星隆国际购物广场推介会发言稿

第一篇：星隆国际购物广场推介会发言稿

发 言 稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

很高兴能够在这里与大家欢聚一堂，共谋发展。我谨代表君涵集团及全体员工，对出席今天星隆广场推介盛会的各位领导、嘉宾和朋友们，表示衷心的问候和感谢！

集团下属安徽君涵教育投资有限公司以综合类少儿商品、教育培训、少儿游乐即“星光少儿城”为核心业务。经过历时半年的深入沟通，我们很荣幸的成为了地矿置业的战略合作伙伴。

通过实际考察及详细全面的了解，对地矿置业的实力及项目未来良好的发展前景，我们充满信心。计划在未来三年中，以“星光少儿城”品牌为基础，契合地矿置业的战略布局，建立覆盖全省16个地市的 “星光少儿城”连锁体系。

君涵集团全力打造的“星光少儿城”合肥旗舰店是中国首家少儿非应试教育体验中心、华东规模最大的少儿教育、游乐、生活一站式服务广场、国内最大的儿童角色扮演与职业体验基地。我们称之为“星光少儿城”非应试教育主题MALL„„

主要经营内容涉及教育培训、室内游乐、生活商品等三个方面，十三类产品线、100多项教育培训服务与上百万单品，尤其是儿童角色扮演（职业体验）更是全省首创。充分满足15岁以下儿童成长过程中95%的需求。

君涵全体员工以全力以赴的态度，秉承“教以君子之道，育成大涵之材”的核心理念，经过专业细致的市场调研、科学严谨的布局规划，携手教育培训、娱乐体验、儿童百货等品牌商家，为支持中国

少儿产业发展奉献全部赤诚和力量。

星光少儿城合肥旗舰店位于星隆国际广场三至七层，总面积4万平米。经营品类包括三层的儿童娱乐、职业体验、玩具反斗城，四层的童装童鞋、母婴用品，五层的儿童主题餐饮，六、七层的早教培训等。在运营管理方式上，打造五大核心竞争力，确保我们与品牌商家共同发展、共同壮大。

1、整合营销：聚众家之长形成合力，众商云集形成市场，统一管理统一营销，互助互促共同发展；

2、业态制胜：教育、游乐、生活一站式服务，满足15岁以下群体全方位需求；

3、优化扶植：进店支持、风险共担，高效运营促使利润最大化；

4、代付货款：以销售额为基础给予供应商综合授信，参照授信额度为供应商代付货款，降低产品供应压力 优化成本运营；

5、渠道制胜：覆盖全省的强势渠道通路，三年内贯通全省16个地市，60万平米以上的经营规模。

星光少儿城真诚期望在未来的日子里，通过社会各界人士的关心与帮助，在安徽地矿置业和媒体朋友的大力支持下，与各品牌商家携手共进，共同打造明天的辉煌！

谢谢大家！

2011年9月17日

第二篇：星隆国际广场调整方案说明

星隆国际广场智能化系统设计方案

(设计编号：综字2012029号

星隆国际广场智能化系统方案调整说明

1、三网、有线电视及多媒体箱系统调整说明

1.1根据建设方要求，拟采用三网融合光纤入户的方式，故取消有线电视布线系统。

2、电视监控系统调整

2.1 把室内住宅标准层公共走道处的2个半球摄像机取消（共计减除56个点）。具体位置详见平面图及监控系统图。

2.2 地下二层摄像机7个（半球摄像机1个、枪式固定摄像机6个）； 2.3地下一层摄像机7个（半球摄像机1个、枪式固定摄像机6个）； 2.4 一层2个半球摄像机（电梯侯梯厅）；

2.5 室外设置摄像机5个（智能高速球摄像机3个、枪式固定摄像机2个）； 2.6 电梯轿厢半球飞碟摄像机6个； 2.7 现共有监控点27个；

3、室内可视对讲系统

3.1 住宅室内入户暂只考虑管线的敷设安装，对讲分机今后根据住户实际需要另行安装（计588户）。

4、巡更系统

4.1 地下二层9个巡更信息点。4.2地下一层9个巡更信息点。4.3 一层5个巡更信息点。

4.4 标准层每层4个巡更信息点(共112个)。4.5 共计巡更信息点135个。

5、背景音乐系统

5.1 减除住宅标准层各层公共走道处吸顶式天花喇叭。

5.2考虑一层层高的限制，将首层大堂处吸顶式天花喇叭更改为3个壁挂式保真音箱。

5.3 室外按要求在公共绿地处设置6个草地防水型保真音箱。

设计单位：湖南邮电智能系统工程有限公司

第三篇：推介会发言稿

推介会讲话稿

【主持人】：尊敬的各位领导、各位来宾、大家上午好！我是北京市中关村科技园区丰台园管委会宣传处的初田天，也是本次推介会的主持人。在此，我代表中关村科技园区丰台园管理委员会和北京市丰台科技园建设发展有限公司，非常欢迎各位在百忙之中来参加今天举行的“中国总部经济示范区北京·总部基地·东区推介会”

在中国率先实践“总部经济”发展模式的丰台科技园，打造了全国首家总部基地，当前，北京市正在加速“世界城市”的建设与规划，2010年北京市注入2900亿资金实施城市南部地区行动计划，在加快了北京市向世界城市目标迈进的同时，也推动着中关村科技园区丰台园总部经济的发展。借此千载难逢的契机，中关村科技园区丰台园总部经济的发展又将迈入新的篇章。我们今天重点推介的北京·总部基地（东区），是目前丰台科技园着力打造的总部基地东进正在事实建设区域，总面积达1.75平方公里，是北京西南地区面积最大的一片待开发的混合型用地。总部基地（东区）位于北京南城，紧邻北京西南四环，是北京至石家庄发展轴，北京至天津、至环渤海地区发展轴的交汇节点，本地区的科学发展将成为带动北京城南开发更新的启动区，也是未来北京中心城部分职能向西南和南部转移的主要载体。

在目前，北京着力打造北京城市的背景下，总部基地（东区）如何提升北京南城的价值感，发掘自身的内在潜力，如何使本区域拥有独特的品质和吸引力，在未来城市发展中脱颖而出，是本次推介会将向各位着力介绍的内容。

首先，请允许我介绍主席台上就坐的嘉宾：

他们是丰台科技园管委会副主任、北京丰台科技园建设发展有限公司董事长、总经理段海波女士

北京丰台科技园建设发展有限公司副总经理刘亚凡先生

北京丰台科技园建设发展有限公司招商促进部陈雨部长

丰台科技园管委会规划建设处王吉先生

丰台科技管委会招商促进处张红莉女士

我们还要欢迎各位专程光临本次推介会的各位贵宾，欢迎各位的到来。

今天到场的还很多媒体的朋友，同样感谢大家的到来，欢迎大家！

首先，我们有请丰台科技园管委会副主任、北京丰台科技园建设发展有限公司董事长、总经理段海波女士为本次推介会致词，大家欢迎。

【段海波】：尊敬的各位来宾、媒体朋友们，大家上午好！首先我代表中关村科技园区丰台园管理委员会欢迎大家参与北京总部基地东区推介会，感谢各位对丰台科技园和总部基地的支持。北京是全国的政治、经济文化中心，05年国务院批复北京城市发展总体规划，明确北京的发展目标是建设成为在国际上具有广泛影响力、独特吸引力、强大亲和力的世界城市。2009年，北京市发布促进城市南部地区加快发展行动计划，明确了城市南部地区在首都世界城市建设过程当中的重要位置，提出要在城南有步骤、分时序的实施一批重大工程，配套一批重大项目，集成一批资金支持。按照行动计划，未来三年将由市区两极政府指导，统筹实施一批交通、环境、水资源、能源等方面的重大项目，投资总额将达到2900亿元，大幅提升城南的基础设施及服务配套水平，将有利促进首都向世界城市的目标跨越。

丰台是北京南部地区最核心的组成部分，也是城南发展的重要结点。2900亿元的政府投资当中，有1300亿元将直接投资于丰台。未来的丰台，将成为北京最为重要的核心城市功能区之

一。中关村科技园区丰台园位于北京的西南四环是中关村最早成立的三个国家级高新技术园区之一，早在01年丰台科技园就率先提出大力发展总部经济的发展思路，并开始了总部经济建设。丰台园采用后工业化时代商务花园的超前理念，在开发模式上大胆创新，通过政府引导，市场化操作，引入战略合作伙伴，为当时国内、国家级高薪区开发模式中仅见，迸发出

强大的生命力。经过10年的发展丰台科技园取得令人注目的成就，到目前完成2.89平方公里，近500万平方米总部楼宇和各种配套的建设，成功创立了总部基地平台，在全国掀起了发展总部经济的热潮，吸引超过4500家国内外优秀企业入主。09年实现技工贸收入1560亿元人民币，连续10年经济增幅近30%。在丰台区不足1%的土地上，实现了工业总产值占全区1/2，税费占1/4，财政收入超过1/5的经济奇迹，各项主要经济指标，居中关村一区十园的首位，是北京南部发展的经济引擎。当前借首都建设世界城市和城南计划契机，丰台区政府和园区管理会，明确把东区的建设提升到整个城南发展最为重要和核心的位置。总部经济东区，将作为首都总部经济的新空间，与已经建成的区域相互呼应，联动发展，将成为环境优美、要素集中、配套期权、充满活力与魅力的高端总部企业聚集区和城市核心功能区。丰台区政府和丰台园区管委会，也将继续秉承求真务实、大胆创新、用于突破的优良传统，对东区进行高起点规划，开发灵活多样的机制，以最达诚意欢迎各界投资人参与到总部基地（东区）的建设中，实现区域共赢，助力北京向世界城市迈进。最后希望各位到会嘉宾可以不虚此行，祝本次推介会取得圆满成功。【主持人】：感谢段总，下面我们有请北京丰台科技园建设发展有限公司招商促进部部长陈雨为我们做一个全面推介。

【陈雨】：各位上午好，接下来我为大家比较详细的介绍一下总部基地（东区）的一些情况。中关村科技园区丰台园是中关村最早三个园区之一，地处北京西四环和南四环交界处，周边有地铁九号线等城市主要交通干线，包括北京南站、西站等重要的北京市枢纽环绕周边。经过10余年的发展丰台科技园成为全国知名的总部经济区，和丰台区核心功能区，在南部的发展当中发挥着核心的作用。2001年11月，丰台科技园在全国率先提出总部经济概念，并按照统一规划、统一开发、市场化运作的原则推进着。目前园区的总建筑规模超过500万平方米，这种开放式的五庭院规划成为现代园区的建设样板，区内的酒店、商业、会展等配套设施齐全。初步形成一个创新活跃、要素集中、环境优美的城市空间。目前，丰台科技园建成区吸引了4500余家的企业入主，海内外上市公司23家、中央国资委企业83家，区内直接就业人口超过11万人。我们这个区也是首都经济最为活跃的区域之一。总部基地东区位于已建成区的东侧，是目前四环沿线的成片功能开发区，商业金融用地建筑规模是180万平米，高科技101万平米，居住及综合规划用地的建筑用地是26万平米，还有一些教育、医疗、综合配套面积，大概是6.86万平米，总部经济东区，不仅是已建成区的延展，更是新空间的营造，会和已建成区紧密联动。

在空间布局方面，总部基地（东区）采用两轴一带双中心的布局，将自然、生态与北京典型的城市结构结合，与文化景观轴、商务休闲轴、活力商业带、商务会展和活力商务五部分构成，共同打造充分活力的高端商务功能区和高科技园区。文化景观轴是图片上看到的汽车文化展览中心为起点，由北向南重点布局，绿化景观、广场，并设置会议、娱乐等总部功能，形成优美有趣的文化景观绿轴。商务休闲轴是南北向布局，塑造特色商务服务，将多个休闲结点串联起来，打造成富有趣味的休闲空间。城市活力商业带是面接轨道交通站点，在与东区两轴的交界处形成活力商务，以大型商务中心、特色商业，有效结合立体化的空间建设，形成总体量约40到50万平米的商业活力带，未来这个区域将成为北京南部功能丰富最具活力和魅力的商业核心。我们将会将地下和地上有效联动，打造商业休闲立体化的新空间。总部基地（东区）从规划伊始就秉承低碳、环保、以人为本的理念，突出绿色能源的利用，鼓励步行、自行车、电动车出行。确保人能通过步行就可以高效完成办公、购物、休闲等多重体验，营造舒适、便捷、怡人的生活圈。

基地周边的各项配套也日趋完善，为东区的发展提供动力和保障，首先是市政交通，总部基地位于北京西南核心城区，距西客栈八公里，天安门十五公里，地铁九号线专设丰台科技园站，园区内还建设1100潜伏的变电站两座，还有其他的市政设施一应俱全，保证完善的市政

接下来我介绍一下北京丰台科技园建设发展有限公司，公司成立于2000年注册资本金5亿元。经过10余年的发展，成为总资产超过60亿元，净资产近30亿元，拉动区域经济快速发展的龙头企业。我们愿以最大的诚意和开放的心态欢迎在座的各位和各界企业、投资人参与总部基地东区的建设，将以更优惠的政策、积极的服务、更灵活的服务鼎立支持企业的发展，实现共同繁荣。

我的介绍完毕，谢谢。

【主持人】：感谢陈部长的精采推介，相信通过刚才的推介，大家对我们的这个项目有了深刻的认识，接下来我们有请丰台科技园管委会规划建设处王吉先生就这个项目本身的规划做一个全面的讲解。

【王吉】：非常感谢大家参加中国总部经济示范区北京·总部基地·东区推介会，接下来请允许我介绍一下本次的发展情况。

丰台科技园按照统一规划、统一开发、统一招商的态度进行建设，刚才两位领导介绍过了，达到500万平方米的规模，超过500幢总部楼宇，初步形成规模效益，为新区的开发提供非常好的基础。在做东区规划前，我们总结经验、广泛征询了入园企业、规划专家的意见，提出了便利、健康、独特等六大特色。接下来，我向大家介绍一下东区的规划成果和亮点。从整体功能布局来看，东区的功能结构首先是提炼建成区已有的建设企业，第二是补充稀缺的功能，第三是提升区域品质的生活配套功能。东区项目功能，将以办公为主，沿两轴一带双中心分布。

接下来我介绍一下本次规划当中提出的亮点，刚才也说到了总部基地（东区）作为总部基地的升级，我们总结有五大提升，第一是目标理念的提升，我们坚持打造北京市向西南延伸的重要支点，在城市设计和低碳建筑方面有策略。一是把低碳作为城市可持续发展的代号，着力推行新能源汽车，预留快充、慢充设施，还设立了自行车租赁行动等。二是在满足基本需求的同时，强化生活质量，根据国家绿色建筑评价标准提出每个低碳社区的指导方针和最佳做法，根据绿色建筑等级健力士世目标和奖励政策，第二个是功能配套的提升，结合东区的组成结构，立足综合体，规定25% 到35%的含住宅、公寓、酒店在内的配套指标，目前根据国家的政策，吸引高层次人才入主问题，我们正在进行。第三个是土地利用效率提升在北京建设世界城市的大背景下，我们坚持刚性与弹性相结合，对总部经济东区土地利用强度提出了规划。值得一提的是在规划过程中，我们引进了包括地铁九号线在内的三条轨道交通，开发利用地下空间，使东区提升土地利用效率。第四是空间品质的提升。东区的“双中心”位置建筑高度最高可达200米，形成错落有致的天际线。同时，在建筑空间、城市环境、广告、夜景照明等设计规划，从人文角度出发，通过人群特点、活动路线，细化到人的尺度，加强公共空间和人的联系，形成边界的交通网络。第五个提升是运作机制的提升，比如东区的地下空间开发，我们采用统一开发的模式，投资人拿到土地之后，我们会把所有的公共地下空间做好，预留接口，大家将建筑物对接。我们可以让投资人早期参与到规划，让规划成为区域文化。总之，东区的规划更突出企业需求和世界要求，配套项目规模、用地规模等方面都进行了适

当的提升，全力打造一个系统化的城市综合体，我们对未来东区的规划充满信心。谢谢。

【主持人】：感谢王吉先生，听了几位嘉宾的介绍，相信北京总部经济东区必将首都发展的新空间。接下来，我们将把时间留给现场的各位来宾，我们设置了互动提问的环节，作为来宾，针对我们的推介有什么疑问可以进行提问。【搜房网记者】：您好，我是搜房网的记者。请问段总，全国现在都在搞总部经济，您觉得丰台科技园总部基地（东区）在众多同类项目当中是怎样做到脱颖而出的？谢谢。【段海波】：从目前的情况来看，确实全国很多城市都在搞总部基地，也在打总部经济这张牌。在这里我要说，丰台科技园在全国是第一家提出发展总部经济园区的。经过这么多年的实践，刚才前面的介绍当中也提到了，已经建成了500万平方米的总部楼，以及配套基础设施建设，也引入了4500多家非常优秀的企业入主我们中关村科技园区的丰台园，也成功的创立了总部基地的品牌。这个，我想从自身来讲确确实实是首倡了总部经济的理念，也打造了总部基地的项目。2002年的时候我们启动总部基地项目之初，也正好赶上当时科技部提出在全国53个开发区要进行二次创业，所以我们也是在大胆的创新开发模式、创新开发理念，应该说经过这么多年的实践，也成为了二次创业的示范区。全国各地都在做这样的同类项目，应该说我们也给他们提供了很好的借鉴经验。应该说我们是有这方面优势的。在全国发展总部经济、建设总部基地，我们也是最成功、最具有代表意义的区域。第二，我们丰台科技园地处北京，北京是首都，应该说也是全国政治经济文化中心，特别是现在北京又提出来要建设世界城市。世界城市应该说有五个特点，第一是将成为跨国企业的总部聚集地，第二是将成为国际金融中心，第三是将成为全球产业中心、第四是成为全球信息中心、第五是成为全球交通运输枢纽；这样五个要素，客观上为立志成为世界级的优秀企业创造了一个非常非常好的、最佳的平台。

首先这几年的建设，我们形成要素集中、经济发达而且环境非常优美的总部聚集区域，有4500家已经聚集在了我们总部基地，整个商务社区还是非常成熟的，接下来继续打造总部基地东进项目，我们在规划当中，除了我们开发不到3平方公里、500万平方米，这是已经开发完的，待开发的面积还有5平方公里，近800万平方米。这次我们推进的是总部基地东进，还有西区的开发，今天我们这块没有做推介。总部经济东进项目，我们将发挥我们已有的优势，在城市规划和功能复合、产业定位等方面进行大幅度的提升。刚才规划处的王吉先生也介绍了我们面向全球进行的国际方案征集，德国sba，全球非常著名的这个公司中标了我们城市设计方案，他采用了国际化、非常先进的设计理念，从城市的功能、产业定位等方面来提升这个区域。我们的这个规划在北京市的首规委列入计划，《城市设计导则》将会结合企业的需求和特点，在下一步的招商过程中，随着企业的入主能够得以实现。这个项目，不仅仅是空间上的延伸，也是企业的提升、产业的提升、城市功能不断的完善。基于这三点理由，我们总部经济的东区应该说非常有理由成为接下来能引领全国总部经济发展的示范区域。谢谢大家！【第一财经日报】：在这里投资的企业有哪些政策优势？ 【房地产时报】：陈雨部长，相对cbd、中关村科技园区等等，我们总部基地（东区）有什么独特优势？

【陈雨】：我们这个区域核心优势有三个，第一个是我们采取了和其他区域差异化的竞争战略，大家去过北京会知道，cbd从城市规划和目前的发展情况来看，经济很发达，但也存在一定的问题。比如交通非常拥堵，整体规划受到城市主干道的切割，人们在里面穿行非常不便利。中关村西区是北京目前很重要的经济区，但有一个比较突出的问题是业态比较单一，里面更多强调的是科技园区的属性。我们要和cbd比环境，和中关村西区比功能配套的丰富，和亦庄相比，他是五环以外，我们的区位要比他更好一些，差异化是我们的核心优势。第二是复合功能化的规划理念，我们以入园企业和个人的需求为核心，围绕他们的核心从我们的城市形象、从我们整体规划和打造我们立体化的城市空间，包括对区内业态进行布局，达到10分钟的生活圈的概念，让我们在10分钟的不行距离内就可以完成工作、娱乐等所需的内容，让这个区域充满活力，这可能是和其他的功能区不一样的地方。第三也是大家比较关心的，我们这里还有一个优势，就是我们的成本优势。在这里我给大家简单介绍一下我们周边的情况。我们周边的住宅目前市场价值和北京其他区域是持平的，我们园区正对面有北京很大一个社区叫怡海花园，已经没有新住宅推出了，二手房成交价是2.5到3万元间，中海地产也是在今年4、5月在我们园区北侧拿了一块地，成交的价是1.7万左右。还有我们开发的项目写字楼的价格是1.8万，我们的区域借着北京市快速发展的趋势，包括北京现在发展的蓝图推进，整个价值是在推进。但我们的投资成本还是比较低的，甚至远低于北京远郊区，但他们的成本可能还比我们高，我想，这也是我们的一个核心优势。我们也希望在座的投资人和企业可以抓住北京发展的契机，抓住我们区域发展的契机，大家共同、积极的磋商，争取能够为区域的共同繁荣做出我们的贡献，实现企业和政府的共同繁荣。

【主持人】：感谢陈部长。

【企业】：陈雨部长，你们的供地计划怎样？

【陈雨】：外面有我们的沙盘，目前我们具备开工建设的土地有近100多万平米的面积，这部分在今年年底前就可以推向市场的，可以和在座各位马上进行合作事宜的沟通。剩下还有100多万平米，预计在明年上半年具备开发条件，具备上市条件，这是我们大体的开发计划。

【加拿大国际促进企业发展中心】：丰台科技园管理委对已入园和准备入园的企业有什么服务措施？

【张红莉】：丰台科技园管委会是把企业的一切服务放在首位的，企业在入园时包括入园后都会有相应的部门进行沟通和追踪，园区设有投资促进处和企业管理处，包括企业入园前的工商税务和相应的手续办理我们都会进行跟踪，在企业入园后，还包括一些项目的申请、审核，还有专门的投资促进处的项目经理人，和我们企业具体进行沟通，帮助我们准备相关的材料。企业所有的入园前和入园后都会有相关的部门和负责经理，和企业进行具体事项帮助进行落实。还有工商、地税、国税等政府部门，帮我们做一系列的申报、平时日常的手续工作。我们也希望通过我们的努力，真正为企业提供一站式办公，省了企业东奔西跑的手续。

【主持人】：由于时间的关系互动提问环节就到此结束，大家还有问题没有关系，出了会议室就是我们的展台，在展台上工作人员会对大家进行一对一的交流。感谢各位台上嘉宾和台下的嘉宾来参加我们的推介会，相信大家在推介会之后会有一些收获。我们也对总部基地（东区）充满了期待，感谢大家，本次推介会圆满结束。篇二：产品推介会发言稿

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

邮政储蓄银行灵武市支行金融服务送商会——信贷产品推介会今天在这里隆重召开。在此，我向今天到会的领导及成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。市场经济条件下，生产企业与银行都是市场主体，互相依存、共赢共进。就我市企业发展状况和贷款项目进行推介，进一步增加了银行与企业之间的了解，扩大了银行与企业之间的合作领域，召开次会议。

商会的建立，是市场经济体制的内在要求，一方面随着市场经济体制的确立和不断成熟，在政府宏观调控和微观管理之间，需要商会这样的中介组织参与协调，在二者之间发挥纽带作用，促进市场经济有序运行。另一方面，随着非公有制经济的不断壮大发展，其影响和作用日益扩大，需要商会这样的团体把非公经济代表人士组织起来，维护其合法权益，帮助其与党和政府的沟通联系，提供各种服务，适应市场经济发展需要。

本次会议的意义在于适应市场经济发展的新趋势，由政府搭建银行与企业沟通的平台，加强银企之间信息交流，密切银企关系，促进银企合作，建立市场经济体制框架下银企合作、互利共赢新机制。今天银行和企业之间的合作仅仅是个开始，对接项目也是动态的，要不断增加和调整。及时协调解决有关问题，切实提高履约率，确保有更多的项目成功合作。

最后，希望今天到会的银行和企业，通过对接洽谈，增强彼此了解，建立合作关系，形成相互支持、平等互利、共同发展的良好机制，努力开创我市银企合作的新局面。也衷心祝愿本次会议圆满成功。篇三：推介会演讲稿

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好晚上！我是来自会展q1041班的庄严，现在担任的职务是旅游与酒店管理学院分团委学生会主席。在这里我谨代表旅游与酒店管理学院分团委学生会全体同学，感谢各位学生代表们，在繁忙的军训期间抽空来参加学生会推介会，正是有了你们的存在，才有了学生会存在的意义。再次感谢大家。

今天，我的演讲将分为三个层次，分别阐述什么是学生会？为什么要加入学生会？院学生会与校学生会的对比。层次一：什么是学生会？学生会是在学校党委的领导和团委的指导和帮助下，为学校学生和老师提供无偿服务的部门，它是提倡自我服务、自我管理、自我学习的学生组织。其实说白了，它就是一个服务同学、锻炼自我的一个平台，在这个平台上你能结识朋友，你能锻炼能力，你能实现自我，学生会就是你步入社会的练兵场。

层次二：为什么要加入学生会？首先，我想为大家明确一个理念，一定要端正自己加入学生会的目的，不是为了出风头，觉得学生干部高人一等，可以指挥别人，恰恰相反，我们强调的是服务理念，学生干部是同学和老师的服务者。当然，在服务同学和老师的同时，我们不可避免接触到形形色色的人和物，还要组织各种各样的活动，正是如此，才让我们学会如何待人接物、才让我们明白如何分辨是非、才让我们实现自我价值。

层次三：院学生会与校学生会的对比。每年一到这个时候，就有很多新生在问，我到底是加入院学生会还是加入校学生会呢？我这里

也不想说院学生会有多么好，校学生会有多么不好，我只想简单的做个对比，相信在座的各位心里都有一杆秤，能做出一个明智的选择。院学生会每个部门大概3个部长，5个干事，一共将近60人；校学生会每个部门大概3个部长，20-30个干事，一共将近200人。院学生会平均一个月2-3个活动；校学生会平均一学期2-3个活动。院学生会一个事件的反应周期大概在1-2天，校学生会一个事件的反应周期大概在一个星期。从以上这些数据我们不难看出，院学生会里每个人都得到了充分的利用，能力得到了充分的锻炼；而校学生会里僧多粥少，结果可想而知。说到这里，我相信只要是本着锻炼自己为目的加入学生会的同学，都能做出明智的选择。如果你想要服务同学，请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧；如果你想要改变自己，请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧；如果你想要一个精彩的人生，也请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧。

谢谢大家，我的演讲完毕。篇四：2006年贵阳新品推介会演讲稿(营销总监)2006年贵阳新品推介会演讲稿

贵州的经销商朋友们，各位来宾，各位同事：

大家下午好！

很高兴再次来到贵阳，和贵州的经销商朋友们汇聚一堂。首先，我要感谢各位经销商朋友在过去一年中给予我们的大力支持！感谢贵阳驰钊电器的刘总、夏总，以及驰钊电器的全体同事，正是有了你们全力以赴的支持、配合，坂田电磁炉在贵州的市场影响才能迅速提升，销售业绩得以突飞猛进，奠定了强势品牌的市场地位。谢谢各位，大家辛苦了！今天是个大日子，为了相同的梦想，来自贵州各地的家电精英们会聚一堂，盛况空前。此时，我不禁想起我们今年四月份在贵阳开会的情景，当时同样是高朋满座，我曾引用一句诗描绘坂田的前景：“今年花胜去年红，谁知明年花更好。”预祝贵州的市场更上一层楼，现在大家都看到，坂田之花越开越鲜艳了。我们的经销商朋友网络更广，思路更新，信心更足，腰包更鼓了。经过改组扩编，我们的组织架构更完善，通过系统的培训，着力打造学习型组织，我们的营销队伍更庞大、更专业了、更有战斗力了！坂田现在的营销队伍，可以说是兵强马壮！我们的产品不断突破自我，推陈出新，产品的技术更成熟，工艺更精湛，款式更出众，卖点更突出了。继今年五月获得“中国节能认证”之后，七月又推出了拥有国家发明专利的“黄金眼 节能王”电磁炉，以极佳的节能效果，引领电磁炉行业进入黄金时代！

下面我将为各位分别介绍坂田电器2006的市场策略与操作思路，同时将全国各地成功的市场操作经验拿来与大家共同分享，以便更好地服务市场，与经销商朋友密切配合，打一场漂亮的市场攻坚战。2006产品策略：专业技术领先，突显节能优势，兼顾差异化和大众化。好的产品是决胜市场的基础，作为电磁炉行业创新的领导者，坂田在产品上的优势是非常突出的，公司在新产品的开发上不遗余力，去年我们推出的新品求新求异，个性化较强，卖点多而散；今年推出的新品，在保持差异化的同时，优先推出款式新颖大方，大众化的产品，如坂田的c-21bb1、c20bk1、c-20bc11，投放市场后立即成为主打机型。在卖点诉求上，今年聚焦“节能”，从电视广告、户外广告到终端物料、现场活动，均主张节能，如“坂田黄金眼，节能新亮点”，“用坂田，就是省钱” 等等。2006的价格策略：实施中部崛起战略，将产品销售的金字塔结构调整为橄榄形结构。往年，按价格从高到低的销量排列，销售结构是一个金字塔结构，即高端机型销量小，中档机型销量一般，特价机销量大，特价机的比例超过50%，甚至60%，造成的后果是：生意兴隆没钱赚。我们很多经销商朋友可能都有这样的体会：好卖的产品不赚钱，赚钱的产品不好卖。那么大家操作我们坂田电磁炉，只要配合到位，以后将不存在这种问题。作为工厂来说，我们在开发新品、制定价格时，就充分考虑到以上因素，主打机型的价格都定在中等价位，并且适当拉低高档机型的价格，以提升高档机型所占的比例，使产品的销售结构向中间靠拢，中部崛起，中间大，两头小，变成橄榄形的结构。同样，在现场促销的时候，我们也重点主推中档主销机型，这样，只要配合得当，就可以保证我们的经销商不但生意兴隆，而且财源滚滚了。2006年的渠道策略：强化三级，进军二级，局部市场强攻一级。强化三级：就全国范围来说，目前我们代理商的渠道各有特点：有的走三四级市场，做得比较细致，直接做到县级市场，不设地区代理。有的走大批发模式，通过二级代理分销。有的以超市系统为主，有的专走终端路线，主做大卖场。也有的客户销售网络非常完善，终端与渠道并行，大小通吃。但是，从整体上看，我们的渠道仍以三级市场为主，这是基本面。今年我们将继续加大在三四级市场的推广力度，提升形象与销量，强化三级市场，并渗透到四级市场，大力支持县级经销商开发乡镇网络，在座的朋友，有不少是县级客户，如果你只做零售，下面的乡镇没有开发，那等于是荒废了大片良田，浪费了80%的销售机会，你本来可以赚十万，结果你只赚了2万。

2006推广策略：渠道促销开路，终端促销培育。地面进攻为主，空中轰炸为辅。

促销从大的方面来讲，分两部分进行，一方面开展渠道促销，以打款返利、提十送

一、特价配送等形式，迅速铺设网络，促使新品上样。紧接着开展终端促销，人员、物料配合到位，以现场促销拉动市场，将网点培育起来，使市场良性发展。具体来说，就是大量投入推广物料，大量投入促销人员，现场演示和促销活动遍地开花，再适当在当地的电视、电台、专业杂志、报纸等媒体投放广告、软文，进行空中轰炸。我们在贵州卫视黄金时段投放的电视广告，坂田作为第一个在贵州卫视投放广告的电磁炉品牌，就给我们的促销活动提供了强有力的空中支持。（县市电视广告）

在座的老客户、老朋友都见证了坂田的飞速发展，回首过去，忆往昔峥嵘岁月稠，展望未来，2006年任重而道远。我们虽然取得了长足进步，但今天的成绩并不意味着明天的辉煌，革命尚未成功，同志仍需努力！贵州营销中心的全体同事应精诚团结在驰钊电器刘总、夏总的周围，在谷云庆经理，杨德华经理，黄德彬经理的带领下，以只争朝夕的精神，满怀激情投入到市场工作中去。各位经销商朋友，让我们携手共进，共同迎接坂田电器的黄金时代，共同吹响市场进攻的嘹亮号角，坂田电磁炉，争霸贵州，再创辉煌！

谢谢！

李 汉 杰

2006年9月15日于贵阳篇五：招商推介会讲话

和田市招商推介会项目推介讲话

郁军

（2008年 月 日）各位嘉宾，朋友们：

今天，我们十分荣幸地在充满活力与生机的台州（温州）市举办招商推介会，和大家共聚一堂，互相了解，增进友谊，我认为这是一个旨在为广大有识之士和企业家搭建沟通交流和创业发展的平台，也是一次加强合作，实现互惠共赢的难得机遇。很荣幸有机会向各位推介和田的投资优势和重点招商项目。

和田的投资优势主要体现在一下几个方面：

【历史文化优势】 和田是古代西域三十六国中著名的于阗国所在地，早在2000多年前就以发达的农牧业和丝绸闻名于世，成为中国丝绸之路南道上的重镇，而早于丝绸之路4400余年的玉石之路更是将和田的文化底蕴牵引得更为悠久；几千年的发展与演变，积淀了和田绿洲独特的民族风情和自然、人文景观，在沙漠的粗犷和昆仑山的神骏交相孕育下，大漠风光与民族风情，昆仑神话与玉石艺术，丝绸文化，佛、道教及伊斯兰宗教文化等在这里冲撞、并存、交汇和融合，积淀了厚重的文化内涵，至今仍笼罩着西北古大陆的神秘；繁多的名胜古迹、星罗棋布的旅游景点、浓郁本真的维吾尔民族风情，使和田成为举世神往的地方，中外游客

趋之若鹜，旅游人数呈几何型攀升； 旅游业的开发面临空前机遇，前景广阔。

经区内外旅游专业机构和旅游专家充分调研论证，现已编制完成了立足和田优势旅游资源、面向国内外旅游大市场的《和田地区旅游业发展规划纲要》，明确提出：以“千古玉都、佛国于阗”为和田旅游主题形象,重点发展丝绸之路旅游产品，突出玉石文化旅游，沙漠系列旅游，民俗风情旅游等三大主体色彩系列旅游产品。通过区域联动，建设新疆淡、平季旅游中心，全力打造以“玉石之路”、“丝绸南道”文化为核心的特色精品旅游产品体系，形成新疆“北有人间净土喀纳斯、中有天山天池、南有和田昆仑美玉”的旅游国际品牌格局。

【政策优势】 党中央、国务院历来重视新疆尤其是南疆地区的发展，不仅在政策予以倾斜,周恩来、江泽民、胡锦涛等历届党和国家领导人都亲自到和田视察，关心支持和田的建设与发展。１９６５年，周恩来总理来和田视察工作时参观丝绸厂，亲切关怀并亲自促成和田地区拉斯奎火电厂一期工程上马建设；1990年8月江泽民主席来和田视察工作；2006年9月，胡锦涛总书记在视察和田时说：和田面临机遇、和田大有希望。当前，随着西部大开发战略深入推进，对口支援力度不断加大，特别是07年国务院专门出台了《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》，更使得和田面临千载难逢的发展机遇。

【资源优势】 长达226天的无霜期，干燥少雨的气候，昼夜20余度的温差，3000多小时的年光照时间，不仅赋予和田瓜果无与伦比的品质，其开发价值也远远超出国内其它地区。和田农副产品在国内外享有极高的声誉，供不应求，远销内地沿海城市及周边国家。现有设施农业（蔬菜大棚）10万亩，年产各类新鲜蔬菜28万吨；各类优质林果产量可观：2007年核桃产量2.49万吨，约占新疆总产量的70 %，全国最大的薄皮核桃基地已经形成；杏树种植面积46万亩，年产鲜果12万吨；石榴面积9.2万亩，年产鲜果1.3万吨；葡萄面积18万亩，年产

鲜果15.5万吨；红枣12万亩，年产鲜果8000吨。到2010年，和田地区计划发展精品林果达到100万亩以上，“十二五”末达到200万亩，为林果精深加工业提供充足的原料保障，同时，大量未开垦土地，使得和田林果每个品种都可作为一个单独的产业做大做深；利用和田当地的土地及光热资源，实施特色林果种植加工一体化项目，把市场瞄准内地及世界各国，具有很强的操作性和发展前景。

和田手工地毯、丝绸制品织工精细，色调高雅，经久不褪，被欧美客商视为东方手工艺术珍品。我国人民大会堂及香港、澳门回归赠送的艺术壁毯均出于和田。和田地毯、丝绸制品

和田特产大芸，被称为“沙漠人参”。具有补肾壮阳，悦色延年等神奇功效，被列为中药上品，迄今已有1800多年的历史。目前，种植面积已达12万亩，还将发展30万亩基地。和田是维吾尔医学理论及维药种植加工发源地；维医以与中医相同的脉诊方法进行诊断,以其疗效好、原材料资源丰富、易加工、成本低等特点，在国内外倍受关注,本地种植、加工历史悠久，技术成熟，已形成独特的产业。

阿胶滋补作用强，是众多保健品及成药的主要原料。和田农民几乎家家户户都养毛驴，而驴皮正是生产阿胶的上等原料。和田正在形成全疆乃全国的驴皮集散地,驴产业的发展壮大极具基础。

和田各县现已发现各种矿产60多种，矿产地达250处，探明资源的矿产24种。和田所处地块为三大地质板块的汇集地带，具有特殊的成矿地质条件和成矿背景，现已初步划分出两个主要成矿带，即北部的昆仑成矿带，南部的羌塘成矿带。对于形成石油、天然气、煤、铜、铁、铅、锌、锑、稀有金属、特色非金属、玉石等矿产十分有利。国务院32号文件已明确提出矿藏资源勘查要“开拓昆仑山”，将加大对昆仑山勘探投入。和田水土资源丰富。全地区耕地面积274万亩，共有大小河流36条，多年平均地表径流量73.45亿立方米。加上得天独厚的气候条件，发展特色林果业、绿色农业、有机食品条

件得天独厚。

和田美玉、丝绸、手工羊毛地毯，维吾尔医药、大芸、阿胶等“新老三宝”，饮誉海内外，商机无限；已探明天然气储量约616.94亿立方，天然气末站距市区仅6公里，化工行业蓄势待发。

【成本优势】 地价低廉，市区外工业建设用地仅为48元/平方米，未利用国有土地仅为4.8元/平方米。工业用电目前仅为0.422元/度；工业用水为1.2元/立方米；天然气井口价仅为0.45元/立方米。劳动力薪酬处于全国低下水平，每人仅为400元∕月。此外，主要原材料旺季价格极低，为发展大规模生产加工型企业提供了良好的条件。【位置优势】 和田市地处祖国西部边陲，与印控克什米尔地区接壤；西部隔喀什与塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦接壤；市内浙江工业园总体规划面积11.3平方公里，位于315国道与阿和公路之间，交通优势明显,基础设施齐全，与周边红其拉甫（喀什）、吐尔尕特(克州)等八个口岸相距均不足500公里；和田机场距市中心只有15分钟路程，每天两个航班直达乌鲁木齐，在建铁路将于2011年建成通车；经喀什启动的中、巴、吉、哈四国公路联运，也将为和田的经济发展发挥重要作用。【后发优势】 由于历史等原因，和田长期以来在经济和社会发展中处于落后地位，众多行业起步甚晚，有的甚至是空白；与此相反的是内地发达地区经济发展较早，市场逐 步趋于饱和，竞争异常激烈，这就为发达地区产业转移、寻找第二次发展突破口提供了新的舞台。

朋友们，和田的经济和社会发展要想如期实现，还需要大家的积极参与。今天请大家到这里，就是想让你们了解和田的概况，明确可以投资的领域。我们精心准备了40个经济效益好，发展潜力大的项目，具体项目就在大家见到的《和田市招商引资项目册》里，下面，我对重点项目进行推介，请各位客商根据实际情况选择感兴趣的项目。农副产品种植及深加工方面：我们重点推出生态效益农业基地及深加工、维吾尔特色药材基地及深加工、优质核桃、杏子、红枣深加工等19个项目。关于和田农副产品的质量，前面已经做过专门介绍，这里不再赘述。我讲一个我们和田市招商局李奇同志亲身经历的事情：和田当地的水果大部分都是提前一年签订收购合同的，有的是按公斤预交订金、有的是按整棵树前一年全额付款，但就是这样，随着和田农副产品在国内、国际市场上持续走俏，不少果农在收取订金以后，由于次年价格与合同价格差距较大，违约现象时有发生；李奇同志的一个搞鲜果销售的朋友就遇到这么一个情况，前一年全额预订了500余家果农的上万棵枣树，谁料当年价格突飞猛涨，所有果农集体反悔，坚决要求提升价格，拦住运输车死活不让走，乡政府、公安局，甚至市政府分管领导多次协调都无济于事，最后只得以高于合同价的30%了事。从这个事情上，一方面可以看出和田当地果农对市场估计不足、法律意识淡薄，另一方面我相信大家不难看出和田的农副产品只所以在市场让如此抢手，还是因为它无与伦比的品质。据李奇同志的那位朋友介绍，市场上和田红枣的价格每公斤高达30—40元，还供不应求，往往是有价无市，和田的销售一空后，其他省市的才敢陆续上市。每年，他的那位朋友仅靠批发鲜果，就轻松获利上百万元。如果对这些农副产品实行种植加工一体化，自己种植可以大幅度降低原材料成本，精深加工又可最大限度地获取其附加值，其经济效益绝不仅仅是鲜果销售上百万元那么简单!同时，和田市及周边各县的数千万亩未利用土地也为大规模种植基地的实施造就了独一无二的平台。

第四篇：杭州利星购物广场开幕策划

杭州利星購物廣場開幕策劃

-佳案借鑒-

在商場林立、競爭日益激烈的今天，如何從一開始就能脫穎而出、展露頭角，樹立自身的特色，吸引顧客的注意，是商家走向市場的重要一步，也是最起始的一步。俗話說：良好的開端是成功的一半，這句話同樣也適用于商家。

對於杭州利星購物廣場來說，它從一開始就以打7折、返還金額、送貴賓卡、等多種方式來吸引顧客的注意，並且有著自身一個良好的定位，定位於時尚流行精品、名品，注重對精致生活潮流的追求，這從它開設的四個商品館上可以看出來，1F時尚名品館、2F仕女服飾館、3F名仕精品館、4F精致生活館；再通過報紙、廣播、電視各種媒介宣傳，這樣做不僅在社會上産生了很大的知名度，爲自己今後發展打下了很好的基礎。

一、活動口號：流行商品7折起，開幕驚喜 趕快行動

二、活動時間：11月24日-11月26日

三、活動內容：

1.喜上眉梢禮金抓，當日累計消費滿380元，即可抓取禮金，抓多少送多少；

2、開幕幸運大轉盤，當日累計消費滿100元，可參加轉盤遊戲，轉中號碼者，退還一定的購物金額；

3、喜笑顔開千元送，當日累計消費滿380元，可獲抽獎券一張，每日抽出19位中獎者，獎金豐厚；

4、貴賓卡積點送金，凡當日在消費滿380元者（家電消費滿1000元），即可憑當日收銀條至4F貴賓廳申辦貴賓卡一張；持卡購物可享受9.5折優惠，並可優先獲知公司任何優惠促銷活動，可參加持卡消費積分送大獎活動，積分至2000分以上即可獲贈利星購物卡。

四、宣傳活動：通過電視、廣播、報紙等多種媒體來充分渲染，在報紙上不僅刊登了整版廣告，而且把許多商品的打折程度都列了出來，使顧客一目了然。

第五篇：国际购物广场项目考察情况汇报

近期，陪同市政府肖市长、项市长一行到江苏省**市考察了**市老城改造重点项目——中央新亚国际购物广场项目的建设情况。

**市位于苏北中心区域，下辖4区4县，人口535万，08年国内生产总值975.83亿，排全国地级城市93位，财政收入171亿。**和我市一样也是国家历史文化名城和中国优秀旅游城市，同时**还是国家卫生城市和

江苏园林城市。城市建成区面积90多km2，城市建设给我总体感觉是手笔大，气魄大，尤其是老城改造的动作大。美化、亮化工程给我留下的映象也特别深。

一、中央新亚国际购物广场项目建设的基本情况

（一）项目概况：

**市新亚百货公司02年加盟南京中央商场（集团）股份有限公司，组建了江苏中央新亚百货股份有限公司。05年双方又组建了**市中央新亚国际购物广场有限公司，由该公司开发位于**老城区淮海东路北侧地块，建设**中央新亚国际购物广场。

该项目总投资7.02亿，其中土地出让金及拆迁安置费用1.36亿，主体工程费用4.87亿，筹备及销售费用0.29亿，财务费用0.5亿。该项目的建成将与其原经营的新亚商城连成一体，能形成一座建筑面积达18万m2，经营面积达12万m2的苏北最大商业航母。该项目是一个城市综合体，将涵盖商业、金融、办公、商住、休闲、娱乐等众多业态。项目建成后**中央新亚将成为年销售收入超10亿，利税超亿元，新增就业超3000人的大型商业企业。

（二）土地出让情况：

该项目地块占地面积20012.5m2，规划出让面积为15877.50m2，**市国土局05年8月组织了公开出让，当时出让时的容积率是5.5，后来调整为7.02，建筑高度达99.96米，挂牌起始价为1500万元。当时的出让方式为毛地挂牌。出让公告中设置了三个出让条件。

一是竞得成交后，竞得人15日内须签订出让合同并缴清土地出让金，拆迁结束后，两周内出让人向竞得人核发建设用地项目批准书，由竞得人作为拆迁人，负责竞得宗地内的房屋建筑物、构筑物、地上、地下附着物的拆迁安置并承担全部费用。出让宗地范围内的现土地权利人与竞得人签订拆迁安置协议后，土地权利终止，由土地登记机关办理并注销土地登记。

二是竞得人依据城市建设规划建设大型自营商场

三是由竞得人代政府拆迁975m2（1.46亩），用于城市道路建设，拆迁费用由竞得人承担。

（三）拆迁安置的主要做法：

由竞得人作为拆迁人，承担拆迁安置费用，市委、政府设立项目指挥部协调解决拆迁安置，所在区（新河区）政府具体“双包”（包经费、包时间），组织实施。具体工作中，是由新亚百货先组织对竞得地块内拆迁安置量进行全面摸底，测算拆迁安置经费，然后请中介机构评估，清河区政府认可后报指挥部批准，再清河区政府与竞得人新亚公司根据批准的方案签订“双包”拆迁安置协议，然后组织实施。实施过程中，**市的具体措施有：

1、由市委副书记、组织部长任项目总指挥，清河区委、区政府及市直相关部门的负责人为成员。

2、市委书记亲自参加拆迁动员大会，并先后两次与拆迁户代表直接对话。新河区常务副区长驻企业办公，督促拆迁。

3、市委常委两次召开专题会议，进行决策并明确相关扶持政策，专门出了两期会议纪要，明确了土地的出让方式、土地挂牌设置的条件和土地的收益原则，规定了对市权范围内的所有城市建设规费均减半征收，免收人防费，缓交人防建设基金，劳保统筹费可以到竣工开业时缴纳。

4、清河区政府也规定，项目建成后新增税收实行三免二减半（前三年全免，后二年减半）征收政策。

该项目通过这些方法和措施仅用1年多点时间就完成了拆迁安置任务，07年就全面开工，目前该项目已完成投资2.37亿，预计明年8月份26层主楼的主体工程可竣工验收。

二、该项目的建设对我市老城改造重点项目的借鉴探讨

考察回来后，我们做了一些思考。**市老城区改造经验确实能给我市以启迪和借鉴。如环大湖的少年宫地块、汽车站地块、吴越街地块等重点项目地块的改造非常有参考价值，特别是在城市建设中，**市以商招商的做法，以项目带动的做法，一个重点项目一套人马一抓到底的做法，以及及时出台优惠政策推动重点工程建设进度的做法等等，我市都可“拿来”参照。

但是，在目前政策环境下，我市要完全按照**的做法也存在一定的困难，特别是近两三年来，国家和省先后出台了一系列加强土地管理的政策，从一定程度上束缚了我们地方运作土地的手脚，现在如果还按**的做法有一定的政策风险。

一是土地不能毛地挂牌了。毛地挂牌的好处是政府比较超脱，把拆迁的主体推给了企业，责任也交给了企业，政府只是支持、督促和协助。这样的结果，如果政府工作力度不够，加上拆迁人的野蛮拆迁行为，可能带来的是被拆迁人的信访不断，社会不稳定因素增加，有损于政府的形象。因此，国土资源部07年236号文件、省国土厅和省监察厅08年42号文件都明文要求土地出让应实行“净地”出让。“严禁未完成安置拆迁补偿的土地直接出让”。

二是对挂牌设置限制性条件比较敏感。土地出让设置非排他性的必要条件，有利于实现政府城市规划目标，有利于政府招商引资，有利于推

动地方经济发展。但条件的设置往往影响市场主体的公平竞争，同时也容易滋生腐败行为。因此，07年国土部39号令明确规定“出让人在招标、拍卖、挂牌出让土地的公告中不得设立影响公平竞争的限制性条件”，省国土厅和省监察厅08年42号文件中也明确规定“严禁违法设立投标、竞买人的资格限制条件。发布公告时，设定的条件应当与出让宗地开发所需条件相适应，除法律、法规规定须有特定资质条件外，对投标、竞买人不得设置违背法律、法规和政策，背离土地市场价格的补充条款、违背竞争原则的限制条件，不得为投标竞买人竞得出让地块而设置排他性条件，因此，国土部门在具体工作中对出让条件的设置都非常谨慎。

三是土地的前期开发要引入市场机制公开选择实施单位。对拟出让地块进行拆迁安置使之成为净地的过程叫做土地出让的前期开发，也叫土地的一级开发整理。根据国务院08年3号文件和07年国土部、财政部和中国人民银行共同颁发的《土地储备管理办法》其实施的主体应当是政府的土地储备机构。根据这两份文件，土地的前期开发包涵了宗地的征收、拆迁安置、还涉及到出让宗地相应的道路、供水、供电、供气、排水、通讯、照明、绿化、土地平整等基础设施建设。

按照国务院3号文件规定，“土地的前期开发要引入市场机制，按照有关规定，通过公开招标的方式选择实施单位”，也就是说政府不能直接以洽谈招商的方式确定土地开发对象，须按照一定的程序方能确定，这在把握上有一定的难度。

三、对我市老城改造的几点建议

针对新的土地出让政策背景，结合我市吴越街地块的整体开发，建议采取由市政府主导，招商引资参与，委托区政府组织实施土地前期开发，由国土部门设置条件净地出让。

具体实施建议市政府要成立高规格指挥部，由分管市长任指挥长，迎江区委区政府及市直相关部门负责人为成员，协调指挥项目实施，具体可分为两步。

第一步进行土地的一级开发整理（土地的前期开发）。

1、由市政府或市土地储备中心委托迎江区人民政府进行土地一级开发整理，明确迎江区人民政府作为拆迁主体（拆迁人）。

2、由迎江区人民政府对吴越街地块进行全面摸底，测算拆迁安置经费，编制拆迁安置的土地一级开发整理方案，（合作企业可提前介入，认可方案）。

3、根据一级开发整理方案编制招商文件，提出招商引资合作方的具体条件，明确招商合作企业与迎江区政府的权利和义务。即：招商合作企业负责投入拆迁安置整理土地的必需资金及返还和收益方式，区政府负责在规定时间内，按方案确定的资金“双包”落实拆迁安置任务。同时，招商文件中可设置政府规定的招商企业的资格和条件。

根据招商文件由迎江区政府在政府招标网站和有关媒体发布公告。公告中明确报名时间，招商企业的条件。公告中可设定若报名符合条件的企业只有一家，则可直接确定其为土地一级开发整理的合作对象。超过两家以上，则采取招标方式确定。只要招商企业条件设置得当，则能确保政府意向招商企业成为合作方。

4、根据招商结果确定土地一级开发整理合作企业后，由迎江区人民政府与之签订一级开发整理合作协议，然后在项目指挥部指挥协调下双方开展合作。

第二步：组织净地出让。具体由国土部门组织实施。国土部门可根据城市规划和市政府地块开发建设思想设置政策许可的必要条件进行公告，公开出让。一般能保证参与一级开发整理的招商企业竞得土地使用权。

土地的出让时间，目前各地做法不一。一般都是在拆迁安置协议全部签订后组织出让。也有一些地方提前公开出让的时间，如合肥市在老城改造中对特殊地块采取过“模拟净地”拍卖。即由辖区人民政府承诺在出让合同规定的交地时间内完成拆迁安置任务，确保土地能达到规定的出让条件，出让人把土地公开出让的时间提前，解决参与土地一级开发整理企业的后顾之忧。该方法有的地方也称之为“毛地出让，净地交付”。让意向竞买人提前吃“定心丸”。吴越街地块的公开出让我认为可参考该做法。