采购工作简报(2014年4月16日采购研判会增刊)

第一篇：采购工作简报(2014年4月16日采购研判会增刊)

采购工作简报

2014年4月16日采购研判会（增刊）4月16日，集团总经理助理宋雅兰主持召开了采配工作研判会，饮食服务中心、接待服务中心与会人员对采配中心在物资采购、沟通交流、供应商管理等方面所做的工作给予了充分的肯定，但也结合日常具体工作提出了中肯的意见和建议，现将意见和建议归纳总结及反馈如下：

1、加大“农校对接”推进力度，丰富“农校对接”供应品种，降低原材料价格，实现经济利益最大化。

“农校对接”作为今年集团十四项重点工作之一，采配中心充分调动资源，整合市场信息，加大“农校对接”的推进工作。三月份，与浙江青莲食品有限公司进行了对接，为今年的“农校对接”工作开了个好头。采配中心对冻水产及鲜猪肉等项目的对接工作正在商洽中，机会成熟后立即给予推进，以缓解使用部门的经济压力。

2、加强供应商管理。完善供应商考核机制，提高供应商服务质量。

《浙江农林大学后勤集团供应商管理办法》的出台，为供应商的进退和管理提供了很好的依据，采配中心将进一步完善管理制度，培养出一批优秀供应商，并对不合格的供应商给予清退。

同时，也希望各使用部门积极配合做好供应商的管理工作，发现问题及时与采配中心沟通，以便及时解决所出现的问题。

3、完善定价机制，遵循真实性和可行性。多渠道进行市场调查和询价，在结合市场价格的基础上公平合理的进行定价，提高使用部门经济效益。

物资定价关系着使用部门的生存，是采购之根本，采配中心会根据实际情况，及时调整定价机制，全力营造供方和需方“双赢”的良好氛围。

4、加大自行、临时采购支持力度。由于接待餐厅三楼和1958西餐厅所需物品的特殊性，建议在发票报销以及日常采购过程中给予支持和理解。

采配中心会协调各方关系，适当增加自行采购品种，以保证各部门的生产需求。

发：集团物资招投标领导小组成员、饮食服务中心、接待服务中心浙江农林大学后勤集团采配中心2014年4月17日

第二篇：采购会主持词

一、开场白

人生沉浮，如茶一盏。在这春暖花开的季节。****迎来了首届茶叶采购会暨****驻***开业典礼，首先我谨代表****向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在此请允许我对本次采购会的流程做个简单的介绍：

上午10：30到12点****将即场挥毫10幅对联以作抽奖奖品。期间将进行老茶斗茶会，竞猜年份与厂名，答对者将获赠精美礼品一份。

12：00将进行抽奖活动

下午2：00将奉上普洱功夫茶茶艺表演

2点20进行抽奖活动

2：30到4：30进行品老茶谈养生讲座，期间互动活动将赠送普洱茶一饼

4：30进行最后一场抽奖活动。

以上为今天采购会全部活动内容。

三：老茶斗茶会

接下来我们进行第一个环节的老茶斗茶会：请对您杯中的茶进行品鉴，对于年份和厂名请大家填写在我们所派发的表格中，一会由工作人员统一收集后，我们将公布答案，答对者将获得精美礼品一份。老茶斗茶会，现在开始……

四、抽奖活动：抽奖规则和奖项设置介绍

今天特别准备了抽奖活动，下面，请允许我为大家介绍抽奖规则及幸运奖品。

本次抽奖活动将分为：

幸运奖,奖品：为沱茶

三等奖，奖品是茶叶礼盒；

二等奖，奖品是餐具；

一等奖，奖品为对联一对。

为体现活动的公平性，我们将随机抽取抽奖嘉宾。嘉宾从奖箱里抽出一张。每张奖票上面有一个幸运号码。嘉宾抽到奖票后，可大声读出幸运号码，获奖者当场兑奖，过期不候。激动人心的幸运大抽奖马上就要开始了！相信各位嘉宾已为这份幸运而砰然心动，那么，请出我们第一位抽奖嘉宾。有请……

五、结束语：

尊敬的各位来宾，本次采购会得以顺利召开，离不开各位客户与经销商的共同支持，最后借助各位的贵手，再次掌声感谢你们，我们下次采购会再见，祝各位生活美满，事事如意！

第三篇：大型采购会主持词

大型物资采购会主持词

现在，我宣布****物资公开招标采购会正式开始。

各位领导、各位评委、各位来宾、大家上午好！

感谢光临****物资公开招标采购会议，下面，由我来荣幸的介绍一下参加本次开标会议的各位领导。出席今天采购会议的有：*****。

下面，按照规定程序进行公开采购会议议程。首先，进行会议第一项议程，请****讲话，大家欢迎！

下面，会议进行第二项议程。请****讲话，大家欢迎！

下面，会议进行第三项议程。请****讲话，大家欢迎！

下面，进行会议的第四项议程。检查唱标文件密封性。下面请投标人法人代表或授权委托人代表检查唱标资料密封情况（随机抽取6人）。检查如无异议，请签字确认，如有异议，请举手示意并当场提出，否则，视为密封完好。

大会进行第五项议程：唱标现在开始唱标。唱标完毕, 请各投标人代表核对记录表上信息是否有误，如有异议请现场提出，如无异议唱标结束。

开标大会结束后，评委将开始评标。对投标文件中含义不明确的内容将安排答疑,答疑具体时间我们将另行通知，请各投标人代表在此期间保持通讯工具畅通

感谢各投标人对本次采购会议的积极参与，以及对***物资采购工作的支持和配合。本次开标大会到此结束,入围结果的宣布将在1月8日早10：00时进行，请各投标人准时到场。谢谢！

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第四篇：材料采购

打印凭证纸

剪刀

裁纸刀

档案柜

订书机（最长的）中性笔一盒

笔芯2盒

A4打印纸2箱 打印机碳粉

第五篇：材料采购

材料员工作规程 材料采购

1、市场询价、货比三家：开拓采购资源，每种材料至少掌握三家供货商，及时了解市场材料价格，货比三家，降低工程用料成本；

2、掌握各种材料的质量验收标准，与供货商签订材料质量保证书，严把材料质量关；在货比三家的基础上固定供货商，国定材料品牌；

3、了解装饰材料市场动态，收集新型材料样品；及时在市场上为设计人员搜集材料小样，配合设计完成设计任务；为预算人员提供材料价格，配合预算完成预算任务；

4、核实材料计划，根据施工进度及时安排材料进场时间，保证施工；制定工地材料进场计划，每个工地的进货次数控制在四次以下（家装）；

5、材料运输：合理安排路线，满载运输。材料保管

1、现场材料管理：

 施工现场各种材料应分类别码放整齐、稳固，散料成堆，界限清楚，不得混杂，加强安全防火意识；

 材料到场后，监理或工长清点数量、检查材料质量，核对无误后在送货单上签字认可；

 工程施工期间，不定期（每个工地至少两次）与监理或工长核对用料情况，清理工地剩余材料，及时发现材料剩余、不足原因；

 工程交工后，配合监理撤场，编制退料单。

2、库房材料管理：

 库存材料分类管理，分区码放，做好防潮处理，防火防盗；

 每月末盘点库存，制定盘点表，及时处理库存，做到库存最小化。材料核算

1、按供应商登记材料采购数量、金额，月末与供应商对帐，制定还款计划；

2、月末分析材料单价，掌握材料价格动态。