荣事达简介

第一篇：荣事达简介

荣事达集团是中国知名的家电企业集团，创建于1992年，集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。荣事达集团拥有 “中国名牌”和“中国驰名商标”——“荣事达--Royalstar”。2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌价值超过26亿元，位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位，名列中国白色家电行业的前茅。

在近20年的发展中，荣事达集团先后和国内、外多家知名大企业合资、合作，共同设立了9家合资企业，其中，合肥三洋为中国首个家电合资上市企业；6家中资企业及多家战略合作企业。其主导产品洗衣机、电冰箱产、销量一直稳居行业前三和前十位的位置。

目前荣事达集团确立了超常规发展战略，在稳定主业发展的同时，重点投资发展汽配、新能源、新型家电等前景广阔的高新技术项目；另一方面充分发挥品牌的巨大驱动力，迅速将产品链延伸至太阳能、厨卫电器、建材等领域，拓展了品牌的覆盖面。目前已形成了主业持续稳健壮大，多元化产业快速崛起，超常规发展的新格局。在05年国家统计局公布的1000家最大的中国工业企业名单中，荣事达列电器行业榜第34位。

第二篇：荣事达陶瓷水壶简介

荣事达陶瓷水壶简介

在现代厨房生活中，我们使用的最多的是塑料、金属和陶瓷器皿，随着人们健康意识的强化和文化修养的升级，陶瓷类用具以其天然健康、适用高温及高艺术欣赏性等特点，越来越受到人们的关注和喜爱，厨房“全陶瓷”革命已悄然兴起。

荣事达小家电推出的陶瓷水壶，契合了这种新兴的追求和消费潮流。荣事达陶瓷水壶是不同板材结合、集成成熟水壶技术、融入中国传统文化的新型水壶系列。在陶瓷电器领域，荣事达小家电是国内陶瓷电器的开创者与领导者，成为陶瓷水壶行业典范，拥有目前业内所有陶瓷水壶专利，可谓开创了一个新的时代。

从2008年到2010年，三载岁月，三代产品，每一次的问世都让人惊艳。荣事达陶瓷水壶外观设计精美别致，雍容华贵，图案多采用中国传统寓意富贵吉祥的花类，如牡丹、兰花、百合等，深受广大客户和消费者的青睐。在技术上，我们也是做到了堪称“完美”的境界。

荣事达三代陶瓷水壶均采用被誉为“瓷中黄金”的江西景德镇纯净瓷土，经1300℃高温烧制一体成型，具有强度高、吸水率低、能承受50℃—300℃即冷即热环境、釉面光滑、密度高、环保健康等特点；在防漏结构方面，研发出第二代、第三代防漏技术并取得专利（实用新型专利ZL200920059215.5，ZL201020123916.3），采用最好的硅胶密封圈与陶瓷壶体紧密配合，加上PC支架锁定内部零件，永不松动，从而达到多重防漏效果；智能控温技术，微电脑控制，满足对温度的全方位需求。

荣事达陶瓷水壶产品丰富，阵容强大，主要有按键保温陶瓷水壶、旋转调温陶瓷水壶、触摸陶瓷水壶等七大系列，适用于各种饮用水需求。荣事达陶瓷水壶实现实用与艺术的完美结合，享用健康水生活的同时，品味艺术的审美，是您居家生活之必备，馈赠亲友之佳品。

第三篇：荣事达环保家电事业部

荣事达环保家电事业部

合肥荣事达环保家电事业部隶属“亚洲家电20强”——荣事达集团，于2005年应集团品牌发展、多元化和价值驱动“三大战略”强势组建，全面进军环保家电领域，是集团“十二五”期间重点培育的新经济增长点。公司通过ISO9001权威认证，拥有国际领先的蔬果解毒以及食品消毒技术及权威研发团队，取得多项知识产权、产品专利，是国内最大的环保家电设备生产基地之一，在终端蔬果解毒领域和环保家电行业卓然鹤立。

公司成立以来，秉承荣事达集团“新和商”经营理念、“零缺陷”管理机制、“红地毯”服务体系，坚持“保障食品安全 享受健康生活”的发展目标，自主研制家用活氧机、解毒机等终端食品净化产品，以千家荣事达专营店引领大众体验未来饮水方式，并承接酒店、社区、单位等大型环保家电工程项目。总部位于安徽合肥，在全国各地设立了十余个分部办事处，产品遍销全国，销量领先同行。同时，公司成功开发活氧机、综合处理机、食品去毒器，成立安徽、广东、浙江三大推广基地，并在全国多个省市建成星级连锁推广市场。

近年来，公司业绩蒸蒸日上，势头猛进，为适应发展需要，在合肥市双凤工业区荣事达第六工业园拓建了新厂房，建立环保家电科技研究中心，引进国际一流生产设备，打造成集科研、生产、销售为一体的大型综合园区。

第四篇：荣事达促销活动主持人串词

主持人串词

荣事达健康太阳能“母爱无疆之—走遍中华”送健康系列活动 开场舞，开场过后，音乐响起，主持人开场白：

尊敬的各位父老乡亲大家上午好：

树欲静而风不止，子欲养而亲不待。随着时间慢慢的流逝，我们也渐渐长大，但我们的“母亲”已经不在年轻，双鬓也增添了许多的白发，我们每天忙碌，每天收获，但我们忘记了一个熟悉而又响亮的名字——“母亲”。

有一种爱，经天流地；有一种爱，亘古至今；有一种爱，涵养人生；这就是光辉伟大的母爱！

很高兴在这阳光明媚的上午，我们一起相聚XXXXXXX。你所看到的是从2009年4月1日-----2009年5月31日由安徽卫视主办，合肥荣事达太阳能科技有限公司，总冠名为您呈现的母爱无疆，走遍中华送健康活动。在这春光明媚的日子里，我们将向所有的父老乡亲母亲，献上一份健康的厚礼，同时在这次活动中，我们还将携手安徽卫视联合征集，以母爱为题材的故事有奖征选活动。还将征集2009幅母亲微笑照片，最后在这些照片中，由专家评选出，十佳微笑母亲照片和十大感动母亲故事，由公司及安徽卫视共同颁发荣誉证书，同时还可以参加，由安徽卫视直播合肥荣事达总冠名的‘母爱无疆；大型晚会，所有的费用由荣事达太阳能为您承担，好朋友们，让我们携起手来共同努力，为我们的“母亲”做一点力所能及的事。——“安徽卫视大舞台，天下母亲一起来”。

演出人员开始演出

1[歌手激情演唱]。。。。。

待演出完毕后主持人上台，串词：

母爱无疆回荡于天地之间，浓浓母爱是世界上最伟大的爱，在这些淳朴善良 仁爱宽厚的母亲身上，体现了中华民族，女性善良博爱无私奉献的优良品质，他们感人的事迹，在激励着我们每一个人，奋发向上积极进取，在这里我仅代表，安徽卫视和荣事达太阳能像普天下的所有女性及母亲的无私奉献精神致以最崇高的敬意。在这个环节，我们将有请我们的观众及选手讲述发生在我们身边的经历

与母亲有关的故事，可以是有关母亲感人的故事，生活小插曲，或与荣事达太阳

能的不解之缘等，我们的现场还有记录人员将您与母亲的故事，一一记录下来，之后发回总部，优秀的作品我们将审选后参加5月10号由安徽卫视主办荣事达总

冠名的母爱无疆大型晚会同时每个上台者均可得到由荣事达太阳能热水器所提供的精美礼品。

在我们的选手还没有来台上之前，我先来介绍一下，我们的冠名方合肥荣事

达太阳能热水器，今天所做的优惠活动………

在活动期间凭公司优惠券（宣传单右下角）购买荣事达健康太阳能指定型号

热水器可享受50元的特价优惠。凭“母亲”有效证件购机赠送生日贺礼！（凭“母

亲”身份证或户口簿领取由公司提供的“母亲节”赠品）特价机除外，均可获得

由公司提供的关爱母亲市场价值388元“五重温暖贴心豪礼”！—— 电风扇、名

牌浴霸、豪华太空被、精美太空杯、晴雨伞等。（具体奖品类型根据不同市场消费

进行调节）

穿插演出节目。。。。。。。。。。。。。。。

[当天活动优惠内容]。。。。。。

另外，2009年6月6日，本次活动期间所有购机用户凭所购机型编号及本

人有效证件（身份证或户口簿）还将有机会参加“合肥荣事达太阳能科技有限公

司”统一举行的第二轮幸运大抽奖活动。就有机会获得价值2000元以上的荣事

达太阳能指定型号壹台。（所有幸运获奖者个人所得税自理）

根据现场母亲故事有奖征选活动的进行情况，适当安排演出，及征选拍摄母

亲微笑照片。

本次活动以“母爱”故事有奖征选活动、联合征集 2009幅母亲“微笑”照

片，建立母亲笑脸墙 为内容的现场终端促销海选活动，通过三轮评最终由专家

评选出十幅最佳“微笑”母亲照片，十大最感动“母爱”故事作者及母亲、十名

最佳“微笑”照片母亲由公司颁发荣誉证书并做为特邀嘉宾参加2009年5月10

日，由“合肥荣事达太阳能科技有限公司”冠名、安徽卫视、全国妇联主办的荣

事达健康太阳能“母爱无疆大型晚会”活动。（特邀嘉宾含当日交通、住宿费由

公司统一承担）

2009年5月5日，本次活动期间所有购机用户凭所购机型编号及本人有效

证件（身份证或户口簿）将有机会参与由合肥荣事达太阳能科技有限公司统一举

行的（公证处公证）的荣事达健康太阳能“母亲节” 特别幸运大抽奖活动。

幸运大抽奖获得者将有机会参加2009年5月10日，由“合肥荣事达太阳能科技

有限公司”冠名、安徽卫视、全国妇联主办的荣事达健康太阳能“母爱无疆大型

晚会”活动。（特邀嘉宾含当日交通、住宿费由公司统一承担）

穿插演出节目。。。。。。。。。。。。。。。

具体活动内容：

A、B、C、“母爱”故事有奖征选活动联合征集 2009幅母亲微笑照片，建立母亲笑脸墙活动 由合肥荣事达太阳能科技有限公司冠名与安徽卫视、全国妇联主办的“母

爱无疆大型晚会”评选出“十大感动中华母亲”

D、“母爱无疆幸运大抽奖”活动内容

“母爱无疆幸运大抽奖”活动内容

2009年5月5日，第一轮荣事达健康太阳能“母爱节” 特别幸运大抽奖

活动。

“母亲节”特别幸运大抽奖：

价值2000元以上的“母爱无疆大型晚会”入场券壹张20名

（含当日交通、住宿费）

2009年6月6日，第二轮荣事达健康太阳能“母爱无疆幸运大抽奖”活动

一等奖：价值2000元以上的荣事达太阳能指定型号壹台10名

二等奖：价值1000元荣事达太阳能购机券壹张20名

三等奖：本次活动纪念品一份100名

“母爱”故事有奖征选活动操作方法

主持人在进行现场演出活动期间邀请现场购机观众上台讲诉“母爱” 故事

同时，评选出获得十大最感动“母爱”故事有奖征选作者并颁发奖品。（故事文

字稿由所在活动区域业务负责人集中整理录写）；对现场购机的“母亲”可集中

邀请上台后由当地活动经销商及区域业务负责人派专人分别进行拍摄“母亲”微

笑瞬间。（必须提前准备壹台以上数码照相机来配合活动顺利进行，最后给现场

评选出十幅最佳“母亲微笑”照片的母亲颁发奖品。）

“母爱”故事有奖征选活动奖项及奖品设置奖项及奖品：

奖项：活动现场所有参与讲诉“母爱” 故事的有奖征选作者。

奖品：获精美“母爱”礼品一份。（小雨伞等，围裙、太空杯等具体奖品可根据

不同区域喜好进行调整）

奖项：评选出获得十大最感动“母爱”故事有奖征选作者。

奖品：精美“母爱”大礼一份。（具体奖品可根据不同区域喜好进行调整）

联合征集 2009幅母亲微笑照片，建立母亲笑脸墙活动操作办法

主持人在活动现场邀请购机用户“母亲”本人或由购机用户指定她人（必

须是女性）上台拍摄征集 2009幅母亲微笑照片。（由当地活动经销商及区域业

务负责人必须提前准备壹台以上数码照相机来配合活动顺利进行）奖项及奖品

奖项：活动现场所有参与征集2009幅微笑照片拍摄的母亲。

奖品：获精美礼品一份。（小雨伞等，具体奖品可根据不同区域喜好进行调整）

奖项：活动现场评选出十幅最佳母亲微笑照片的母亲。

奖品：获精美大礼一份。（具体奖品可根据不同区域喜好进行调整）

说明：母亲微笑照片征集要求：表现“母亲”最佳微笑瞬间，要求真实感人。

最后由专业人士进行评选出2009幅母亲微笑照片，最后统一建立母亲笑脸墙在各专卖店、公司网站、报纸媒体上发布。最后由专家进行评选出十幅最佳“微

笑”照片母亲作为特约嘉宾参加由“合肥荣事达太阳能科技有限公司”冠名与

安徽卫视、全国妇联主办的“母爱无疆大型晚会”。以上所述内容根据活动当天

情况和现场观众配合情况做出现场修改和调整。如有必要时可根据现场情况做

有奖问答，和游戏互动环节。以上所述还需工作人员及演出人员积极配合，同

时会根据活动时段穿插讲述荣事达太阳能，为当天销售和品牌宣传做铺垫。

第五篇：关于荣事达钢铁贸易有限公司建立现代化企业制度的调查报告

关于荣事达钢铁贸易有限公司

如何建立现代企业制度的调查报告

2011年10月，我根据电大的要求到荣事达钢铁贸易有限公司进行现代企业制度管理的调查，调查发现随着企业经营机制的转变，企业活力有所增长，生产稳步运行，产销衔接良好，但合同也存在着产品、创新能力和企业管理制度的执行能力薄弱，人才引进和培养人才方面存在着一定的问题，为此必须引起高度重视。

一、企业基本情况

荣事达钢铁贸易有限公司是一个股份制企业的公司，公司创建于1994年底，现有注册资金5000万元，拥有员工总数2000多人，下设五个子公司，固定资产2亿元，2008年实现产值6亿元，实现销售5亿元，完成利税0.6亿元，企业生产产品主要是以钢铁加工、生产，市政工程建设，建筑工程建设，房产开发工程。

二、建立现代企业制度 工作取得初步成效

2004年，公司对企业进行了第二次体制改革，形成了以总公司为控股公司的集团型企业，公司以多元化产业结构，以高层、正副经理参股，科员干部持期权股的现代企业制度，以股东会、董事会、监事会行使好职权，法人治理结构得到了初步规范，产权日渐清晰，股权结构呈现多元化趋势。在每一个子公司中，总经理占20%股份，副总经理占10%股份，其他科员干部都占有期权股1%—5%不等，这一机制的改变充分调动了全体企业骨干的积极性。调查资料显示，各企业总经理都有主持生产、经营和企业管理的决定权，有人才引进和人

才提拔权。总公司对子公司主要监控财务开支和科级干部人事变动权，最主要的工作是对各子公司严格按照考核制度，年初下达各项经济指标，年中跟踪指示动态，年末按制度考核各子公司经理，坚持多贡献、多奖励，能者上弱者下的原则，从而优化了干部队伍，提高了大家的积极性。调查显示，由于体制的创新，使公司的业绩从04年开始每年以20%以上的增速在发展、壮大，改革短短五年间，从04年销售1亿元，到08年底实现了4亿元，从2004年上缴国家税金300万元到2008年上缴税金达到2000万元。企业在不断攀升，企业地位也在不断提升。近几年，税收上缴排名前5位，2008年被江阴市政府评为百强明星企业称号。

三、建立现代企业制度后存在的问题

（一）企业改革中碰到的主要问题

（1）企业文化缺乏。从上层领导到基层领导文化程度缺乏优势。在企业中层以上干部中，本科以上文化占20%，大专占30%，高中占20%，中专以下占30%。由于中层队伍文化理念存在差异，对企业的发展、企业的创新、企业的文化进步缓慢。

（2）创新能力薄弱。产品创新、技术创新、管理创新是当今企业生存发展的主旋律。调查显示，在荣事达钢铁贸易的每一个子公司创新力度不够大，创新的产品不够多，专利发明没有，高新技术缺乏科研人员队伍，新产品推广和应用力度不大。调查显示，钢铁公司由于缺乏钢材推广力度，能让客户满意的只占10%，这充分说明，创新能力薄弱，产品推广能力更薄弱，严重缺乏市场经济新形势下的创新理念。

（3）对企业制度考核力度不够。企业除了创新能创造高附加值的产品，那企业管理更是企业发展的根基、效益提升的纽带。一个发展良好的企业，它必定有非常完善的考核制度，要打造百年企业唯有制度管人。调查显示，振新实业虽然已采取一级考核一级的制度在执行，但是中层一批骨干对考核不重视、力度不够、执行能力差，要必须引起高度重视并加以整治。

（4）营销队伍还需加强，营销人员素质和业务水平还需提高。09年振新实业年销售预计实现5亿元，但销售人员只有30多人，销售人员的业务能力一般，本科以上文化的销售员基本没有，60%左右的业务仍依靠主要领导去完成。所以要想不断增量发展，必须培养和引进有文化、有专业知识的营销人员加入到这一队伍，才能进一步提升企业。

（5）缺乏技术骨干，缺乏人才储备。调查显示，企业技术骨干和高级师只占全体管理人员的5%，这充分说明了企业的技术人才缺乏，很有可能导致产品质量存在不足。在企业管理中，人才储备缺乏非常重要，但在振新实业的各个环节和相关部门严重缺乏后备人才，这将是企业的短处，企业要发展，人才必须储备，只有让人才在企业中相互竞争，以优胜劣汰的竞争来提拔优秀人才，企业才能人才辈出。

四、针对存在问题采取的解决对策

（一）企业文化提升方面的解决办法

(1)首先，荣事达钢铁贸易公司领导必须高度重视企业文化，要转变旧的思想概念，要逐步把现有干部队伍培养成有文化、有知识、有技

术的专业管理人才；其次，要不断引进专业技术人才和年轻化、知识化、国际化等多方面人才，为企业提升打下基础。

（2）要力争创品牌，以品牌形象提升企业文化。

（3）要丰富业余文化让全体员工在工作之余享受人生，要建设文化场所，开展各种文体活动和劳动竞赛。领导要做到与民同乐，让员工了解企业，让干部走近员工、关心员工。

（二）企业创新能力方面的解决办法

（1）要不断完善创新机构，引进高新技术创新型人才，力求做到要想什么样的创新目标就必须引进什么样的创新型人才。

（2）要以物质奖励和精神奖励来积极引导技术人员开发新产品，要以企业文化的理念来推广新产品，用“新”和“特”来吸引客户。

（3）创新产品要借鉴国外先进理念，结合本企业的特点，开辟新的途径。

（三）企业制度考核方面的解决办法

（1）考核要持之以恒，不能松懈。考核的关键是最终让员工自己知道自己违规了该怎么办，所以要想真正体现制度管人，领导必须自己带头。

（2）考核不能只罚不奖。要做到有罚也有奖，让员工有喜的一面也有忧的一面，促使他们有改正错误的机会。

（3）考核要公平。中层干部是担当考核的中坚力量，要力求坚持公开、公平、公正，坚决执行好考核要求。

（四）企业营销队伍建设方面的解决办法

扩大销售队伍，把销售队伍分成多个经销公司，形成销售队伍竞争的势态，做到效益与销售员挂钩，责任与经销公司挂钩，让他们既可以竞争业务量，也可以竞争经销公司领导岗位的职务，做到优秀销售员可以竞选领导，让缺乏责任人的领导自动下台做销售员。

本人通过对荣事达钢铁贸易的如何建立现代企业制度的调查，全面了解了企业发展中存在的问题，也深刻体会到当今企业没有一套可行的现代企业管理制度是很危险的，当今企业必须面对全球经济的竞争，不进则退，如何打造百年企业，必须加强自身管理，加强创新意识，人才是企业发展的动力，制度考核是企业生存的命脉。