第一篇:0j-vaevi华证期货经纪有限公司居间人管理制度
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① 我们‖打〈败〉了敌人。
②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。
华证期货经纪有限公司居间人管理制度
第一章总则
第一条、为规范期货居间人的居间经纪行为,维护期货交易有关各方的合法权益,维护期货市场秩序,控制市场风险,促进期货市场的健康发展;根据《期货交易管理条例》、《期货从业人员执业行为准则》及《最高人民法院关于审理期货纠纷案件若干问题的规定》之第十条的有关规定,制定本制度。
第二条、本制度所指居间人是指独立承担民事责任,专门从事公司的居间业务,并从中获取相应报酬的非公司员工。居间合同体现的基本特征是中介性及有偿性,《居间合同》与《期货经纪合同》是两份独立合同。
第三条、本制度是公司确定居间人身份的依据,是公司期货居间人在从事居间业务时必须遵守的规章制度。适用于在本公司从事期货交易居间业务的居间人。
第二章居间人录用、身份及行为的确定
第四条、居间人的录用采取向社会公开招聘和培训筛选相结合的形式;
第五条、招聘条件按有期货从业资格优先、带客户进场优先的原则进行;
第六条、居间行为是指报告订立合同的信息或者提供订立合同的中介服务。期货居间人,是指独立于公司和客户之外,接受客户委托,独立承担基于居间法律关系所产生的民事责任的自然人或组织。
第七条、居间人与期货公司没有隶属关系。居间人不是期货公司所订立期货经纪合同的当事人。
第八条、期货公司的在职人员不得成为本公司和其他期货公司的居间人。
第三章居间人权利和义务
第九条、居间人权利
1、根据居间合同的规定,为期货公司提供订立期货经纪合同的机会或中介服务。
2、居间人因从事居间活动付出的劳务,有按合同约定向公司获取酬金的权利。
第十条、居间人与公司签订居间合同后,方可进行居间业务,并据此行使有关权利,承担相应义务,接受有关制度约束。居间人应遵守国家有关法律,法规,规章制度,遵守监管机构、期货交易所有关规则和本公司相关规章制度,不得有操纵期货交易价格,欺诈客户和內幕交易的行为;
第十一条、参照执行《期货从业人员执业行为准则》和居间服务准则,恪尽职守,自觉维护公司和客户的利益;;
第十二条、居间人不得以公司名义在外从事非居间活动及违法、违规活动,否则,造成 后果均由自己承担,公司不对其任何行为负责。
第十三条、遵守居间人服务守则:
1、忠实准则:必须遵守诚实信用原则,忠实履行自己的中介义务,积极促进投资者与期货公司签订期货经纪合同,不得阻饶妨碍投资者与期货公司的签约活动,不得损害投资者的合法权益。
2、告之义务:居间人在开拓市场、联络客户、接受客户委托时须如实向投资者揭示居间人身份;告知有关签订合同事项,特别要向投资者阐述从事期货交易存在的风险,如提供《风险揭示说明书》等,不得故意隐瞒投资期货的风险或故意扩大投资期货的利益,不得做不实、误导的广告与宣传,更不允许进行欺诈活动。
3、不作为准则:不得为《期货交易管理暂行条例》第三十条规定的单位和个人介绍、提供签订《期货经纪合同》的机会。
4、禁止越权代理:居间人仅作为提供“报告订立合同的信息或者提供订立合同的中介服务”;无权代理签订《期货经纪合同》;无权代签交易帐单,无权代理客户委托下达交易指令,无权代理客户委托调拨资金。
5、保密准则:居间人应按约定为期货公司保守商业机密,为投资者保守商业秘密及个人隐私,不得泄露。
6、实名原则:在从事期货居间活动时,居间人不得隐瞒身份。
第四章居间人管理
第十四条、公司总部及营业部应对居间人的真实身份予以确认,同时要求居间人提供详细的个人资料。居间人应提供的材料:个人情况介绍,包括详细通讯地址、联系电话、工作经历、家庭成员及社会关系主要状况等,身份证复印件等;
第十五条、居间人应与公司或营业部签订居间合同,并由公司总部市场部进行日常管理;公司为居间人建立档案,档案由公司总部市场部统一存档,并对居间人及其介绍来的客户进行分别登记按类管理。
第五章居间人业务实施细则
第十六条、公司及营业部应将居间人介绍来的客户在开户后及时通知给总部市场部登记; 第十七条、居间人从事居间开发等行为所产生费用自理;
第十八条、居间人的劳务回报方式方法由营业部确定、报总部市场部审核批准并由总部市场部根据居间合同统一结算;居间合同期内严格按合同条款实行;
第十九条、居间人所取得的收入应由公司代扣代缴营业税、个人所得调节税等国家规定有关部门税项。
第二十条、居间合同到期,在双方同意基础上应及时续签合同;到期不续签将自动停止业务回报的发放;
第二十一条、居间合同中条款的变动必须经公司总部市场部审核批准。
第六章 居间人违约责任及处罚
第二十二条、居间人有以下行为之一的,公司有权单方面终止居间合同:
1、利用期货居间人身份变相非法集资或融资的。
2、以期货居间人的名义从事期货居间以外的经纪活动的。
3、向客户作获利保证或共担风险承诺的。
4、未经审批擅自为客户提供集中交易场所,以公司名义设立经营服务网点的。
5、其他违反法律、法规及有关规章制度,有损于公司利益和客户利益的的行为。
6、违反公司相关规章制度的。
第二十三条、居间人应认真按照本规定进行自律管理。发生纠纷的,应及时公司和投资者进行沟通,积极解决。违反居间合同及有关规定,后果严重的,除应承担相应经济责任外,将依法追究法律责任。
第六章附则
第二十四条、本制度由华证期货经纪有限公司制定、解释。
第二篇:汽车有限公司车辆出门证管理制度
******汽车有限公司车辆出门证管理制度
第一条 出门证的分类:商品车出门证、维修服务出门证、外来车辆出门证及公务车辆出门证四种。
第二条
商品车出门证的管理。
销售部销售顾问在大厅交接商品车时,由销售内勤开具开具出门证(注明:车架号),门卫凭出门证上的车架号与车辆上标明的车架号核对无误后予以放行。
试乘试驾车出门,由销售部于每天早晨开出,晚上开回。其管理由销售部自行制定,上报综合部备案,并作为本制度的组成部分。
用于非试驾行为的需经销售总监或大用户经理批准同意后才可以使用。门卫负责晚上检查试驾车的入库情况,并登记记录。
第三条
维修服务车辆出门证的管理。
维修服务车辆出门证分为:维修结算用出门证、车间路试车辆用出门证、洗车用出门证、救援车辆出门证、年检、验车车辆出门证。 维修结算出门证的管理。
收银员在办理结算业务时,凡到车间实施过(领料)维修的,一律凭服务顾问开具的结算单(包含索赔、返工业务、内部维修车辆),在R3系统中核对相关的维修项目正确无误后,方可开具出门证。服务顾问可视具体情况对金额在10元以下的维修车辆免费结算。返工车辆必须由服务经理或服务总监在委托书上确认签字后,收银员方可开具出门证。对零结算的维修车辆,必须在R3系统中显示结清为零的状态下方可开具出门证。对未实施维修的车辆,必须凭车间用的任务委托书,且在服务顾问消除此委托书号,收银审核后方可开具出门证。门卫凭收银员开具的出门证,核对车牌正确无误后,方可予以放行。 车间路试车辆出门证的管理。
车间路试车辆用出门证由技术经理、质检员、车间主管负责开具,由试车人员在出门证上签名。门卫凭以上手续开具的出门证、核实试车人员正确无误后,对路试车辆予以放行,试车完毕车辆回车间时,门卫将测试车间用出门证归还给测试车辆人员。如因测试人员私自将测试车辆未办理结算而放行的,测试车辆的修理费由试车人员全额承担。 救援车辆出门证的管理。
白天救援车出门,由救援车人员在工具库处领取救援车出门证然后交于门卫后,由门卫放行(救援车出门证使用由技术经理或质检员、车间主管批准后在工具库管理员处登记,门卫在记录本上登记出门时间和车牌号及驾车人),救援回来后由门卫交还救援人员救援车出门证并于登记本上记录回来时间,救援人员将救援车出门证还于工具库管理员,并由工具库管理员在记录本上登记回来时间)。
夜间救援车出门,由门卫登记进出厂时间,管理检查工作按售后服务相关管理文件执行。
年检、验车车辆出门证的管理。
年检、验车车辆出门,由技术经理或质检员签署出门证,门卫凭技术经理或质检员签字认可后的出门证予以放行。
第四条
外来车辆出门证的管理。外来车辆出门证包括:
运送备件车辆出门证、运送油漆车辆出门证、收购废油、废品车辆出门证 运送备件车辆出门证由备件库验收货物后,由备件经理签署外来车辆用出门证,门卫凭备件经理签字认可后的出门证予以放行。
运送油漆车辆出门证由油漆车间负责人验收货物后,由车间主管开具出门证,门卫凭车间主管签字认可后的出门证予以放行。
收购废油废铁车辆的出门证由收银员收取款项后,由收银员开具出门证。
第五条 出门证的核对。
门卫人员每天将收到的各种出门证进行分类汇总,以备相关部门的人员检查核对。若因门卫工作失误将未办理结算的车辆维修私自放行,由门卫全额承担未办理结算车辆的维修费用。
商品车出门证由销售部指定专人每周进行检查核对,发现问题,立即向销售总监汇报。
维修服务出门证由服务部负责检查核对,发现问题,及时向服务总监、总经理汇报。
外来车辆出门证由服务部指定专人进行检查核对,发现问题,及时向服务总监反馈。
所有车辆出门证由综合部统一督查。
出门证签发存根联必须由相关签发人保留,不得遗失,整本签完后存根联并交由综合部统一保管。
第六条
制度的执行.各部门必须严格按上述规定办理出门证手续,手续不全,门卫不得放行。同时门卫人员应立即向相关部门负责人反馈情况,不得与客户或外来人员发生争执。
对维修、事故、年检、验车、试车、商品车未办理结算或余额不清的车辆私自放行的,由相关责任人承担所造成的相关损失并给予一定处罚。第七条
第八条 批准: 日期:
出门证应填写完整,不得有空缺部分,签发。本制度自总经理签字之日起执行。
第三篇:华汉电子有限公司环境卫生管理制度
华汉电子有限公司
环境卫生管理制度
第一章总则 第一条目的。
为加强环境卫生综合整治工作,促进环境卫生管理制度化、规范化,确保清洁、健康的工作、生活环境,特制定本制度。
第二章明确卫生责任划分
第二条楼内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用部门负责清扫擦拭。
第三条领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。第三章认真及时进行卫生清扫
第四条物品摆放整齐、有序,桌面无杂物,禁止摆放与工作无关的物品。
第五条墙面及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂。第六条门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍。第七条地面清扫及时、干净。
第八条桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品要随时擦拭,保证无灰尘、无污渍。
第九条饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘、无污渍。第十条室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序。
第四章自觉维护公共卫生
第十一条保持地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。
第十二条维护好卫生间的卫生。第十三条不得从窗户向外倒水、扔杂物。
第十四条下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。第十五条淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。第五章安全卫生日活动内容
第十六条学习公司安全卫生文件、安全卫生简报、安全卫生规章制度,召开安全卫生专题会、现场会,提出防范和管理措施。
第十七条开展安全演练和卫生大扫除。
第十八条分析、讲评、总结一周安全状况,以及安排下周安全卫生工作,认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)。
第十九条检查安全卫生工器具、设备安全设施以及卫生考评记录。第六章安全卫生日活动要求
第二十条以每月5日为安全卫生日,学习安全知识。第二十一条全体人员均应参加,认真做好记录,缺席人员应及时补课。第二十二条学习内容须联系实际,并有针对性地提出问题,找出差距,布置整改,将其他车间、班组或个人发生的异常、事故情况当做自己的问题来检查。
第二十三条车间领导、安环科人员以及分包管理人员应定期参加安全卫生日活动,指导安全工作,并将参加人员记入活动记录簿。第二十四条参加安全卫生日的人员应联系实际,积极发言,记录要认真齐全,字体规范。
第四篇:深圳华顺天成贸易有限公司网络信息管理制度
深圳华顺天成贸易有限公司
深圳华顺天成贸易有限公司
网络信息管理制度
为维护公司正常网络信息工作秩序,保障公司电脑正常使用效率和公司网络安全,特制定本规章制度:
一、网络信息安全监控制度
1.禁止公司员工利用电脑网络从事国家法律法规明令禁止的一切活动。
2.对网络传播的各类新闻要注意甄别,未经正式报道的禁止去公共场合谈论。
3.不得利用互联网制作、复制、发布和传播下列信息:
危害公司安全,泄露公司商业秘密;
损害公司荣誉和利益的;
散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;
含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
4.任何时间内所有员工禁止使用公司电脑从事一切与工作无关的事情,如打游戏、私人QQ或MSN聊天、看视频、听音乐、炒股票等事情。
二、信息安全保密管理制度
1、建立健全的信息安全保密管理制度,实现信息安全保密责任制,切实负起确保网络与信息安全保密的责任。严格按照“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则,落实责任制,明确责任人和职责,细化工作措施和流程,建立完善管理制度和实施办法,确保使用网络和提供信息服务的安全。
2、建立信息编辑、审核、发布责任制及流程,公司网站及阿里巴巴账户信息内容更新全部由指定人员完成,工作人员需具备高素质,良好的专业水平,有强烈的责任心和责任感。信息发布之前必须经过相关人员审核批准方可提交发布。
3.任何时间,工作人员不得将公司机密包括经营计划、经营数据、业务资料、技术资料等通过网络或者其他途径透露给他人或者其他公司。
4.未经公司部门领导批准,禁止上网发布与公司相关的一切信息。
三、账户信息安全管理制度
1、对公司网站及阿里巴巴账户设置权限,指定操作人员,其他人不得擅自进入系统,篡改站内已输出信息。未经授权不得在公司网站上输出与公司相关的信息。
2.公司员工使用的电脑实行责任人制度,未经允许不得将电脑交由外人使用。
3.严禁利用电脑从事与工作无关的事情或处理个人事务。
4.所有对外业务联系邮箱必须只能使用公司指定的业务联系邮箱。
深圳华顺天成贸易有限公司
5.所有工作人员应加强网络知识的学习,增强信息安全保密意识,无法识别的信息不要下
载,无法确定安全的操作,慎重进行,以防被病毒、“黑客”入侵或对公司和自身造成不良影响及危害。
6.不得制造和传播不良程序信息,不得干扰影响其他员工工作。
7.定期对相关人员进行网络信息安全培训,使工作人员能够充分认识到网络安全的重要性,严格遵守相应规章制度。
本制度自印发之日起执行。
深圳华顺天成贸易有限公司2010-10-10
第五篇:巴人坊酒业有限公司办事处管理制度
巴人坊酒业有限公司办事处管理制度
一、总则
1、为加强办事处的管理,使办事处的工作科学化、规范化和制度化,特制定本规定。
2、凡办事处的设立和管理,均适用本规定。
3、办事处要坚持公司的营销策略,勇于开拓,团结进取,求实高效。
二、办事处的设立、职责及其管理
1、办事处的设立、机构设臵、人员编制由公司核批。
2、办事处是营销部的分支机构,由营销部直接管理。
3、办事处的职责:
1)确定区域的销售目标及促销战术组合,并报营销部批准后实施;
2)在营销部的指导下,制定具体的实施计划,并报营销部批准后实施;
3)负责本区域的营销管理工作;
4)负责本区域人员的招聘、培训、考核、晋升等工作;
5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作;
6)负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动;
7)公司临时指派的任务。
4、办事处实行业务主管负责制,主管负责全面工作。
5、办事处会议制度:
1)办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议;
2)办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议;
3)办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会;
4)临时会议由通知确定;
5)会议内容:总结工作,交流经验,研究问题,制订计划,落实任务。
6)除全国销售会议由销售总监主持外,办事处会议应由办事处负责人主持,负责人不在时,指定他人主持;
7)会议总结应及时传至公司。
6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料:
1)周报表:下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结;
2)月报表:下月工作计划表、本月工作总结表、月度广告计划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表,月度财务报表;
3)年报表:销售统计表、本工作总结、下工作目标与计划,财务报表。
三、办事处人事管理
1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理,使人事管理工作制化和规范化。
2、办事处负责人、财务负责人由公司任命;一般员工的的调入、调出,应由办事处提出意见,经公司批准后办理正式手续。
3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见,经公司通过后决定。
4、办事处负责人、财务负责人实行任期制,一般为一至二年,工作需要可以连任。
5、办事处负责人、财务负责人,原则上实行轮换制,两年轮换一次,特殊情况可不受年限限制。
6、办事处人员一般应具备大专以上学历,身体健康,年富力强,素质好且具有独立工作能力。
7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理;将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。派驻期一般为6个月,期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制,薪酬及其他福利由公司负责。
8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。
9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。
10、办事处应坚持民主原则,加强团结,努力提高全体人员的整体素质,充分调动员工的积极性。
11、办事处要加强业务培训工作,不断提高员工的业务工作能力。
四、办事处的财务管理
1、办事处应加强财务工作的领导,建立、健全并认真执行各项财务管理制度。
2、办事处应严格执行经费预、决算制度,如实反映财务收支情况。并应严格执行公司对办事处工作人员补贴标准的规定,不得自行改变补助标准。
3、办事处应加强财务管理的自检自查工作,发现问题及时解决。公司财务部门应根据需要,对办事处财务管理情况进行检查指导,坚决杜绝违反财经纪律的现象。
4、办事处应加强管理,提高服务质量,提高经济效益。
5、办事处财务管理流程:
1)费用支出流程
2)货款回笼流程
6、处罚:出现下列情况之一的,办事处负责人、人员应予解聘。
1)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;
2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;
3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;
4)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;
5)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;
6)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;
7)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。