第一篇:内蒙古高路公司通辽分公司情况
内蒙古高路公司通辽分公司情况
一、1、2、3、4、5、6、7、8、二、1、公司机构设置: 公司机关1个
收费所5个 养护所6个
隧道管理所1个 治超大队2个 路政大队1个 服务区3个 基地1个
公司核算方式;分公司报账制,不反映盈亏。总公司按月份拨款
借:银行存款;贷:内部往来-总公司-费用明细分类
2、经营费用
借:主营业务成本
管理费用
3、月末结转
借:内部往来-费用明细分类
贷:主营业务成本
管理费用
三、内部核算方式
1、月初各单位预借经费
2、月末报账,核销借款(附运营成本明细表、利润表)
四、会计科目运用
(一)管理费用:(1)公用经费-人员工资、员工工资、绩效工资、社会保障费
(养老、失业、医疗保险、工伤、生育公积金、)
(2)公用经费-福利费、伙食补助、(3)公用经费-办公费、水电费、邮电费、差旅费、交通费、修缮费
(4)公用经费-劳务费-工资、伙食费、社会保障费、运输装卸费
折旧费
(二)主营业务成本:
1、运营成本
(1)运营成本-人员工资、员工工资、绩效工资、社会保障费
(养老、失业、医疗保险、工伤、生育公积金、)
(2)运营成本-福利费、伙食补助、(3)运营成本-办公费、水电费、邮电费、差旅费、交通费、修缮费
(4)运营成本-劳务费-工资、伙食费、社会保障费、运输装卸费
折旧费
2、养护成本
(1)养护成本-人员工资、员工工资、绩效工资、社会保障费
(养老、失业、医疗保险、工伤、生育公积金、)
(2)养护成本-福利费、伙食补助、(3)养护成本-办公费、水电费、邮电费、差旅费、交通费、修缮费
(4)养护成本-劳务费-工资、伙食费、社会保障费、运输装卸费折旧费
3、路政成本
(1)公用经费-人员工资、员工工资、绩效工资、社会保障费
(养老、失业、医疗保险、工伤、生育公积金、)
(2)公用经费-福利费、伙食补助、(3)公用经费-办公费、水电费、邮电费、差旅费、交通费、修缮费
(4)公用经费-劳务费-工资、伙食费、社会保障费、运输装卸费折旧费
(三)其他业务成本
(四)财务费用
(五)代缴税金
借:专项应付款-代缴税金
贷:应缴营业税金及附加
第二篇:内蒙古高路公司通辽分公司桥梁养护工作总结及计划
内蒙古高路公司通辽分公司桥梁养护工作
总结及计划
2013年,在总公司养护工程部的正确领导下,在通辽分公司养护科桥梁工程师指导下,我分公司养护科根据交通运输部《公路桥梁养护管理工作制度》、《公路桥涵养护规范》等法律法规,结合我分公司管辖路段桥梁管养工作实际情况,要求,积极、主动、扎扎实实开展了管养道路桥养护管理工作,现总结如下:
一、加强领导
落实责任,成立了桥梁养护领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,桥梁养护工程师负责日常具体工作,责任落实到人,并有效实施,形成了齐抓共管、密切配合、各负其责的工作格局。
二、切实加强道路桥梁检测和养护管理
通辽分公司养护科坚持执行道路桥梁日常巡视检查制度,组织相关人员、按规范要求认真开展道路桥梁的日常检查、巡视,对发现的问题及时进行整治,切实加强桥梁监督检查和养护工作。
1、建立桥梁安全责任制,做到制度严明、职责明确、责任落实。对辖区内的所有桥梁,实行具体路段管养责任人负责制,将安全责任落到实处。
2、建立健全桥梁安全应急预案。高度重视预案工作,在突
发事件应急预案中把人员、物资等落到实处,并依托当地政府,动员全社会力量参与,建立整体联动的应急协调机制,制定相应的限载限速和绕行方案。
3、完善事故信息上报制度。对限制通行或绕行的桥梁,将相关信息及时上报有关部门,对突发的桥梁垮塌事件,确保能够在1小时内将情况上报有关单位。在加强公路桥梁检查的同时,重点对桥梁日常运行的各项管理制度落实情况、安全警示标志设定情况、超限超载车辆治理控制情况、突发事件应急预案编制落实情况,桥梁养护各项制度落实情况。
三、洪水水后对桥梁维护管理情况
每次洪水发生和冰雪天气过后,为保持桥梁处于良好状态,消除安全隐患,通辽分公司养护科立即召开紧急会议,采取措施对管养路段G304鲁霍一级公路和白霍一级公路总计79个大中小桥梁进行检查。
四、提升桥梁突发事件应急处置能力
公路养护应急保障能力是“更好为公众服务”理念的重要体现,为此,通辽分公司养护科制定了《桥梁突发事件预防与处置应急预案》,该预案包括组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急响应、后期处置、保障能力,进一步提升了桥梁突发事件应急处置能力。
五、2014年工作安排
1、继续落实道路桥梁日常巡视检查制度,对全分公司管辖
79座桥梁进行维修维护,确保桥梁安全,努力提高道路完好率。
2、通过日常巡查和定期检测不断补充完善道路桥梁的统计资料和基础技术档案,对道路桥梁信息的变更及时更新。
3、利用适当机会组织道路桥梁巡查人员对道桥检测养护工作进行参观学习,增强业务技能,了解相关专业领域的技术发展。
第三篇:内蒙古高路公司乌兰察布分公司应急演练实施方案
内蒙古高路公司乌兰察布分公司
应急演练实施方案
为了提高分公司应对突发事件处置能力,增强抢险救援实战力,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,认真开展分公司各项应急救援演练,以实战检验预案,磨合机制、锻练队伍,确保应急预案的实际效果,特制定本方案。
一、应急演练指导思想
依据自治区交通厅、总公司有关应急处置文件精神,结合《乌兰察布分公司各类突发事件应急预案》、《乌兰察布分公司高速公路防堵保畅工作实施方案》,建立和完善应急救援工作预案,形成统一领导、科学决策、反应迅速、措施得力、安全有序的处控体系。为检验《分公司各类突发事件应急预案》的合理性、有效性,发现并修正《应急预案》中存在的问题,增强各单位、部门应急意识和切实提高应对突发事件快速反应和应急处置能力。故采取实战演练模式,以进一步提高各二级单位和科室部门应对突发事件的应急反应能力,在分公司所辖区域一旦发生突发事件,能够迅速、高效、有序的做好应急抢险救援工作,最大限度预防和减少突发事件造成的损害。
二、应急预案演练任务
突发事件应急预案演练的任务是:增强分公司在所辖路段和收费站范围内发生突发事件后,迅速进行险区救援处置和道路抢险保通的能力,在总公司相关部门的统一领导下,组织所属各二级单位和科室 1
部门各司其职,用最短的时间组织危险区内群众快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施,并投入抢险机械和人员进行道路抢险保通。
三、应急预案演练基本原则
1、以人为本,减少危害。切实履行管理和服务职能,把保障员工和人民群众生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危,预防为主。高度重视突发事件处置工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防和应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导,分级负责。在分公司统一领导下,建立健全“分类管理、分级负责”为主的应急管理体制。
4、快速反应,协同应对。加强以各单位管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
5、平战结合,机制创新。把突发事件应急工作与运营日常工作紧密结合起来,充分发挥员工在应对突发事件中的作用,通过机制创新,为应对各类突发事件提供保障。
四、应急演练组织机构
成立乌兰察布分公司突发事件应急处置领导小组,作为分公司突发事件应急管理工作的领导机构,领导分公司突发事件应急处置工作。其主要职责是:
(1)按照属地管理的原则,在地方人民政府的领导下、研究确定分公司突发事件应急工作重大决策和工作意见;
(2)领导分公司突发事件预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作;
(3)在突发事件发生时,根据其类型,决定启动相应的专项预案和成立专项应急指挥部;
(4)决定应急状态的结束;
(5)法律、法规、规章规定的其它职责。乌兰察布分公司突发事件应急处置领导小组: 组 长:左 建(乌兰察布分公司经理)副组长:洪 海(乌兰察布分公司副经理)
津 涛(乌兰察布分公司副经理)
贾跃东(乌兰察布分公司副经理)成 员:程 刚(乌兰察布分公司办公室主任)郝恩平(乌兰察布分公司运营科科长)
任海波(乌兰察布分公司养护二科科长)
孙有才(乌兰察布分公司养护一科科长)
罗 琳(乌兰察布分公司财审科科长)
董宏麟(乌兰察布分公司党委办公室主任)
朱 红(乌兰察布分公司指挥调度监控分中心主任)
孙冬煜(乌兰察布分公司路政一大队大队长)
领导小组下设应急救援工作小组:
1、策划协调小组:由办公室主任程刚任组长,运营科、养护科、路政一大队、指调中心负责人为副组长,各科室相关人员为成员。主要负责各类演练应急方案的制定、规划、组织实施和现场指挥等工作。
2、公路抢通小组:主办单位为养护一、二科,养护所为协办单位,负责组织公路抢修及保通工作,根据需要组织、协调跨区域调度和应急机械及物资调配;拟定公路绕行方案并组织实施;负责协调社会力量参与公路抢通工作;
3、收费防堵小组:主办单位为运营科,各收费所为协办单位,负责组织预防各收费所广场范围内车道堵车或其他收费区域安全工作。制定收费区域各类突发事件应急预案,并负责组织实施。
4、安全保障组:主办单位路政一大队,负责突发事件演练安全保障工作。负责演练期间的交通疏导、交通管制、人员、设施安全保障工作。
5、信息报送组:主办单位指挥调度监控分中心,负责突发事件的信息采集、分析、汇总、准确上报应急领导小组为紧急救援提供决策信息。同时,负责突发事件处理情况信息发布,路况信息发布等工作。
6、物资保障小组:主办单位为财审科,负责组织、协调人员、物资的应急保障工作;拟定应急资金补助方案;
7、新闻宣传小组:主办单位为党委办公室,负责宣传突发事件及应急处置工作进展情况;负责组织有关新闻媒体,宣传报道应急处置工作中涌现出的先进事迹与典型;指导二级单位新闻发布工作;
8、后勤保障小组:由工会主席张菊任组长,办公室副主任池俊霞任副组长,负责应急状态期间24小时后勤服务保障工作;
9、总结评估小组:主办单位为行政办公室,负责编写应急处置工作大事记;对突发事件情况、应急处置措施、取得的主要成绩、存在的主要问题等进行总结和评估,提出下一步工作建议,并向应急领导小组提交总结评估报告
五、应急预案演练内容
1.自然灾害。主要包括高速公路中雨雪雾等气象灾害,滑坡、塌方、泥石流等地质灾害,以及地震灾害等引起的影响道路安全畅通的事件。
2、事故灾难。主要包括高速公路运营管理中发生的各类安全事故、交通事故、机械设备事故、油品事故、环境污染事件等,对高速公路安全运行造成严重影响。
3、公共卫生事件。主要包括高速公路运营管理中发生食品安全和职业危害,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。
4、社会安全事件。主要包括影响高速公路正常通行的社会突发事件和群体性事件、票款安全事件、恐怖袭击事件等。
六、应急预案演练时间
自然灾害应急演练分冬夏两季根据气侯、灾害频发时段进行演练一次。(夏季约在8-9份,冬季约在12-元月份)
事故灾害应急演练在4-5月份进行模拟演练。公共卫生事件应急演练在10-11月份进行。社会安全事件应急演练在6-7月份进行。
各类应急演练每年根据实际情况,实时模拟进行1-2次。
六、应急预案演练形式
各类公路交通突发事件现场应急处置。
七、应急预案演练举办单位 乌兰察布分公司应急演练领导小组。
八、应急预案演练模拟背景
模拟各类交通突发事件真实场景进行演练或在出现相同突发事件真实场景进行演练。
九、应急预案演练步骤
(一)应急预案演练预备工作
应急预案演练预演工作。召开演练预备会议,统一协调有关工作,明确有关部门、单位及有关人员的工作任务,标准及要求,制订完善公布有关演练的方案、措施、办法等,有关新闻媒体进行广泛深入地宣传。
(二)演练工作程序
1、演练工作预备会议(1)领导讲话
(2)作演练工作的安排;
a、布置演练工作(时间进程安排)。
b、观摩现场定点定位及车辆安排。
2、演练工作程序安排
(1)全体演练单位及观摩贵宾集中演练待命。
(2)相关单位来报出现的交通突发事件,分公司应急领导小组建议启动相应的交通突发事件应急预案。
(3)领导小组组长下达启动应急预案命令,各小组进入工作状态。
(4)应急抢险演练开始。
(5)应急抢险演练结束
(6)领导小组召开会议,会议总结演练成效,并宣布演练结束。
十、应急预案演练安保措施
由路段所辖路政中队负责演练路段安全保卫工作,切实做好演练路段车辆绕行的交通疏导和演练现场交通管制工作。
十一、应急预案演练总结上报
演练结束后,向总公司相关部门报告演练情况,同时修正、完善《乌兰察布分公司各类交通突发事件应急预案》和各专项预案。
二O一O年四月一日
第四篇:通辽分公司精神文明建设总结
紧密结合新建单位实际
高标准、高质量加强精神文明建设
通辽分公司精神文明建设工作汇报
今年以来,我们按照总公司关于深入开展精神文明建设活动的统一安排部署,紧密结合公司党员和员工实际,扎实推进精神文明建设活动,取得了一定成绩。
一、明确任务和思路,指导各级各单位开展工作
(一)是结合公司新组建的实际,高起点、高标准抓好精神文明建设活动。提出了精神文明建设的指导思想,即:认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,充分发挥党组织和党员作用,以实现分公司事业科学发展为总方针,确保分公司各项工作取得新进步,为创建繁荣和谐分公司谱写新篇章。要求各基层党组织在开展精神文明建设的活动中,进一步推动学习实践科学发展观活动,不断加强和发挥党组织和党员的示范作用,促进分公司的发展再上新台阶。
(二)是结合党员队伍实际,提出精神文明建设活动目标。开展精神文明建设活动中,我们提出了以“创建先进基层党组织,争当优秀共产党员”的活动目标。先进基层党组织的基本要求是:领导班子好—分公司领导班子及成员认真
执行党的方针政策,密切联系职工,勤政廉洁,团结协作;党员队伍好—党员能够发挥骨干带头和先锋模范作用;工作态度好—要为全体干部职工的切身利益着想;分公司工作人员的反映好—对党组织工作大力支持,得到员工的拥护。
(三)是结合中心工作实际,落实精神文明建设活动目标。工作中,我们结合开展精神文明建设活动的收获和体会,进一步对各级基层组织和党员提出了“五好、五带头、十讲、十不准”的要求,促进了与工作和良好工作环境的结合。五好是:领导班子好、党员队伍好、工作机制好,、工作业绩好、群众反映好;五带头是:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气;十讲是:讲政治、讲学习、讲服务、讲团结、讲文明、讲廉洁、讲勤俭、讲务实、讲效率、讲规范;十不准是:不准上班迟到、早退,不准不遵守请销假制度,不准上班离岗、窜岗、闲聊,不准上班时间上网聊天、玩游戏,不准无故找理由不参加会议,不准饮酒贻误工作,不准占用办公室电话闲聊,不准泄露工作秘密,不准公车私驾,不准借操办婚丧喜庆活动敛财。
二、扎实开展精神文明建设活动
(一)是加强领导、细心组织。成立精神文明建设领导小组,切实加强对精神文明建设活动检查和督促落实,定期召开会议解决在精神文明建设活动中存在的困难和问题。
(二)是加强党员干部理论学习。坚持中心组学习制度,制定了学习培训计划,精选了四个专题十三项内容,采取中心发言人和举办专题讲座的方式,集中学习了党和国家科学发展观以及先进企业的发展启示等内容。坚持了处级领导每年选学“两本书”、科级干部每年选学“一本书”制度,定期给中层干部开设了学习专题讲座。上半年,组织了8次中心组学习,采取中心组扩大学习的方式,为中层干部开办了4期专题讲座。通过学习,拓宽了科级干部的思维方式,增强了工作责任心,提高了处理问题的能力。
(三)是加强了领导班子作风建设。为加强干部队伍作风建设,我们集中五月份,用一个月的时间在分公司领导班子中开展了加强作风建设专题教育活动。组织召开了分公司领导班子成员民主生活会,制定了以民主集中制为核心的领导班子议事规则。班子成员都能够做到小事互相沟通、大事会议集体研究决定,特别是在涉及企业和发展全局的问题上,进一步统一了思想、统一了步调,使领导班子整体效能得到发挥。
(四)是强化宣传,营造创先争优的氛围。大力宣传精神文明建设活动的目的意义,好做法、好经验、好典型,形成学习先进,崇尚先进,争当先进的良好风气。在宣传方面突出宣传了五点内容:一是企业的形势和任务;二是收费、养护、治超、路政、服务区同步管理的思路;三是勤俭持家、自立自强、与时俱进的优良传统;四是精神文明建设工作中的典型人物和集体;五是争创品牌、效益、诚信的意识。宣传工作中,我们紧紧把握国家的宏观经济走势,结合企业面临的新形势、新任务,把员工关心的热点、企业发展的难点作为宣传思想政治工作的重点来抓,在做深、做细、做实上下功夫,激活了员工思想、鼓舞了员工的士气。通过宣传引导,一方面增强了员工对分公司加快发展的认识和信心,鼓舞了员工的干劲;另一方面也使分公司员工和社会各界对我们有了进一步的认识,对企业的发展有了新的了解。
(五)是结合“十二五”规划和相关文件学习,强化宗旨和责任意识。根据总公司党委开展学习“十二五”活动相关文件精神,我们在全体干部员工中深入开展了以学习实践科学发展观活动为主题的学习贯彻“十二五”规划活动。通过开展学习实践科学发展观活动和“十二五”规划,广大党员干部进一步解放了思想,拓展了思路,强化了责任意识和使命感,查找了差距,明确了努力方向,将以科学发展观推动分公司各项工作的又好又快发展。
(六)是开展庆祝建党90周年活动。结合精神文明建设的活动和建党90周年,我分公司积极参与了总公司开展的“唱红歌”活动。结合年轻人多的实际,开展了以“凝聚青春力量,服务和谐霍林郭勒分公司”为主题的“热烈庆祝建党90周年座谈会”活动,表达了广大党员、青年干部对党的生日祝福,对生活的热爱和对分公司和谐发展的共同期
盼。
今年1-9月,在各级党组织和党员的共同努力下,精神文明建设活动取得了一定成绩,涌现出了一批典型。有创先争优活动扎实、基础资料规范的路政党支部;有强化责任、党性和奉献三个意识,充分发挥党员先锋模范作用的乌罕达巴党支部;还有充分发挥职能、尽心尽力服务生产的哲北党支部等。在他们的带动下,各级党组织、广大共产党员都能够团结奋进,拼搏进取,为企业生产经营各项工作任务完成而不断努力工作着。
三、存在的问题和下一步打算
在总结精神文明建设工作取得成绩的同时,我们也要正视活动中存在的问题:如各基层党组织“三会一课”制度还需进一步落实;党组织建设和党员教育尚需进一步加强;个别党员的党性观念还有待于加强。这些问题我们将在下一步的工作中切实加以解决。分公司全体干部职工将以学习实践科学发展观活动涌现出先进典型为榜样,对照自身找差距、明确方向、制定措施,进一步增强精神文明建设意识、忧患意识。我们将继续努力再创佳绩,提升思想水平和业务水平,提高履行职责的工作能力,为分公司事业发展贡献一份力量!
第五篇:中国电信通辽分公司2013年党群工作
中国电信通辽分公司2013党建特色项目
2013 年中国电信通辽分公司党群工作的指导思想是:深入贯彻落实党的十八大精神,主动应对移动互联网时代对企业党建工作提出的新要求,积极深化创先争优长效机制,坚持融入中心、服务大局,以企业文化建设为重要内容,不断提升企业党建科学化水平,为企业“双领先双提升”工作主线的实施,提供强有力的政治、组织、思想和群众工作保障。
其中具有通信行业特色的党建项目如下:
一、以十八大精神为引领,不断加强和改进企业基层党组织建设
(一)认真学习宣传贯彻党的十八大精神。要大力营造学习宣传贯彻党的十八大精神氛围,通过宣讲辅导、座谈交流、专题调研、知识竞赛等多种形式,开展各具特色的学习教育活动,并开展面对全公司系统的党章学习。要结合公司2013工作会议精神,把学习宣传贯彻十八大精神同“以创新和服务双领先推动规模和效益双提升”相结合,同建设和谐企业相结合,同加强和改进企业党建工作相结合,做到学以致用。要将十八大学习作为中心组学习的重要内容,把企业中层以上领导干部作为学习重点。要加强对学习的指导和监督检查,及时总结和推广学习宣传贯彻党的十八大精神的好经验、好做法。
(二)进一步加强基层党组织建设。要继续深化基层组织建设年各项工作,以“优化组织设置、规范组织程序、扩大组织覆盖”为主要任务,不断完善基层党组织的建设,尤其
1是旗县分公司党组织建设。要积极发挥党员的主体作用,稳步推进党务公开,认真落实党员民主权利保障制度,健全党内情况通报、重大决策征求意见等制度。要重点加强以“五好”为标准的标准化党支部建设,努力推进基层党支部示范点创建活动,以点带面。要按照“有组织、有人员、有活动”的原则,积极探索党组织建设的有效途径。要抓好基层党支部书记队伍的建设,做好相关培训工作,继续举办支部书记示范培训班,努力提高党支部书记的履职意识和工作能力。
(三)将企业文化作为基层党支部建设的重要内容。要主动适应现代企业发展和员工感知新特点,将企业文化作为党员教育、“三会一课”等支部活动的重要内容,积极创新与丰富支部建设。要将企业文化建设作为党员加强理想信念教育和践行先进性的重要体现,积极发挥党员在企业文化建设中的示范带头作用,彰显党员的先锋意识。支部书记要从有效履行“一岗双责”责任制的高度,全力抓好企业文化建设。
二、深化企业文化在基层的建设,充分发挥文化与思想的引导作用
(一)认真做好新版企业文化纲要的宣贯。要根据移动互联网时代对企业和员工提出的新要求,充分发挥文化和思想对员工的引导作用,大力倡导服务、激情、协同、高效和学习意识,做好新版企业文化纲要的培训工作,结合各单位实际,广泛开展丰富多彩、深受员工喜爱的企业文化宣贯活动。
(二)大力推进企业文化进管理进基层。要牢固树立以文化提升企业管理水平的理念,引导各级管理人员带头学习、宣讲和践行企业文化,引导各级企业、各个部门将企业所倡导的文化理念融入到自身实际工作中,自觉体现和推进企业文化建设,做到文化与管理的协同发展。要以强化班组长管理为切入点,加强班组文化建设,完善相关工作机制,积极推进企业文化在基层的“落地”。要继续开展企业文化建设年活动,开展企业文化建设示范单位的评选工作,为公司企业文化建设起到示范先导作用。
(三)积极做好企业内宣工作。要充分利用简报、墙报等传统媒体,积极引用微博等新媒体,坚持开展经常性的形势任务教育,引导员工正确认识企业面临的形势和重大战略,积极支持企业的改革与发展。要积极推进社会主义核心价值体系建设,引导员工牢固树立为民服务意识,不断提高员工文明素质。要继续做好群众性文明创建工作,为2014年全国文明单位评选做好准备,并按照《中国电信内蒙古分公司2010—2014年精神文明创建规划》(中国电信蒙„2009‟1048 号)加快扩大文明单位创建的覆盖面。
(四)努力营造关爱员工的文化氛围。要广泛宣传“发展为了员工,发展依靠员工”的理念,努力营造关爱员工的文化氛围。要继续深化员工反映问题的渠道及载体建设,探索通过微博、微信等新兴沟通方式,了解员工的工作、生活和思想,及时分析和处理员工反映的问题,建立员工思想动态闭环工作机制。要主动向企业管理层和相关部门反映员工
反映的问题,在企业力所能及的情况下,促进问题的解决。要加强员工心理关怀工作,引导员工理性面对工作和生活,逐步推进心理关爱工作机制的建立。
三、做好企业党建相关工作,提高企业党建自身工作能力
(一)加强对党务工作队伍的培养。要积极建立适应现代企业发展的复合型党务工作队伍,不断完善党务工作队伍的年龄和专业结构。要健全专职党务工作者职业发展通道,促进专职党务工作者与其它岗位工作人员的相互交流,要强化对专兼职党务工作者的培训,逐步完成旗县分公司专兼职党务工作人员的轮训,要积极丰富培训内容,创新培训手段和方式,提高培训的针对性和实用性。
(二)大力宣传先进典型。要有计划、有步骤挖掘和培养为民服务、积极践行中国电信企业文化理念的先进典型,不断完善表彰激励机制,创新评比表彰方式,加大表彰奖励力度,结合“一先两优”等评选活动,广泛学习先进的企业氛围。要重点加强对先进典型工作方法的总结和提炼,转化成可学习、可操作、可复制的经验。要积极与当地政府部门、新闻媒体加强沟通,不断扩大先进典型的宣传效果,注重做好对重大典型的宣传。
四、关心和支持青年工作,不断提高团组织的活力和战斗力
(一)积极加强基层团组织建设。要坚持“把方向、出思路、建制度、树典型”的基本定位,以党的十八大和团的十七大精神为指导,积极探索和深化党建带团建的有效途径。要充分发挥团的组织优势和青年群体活力优势,广泛开展青年文明号、青年突击队、青年技能竞赛等具有青年特色的品牌活动,并通过“助推伙伴计划”主题活动,引导党、团员与员工相结合,提升青年员工关心、服务、参与生产经营的能力和水平。要不断深化青年志愿者活动,探索形成具有特色的上下联动的青年志愿服务体系。
(二)努力做好青年队伍建设工作。要积极探索新时期青年工作的新方法,准确把握青年工作的特点和规律,不断增强青年思想工作实效性。要服务青年成长成才的需求,大力开展青年岗位创新活动,积极实施青年素质工程,为优秀青年人才脱颖而出创造条件。要借鉴已有的文化展示平台,广泛开展积极向上、健康有益、灵活多样的文化活动,不断丰富青年文化生活。要针对客户服务、市场营销、运行维护一线工作压力大、劳动强度大、工作时间长等特点,进一步做好青年员工的人文关怀和心理疏导,切实帮助他们解决实际困难。
通辽市电信分公司
2013年5月3日