，侮辱，殴打管理人员的，视情节罚款该劳务班组500-5000.9，在宿舍，食堂，生活仓库等未批准使用明火的。

10，偷盗公共财产和其他员工财务的，除了归还或退赔所盗物质之外，还按照以上金额处罚，情节特别严重的可移交公安机关。

11，生活区卫生部不达标。

12，不积极主动配合公司，项目的检查活动，对提出的隐患不及时整改的。13，晚上11点之后还在打牌等娱乐活动。

第二篇：项目部生活区管理制度专题

项目部生活区管理制度

为了维护社会治安稳定，创建安全文明达标工地，根据市政府有关规定，特制定本项目部生活区管理制度。

1． 来工地居住人员必须持有效居民身份证，每人交四张一寸半脱帽照片，申领暂住

证、就业证方可居住。

2． 遵守国家法律、法规、尊重社会公德，互相关心，互相帮助，树立社会主义精神

文明的新风尚。

3． 集体宿舍要定人、定床，不得随意变动床位，住宿人员必须服从项目部管理人员的管理。

4． 提高警惕，增强防火、防盗意识，注意用火用电安全，不乱拉乱接电线、开关和

超负荷用电，现金和贵重物品要妥善保管。

5． 严禁吸毒、嫖娼、赌博、传播淫秽物品、拉帮结派、寻衅斗殴、偷窃窝脏等违法

犯罪活动，不准购买寄放来路不明的物品。

6． 爱护公共财务，搞好室内外卫生，做好卫生值日工作，不乱倒垃圾，不乱抛杂物，不乱涂墙壁，不乱泼脏水，不随地大小便。

7． 亲友来访须经治保值勤人员会客登记，方可接待，未经同意，来访人员不得进入

工地居住区，直系亲属临时住宿，要经治保人员批准，未经批准不得擅自招留住宿，宿舍内不准男女混住。

8． 遵守作息时间，休息时不得大声喧哗，以免影响大家睡眠，非特殊情况晚上10

时前返回住处。

9． 发现违法犯罪或可疑人员、可疑物品应及时向治保值勤人员报告，不得知情不报，隐瞒包庇。

10． 本制度相互监督，共同遵守，违者视情节给予罚款、治安拘留，直至追究刑事责

任，对检举揭发违法犯罪，敢于同违法犯罪分子作斗争者给予奖励和表彰。

苏州建鑫建筑安装工程有限责任公司

第三篇：项目部生活区管理制度

项目部生活区管理制度

为了维护社会治安稳定，创建安全文明达标工地，根据公司有关规定，特制定本项目部生活区管理制度。

1． 来工地居住人员必须持有效居民身份证，每人交1张一寸半脱帽照片，申领胸卡

方可居住。

2． 遵守国家法律、法规、尊重社会公德，互相关心，互相帮助，树立社会主义精神

文明的新风尚。

3． 集体宿舍要定人、定床，不得随意变动床位，住宿人员必须服从项目部管理人员的管理。

4． 提高警惕，增强防火、防盗意识，注意用火用电安全，不乱拉乱接电线、开关和

超负荷用电，现金和贵重物品要妥善保管。

5． 严禁吸毒、嫖娼、赌博、传播淫秽物品、拉帮结派、寻衅斗殴、偷窃窝脏等违法

犯罪活动，不准购买寄放来路不明的物品。

6． 爱护公共财务，搞好室内外卫生，做好卫生值日工作，不乱倒垃圾，不乱抛杂物，不乱涂墙壁，不乱泼脏水，不随地大小便。

7． 亲友来访须告知管理人员否则不得进入工地居住区，直系亲属临时住宿，要经项

目管理人员批准，未经批准不得擅自招留住宿，宿舍内不准男女混住。

8． 遵守作息时间，休息时不得大声喧哗，以免影响大家睡眠，非特殊情况晚上10

时前返回住处。

9． 发现违法犯罪或可疑人员、可疑物品应及时向治保值勤人员报告，不得知情不报，隐瞒包庇。

10． 本制度相互监督，共同遵守，违者视情节给予罚款、治安拘留，直至追究刑事责

任，对检举揭发违法犯罪，敢于同违法犯罪分子作斗争者给予奖励和表彰。

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2012.06.01

第四篇：项目部办公室及工人生活区绍

拟搭建项目部办公区及工人生活区

情况介绍

本工程由于用地面积有限，地基工程为深基坑工程，邻近基坑场地周边不适合建临时生活区，二期现有的办公及工人生活区又正座落于A区工程建设的范围内，A区现正处于挖土阶段，两个项目正需要重新搭设办公区及工人生活区，所以决定在A区拟建工程的西南角的三期未建用地搭建临时办公区及工人生活区，办公及生活区北向靠长重宿舍居民区围墙，南向靠二期在建工程，东向靠紫薇路及未建成的新世界会所，西向为树木岭西二环高架桥。

项目部办公区在靠近A11栋西侧的临时施工道路边，拟建二层上下十间办公室来作为A区及二期现场管理人员办公场地，在项目部办公室北向建食堂、仓库。现已完成此区域的场地硬化工作。

工人生活区为方便活动板房及人员周转，前期先搭建10栋集装箱式活动板房，位于生活区中心位置，待二期原活动板房部分搬迁完成以后，再对其集装箱式活动板房搬迁，场地搭建板式活动房。

搬迁期间由东向西共搭设7栋10间三层活动板房，1栋10间二层活动板房，其中利用1栋10间三层的活动板房的首层作为男女卫生间及洗澡间，其余的为工人宿舍。考虑到生活区人员较多，在生活区南侧靠围墙边分别搭建工人生活所需的食堂、卫生间、浴室、小商店。

以上的办公区及生活区用电通过拟建场地东侧配电房引入，用水也是通过拟建场地东侧市政给水管网引入管道引入的。

长沙市建筑工程有限责任公司

新城新世界二期北组团A区项目部

2011年3月31日

第五篇：项目部材料管理制度

项目部材料管理制度

1、材料购买

（1）购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。（2）材料采购时由材料设备部指定的材料员采购，在指定的地点报价不少于三家，然后报主管经理同意后拿材料报价确认单后去购买，（3）经销商结账时必须连同报价确认单去结账，无报价确认单必须和材料员结该批账务。

（4）购买材料料时一定要向材料销售单位索要票据，大宗购货发票内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、经理签字、经办人签字。

（5）材料员对所购买的材料必须记入材料采购清单，一式三份，一份交由材料管理员备案登记，一份交由财务部进行备案，一份由材料设备部备案。

（6）材料员购买材料款的票据，必须交由材料设备部，材料设备部分管经理拿着附有发票和材料采购清单，必须由材料设备部分管经理、总经理、总工、材料员签字后到财务室填写材料汇总报销单后报账核销。

2、材料入库管理

（1）购卖材料人不参加验收入库材料。

（2）材料入库时必须有2人以上同时现场清点签字方可生效，大宗材料必须有3人以上同时现场单清点签字方可生效，并有现场清点人员应登记原始记录备查，现场无原始记录或没有签字票据一律作废，该家发货材料由材料员自行处理，公司不承担任何责任

（3）材料入库时要填入材料进出场登记薄，材料进出场登记薄的内容：名称、进/出、数量、经手人、时间、备注。

（4）材料单据，做到当日开取票据签字，不得补开单据，发现补开单据的作废由当事人自行解决公司不予承认票据的合法性。

3、材料出库

（1）材料领用时，领料部门首先填写领料申请表，由项目经理审批。申请表应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。到保管员处领取，申请表交由保管员留存

（2）实际发生的材料用量不得超过预算用量，如果超过现象应调查原因，查找责任人。

（3）项目部对各班组进行材料浪费检查，如果发现对材料浪费、损失的予以经济罚款。

二、建立健全材料验收及保管制度、严格控制材料成本。

1、材料验收、保管的程序

（1）验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的首要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量检验、办理验收手续。

（2）验收准备，材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作

顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。（3）在材料进场前，根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备，场地应平整。

（4）对进场露天存放需要苫垫如（水泥）等材料，应做好苫垫材料的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。

（5）周转材料如（木制模板）按品种分别堆放，不需用的要及时退场、及时维修，不得随意锯断或挪作它用。

（6）对价值较高、易损、易坏、易丢的材料应入库保管，对量大且价值较高的装饰材料必须落实保管措施，防止丢失和损坏。（7）关于保管责任的划分，凡库内的材料（指存放库内、棚内及现场发出前）由现场材料人员保管，凡已领出的材料，由领料人保管，应负其责，承担各自的保管责任。

（8）凡施工剩余材料必须及时组织退料，是现场材料管理的最终环节，包括班组退料和现场退料。班组退料应执行谁使用谁退料，谁发的谁收回办法，班组完成施工任务后，剩余材料必须及时退库，并办理退料手续。

（9）耗料是现场材料的一项重要内容，标志着材料领出后被消耗，变为工程实体，是计算工程材料成本的依据，必须采取正确的耗料办理方式，确保耗料的正确和及时。根据现场材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法。现场地方材料实行定额耗料与盘点相结合的办法，每月的水泥实际耗量，依据配合比计算地方材料的定额应耗量，结合月末实际盘点计算当月盘点消耗量，与定额应耗量对比分析后确定当月的耗料数量，其他材料同上计算。