直属埃路分公司上半年度信访工作总结

第一篇：直属埃路分公司上半年度信访工作总结

直属埃路分公司上半年度信访工作总结 上半年，分公司全体员工在直属公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，并取得一定的成绩，在评比活动中，分公司两次被授予信访工作优秀个人称号。

一、主要完成的工作：

1、落实了新华小区及文成小区的庭院卫生清理工作，该项工作是我单位积极参与全民动手清洁家园，积极响应我市三优文明城市建设工作的投影,影响力巨大。经过分公司的努力，该项工作已落实到位，并得到直属公司的多次表扬，为分公司打造企业良好形象,促进四费收缴打下了坚实的基础。

2、落实质价相符原则,促进小区安全建设。分公司通过掌握施工进度，不断推进工作内容。文成小区作为示范小区，一直做为公司接受集团检查的重点小区，在多次集团物业小区检查中得到好评。在调价征求意见过程中，小区居民全力要求小区封闭管理。针对此项，经领导班子研究决定，投入了一万余元，安装了出入门禁系统，有效地防止了外来车辆及人员的出入，得到了住户的认可。另外，新华小区，由于2011年我单位与办事处协调，政府对小区投资进行了全面改造，重铺了步道板，修建了小区凉亭，安装了健身设施，小区整体提升了档次。为了配合管理，我单位又投入了

3万余元进行了封闭。其余小区，我单位虽未进行大的投入，但是，我们根据现有条件依据哈尔滨市普通住宅小区物业服务等级指导标准我们对辖区内的小区进行了集中整治，投入了部分资金对电子门、声控灯等进行了完善。分别对小区庭院，楼道进行了清理，清除楼道内的乱贴乱画现象。

二、主要工作措施

我单位非常重视信访工作，为了加大宣传力度，我们制定了信访宣传板。将信访的组织机构，信访条例等上板宣传，使人民群众进一步明确信访工作的职能和意义。规范制定了信访内业记录，结合屋面漏雨、上下水管线的维修等实际问题，做好接访工作，并组织管理员到管区做好宣传工作，保护人民群众的合法权益，为分公司搞好优质服务奠定了坚实的基础。全面落实领导信访接待日制度，针对季节性信访工作重点跟踪处理。在冬季供暖期间，认真接待住户投诉，到住户家中测温，及时与相关部门及人员沟通，尽快解决住户投诉问题。春季，屋面漏雨多发，此阶段，要求管理员对顶楼居民走访排查，对屋面存在漏雨问题的，做好记录，做好住户的安抚和解释工作，并将情况上报到生产技术部，由生产技术部到现场查看，根据该屋面实际情况，按照轻重缓急安排维修。此项措施有效的控制了分公司的上访量。分公司规范了各站的信访内业记录，要求认真做好首问负责制，设置了核算员专门接待工作。为控制信访量，分公司还根据

实际情况制定了新的方案，将目标分解，责任落实到人，实行信访工作考核评比，量化打分制度。并与各站签定了目标责任状，将矛盾力争在基层化解。除此之外，我单位还针对12319、市长热线沿袭了24小时网络信访台帐制度，努力做到件件有回音，事事有结果。

第二篇：直属分公司合作合同

XXXX建设集团有限公司

直属分公司合作合同

甲方（以下简称甲方）：

乙方（以下简称乙方）：

为了有效配臵社会资源，进一步开拓国内市场，甲方在广西壮族自治区设立 xxxx公司xx分公司（在本协议中可简称分公司）。现甲、乙双方经自愿平等协商，就甲方广西分公司合作之相关事宜达成如下协议： 第一条 合作内容

1.1甲方聘任乙方

为分公司总经理并授予总公司副总经理职位（同时在总公司网站对外公示，以增加乙方的公信度），1.2乙方作为广西分公司负责人只限在广西壮族自治区内从事甲方营业执照所允许的经营活动，从事该地区以外的经营活动须经甲方授权并报甲方备案。在广西壮族自治区内甲方不再与第三方合作任何形式的经营活动。甲方在广西分公司辖区内或通过该分公司直接进行的经营活动，全权由乙方负责管理，甲方应保障给予乙方合法利益。甲方积极向当地建委报备案，必须具有相关部门规定的相应技术职称的人员，保障分公司的正常运营。

1.3 乙方进入分公司后，其带进的工程项目可由乙方以分公司名义自行安排施工，也可委托甲方安排施工。

第二条 合作期限

双方合作期限为十年，即从领取分公司工商营业执照之日起满十年。分公司 1

单独建账，设立独立银行账户，进行税务登记，独立核算。

第三条 合作基本薪酬约定

3.1 本合同约定乙方的薪酬按以下两种方式获得：

（1）按乙方承揽的业务当年实收金额比例逐年递增的方式获得：

1)、合同签约当年，按承揽的业务当年实收金额的20%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

2)、合同签约次年，按承揽的业务当年实收金额的30%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

3)、合同签约第三年，按承揽的业务当年实收金额的40%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

4)、合同签约第四年，按承揽的业务当年实收金额的50%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

5)、合同签约第五年，按承揽的业务当年实收金额的60%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

6)、合同签约第六年，按承揽的业务当年实收金额的70%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

7）、合同签约第七年起至合作期满，均按承揽的业务当年实收金额的70%支付酬金，每月30日前支付一次。每年12月30日前足额结清当年款项。

8）、合同签订起第一年至第四年，乙方承揽业务每年实收金额超过伍佰万元（含伍佰万元）以上，甲方给予乙方当年实收金额5%的奖励。

（2）按乙方负责分公司管理工作付出获得管理报酬，除乙方承揽业务收入外，按分公司年当收入产值的 % 给付乙方管理报酬，每年支付两次，分别为：6 2

月30日前支付一次，12月30日前支付一次。或甲方按月向乙方支付固定报酬.元/月。

（3）乙方配合非乙方自有业务产生的所有费用由甲方据实支付。

合同签约次年起的计时周期起始日为：1月1日至12月31日。第四条 分公司的经营与管理

4.1按国家及地方政府相关规定，甲方负责办理分公司工商注册登记、税务登记及相关手续，并承担与此有关的一切税款及其他费用。

4.2 甲方负责提供办公及外派人员住房、生活设施及房租、水电气及物业费等相关费用；甲方在分公司所添臵的各项设备、资产、家具等财产所有权归甲方所有。

4.3 合同签订后七个日历天内甲方须履行注册分公司的有关工作职责。

4.4乙方负责以甲方名义承揽工程、承接工程所签订的合同均应在签订之日起30日内提供一份正本原件报甲方存档备案（甲方当面签收、甲方短信回复、甲方QQ回复、甲方邮件回复、甲方传真回复、甲方信函回复或乙方寄出快递均视为甲方已存档备案）。未提交甲方备案的合同甲方均不予认可，由此产生的一切经济和法律责任由乙方自行承担。

4.5合作期间分公司承揽工程的投标文件制作由乙方负责安排，甲方派驻分公司人员负责制作审核，制作费用按分公司所在地同行标准收取相应的工本费。

4.6 合作期间具体业务管理细则及收费标准见附件1。

第五条 甲方的权利及义务

5.1本合同签订后，甲方即刻为乙方办理入职相关手续，包括但不限于聘书、总公司网站工公示等，甲方有义务立刻派员提供注册分公司所需的证件、经营许 3

可及相关授权。甲方统筹、指导分公司设立工作，分公司设立工商登记、印章刻制、税务登记、账户开设等有关支出的所有费用由甲方负责。

5.2本合同签订后，甲方即刻筹备设立分公司办公地点及相关配套设施，在分公司成立后，甲方应协助乙方办理工商手续及其他行政审批、许可、备案事宜，全权授权乙方进行运营，并向乙方提供经营所需的支持。

5.3在乙方同意及不影响分公司的正常运作下，甲方有权检查分公司的账目往来和业务合同执行情况及了解分公司的各项情况。

5.4在乙方同意及不影响分公司的正常运作下，甲方有权每委托会计师事务所对分公司进行审计，审计费用由甲方承担。

5.5乙方负责的所有以甲方名义承揽的工程，甲方应随时无偿提供营业执照、资质证书等承揽所需的完备资料原件及复印件（即相关的印章证照）。

5.6甲方在遵守本合同的前提下有权对乙方运营分公司进行监督和指导，甲方有权向分公司派遣工作人员，但所有人员必须服从乙方管理。甲方自负委派到分公司所有人员的报酬等费用。

5.7 双方合作期间，除本合同已有的约定外，甲方须确保自身主体资格合法存续、运营正常、资质不降级，确保不发生一切不利于乙方的事宜。

5.8在乙方负责分公司所辖区域内或与乙方相关的工程上，甲方不得向其他各分公司开具介绍文件，如产生冲突的，以乙方分公司为承办人。

5.9甲方有义务按合同约定及时足额向乙方支付应付款项并承担延误责任。5.10甲方有权对乙方工作提出合理化建议，并对乙方提出的合理化建议给予合理答复。

第六条

乙方的权利及义务

6.1乙方依法享有的权利有：甲方授予乙方为分公司注册法定代表人，同时成为甲方公司董事，占股比例1%，只占股不参与总公司分红；同时乙方为分公司股东，股权比例49%，乙方在分公司的话语权为51%，乙方按本合同相关约定的获得薪酬。乙方完全自主以分公司的名义或甲方名义（若承揽工程需要时）开展工程业务经营，经营所得一切利润按本合同第三条约定及附件1内容执行。

6.2 乙方在经营活动中应严格遵守国家法律、法规和甲方合理合法的规章制度，照章纳税，不能以甲方的名义从事任何非法或违法活动。

6.3自领取分公司营业执照之日起，乙方每半年须向甲方提供一份经营报告，年终提交一份工作总结报告及下一的经营计划报告。

6.4乙方须配合甲方建立健全生产、财务管理、工资、社会保险等制度，乙方全权管理甲方派驻的财会人员，严格执行国家、政府的财税和甲方的其他各项合理管理制度，乙方每季度向甲方申报公司财务报表，甲方定期审核分公司各项业务往来。乙方有权就有利甲方公司发展提出合理化建议。

6.5乙方有人事聘用权，但必须严格遵守劳动法的相关规定同员工签订劳务合同。乙方合作分公司期间所聘用的中层以上管理人员报甲方备案，甲方接报后应及时予以任命。

6.6乙方自行承揽施工的项目，必须确保工程质量和施工安全，对过程中乙方故意或重大过失发生的工程质量问题、责任事故等，负全部责任，一旦工程发生任何民事、经济纠纷，一切经济损失由乙方自负。

6.7乙方在合作经营期间，需要甲方派工程技术人员协助工程施工工作时，所派到工程处工作人员的工资由工程当事人按相应等级的工资发放。

6.8乙方负责承揽工程应得的工程款项（包含预付款、进度款、结算款等），5

建设方或工程发包方须汇往甲方账户时，甲方须在款项到帐后三日内将汇入款项全部转往乙方指定账户。

6.9 乙方负责承揽的工程需甲方开具发票的，甲方应在收到税款后二日内按照乙方要求开具发票，税款按照国家规定计算，甲方不得多收。

6.10乙方在本合同合作期间，若工程取得有关部门评定的质量、安全优良奖的或无根本违约行为的，乙方享有合作合同期满续签的优先权。第七条 保密义务

本协议签订后，未经甲乙双方一致同意，任何一方均不得向外公布或向任何其他人泄露就本协议获取的属于甲乙方任何一方具有商业竞争价值的资料（无论是书面或口头形式的泄露）。该保密义务在本协议解除或终止后仍然继续有效直至该信息已经公开或法律法规以及政府监管部门要求披露之日为止。第八条 本协议的解除

1、甲方有权在下列情况下提出解除本合同：

（1）合作期内，乙方出现严重的质量、安全事故，影响甲方信誉，造成资质降级的。

（2）乙方因健康状况严重恶化（以省级鉴定机构鉴定为准）、被追究有期徒刑以上刑事责任而导致不适合担任分公司负责人职务。

（3）甲方无违约的情况下，乙方无正当理由多次拒不接受甲方监督，双方在半年内协商无果。

2、合作期间除承揽工程需要外，未经甲方批准，乙方不得擅自设立分支机构（如工程处、项目部等），但情况紧急的除外，乙方应在事后及时向甲方书面说明分支机构的设立情况。否则甲方有权解除本协议，撤销乙方分公司职务，由此 6

造成的损失由乙方承担。

3、建设方或发包人所拨付的工程预付款乙方不得挪作与分公司及承揽工程等无关的用途，如乙方挪用的，甲方有权终止本合同，由此造成的损失由乙方承担。

4、在协议履行中若甲方的自身主体资格被取消而无法合法续存、运营、资质被降级等，致使乙方工作无法继续开展运营，乙方有权单方面终止本协议。第九条 违约责任

1、在协议履行中若乙方作出有损甲方商誉和形象之行为造成甲方资质降级或利用甲方的经营许可从事违法活动造成甲方资质降级，甲方有权单方面终止本协议，并要求乙方承担相应的法律责任。在协议履行中若甲方的自身主体资格被取消而无法合法续存、运营、资质被降级等，致使乙方工作无法继续开展运营，乙方有权单方面终止本协议，并要求甲方承担相应的法律责任。

2、分公司在经营过程中有乙方对外承担责任或产生债务的，由乙方承担；如给甲方造成损失的，甲方有权向乙方全额追偿，因追偿而产生的所有费用亦作为甲方的损失由乙方承担。分公司在经营过程中非乙方对外承担责任或产生的债务，由甲方承担；如给乙方造成损失的，乙方有权向甲方全额追偿，因追偿而产生的所有费用亦作为乙方的损失由甲方承担。

3、分公司合作期间，甲方违反本合同约定或怠于履行协助、配合、支付义务的，乙方可请求甲方继续履行本合同，并要求甲方支付实际损失，乙方也有权解除本合同。第十条

补充与附件

本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充协议均为本协议不可分割的组

成部分，与本协议同时具有同等的法律效力。第十一条

其他事项

1、若甲乙双方在履行本协议之过程中，因协议的解释或履行发生争议，应由双方友好协商解决。协商解决不成的，交由甲方所在地的人民法院管辖处理。

2、双方在合同期间内形成的各自的债权债务关系，不因合同期满而消失。

3、本协议自双方或其授权代表人签字之日起即刻生效，本协议壹式贰份，甲乙双方各执壹份，同时具有同等法律效力。

甲方（盖章）：

乙方（签字）：

法定代表人（签字/盖章）：

授权委托人（签字）：

联系方式：

联系方式：

签订日期：

****年**月**日

签订日期：

****年**月**日

签订地点：

附件1 分公司管理细则及收费标准

第一条：业务合作与分配

1、现甲乙双方一致同意，如乙方代表甲方参加政府公开项目的投标，前期费用(报名费、购买及制作标书费、图纸费、投标保证金等）由甲方出资。

（1）如中标，甲方按项目净利润的30%给乙方提成。（2）如未中标，前期费用计入成本。

2、现甲乙双方一致同意，如乙方自行参加政府公开项目的投标，前期费用（报名费、购买及制作标书费、图纸费、投标保证金等)由乙方出资。

（1）如中标后项目交由甲方施工和管理，甲方在收到中标通知书后七个工作日内全额支付乙方出资的前期费用及中标工程造价1%的业务费用。工程完工，甲方按项目工程结算造价的5% 给予乙方提成奖励，但乙方需配合甲方管理。

（2）如中标后项目由乙方自行施工管理，则乙方按本约定标准扣除乙方业务酬金比例金额后向甲方缴纳管理费，此笔费用在最后一笔工程款中扣缴。

3、现甲乙双方一致同意，如有其他合作方合作进行招投标活动，甲方是否中标，前期费用（报名费、购买及制作标书费、图纸费、投标保证金等)均由合作方支付。

（1）该合作方为乙方客户，如中标，甲方按标准（应等同或低于同行收费标准）收取该合作方相应的管理费；同时，甲方按主合同第三条约定向乙方足额支付分成。

（2）该合作方为乙方客户，如未中标或中标放弃，甲方向合作方收取合理的经营费用

（应等同或低于同行收费标准），同时甲方就收取经营费用的20%给乙方提成奖励并同时足额支付。

（3）该合作方为非乙方客户与甲方产生合作，乙方不参与分配或奖励。

4、现甲乙双方一致同意，由乙方负责的签约项目，如乙方自行施工前期投入资金不足时，甲方给予乙方自项目进场施工起四个月的资金支持(超过2000万元另议)，资金使用费按中国人民银行同期利率的贰倍计取，自收到第一笔工程款起按实际工程情况逐次收回。

第二条：相关税、费标准

1、管理费、税费、票据及财务管理方式按照国家税务局要求及税法执行。

2、若中标项目需法人、建造师及各大员等出场或驻场，相应的费用按以下标准执行：

（1）法人出场费：法人出场费由双方协商，路费、食宿费由需方承担。

（2）一级建造师出场费:每人每天出场费为______ 元，路费、食宿费由需方承担。

（3）二级建造师及技术负责人出场费：每人每天出场费为______ 元，路费、食宿费由需方承担。

（4）技术负责人出场费：企业技术负责人每人每天出场费____元，项目技术负责人（含高工）每人每天出场费_____元，路费、食宿费由需方承担。

（5）其他几大员出场费：每人每天出场费为_____元，路费、食宿费由需方承担。

出场费由合作方直接打入甲方指定账户后（如出场时间不足一天按照一天计算），甲方再按照以上标准支付给相关人员。

需甲方派驻工程现场工作人员的费用由需方按同等同类从业人员工资标准支付费用。

3、在当地中标的合作方都必须与甲方签订内部承包协议，签订内部承包协议前，须将指定人员的社保关系转入甲方后。社保费用（按天津市最低标准为准）

第三条：合同管理

1、签订总包合同、材料采购合同、劳务合同等所有合同前，乙方需审查如下信息：

1）该项目的建设手续是否齐全； 2）该项目的建设资金是否有保证；

3）乙方需审查施工方的如下信息：（1）资质情况（如营业执照、资质证书、安全生产许可证及年检情况等）（2）施工能力（如施工业绩、施工设备、施工人员等）（3）社会信誉（如法定代表人、联系人的个人信誉）（4）财务情况（如财务报表、债务情况等），此外，乙方必须实地考察合作单位的经济实力、市场信誉、债权债务状况等。

2、所有总包合同、分包合同等涉及经济往来的合同均交送给总公司合约部原件2份（其中留存财务部备案存档一份），签订分包合同前，乙方须将分包单位营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质、法人身份证明盖章后，交于甲方合约部1份。

3、施工总承包工程不允许主体部位违法分包或非法转包，严格禁止层层转包。第四条：印章管理

1、甲方提供满足分公司运营所需的所有印章及证件，并派驻专人管理，印章使用

范围：签订分公司运营业务所需的所有文件。印章使用前需登记使用用途。

2、如需甲方提供其他印章，乙方向甲方提出书面申请，经甲方批准后，方可进行配臵。领取印章时，甲方留取印章模印。

3、严禁乙方私刻公章及证件。第五条：施工项目管理费收取标准

1、项目造价 500万元以下，收取管理费2%；

2、项目造价500 万元（含500万元）以上1亿元以下，收取管理费1%；

3、项目造价 1亿元（含1亿元）以上3亿元以下，收取管理费0.7%；

4、项目造价 3亿元（含3亿元）以上，收取管理费0.5%；

乙方与合作方商洽管理费超过以上1-5款相应标准的，按超出部分的40%给予乙方报酬。

特殊情况另议。

甲方（盖章）：

乙方（签字）：

法定代表人（签字/盖章）：

授权委托人（签字）：

签订日期：

****年**月**日

签订日期：

****年**月**日

第三篇：XX路街道办事处XX上半年信访工作总结

XX路街道办事处XX上半年信访工作总

结

今年以来，xx路街道办事处信访工作在区委、区政府正确领导下，在区信访局的具体指导下，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指针，紧紧围绕维护全区社会政治稳定这个大局，深入贯彻落实信访工作十项制度，进一步加大对信访工作的管理力度，强化领导责任制、责任追究制，不断提高基层化解人民内部矛盾的能力，使辖区上半年无一起信访案件发生，信访工作取得了较好的成绩。

一、切实加强对信访工作的领导

XX年，办事处进一步提高了对信访工作重要性的认识，领导始终把信访工作列入党工委的重要议事日程，做为工作的重要内容切实抓紧抓好。成立了办事处一把手担任信访工作领导小组组长，坚持每季度召开一次由党工委书记主持的信访专题会，研究制定信访工作方案，解决信访工作重大事项，切实把信访工作抓紧抓好。同时，按照“分级管理，归口办理”，“谁主管，谁负责”的信访工作原则，实行领导分工负责制，党政主要领导负总责，分管领导亲自抓，其他领导分口抓，部门领导具体抓，职责明确，各负其责，限期消除化解，强化解决辖区信访问题力度，确保辖区社会大局的稳定。

二、认真落实信访工作十项制度，加大新条例宣传力度

在去年的基础上，今年办事处认真组织学习了上级有关文件精神，全面贯彻落实信访工作十项制度。一是狠抓了信访工作三级例会制度的规范运行，注重解决实际问题，讲究时效，使例会质量明显提高。二是强化领导责任制和责任追究制，实行“一岗双责”，既抓好本职工作，又抓好信访稳定工作，每位领导对信访工作高度重视，对分管部门和分包和居委会出现问题，处理不当，造成严重后果的要严格追究责任。三是落实目标管理制度，街道党工委与社区负责人签订了信访目标管理责任书，原创材料，尽在网络。确保责任目标落实到位，责任到人。此外，办事处还认真落实了排查和消除不安定因素制度、党政领导公开持牌接待来访群众制度、信访工作汇报制度等制度，使办事处信访工作保持在制度化、规范化轨道上运行。同时，加大新条例的宣传力度，利用分发传单，张贴宣传画，文艺演出等多种形式加大宣传，使新条例内容深入到群众中去。

三、认真开展社区信访例会

今年以来，xx办事处所辖的两个社区（xx社区、xx社区）认真贯彻上级的有关精神，积极召开社区信访例会，并逐步完善社区信访例会制度，力求使社区信访工作起到把矛盾消除在最基层的目的。

四、加强阵地建设和健全信访网络体系

为更好地开展信访工作提供良好的办公环境。同时办事处积极建立信访网络体系，一是以分管领导对本系统的信访工作负全责，加强城管、计生、民政等部门横向联系，并主动地与其他领导配合处理信访工作问题；二是在基层设立信访联络员，使他们做到捕捉信息迅速，处理问题及时，把矛盾苗头化解在基层，目前，辖区两个社区6个居民小组，都设有一名住处联络员。

总之，XX上半年办事处信访工作，紧紧围绕市委“一正、一创、一满意”的工作思想，以维护社会稳定为大局，全面落实信访工作各项制度，重点解决信访工作的薄弱环节。今后我们要继续努力，找出差距，总结经验，使信访工作再上新台阶。

第四篇：直属五分公司学习企业文化的总结报告

直属五分公司学习企业文化的总结报告

直属五分公司于12月8日召开企业文化宣贯大会。会上，郑总详细阐述了企业文化理念体系的主要内容，并结合工程项目的特点深入浅出的讲解如何在日常工作中贯彻企业文化理念。与会人员深切感受到企业文化对一个企业的健康长久发展的重要性。现在就宣贯学习做如下汇报总结：

一、成立企业文化建设小组。

成立直属五分公司企业文化建设小组办公室，由项目经理孙天生任主任，徐玉东任副主任，成员包括亓建新、刘玉江、高柱、崔言继。办公室主要负责企业文化的宣贯，企业文化的推广实施及企业文化的深化提高。办公室定期组织直属五分公司全体员工学习、贯彻落实企业文化精神。办公室成员在日常的工作中对分公司员工进行时时监督，做到有错必改，有损企业文化形象的言语行动立即谈话。使山东公路企业文化在直属五分公司形成一种精神，一种灵魂，一种力量，让其薪火相传，永久繁荣。

二、结合企业文化，加强对分公司项目及人员的管控。

福建蛟城项目由主体五分人员及其他分公司抽调骨干人员共同组成，现在应当以集团的利益为重，在项目经理孙天生的领导下，转变观念，在困境中求生存、求发展，为实现个人价值，更为整个集团公司的利益而努力，使项目走上正常有序轨道。

三、企业文化理念的学习、认识

企业文化是一个企业在长期经营管理实践中所凝结和积淀起来的一种文化氛围、企业精神、价值标准、理念信念和广大员工认同的道德规范和行为准则，为实现企业价值的最大化及员工自我价值的实现，使企业持续发展并形成一种凝聚力，向心力，不断推动企业向更高层次发展。

山东公路的企业文化是以齐鲁文化为核心，经过传承、探索和创新而成的SHEG特色的文化。员工真正认识到，山东公路的企业文化的形成需要通过大家共同努力才能达到并深入人心的，只有每个人保持“诚信、进取、奉献、自省”的核心价值观，凭靠“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风，才能真正塑造山东公路良好的形象。

诚信是做人之本，言必行，行必果，作为山东筑路人要以诚待人，说了就要去做，做一个守信用的人，做一个敢于承担责任的人，做一个有始有终的人。另外，保持一颗进取之心，在当下的困境中，学会如何适应，如何发展，如何创造效益，使蛟城项目转危为安。要不断的去总结，总结成功的经验，总结失败的教训，使工作做的更好，更扎实。

发扬山东公路“不畏艰难，善于创新，团结协作，追求卓越”的精神，遇到问题不回避，认真分析问题解决问题；遇到困难不妥协，直至困难克服。勇于探索，在生产创新，工艺改进，成本降低，流程简化，思路调整方面大胆去探索，不惧怕失败，实现效率提高，收益的提高。

作为山东公路人，应该学会艰苦奋斗，不铺张浪费，不贪图享受，低调做人，踏实做事，使中华文明传统美德继承和发扬下去。倡导求真务实，做到知与行的统一，反对浮夸、敷衍的工作作风。在工作上，应当迅速反应，立即执行，做到日事日毕，日清日高。对待他人应当宽容，做到宽以待人，严以律己。

作为山东公路人，想问题、做事情要时时刻刻以集团公司的大局为重，做精品工程，树立山东公路的良好的口碑，要在同行业的竞争中处于上游水平。让山东公路建设集团真正成为国内具有较强竞争力的一体化公路建设服务商。

第五篇：直属党委工作总结

在县委、县委组织部的直接领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县直属机关党委年初工作计划，积极开展各项工作，各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，促进了机关各项工作的深入开展。现总结如下：

一年来的主要工作

（一）加强党的思想建设，提高思想理论水评。认真

组织广大党员干部学习党的路线、方针、政策，坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，从理论和实践的高度研究解决工作中出现的新情况、新问题，有力地促进了机关各项工作的顺利开展。

（二）严格党章规定，抓好换届选举工作。按照《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的规定，对所属党组织届期已满的党支部进行换届选举，选举中严格工作程序，以换届为契机，进一步配齐配强党支部班子，增强各基层党组织凝聚力和战斗力。

（三）认真抓好发展党员工作。一是严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和《发展党员工作细则》，认真做好发展党员工作，使机关党组织党员队伍不断得到发展壮大，一年来共发展党员 名，比去年增长xxx%，批准预备党员按期转正xxx名。二是认真开展入党积极分子培训教育工作，举办xxx期入党积极分子培训班，参训人数xxx人，比去年增加xxx人。

（四）加强自身建设，提高服务水平。一年来，党委在认真总结经验的基础上，结合自身的实际，进一步完善了学习制度、党委办公会议制度和党委会议制度，明确了党委办公室人员的职责。一是从抓学习入手，党委坚持每星期一的集中学习制度，在集中学习的同时，积极开展自学活动和互帮互学活动；二是开展“六个一”、“三个不”、“三不能”工作制度。“六个一”即一张笑脸迎人、一把椅子让人、一杯开水敬人、一句话暖人、一颗热心待人、一股正气激人，“三个不”即接听电话不讲粗话、不打官腔、不无礼挂机，“三不能”即受理来信不能推诿、不能拖延、不能拒复。通过加强学习和各项实践活动，提高了每个干部职工的政策理论水平，业务知识水平，党委办的整体服务功能进一步增强，得到了各基层党组织的好评。

（五）抓好党费收缴工作。在具体工作中，严格党费收缴管理规定，共收缴党费xxx元，收取定补基金xxx元。

（六）抓好信息工作，掌握党建情况。继续实行各基层党组织上报信息制度，各党总支、党支部提高认识，加强领导，一年来共收到信息xxx条，上报县委组织部xxx条，通过信息反馈，使党委及时了解和掌握工作中的新情况、新问题，也为各党组织相互联系，经验共享，取长补短，提供了条件。

（七）认真抓好上报县委表彰的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员工作。在建党xxx周年之际，按照县委关于推荐上报先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员的通知精神，党委认真进行研究，提出方案，各基层党组织认真进行民主推荐上报工作，共推荐上报先进基层党组织xxx个，优秀党务工作者xxx个，优秀共产党员xxx个，并在“七一”期间得到县委的表彰。

（八）认真做好党刊征订工作。党委把党刊征订工作作为加强党的思想理论建设，提高党员自身素质的大事来抓，根据县委和县委组织部的要求，在所属各党组织和广大党员的支持下，共征订《支部生活》份,党建文汇份,圆满完成了组织部下达的征订任务数，确保了党员学有资料，为加强党的思想理论建设奠定了基础。

（九）认真开展党员教育培训和民主评议党员工作。按照县委组织部关于开展党员教育培训和民主评议党员工作的通知精神，结合机关的实际，在明确党员教育培训的内容、方法、培训时间的同时，要求各基层党组织民主评议党员工作要做到五个结合。一是民主评议与党员目标管理相结合；二是民主评议党员与批评与自我批评相结合；三是民主评议党员与妥善处置不合格党员相结合；四是民主评议党员与制度建设相结合；五是民主评议党员与开展“立党为公、执政为民”创先争优活动相结合。通过开展教育培训和民主评议党员工作，使广大党员的素质得到提高，党组织的战斗力、吸引力和凝聚力得到了增强。

总之，一年来，我们认真开展“立党为公、执政为民”创先争优活动，不断探索新时期机关党建工作的新方法，新途径，全面推进机关党的思想、组织、作风和制度建设，但离新形势和新任务的要求，还有一定的差距：一是少数基层党组织对党员教育管理流于形式，力度和深度不够，致使有的党员放松世界观、价值观、人生观的改造，甚至走上违法犯罪的道路；二是少数基层党组织对党建工作重视不够，主要表现在重行政事务，轻党务工作；三是发展党员工作不平衡；四是对党建工作的创新