《中国合伙人》光阴的故事三个人分别谁唱的

第一篇：《中国合伙人》光阴的故事三个人分别谁唱的

光阴的故事三个人唱的（三个人哪句是谁唱的）佟：春天的花开秋天的风

以及冬天的落阳

忧郁的青春年少的我曾经无知的这么想

邓： 风车在四季轮回的歌里

它天天的流转

风花雪月的诗句里

我在年年的成长

合：流水它带走光阴的故事

改变了一个人

就在那多愁善感而初次

等待的青春

黄：发黄的相片古老的信

以及褪色的圣诞卡

年轻时为你写的歌

恐怕你早已忘了吧

佟：过去的誓言

就像那课本里缤纷的书签

刻划着多少美丽的诗

可是终究是一阵烟

合：流水它带走光阴的故事

改变了三个人

就在那多愁善感而初次

流泪的青春

黄：遥远的路程昨日的梦

以及远去的笑声

佟：再次的见面我们

又历经了多少的路程

邓：不再是旧日熟悉的我有着旧日狂热的梦

合：也不是旧日熟悉的你

有着依然的笑容

流水它带走光阴的故事

改变了我们

就在那多愁善感而初次

回忆的青春

流水它带走光阴的故事

改变了我们

就在那多愁善感而初次

回忆的青春

第二篇：- 《中国合伙人》佟大为大改变-谁的青春不哭泣 (中国合伙人 影评)-

《中国合伙人》佟大为大改变-谁的青春不哭泣(中国合伙人 影评)

穿越大海深洋，穿越时光岁月，他张扬的内心之火渐灭。从剪去长发的那刻，年轻的他已经不在。一个崭新的他出现在我们面前。我们更爱他，因为他开始变得像我们，一样，平淡无奇。

大学毕业后我也曾感慨过“大多数人选择的人生才是值得的”，那些父母老师每天唠叨的好好学习天天向上的话，才是最中肯最可靠的。适当的年纪该做适当的事情，过上适当幸福的生活。不再跟这个世界较真，如果这个世界不能停止改变，那么我们能保持自己不改变得那么快，就是胜利。

在董事会上那个忙碌着玩泡泡龙的大人，朋友亦是合作伙伴在身边吵罢，淡定地说：你们说完啦，你们说完了我有话说，我要结婚啦。此刻那些身旁的大学生尚不明晰的感情化为泪珠在我眼角打转。他真的觉得幸福。那种幸福是漫长恒久的，是居家过日子的，是妈妈口中“你看他们结婚最初也看不上彼此，这不也安稳生活了一辈子”的柴米油盐酱醋茶。

可是幸福并不是快乐，不是直接的刺激的冲动的由外而内的。当美国女孩趴在王阳身上，当王阳狠狠喝下一口酒，说来吧。那才是真正的快乐，是朝生暮死我情我愿，是年少轻狂狂歌当醉，是稍纵即逝再不回头。是王阳写的诗歌。那些诗歌最美的时刻，是它们燃烧自己绽放出火花的那刻。

从外表看，佟大为饰演的王阳是三兄弟里改变最大的一个。他经历了从文艺愤青到成功商人的蜕变与成长，他的造型极为颠覆，初始是长发飘飘的不羁青年，后来成为戴着金丝边眼镜的西装精英男。事实上，王阳是三兄弟里改变最少的一个，他一直保有纤细敏感的心，一直追求“生活在别处”。王阳永远成不了孟晓骏，成不了成东青，因为他心中住着一个孩子，这个孩子不随时间成长，让他温柔让他慈悲。

王阳是三个人中最没有野心的，他的野心大概是和爱人长相厮守、和好友亲密无间、和那自己也不知道在追逐什么的梦想更靠近一点儿。所以他能够在生活中游刃有余，休闲惬意；在绝望中立地成佛，重头再来；在失望混乱中气定神闲专心自己的生活。但是，我们看不到的是他很难过，那么难过，爱人的离弃，好友的不欢，从此身边再没个知心人言语人。

王阳是在孟晓骏与成东青激烈的争吵声中确定的自己后半生。佟大为曾介绍王阳说，“他每个阶段都跟大部分人节奏不太一样，凭感觉做事儿。但活得很明白，完全不错趟。”散文《万物有灵且美》开篇就有写到，“每当我钻进被窝搂着海伦时，我都会想到这世界上再没有比在天寒地冻的夜里搂着自己的好女人更享受的事。”从此王阳的人生与幸福，一粥一饭亦足矣。

文|苏筱兀。

第三篇：三个人你选择谁美文摘抄

第1个人，一直哭着不要你走，一直拉着你的手说会想你，约定每天打电话；然后回家继续游戏。

第2个人，帮你收拾行李，替你做早饭，送你到机场。说：一路顺风！然后回去工作。

第3个人，默默地在远方看着你，几乎看不见他的存在。可他时时刻刻想念着你，为你担心；每天习惯地想你入梦。

当我们回来时，你会怎么做？

给第1个人，买很多礼物。和他一起出去吃饭，一起玩；看到他会开心，连天空的颜色也变得多彩。

给第2个人，一个拥抱。和他在家吃他为你做的饭，一起洗碗；会为他的升职而开心，为有他陪伴而庆幸。

给第3个人，一个礼貌的微笑。说：Hi，我回来了。然后不知道如何表达。

当我们失去他的时候，你会怎么样？

失去第1个人，我们会觉得生活失去了色彩，昏沉沉地过着；然后在某个地方再遇到新的色彩，开始新的生活。

失去第2个人，我们会觉得失去了依靠，没有了关爱；然后吃过很多补品，恢复原来的样子。

失去第3个人，开始没有感觉。可会在一天里，发现围绕在自己身边的爱没有了，永远无法弥补。

现在你知道了吗？

第1种感情，是孩子的，朋友的，瞬间的。

第2种感情，是爱人的，朋友的，亲人的。

第3种感情，是父母的，知己的，永久的。

现在你明白了吗？

第1种，付出的是语言。

第2种，付出的是时间。

第3种，付出的是生命。

没有哪个最好，因为三种我们都需要。

没有哪个是十全十美，因为我们是人。

只有懂得把握的人，才是幸福的！

第四篇：中国创业者只需学三个人

中国创业者只需学三个人

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所谓英雄，只是比别人多想了一点，多做了一点，早下手一点。市场空白。创业者的英雄们实在是太多了，不过在中国，值得学习的不多，虽然很多牛B到自称“伟大企业家”。我认为伟不伟大不重要，重要的是你对世界，对民族，对国家和你自己的员工做了什么。所以我认为，不仅中国，全球的创业者，只要学会三个人的思考模式，就足够了。赚钱绝招。

第一个是爱因斯坦。我不反对那些靠模式成功者，但是我觉得中国的创业者一定要做一个科学家式的企业家。现在竞争是全球性的，我们不断融入一个全球竞争的时代。你的视野一定要放在全球，一定要放在未来十年二十年。现在不代表你的未来，也不代表什么，只代表你在做什么。学习爱因斯坦不是要你深入学习对你不见得有用的数学理论和理论物理，天体物理，量子力学之类的东西，是要学会一个理论家，发明家的思维方式。

第二个必须要学的人是比尔盖茨。尽管比尔也是拿来主义的创新者，尽管你在早期的WINDOWS的源码注释中很少见到他的名字，但是比尔的商业思维真的很厉害。谷歌的布林佩奇二人值不值得学习，当然值得，但尽管谷歌在搜索技术上领先一筹，到处张扬他的所谓云计算，但真正比尔想通了，他的云计算就是狗粪一堆，不信你研究一个微软系统内核的架构。

第三个要学的任正非。任正非代表了一种模式，这种模式是可以复制的。也就是如何在一穷二白中杀出一条血路来。他的作风，他的行为，独断专行和不给人面子，只从大局出发，不考虑个人感受的作风可能学不来，但他走的路线是一种模式，是一种可以学习的成熟的东西。企业管理在中国，和西方不一样，中国文化不同，搬西方没用，活学活用，就学任正非。其它的嘛，思考一下可以了。没必要太当真。

第五篇：三个人买土豆的故事

三个人买土豆的故事

在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。”

总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”

于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下。”说完又急乎乎跑出去。

二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格。”说完，又要往外跑。这时，总经理叫住他：“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。”

三分钟后，约翰和哈里一起进了总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先坐下来休息一下吧。”然后对约翰说：“公司现在打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？”

四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤。我看了一下他们的土豆，发现老头的最便宜，而且质量最好，因为他是自己农场种植的。如果我们需求量大，价格还可以优惠，并且他有货车，可以免费送货的。我已经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一下？”

总经理说：“暂时不用了，你让他先回去吧。”于是约翰就出去了。

这时，总经理才对看着目瞪口呆的哈里问：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”哈里惭愧地低下了头。